医联体系统
智慧医联体系统建设方案
鼓励医联体内统一管理模式，发挥集约优势，推进区域医疗资源共享，发挥科技引领与支撑作用，提高医疗服务体
系整体能力与绩效。
工作目标：2017年基本搭建医联体制度框架，全面启动多种形式的医联体建设试点，三级公立医院要全部参
与并发挥引领作用。
区域内医疗资源有效共享，基层服务能力进一步提升，有力推动形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、 上下联动的分级诊疗模式。 形成资源共享、分工协作的管理模式，在医联体内以人才共享、技术支持、检查互认、处方流程、服 务衔接等为纽带进行合作。 在医联体内加快推进家庭医生签约服务，加强全科医生培养，优先覆盖老年人、孕产妇、儿童、
平台内支持主治医生针对某位患者发起会诊申请，邀请 同院同科室、不同医院同科室或者多科室等，不同模式
下进行图文或视频会诊。
NO.2 【转诊】
医生可以通过平台发起针对某患者的转诊申请。当前支 持“住院转诊”、“门诊转诊”、“急诊转诊”三类“
向上转诊”和一类“向下转诊” 。“”
NO.3 【回访】
我们的核心产品“云上医生随访回访系统”的主要功能 也将整合到医联体平台内。
5. 医生联系人
支持四种查询方式 “联系人列表”中有个两个分页，分别是“医生列表”和“患者列
表”。医生可以在医生列表中快速检索某一联系人、自主添加/删除 好友、查看医生资料、发起聊天，或转发病人1.病云历号等 2.手机号 3.医生姓名
新朋友的4.医来院名源称
1.同医院不同科室的医生
注：同院同科室医生默认成为好友无需添加
快捷功能按钮组
快捷功能按钮排布在主功能按钮之下，用来作为重要功能的快速 入口存在。当前已排布的按钮包括“转诊审批”、“急诊转诊”、 “转诊接收”、“转诊统计”、“已回访”和“未回访”等。
医联体解决方案
医联体解决方案引言概述：医联体是指多个医疗机构、医生和医疗服务提供者之间建立合作关系，共同提供医疗服务的一种组织形式。
医联体解决方案是为了解决当前医疗体系中存在的问题，提高医疗服务的质量和效率而提出的一种综合性解决方案。
本文将从五个方面详细阐述医联体解决方案。
一、建立医疗资源共享平台1.1 建立统一的医疗信息系统，实现医疗数据的互通互联。
1.2 建立医疗资源共享平台，实现医疗资源的共享和合理配置。
1.3 通过共享平台，实现医疗机构之间的合作和协作，提高医疗服务的整体水平。
二、优化医疗服务流程2.1 设立统一的预约挂号平台，方便患者就医。
2.2 实施分级诊疗制度，合理引导患者就医，减轻大医院压力。
2.3 建立远程会诊平台，提供远程医疗服务，减少患者转诊次数，提高就医效率。
三、加强医疗质量管理3.1 建立医疗质量评估体系，对医疗机构和医生进行绩效考核。
3.2 加强医疗事故报告和处理机制，提高医疗安全水平。
3.3 推行医疗质量透明化，公开医疗机构的质量指标和评价结果。
四、提升医疗技术水平4.1 加强医疗技术培训和交流，提高医生的专业水平。
4.2 推广先进的医疗技术和设备，提升医疗服务的水平和效果。
4.3 建立医疗科研合作机制，促进医疗技术的创新和应用。
五、改善医疗服务体验5.1 提供便捷的医疗服务，如在线咨询、家庭医生等。
5.2 引入智能化医疗设备和管理系统，提高医疗服务的效率和质量。
5.3 加强医患沟通和互动，提升患者对医疗服务的满意度。
结论：医联体解决方案是当前医疗体系改革的重要举措，通过建立医疗资源共享平台、优化医疗服务流程、加强医疗质量管理、提升医疗技术水平和改善医疗服务体验，可以有效解决当前医疗体系中存在的问题，提高医疗服务的质量和效率，为人民群众提供更好的医疗保障。
医联体分级诊疗系统建设方案(新)
基层首诊
双向转诊
明确和落实各级各类 医疗机构急慢病诊疗服 务功能，完善治疗—康复— 长期护理服务链，为患者提 供科学、适宜、连续性的诊 疗服务。急危重症患者可以直 接到二级以上医院就诊。
引导不同级别、 不同类别医疗机构
建立目标明确、 权责清晰的分工协 作机制，以促进优质医疗资 源下沉为重点，推动医疗资 源合理配置和纵向流动。
三、建立健全分级诊疗保障机制 （一）完善医疗资源合理配置机制。强化区域卫生规划和医疗机构设置
规划在医疗资源配置方面的引导和约束作用。制定不同级别、不同类别医疗 机构服务能力标准，通过行政管理、财政投入、绩效考核、医保支付等激励 约束措施，引导各级各类医疗机构落实功能定位。重点控制三级综合医院数 量和规模，建立以病种结构、服务辐射范围、功能任务完成情况、人才培养、 工作效率为核心的公立医院床位调控机制，严控医院床位规模不合理扩张。 三级医院重点发挥在医学科学、技术创新和人才培养等方面的引领作用，逐 步减少常见病、多发病复诊和诊断明确、病情稳定的慢性病等普通门诊，分 流慢性病患者，缩短平均住院日，提高运行效率。对基层中医药服务能力不 足及薄弱地区的中医医院应区别对待。支持慢性病医疗机构发展，鼓励医疗 资源丰富地区的部分二级医院转型为慢性病医疗机构。
（六）加快推进医疗卫生信息化建设。加快全民健康保障信 息化工程建设，建立区域性医疗卫生信息平台，实现电子健 康档案和电子病历的连续记录以及不同级别、不同类别医疗 机构之间的信息共享，确保转诊信息畅通。提升远程医疗服 务能力，利用信息化手段促进医疗资源纵向流动，提高优质 医疗资源可及性和医疗服务整体效率，鼓励二、三级医院向 基层医疗卫生机构提供远程会诊、远程病理诊断、远程影像 诊断、远程心电图诊断、远程培训等服务，鼓励有条件的地 方探索“基层检查、上级诊断”的有效模式。促进跨地域、 跨机构就诊信息共享。发展基于互联网的医疗卫生服务，充 分发挥互联网、大数据等信息技术手段在分级诊疗中的作用。
智慧医联体系统建设方案
平台层
提供各类工具和服务，包括数据处理、数 据挖掘、人工智能等，支持上层应用的快 速开发和运行。
功能模块
医疗应用平台
提供各类医疗应用服务，如远 程医疗、智能诊断、电子病历 等。
AI与机器学习
提供人工智能和机器学习服务 ，支持智能诊断、智能治疗等 应用。
医疗数据中心
负责数据的收集、存储和处理 ，为各类应用提供数据支持。
疗合作起到了积极的作用。
通过信息技术的运用，智慧医 联体实现了医疗信息的共享和 医疗服务流程的优化，提高了
医疗服务效率和质量。
智慧医联体系统建设过程中， 各方的积极参与和共同努力， 为系统的成功实施提供了有力
保障。
展望未来发展
随着技术的不断进步和医疗需求的不断变化，智慧医联体系统将迎来更多的发展 机遇和挑战。
推动基层医疗机构发展
智慧医联体系统有助于提升基层医疗机构医疗 服务水平，推动基层医疗机构发展，缓解看病 难、看病贵等问题。
促进医疗行业信息化建设
智慧医联体系统的推广应用有助于推动医疗行 业信息化建设，提高医疗行业的整体服务水平 和竞争力。
06
总结与展望
总结
智慧医联体系统的建设对于医 疗资源的优化配置、提升基层 医疗服务能力、实现跨区域医
01
采用经过严格测试和验证的硬件和软件环境，减少系统被攻击
的风险。
操作系统和应用程序的安全更新
02
及时进行操作系统和应用程序的安全更新，防止漏洞被利用。
日志监控和审计
03
对系统的日志进行实时监控和审计，发现异常行为及时报警并
处理。
网络安全保障
防火墙和入侵检测系统
部署高效的防火墙和入侵检测系统，防止未经授权的访问和攻击 。
图解医联体--医学课件
以上海交通大学医学院附属瑞金医院卢湾分院为核心，联合区域内各级医疗机构 ，建立区域医疗联合体，实现跨区域、跨科室的医疗信息共享和医疗服务协同， 提高医疗卫生服务的整体效率和质量。
北京天坛医院医联体
以北京市天坛医院为核心，联合区域内各级医疗机构，建立医疗联合体，实现跨 区域、跨科室的医疗信息共享和医疗服务协同，提高医疗卫生服务效率和质量。
医联体现状
医联体是指由多个医疗卫生机构联合组成的综合 医疗卫生服务体系，目前国内外都在积极推进医 联体建设。
医联体挑战
医联体建设面临着诸多挑战，如不同医疗机构间 的利益协调、医疗信息共享和整合、医疗服务连 续性和可及性等问题。
医联体建设
医联体建设需要政府、医疗机构、医护人员等多 方面的共同参与和推进，建立医联体组织架构、 明确职责分工、制定运行机制等。
建立医联体内部管理机制，明确各方职责和 权利，加强沟通协调和资源整合。
制定医疗信息化建设标准，推动医联体内部 信息共享和业务协同。
医联体建设的未来发展趋势
多元化发展
医联体将呈现多元化发展态势，包 括医院联合、基层联合、中西医联 合等多种形式。
跨界融合发展
医联体将与科技、互联网等产业跨 界融合，推动医疗产业升级和转型 。
图解医联体--医学课件
xx年xx月xx日
目 录
• 医联体概述 • 医联体的构建与实践 • 医联体建设的挑战与对策 • 医学课件制作与呈现 • 图解医联体示意图展示 • 总结与展望
01
医联体概述
医联体的定义与特点
定义
医联体是指以医疗联合体为组织形式，由多个医疗机构、科 研机构和医学院校等组成的联合体，旨在提高医疗卫生服务 水平和资源利用效率，实现优势互补和资源共享。
医联体解决方案
医联体解决方案引言：医疗卫生体系是一个复杂而庞大的系统，涉及到医院、医生、患者、药品、设备等多个方面。
为了提高医疗服务的质量和效率，医联体解决方案应运而生。
医联体是指由多个医疗机构和医疗服务提供者组成的协作网络，通过共享资源和协同工作，实现优质医疗服务的提供。
本文将介绍医联体解决方案的五个主要部分。
一、医疗数据共享1.1 医疗数据标准化：医联体解决方案通过制定统一的医疗数据标准，实现不同医疗机构之间的数据共享和交流。
这样一来，患者的病历、检查结果、用药记录等信息可以在不同医院之间无缝传输，提高了医疗服务的连续性和一致性。
1.2 数据安全保障：医疗数据的共享需要保障数据的安全性和隐私性。
医联体解决方案采用多层次的数据加密和权限管理措施，确保只有授权人员可以访问和使用患者的个人健康信息，有效保护患者的隐私权。
1.3 数据分析与挖掘：医联体解决方案还可以对共享的医疗数据进行分析和挖掘，发现潜在的疾病风险和治疗模式，为医生提供决策支持和个性化的治疗方案。
二、医疗资源共享2.1 人力资源共享：医联体解决方案可以实现医生和其他医疗人员的跨机构调配，充分利用医疗资源，提高医生的工作效率和患者的就医体验。
2.2 药品和设备共享：医联体解决方案还可以实现药品和设备的共享，避免不同医疗机构之间的重复投资和资源浪费。
患者可以在不同医院之间享受到相同的药品和设备服务，提高了医疗服务的均等性和可及性。
2.3 医疗服务协同：医联体解决方案可以实现不同医疗机构之间的医疗服务协同，例如远程会诊、病例讨论等。
这样一来，患者可以得到更全面和专业的医疗服务，提高了诊断和治疗的准确性和效果。
三、患者管理与转诊3.1 患者信息管理：医联体解决方案可以实现患者信息的集中管理，包括患者基本信息、就诊记录、用药情况等。
这样一来，医生可以更好地了解患者的病情和治疗历史，提供更加个性化的医疗服务。
3.2 转诊管理：医联体解决方案可以实现患者的转诊管理，包括转诊申请、转诊意见的传递和转诊结果的反馈。
图解医联体+医学课件
CHAPTER 04
医联体面临的挑战与对策
医联体面临的挑战
资源分配不均 不同地区、不同级别的医疗机构 之间，医疗资源分配存在较大差 异，导致基层医疗机构资源匮乏 ，难以满足患者需求。
管理体制不顺 医联体内各医疗机构的管理体制 和运营模式各异，缺乏统一的管 理和协调机制，导致管理效率低 下。
信息共享不足
国际医联体的发展趋势
跨区域、跨国合作
随着全球化的发展，医联体的合作范围不断扩大，出现了跨区域 、跨国合作的趋势。
信息化、智能化发展
利用信息技术和人工智能技术，实现医联体内医疗信息的共享和智 能化管理，提高了医疗服务效率。
重视人才培养和学科建设
医联体的发展需要高素质的人才支撑，因此，国际上医联体普遍重 视人才培养和学科建设。
疗服务需求。
国家政策支持：政府出台相关政 策，鼓励建立医联体，推动医疗 卫生机构之间的协作与资源共享
。
医联体的意义
提高医疗服务体系整体效 能
通过整合医疗资源，优化资源 配置，提高医疗服务体系整体 效能，满足人民群众多层次、 多样化的医疗服务需求。
促进优质医疗资源下沉
通过医联体，将优质医疗资源 下沉到基层，提升基层医疗服 务能力，让群众在家门口就能 享受到优质的医疗服务。
医联体的组织架构
01
02
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
03
04
医联体由三级医院、二级医院 和基层医疗机构组成，形成分 层级、分区域的医疗服务体系
。
三级医院作为医联体的核心， 负责提供高水平的诊疗服务和
技术支持。
二级医院作为医联体的中坚力 量，承担常见病、多发病的诊 疗和急危重症患者的救治。
基层医疗机构作为医联体的基 础，提供预防保健、健康教育
医共体与医联体的区别!
医共体要强调“共”的是什么？“共”的是健康，共的是居民常见疾病预防健康管理、慢病康复等；医联体要强调“联”的是什么？“联”的是疾病，基层解决不了的病要联大医院、大专家。
医联体：你我本无缘分，为了政绩、品牌、技术，大家站在一起做做样子。
随缘互相转介绍病人，随缘或根据合作协议安排一定的技术指导。
医共体：我们因为人、财、物、考核指标等经济关系走在了一起，有着共同的经济目标与经济责任。
我们要完成某个经营指标，每个人都必须出力。
医联体：一种医疗组织形式医联体全称叫“医疗联合体建设”。
医联体主要是以区域内医疗联合体为表现形式。
一般是将同一区域内的医疗资源整合在一起，形成一个医疗互助与共享的系统。
通常是由区域内的三级医院与二级医院，社区医院和其他医疗组织等，共同组成一个医疗联合体，形成一个区域内分级诊疗的上下联动的互助医疗组织与系统。
医联体医联体组织形式一是医联体，是城市开展医联体建设的主要模式。
以1家三级医院为牵头单位，联合若干城市二级医院、康复医院、护理院以及社区卫生服务中心，构建“1+X”医联体，纵向整合医疗资源。
有条件的地区推行医联体内人、财、物统一管理模式，促使医联体成为目标一致的共同体。
不具备条件的，可在医联体内以对口帮扶、技术支持为纽带形成松散型合作，引导优质医疗资源下沉，提升基层医疗服务能力。
二是医共体，是农村开展医联体建设的主要模式。
重点探索以“县医院为龙头，乡镇卫生院为枢纽，村卫生室为基础”的县乡一体化管理，构建县、乡、村三级联动的县域医疗服务体系。
三是专科联盟，指医疗机构之间以专科协作为纽带形成的联合体。
以一家医疗机构特色专科为主，联合其他医疗机构相同专科技术力量，形成区域内若干特色专科中心，提升解决专科重大疾病的救治能力，形成补位发展模式。
横向盘活现有医疗资源，突出专科特色。
四是远程医疗协作网，由牵头单位与基层、偏远和欠发达地区医疗机构建立远程医疗服务网络。
大力推进面向基层、偏远和欠发达地区的远程医疗服务体系建设，鼓励二级、三级医院向基层医疗卫生机构提供远程医疗服务。
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医联体系统：分级诊疗的良方如果生病了，你会怎么办？是不是不管大病小病，都要上大医院找专家看？从现实情况看，大多数患者确实存在“凡病必去大医院”的就诊习惯。
不过，理想的就医秩序，却应当是个正三角形，即70%的常见疾病在基层医疗机构诊治，20%多的急症和重病症在二级、三级医院诊治，只有不到10%的疑难病症才会到顶尖的医院诊治。
如何构建合理的就医秩序，有序分流病人，实现“小病在社区，大病进医院，康复回社区”的分级诊疗就医新格局，已成为新一轮医改亟需破解的难题。
如今，在西安，大医院与基层机构组成的医疗联合体正在兴起，这被视为推进分级诊疗的试水之举。
近日，记者对我市医联体运行情况进行了深入采访。
市级首个医联体：成立25天，门诊和住院人次各增30%、120%
家住西安高新区响塘村的钱阿姨患有冠心病。
近日，她来到市人民医院高新区第二分院，挂了市人民医院心血管科专家张金伟的号。
“听说张医生每周二来分院坐诊，我就赶来了。
结果，挂号、检查、诊疗，全程没有排队。
”钱阿姨说，专家来到家门口，今后看病再也不用往大医院跑了。
8月28日，作为首个市级医疗联合体，市人民医院西安高新区分院在响塘村卫生院挂牌成立。
根据医联体组建要求，市人民医院对响塘村卫生院的人、财、物和各项医疗业务工作实行统一管理，并派遣相关职能科室、业务临床骨干入驻卫生院，负责医院管理、学科组建发展、医疗技术提升和科研教学等工作。
医联体组建，直接的好处是“大手牵小手”，加快优质医疗资源下沉，让响塘村及周边群众在家门口就能享受到三甲医院的优质医疗服务。
此外，还可以通过建立有序转诊机制，分流部分病人，缓解市人民医院住院难问题。
一周前，在响塘村上班的刘大叔因身体不适，打算向单位请假到市人民医院看病，经同事劝说，在高新区分院接受检查。
经医生初步诊断刘大叔消化道出血，但由于分院硬件设备有限，无法进一步检查诊治，医生通过医联体建立的绿色通道将刘大叔转至市人民医院住院诊治。
“在卫生院初诊检查，再通过绿色通道转入大医院住院治疗，中间省去不少周折。
”刘大叔谈起自己的就医过程，直夸方便。
据统计，从挂牌成立至9月21日，仅25天时间，市人民医院高新区分院门诊人次比去年同期增加4500人，增长约30%，平均每天增加240人；住院人次则增加了120.27%，且床位周转加快，转到“上级医院”住院患者21人，而接受向下转诊的有7人。
“凡病必去大医院”习惯悄然改变。
事实上，医联体在西安已不是新鲜事物。
早在去年8月，高新区就以吉祥、鱼化卫生院分别对应西安市中心医院、四军大二附院，构建医联体，开始了“基层首诊、分级诊疗、双向转诊”的制度试点。
“老百姓不喜欢大医院的人满为患，但又对乡镇、社区的医疗水平和服务能力不满意，所以才往大医院跑。
”高新区卫生局医政科詹科长说，探索建立医联体，就是要通过发挥大医院的龙头作用，带动内部各成员单位协同发展，提高医疗资源利用效率，提高基层医疗卫生机构的服务水平，最终实现有序就医。
詹科长向记者出示了这样一组数据，上半年，组建医联体的两家乡镇卫生院门急诊量同比上升20.84%，出院人次上升50%，床位闲置率则为零。
薛琳是四军大二附院内科副主任，去年被下派至鱼化寨卫生院担任业务副院长。
她介绍，组建医联体后，包括她在内的3名西安二院医务人员作为常驻管理人员负责分院的临床、医技、护理等工作，除此之外，还建立了17人的专家团，专家每天上午轮流开设专家门诊，并参加住院部查房以及疑难病症的会诊。
一段时间以来，卫生院的服务
能力渐渐得到周边群众认可，仅今年上半年，卫生院门急诊人次、住院人次同比增长32.6%、49.01%，这其中还包括71名住院手术患者。
“对在基层首诊的病人，医院开通绿色通道，使其优先获得专家门诊、急诊预约、大型检查、住院等方面的服务，以减少转诊病人排队等候的时间。
”四军大二附院与鱼化寨卫生院构建的医联体，开展“双向转诊”试点，取得明显成效。
从统计数据看，鱼化寨卫生院首诊后转到四军大二附院进行预约诊疗、大型检查、住院等各类病患，从年初的四五十名增加到八九十名。
患者普遍反映，“这一就诊模式，让自己看病诊疗更有针对性，少碰头，少等候。
”
卫生部门：组建医联体乃大势所趋，多措并举推动“分级诊疗”
记者在采访中了解到，全市共有五家区域医疗联合体，除了主城区和高新区，上虞区也组建了两家。
从实践来看，“医联体”是一剂提高基层医疗水平、落实分级诊疗制度的良方。
“今后将会有更多医联体组建。
”市卫生局相关人士介绍，随着医保水平和群众需求的快速提升，现有优质医疗资源难以满足群众需求，医疗服务供求不平衡的问题，已显得日益突出。
通过组建医联体，使医疗资源的使用更加合理和有效，让辖区内民众享受到高效、便捷、经济、同质的医疗服务，进而实现医院和患者的双赢。
然而，业内人士认为，医联体能否较好执行，主要取决于基层群众的择医意愿和就医习惯。
而患者作为付费方之一，有权“用脚投票”，来选择服务提供者。
所以，吸引市民首诊在基层，配套政策的跟进和实施就显得至关重要。
对此，高新区将从医保、医药、医疗三方面发力，推进分级诊疗。
其中医保方面，从明年1月1日起，高新区基层看病住院患者从基层医疗卫生机构转往上级医院的，可减免基层医疗卫生机构的起付额；上级医院下转的，可免除再次住院起付额。
城乡居民
医保在基层医疗机构就医的，一般诊疗费报销比例提高到80%，国家及省基本药物报销比例提高到50%，中药饮片及中医诊疗费用报销比例提高到55%。
城镇职工医保在基层医疗机构就诊的，诊疗费由医保基金全额支付。
医疗方面，将增强基层医疗卫生机构培训，完善医师多点执业制度，鼓励区级医疗专家到基层开展服务。
市卫生局相关人士透露，作为浙江省分级诊疗试点城市，接下去，我市除了组建医联体、促进优质医疗资源下沉外，还将通过强化医保政策导向，加强基层的机构建设和队伍建设，建立双向转诊服务平台，全方位推进分级诊疗。