浅谈酒店的个性化服务重要性及运用
浅谈酒店个性化服务
浅谈酒店个性化服务随着社会发展和旅游业的发展，酒店已经成为人们出行必不可少的一部分，而且人们的消费和对生活品质的追求也在不断提高。
因此，酒店注重个性化服务就成了不可缺少的一部分。
在这篇文章中，我将从以下几个方面谈谈酒店个性化服务的重要性和发展趋势。
首先，酒店个性化服务可以满足客人的个性需求。
每个人的消费需求和生活习惯都有所不同，有的人需要安静的环境，有的人喜欢热闹的氛围，有的人喜欢健身，而有的人则更喜欢放松。
针对这些不同的需求，酒店可以提供不同的服务，比如提供安静的房间、增加酒吧和娱乐设施、提供健身房等等，这些服务可以为客人打造个性化的住宿体验，让客人感到舒适和满意。
其次，酒店个性化服务可以提高客人的满意度和忠诚度。
如果酒店能够提供客人所需要的服务和体验，客人会感到非常满意，同时也会更愿意选择这个酒店并且推荐给其他人。
因为个性化服务可以增加客人的体验感，让客人感觉到被重视和理解。
然后，酒店个性化服务可以为酒店带来更多的收益。
酒店可以通过提供各种服务来满足客人的个性需求，提高客人的满意度和忠诚度，从而增加客人的消费。
比如，提供定制化的早餐、额外的酒吧服务、私人健身房和水疗服务等等，这些高端服务可以增加客房和餐饮的消费。
最后，酒店个性化服务的发展趋势是愈加的多元化和便捷化。
随着技术的发展和智能化的到来，酒店可以通过智能化系统提供更加便捷、快速和自主的服务。
比如，通过手机应用程序来预订、提前选择客房位置、自助check in或check out等等，这些服务将使得客人更加自主和便捷，也可以降低酒店运营成本。
总结来说，酒店个性化服务是一项非常重要的服务体系，在酒店中扮演了至关重要的角色，而且随着消费者需求和技术的不断发展，它也将愈加重要。
酒店通过定制化服务，提高客人的满意度和忠诚度，从而增加酒店的收益，同时也可以让客人体验到不同的住宿体验。
浅谈酒店个性化服务
浅谈酒店个性化服务酒店个性化服务是指根据客人的需求和偏好，量身定制的专属服务。
在现代社会中，人们越来越追求个性化的服务和体验，这也在酒店业中得到了广泛应用。
个性化服务可以提高酒店的竞争力，增加客户的满意度和忠诚度。
本文将从三个方面来浅谈酒店个性化服务的重要性和实施方法。
酒店个性化服务可以提高客户满意度。
每个客人都有不同的需求和偏好，只有满足客人个性化的需求，才能使客人感到满意。
有些客人喜欢安静的环境，而有些客人喜欢热闹的氛围；有些客人喜欢软床，而有些客人喜欢硬床。
只有在满足客人个性化需求的基础上，客人才会对酒店产生好的印象，增加客户的满意度。
个性化服务可以增加客户忠诚度。
在竞争激烈的酒店市场中，客户的忠诚度对于酒店的生存和发展至关重要。
通过提供个性化的服务，酒店可以使客户觉得独特，获得特殊待遇。
客户会因为得到特殊的关照而对酒店产生情感依赖，从而提高客户的忠诚度。
忠诚的客户不仅会成为酒店的长期客户，还会通过口碑宣传，带来更多的新客户。
如何实施酒店个性化服务呢？酒店需要建立完善的客户档案系统，对客人的个性化需求和偏好进行记录和分析。
客人是否有喜欢的床垫硬度、是否有特殊的饮食要求等。
通过分析客户档案，酒店可以更好地满足客人的需求。
酒店可以通过培训员工提高服务水平和个性化服务意识。
员工需要对客人的个性化需求有敏锐的观察力和洞察力，及时做出相应的调整和反馈。
酒店可以通过技术手段来实现个性化服务。
通过客户关系管理系统，可以实时记录客人的偏好和历史订单信息，为客人提供个性化的推荐和服务。
酒店个性化服务是提高客户满意度和忠诚度的重要手段。
通过建立完善的客户档案系统，培训员工和运用技术手段等方法，酒店可以为客人提供个性化的服务，满足客人的需求和偏好，增加客户满意度和忠诚度。
只有不断提升个性化服务水平，酒店才能在激烈的竞争中脱颖而出，赢得更多的客户。
酒店工作体会个性化服务是提高客户满意度的必由之路
酒店工作体会个性化服务是提高客户满意度的必由之路在如今竞争激烈的酒店行业，提高客户的满意度成为每个酒店追求的目标。
而个性化服务被越来越多的酒店认为是实现这一目标的必由之路。
个性化服务不仅可以满足客户的个性化需求，还可以增强客户的粘性和口碑效应。
本文将探讨个性化服务为酒店行业带来的改变以及如何实施个性化服务提升客户满意度。
一、个性化服务的重要性客户满意度是衡量酒店服务质量的重要指标之一。
而个性化服务可以更好地满足客户的需求，进而提高客户的满意度。
每个客户都是独一无二的，他们有不同的喜好、偏好和需求。
如果酒店能够根据客户的个性化需求提供服务，客户将感受到被重视和特别对待的体验，从而增加对酒店的好感和忠诚度。
二、个性化服务为酒店带来的改变1. 提升客户体验通过个性化服务，酒店可以提供更贴心、更贴合客户需求的服务，满足客户的特殊要求。
比如，一位客户可能喜欢特定品牌的洗浴用品，酒店可以提前了解客户的喜好并准备相关产品。
这样一来，客户的入住体验将更加舒适和满意，从而增加客户的好评和再次入住意愿。
2. 建立良好的口碑通过提供个性化服务，酒店可以赢得客户的口碑推荐。
客户往往会将自己在酒店的好体验分享给亲朋好友或通过社交媒体发布。
口碑传播将帮助酒店提升知名度、增加客源，进而提高酒店的收益。
3. 增强客户忠诚度个性化服务可以让客户感受到被关注和重视，从而增加客户对酒店的忠诚度。
一位得到个性化服务的客户更容易选择同一家酒店进行再次入住，而不会随意转投其他酒店。
客户忠诚度的增加对酒店业务的稳定性和可持续发展具有重要意义。
三、如何实施个性化服务提升客户满意度1. 提前了解客户需求在客户入住之前，通过电话、邮件或在线问卷等方式与客户沟通，了解其喜好、需求以及特殊要求。
在客户到达之前，酒店可以事先准备满足客户需求的服务和设施，提供更加个性化的体验。
2. 建立客户档案酒店可以建立客户档案，记录客户的个人信息、偏好、历史入住记录等，以便于后续的个性化服务。
浅谈酒店个性化服务
浅谈酒店个性化服务酒店个性化服务是指酒店根据客人的个性化需求和喜好，提供定制化的服务。
随着旅游业的发展，人们对于酒店服务的要求也越来越高，传统的标准化服务已经不能满足客人的需求。
酒店个性化服务的重要性日益凸显。
本文将就酒店个性化服务的现状、特点及对酒店的意义进行浅谈。
一、现状二、特点1. 定制化服务个性化服务的最大特点就是定制化，酒店根据客人的需求和喜好，提供针对性的服务。
比如一些客人喜欢安静，酒店可以提供安静舒适的客房；一些客人喜欢美食，酒店可以推荐当地的特色餐厅等。
每个客人的需求都可以得到满足，让客人感受到个性化的关怀和体验。
2. 个性化关怀个性化服务还体现在对客人的关怀上，酒店可以通过客房内的小礼物，定制的问候卡等方式表达对客人的关心。
很多酒店还会提供一对一的管家式服务，随时为客人解决任何问题，让客人感受到贴心的关怀。
随着信息技术的发展，酒店个性化服务也越来越依赖于信息化。
酒店可以通过客户信息管理系统，对客人的需求和喜好进行分析，精准推荐产品和服务；也可以通过手机APP提供客房订购、餐饮预订等服务，让客人随时随地享受个性化服务。
三、意义1. 增强竞争力酒店个性化服务能够帮助酒店树立品牌形象，提升客户口碑，增强竞争力。
在同质化的酒店市场上，个性化服务能够让酒店脱颖而出，吸引更多的客人。
2. 提升客户满意度个性化服务能够更好地满足客人的需求，提升客户满意度，增加客户回头率。
客人在酒店享受到个性化的服务后，会对酒店产生更好的印象，并愿意再次光顾。
3. 增加经营收入通过个性化服务，酒店可以根据客人的需求，推出一些定制化的产品和服务，比如假期定制套餐、私人订制活动等。
这些定制化产品和服务能够带来更高的价格和利润，增加酒店的经营收入。
酒店个性化服务对于酒店来说意义重大。
它可以帮助酒店提升竞争力，增强客户满意度，增加经营收入，提升品牌影响力。
酒店需要重视个性化服务，不断提升自身的服务水平，满足客人不断提升的个性化需求。
关于酒店个性化服务浅谈（五篇范例）
关于酒店个性化服务浅谈（五篇范例）第一篇：关于酒店个性化服务浅谈关于酒店个性化服务浅谈树立酒店服务的商品观念，进而需要树立消费者市场观念。
作为一种商品，酒店的服务要适合消费者需求，以此来取得酒店的社会效益和经济效益。
没有市场就没有客源，没有客源酒店就只能是空架子，就有可能白白耗费人力和物力，浪费成本。
顾客的消费需求：顾客的需求是人类一般需求在餐旅消费活动中的具体表现。
其西求是复杂多样的，它分为天然性需求和社会性需求两方面。
天然性需求是人类生存和发展的基本需求，它与身俱来并始终与生命相拌。
顾客的天然性需求主要指其对饮食、睡眠、安全、运动、娱乐、温度等人体必须条件的需求，亦即生理需求。
社会性需求是顾客为实现所肩负的社会活动任务或者维护、显示自己的地位和身份而对所处的环境交际条件，活动媒介物产生的一种特殊需求。
它是在人的社会化过程中逐渐形成和发展的，亦即心理需求。
心理学家马斯洛将人的需求分为五个层次，即生理、安全、社会群体感、受尊重和自我实现需求。
总的来看它所表现的就是我们消费需求中的天然性需求和心理性需求的总合。
酒店个性服务就是针对这几个方面所做出的适当反应。
对消费者的日常生活中的点点滴滴做起，最终可以达到好的效果。
天津喜来登饭店住进了一位来自澳大利亚的客人，他外出是把一件掉恶劣纽扣的衣服放在房里，当他晚上回来时发现纽扣已被钉好，衣服整齐的摆在那里。
原来是值班的服务员整理房间时发现客人的衬衣少了一个纽扣，便在没有任何监督和要求下主动取来针和线，选了一个相同的纽扣钉上了。
这位客人非常感动，他说：“我这个纽扣丢失已久，没想到住进贵店的第二天，服务员小姐便主动钉上了，你们的服务真是无微不至啊！”由此也可以看出，服务人员细微主动的个性服务，对于这位客人是多么周到，她很好的满足了这位客人的一个天然性需求，从而使酒店得到了好评。
这个案列很好的说明了，当酒店满足了消费者社会性需求的种种好处。
同时也说明了酒店个性服务的由来，以及在未来的酒店行业中，个性服务是不可或缺的主导产品。
浅谈酒店的个性化服务重要性及运用
浅谈酒店的个性化服务重要性及运用浅谈酒店的个性化服务的重要性及运用(一)酒店个性化服务的内涵酒店个性化服务就是以客人需求为中心，在满足客人原来的需求基础上，针对客人个性特点和特殊需求，主动积极地为客人提供特殊的服务，是对客人采取“量体裁衣”定制式的适合他的服务。
(二)酒店个性化服务重要性1.满足顾客的个性需求,创造自己特有的服务品牌顾客的需求是酒店经营活动的出发点和归宿。
顾客的需求多种多样，顾客的喜好与要求往往会与酒店的规定有所不同。
在这种情况下，就要求服务人员适当偏离标准操作程序，根据顾客的具体要求，灵活地提供特殊服务。
2.寻找新的机会,抢占新的市场哪里有需求，哪里就有机会。
顾客的需求是酒店财富的源泉。
顾客的需求不断发展变化，酒店经营者应不断研究顾客的需求按顾客的需求改进和调整酒店产品和服务项目，创造新的赢利机会,也能在激烈的市场中抢占更多的市场份额.3.树立良好的企业形象,在竞争取胜急客人之所急，及时、准确地提供特殊服务，往往成为树立酒店良好形象的契机。
恰到好处的个性化服务能使顾客真切感受到酒店的关怀，体会到酒店以顾客利益为重，从而将友好、周到的酒店形象让顾客记忆深刻。
4.在行业中取得竞争优势酒店应为顾客提供竞争对手不易模仿的、顾客认为是重要的个性化服务。
通过优质个性化服务与顾客建立特殊关系，形成顾客对酒店的忠诚感，并利用良好口碑不断为酒店招徕新客人，以便取得竞争优势。
(三)酒店个性化服务存在问题1(酒店的规范性不明确，会让个性化服务变得错乱，导致失误。
2(酒店缺乏个性化服务所需要的宾客资料收集整理与有效流通。
客房服务员假如在工作中无意发现的客人的个性特点，能否让酒店相关部门知道，并且记录到档案, 3(在服务培训和管理中还存在着“五轻五重”现象，导致个性化服务水准不易提高。
即:重应知、重死记硬背、重标准规范程序、重短线应时节走过场、重表彰上榜奖励;轻应会、轻实际操作、轻个性特点发挥、轻长线练内功打基础、轻分析总结推广。
浅谈酒店个性化服务
浅谈酒店个性化服务随着酒店业的发展，影响酒店市场竞争力的因素日益多元化，而个性化服务正在逐渐成为酒店业赢得客户信任的关键所在。
个性化服务可以提高客户满意度和忠诚度，增加酒店营收和竞争力。
本文将探讨个性化服务的重要性以及如何实现个性化服务。
首先，个性化服务是什么？个性化服务是针对每个客户的特殊需要和偏好所提供的定制服务。
这种服务与众不同，可以使客户感到重视和关心，从而提高客户满意度和忠诚度。
个性化服务通常是通过提供定制化的服务或产品来实现的，例如客房升级、私人导游服务、特殊饮食要求、床垫选择等。
提供个性化服务可以吸引并保留客户。
消费者愿意支付更高的价格来获得个性化服务和体验。
如果一个酒店能够为客户提供个性化服务，那么这个酒店将会在竞争激烈的酒店市场中获得优势。
另外，提供个性化服务还有助于建立客户忠诚度，增加客户回访率，并推荐给其他潜在客户。
1.了解客户酒店员工应该了解客户的需求和喜好。
了解客户的喜好和需求可以通过客户调查、在线评论和社交媒体等途径来获得。
这些信息可以用来定制客房装修、打造餐饮菜单、提供运动健身服务等。
2.定制服务针对客户的需求，酒店可以提供定制服务。
例如提供特色饮品、专属桌面摆设、定制菜单等。
此外，酒店可以在客户抵达之前准备好客房、提供私人导游等服务。
3.培训酒店员工酒店员工应该接受包括客户服务、沟通技巧和个性化服务等方面的培训。
员工应该了解如何建立客户关系，并了解关键客户的作用和重要性。
4.使用技术酒店可以利用技术来提供个性化服务。
例如，可以使用客户关系管理系统来收集客户信息并维护客户关系。
客户可以通过酒店应用程序提出请求，并获得即时回应。
总之，个性化服务是酒店业取得成功的关键之一。
提供个性化服务可以吸引新客户、提高客户满意度和忠诚度、增加营收和竞争力。
酒店可以通过了解客户、定制服务、培训员工和使用技术等途径来实现个性化服务。
浅谈酒店个性化服务
浅谈酒店个性化服务酒店个性化服务是指酒店为顾客提供独特、个性化的服务，以满足顾客个性化需求的一种服务模式。
在竞争激烈的酒店业中，个性化服务已经成为酒店提升顾客体验、增加竞争力的重要手段。
本文将从个性化服务的定义、作用、实施方法等方面，对酒店个性化服务进行浅谈。
个性化服务是指酒店根据顾客的个性化需求，提供符合其口味、喜好、习惯的服务。
个性化服务不同于一般的标准化服务，它更加注重顾客的个体差异，并根据顾客的需求进行定制化的服务。
个性化服务旨在使顾客感受到独特、亲切、与众不同的服务体验，提高其对酒店的满意度和忠诚度。
个性化服务在酒店业中起着重要的作用。
一方面，个性化服务可以增加顾客的忠诚度。
通过提供符合顾客口味的服务，酒店可以增强顾客与酒店的情感联系，提高其对酒店的忠诚度。
个性化服务可以提高酒店的竞争力。
在市场竞争激烈的情况下，顾客对于个性化服务的需求越来越高，酒店提供个性化服务可以吸引更多的顾客，增加市场份额。
接下来，实施酒店个性化服务需要注意以下几点。
酒店需要了解顾客的个性化需求。
通过调查问卷、顾客反馈等方式，酒店可以了解顾客的喜好、习惯、偏好等信息，为之后的个性化服务提供依据。
酒店需要制定个性化服务策略。
根据顾客的需求，酒店可以制定相应的个性化服务策略，例如提供符合顾客要求的房间布置、提供个性化餐点等。
酒店需要培训员工，提高他们的个性化服务意识和能力。
员工是实施个性化服务的重要环节，他们需要具备较强的沟通能力和服务技巧，以满足顾客的个性化需求。
在实施酒店个性化服务过程中，酒店还需要注意一些问题。
个性化服务需要与标准化服务相结合。
酒店应该在提供个性化服务的不忘提供标准化、基本的服务，以确保其服务质量的稳定性和一致性。
酒店需要注意保护顾客的隐私和个人信息安全。
在获取顾客信息时，酒店需要遵守相关法律法规，确保顾客信息的安全性和保密性。
酒店需要根据顾客的反馈和评价，不断改进个性化服务，提高顾客满意度。
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浅谈酒店的个性化服务的重要性及运用
（一)酒店个性化服务的内涵
酒店个性化服务就是以客人需求为中心，在满足客人原来的需求基础上，针对客人个性特点和特殊需求，主动积极地为客人提供特殊的服务，是对客人采取“量体裁衣”定制式的适合他的服务。
(二）酒店个性化服务重要性
1.满足顾客的个性需求,创造自己特有的服务品牌
顾客的需求是酒店经营活动的出发点和归宿。
顾客的需求多种多样，顾客的喜好与要求往往会与酒店的规定有所不同。
在这种情况下，就要求服务人员适当偏离标准操作程序，根据顾客的具体要求，灵活地提供特殊服务。
2.寻找新的机会,抢占新的市场
哪里有需求，哪里就有机会。
顾客的需求是酒店财富的源泉。
顾客的需求不断发展变化，酒店经营者应不断研究顾客的需求按顾客的需求改进和调整酒店产品和服务项目，创造新的赢利机会,也能在激烈的市场中抢占更多的市场份额.
3.树立良好的企业形象,在竞争取胜
急客人之所急，及时、准确地提供特殊服务，往往成为树立酒店良好形象的契机。
恰到好处的个性化服务能使顾客真切感受到酒店的关怀，体会到酒店以顾客利益为重，从而将友好、周到的酒店形象让顾客记忆深刻。
4.在行业中取得竞争优势
酒店应为顾客提供竞争对手不易模仿的、顾客认为是重要的个性化服务。
通过优质个性化服务与顾客建立特殊关系，形成顾客对酒店的忠诚感，并利用良好口碑不断为酒店招徕新客人，以便取得竞争优势。
（三）酒店个性化服务存在问题
1．酒店的规范性不明确，会让个性化服务变得错乱，导致失误。
2．酒店缺乏个性化服务所需要的宾客资料收集整理与有效流通。
客房服务员假如在工作中无意发现的客人的个性特点，能否让酒店相关部门知道，并且记录到档案？
3．在服务培训和管理中还存在着“五轻五重”现象，导致个性化服务水准不易提高。
即：重应知、重死记硬背、重标准规范程序、重短线应时节走过场、重表彰上榜奖励；轻应会、轻实际操作、轻个性特点发挥、轻长线练内功打基础、轻分析总结推广。
4．酒店从业人员缺乏对个性化服务的机理、内容、形式、特点以及与标准化、规范化服务的相互关系区别的理解，服务指导上清规戒多，个性特点发挥少。
5．服务管理中，往往对服务员要求高，对管理人员要求低，认为服务纯粹是服务员的事，不了解管理是一种更高层次的服务。
只有优化管理才有优质服务。
不善于深入服务实际去发现好的作法，以总结推广形成经验和品牌。
6．不少服务员在服务实践中有创新、有个性特色表现，并取得较好效果，但不善于注意积累、总结提高并上升为经验，以形成个人服务风格品牌。
(四)酒店个性化服务的创造
从酒店这一方面来说
1.建立准确、完整的客人档案
酒店使用计算机建立顾客数据库，存储每位顾客，尤其是重要宾客和常客的客史档案。
根据其预订与进店办理手续时提供的信息和服务人员在客人住店时的观察，把客人的爱好、习惯、消费活动、旅游目的等信息储存起来，进行处理、分析，以利于服务人员有针对性地提供特殊服务，投其所好令其满意；并据此进行关系营销、联络感情，提高客人回访率。
2.加强员工培训工作
管理人员通过持之以恒的员工培训工作，向员工灌输服务观念，丰富员工的服务知识与技能，培养员工的服务营销意识，鼓励员工发挥创造力和主观能动性。
使全体员工以优质服务作为自己的行为准则，努力提高服务能力和自信力，在服务工作中，热情、主动地为顾客解决实际问题，提供体贴、周到、富有人情味的服务。
3.适当授权，同时表示对员工的绝对信任
要使顾客正当需求及时得到满足，服务人员必须具备迅速作出各种与服务工作有关的决策的权力。
管理人员应支持并鼓励服务人员根据顾客的具体要求，灵活地提供优质服务，授予服务人员偏离标准操作程序的权力，以便服务人员采取必要措施满足顾客具体的独特的要求。
适当授权，她向员工转达了这样的信息：酒店认为他们是有才华的员工，是组织的一部分。
这样不仅提高顾客满意程度，同时，也提高了员工工作满意感，调动了其积极性。
4.加强企业内部个部门的沟通与协作
以顾客利益为重，为顾客创造更高消费价值，是酒店全体成员的共同职责。
个性化服务的提供，有时涉及几个部门。
只有沟通渠道畅通，各部门鼎立合作，才能保证服务的及时、有效提供。
管理人员应建立明确的沟通和协作制度，增强部门
间理解、上下级沟通，奖励内部服务激励协作精神，使协调工作成为各部门各成员的共同行为准则。
5.建立奖励机制
酒店还要建立行之有效的考核和奖励制度，综合内部和外部效率考核服务实绩，奖励优质核心服务基础上的特殊服务。
管理人员可通过顾客意见调查、工作日志抽查、班组工作评议等途径收集优质服务信息，及时、合理地运用多种方式奖励、表彰创造性提供优质服务的员工，使优质服务成为全体员工的共同价值观念，在全员中形成关心顾客、助客为乐的服务风尚。
6.企业的设备设施要完善
比如针对残疾旅客的特点，酒店应为其提供更为细致周到的服务，消除其享用酒店产品和服务的障碍。
北京亚运村内某酒店为迎接参加残运会的运动员，将电梯门、客房门加宽以便于轮椅出入，还对部分客房设施进行改造，方便了旅客享用酒店设施与服务。
7.营造良好的企业工作环境
树立"以人为本"的服务型企业理念,注重感情的投资,和人际关系的协调，关注员工的切身利益，以使员工和企业形成一个"情感共同体"。
营造一种"人尽其职,才尽其用"的企业氛围。
8.建立一个创新性的组织
创新对于服务战略的成功来说是关键要素,对于服务企业战略未来的竞争市场来说同样也是关键的要素.作为一个创新性组织,在参与竞争时对未来要有一个很清楚的认识,很清楚地知道自己在未来竞争中将要达到的目标、在同行业中处于怎样的水平、自己的优势和劣势、通过怎样的方法和策略达到自己的目标。
从服务员这一方面来说
1.助人为乐的精神
服务人员具有较高的职业道德素质，以助人为乐为己任，才能真心实意为顾客考虑，急顾客之所急,想顾客之所想，才有为顾客排忧解难的积极性和主动性。
2．娴熟的专业服务技能
服务人员要掌握一定的业务知识和服务技能，在娴熟操作的基础上，才有信心和能力针对顾客的具体情况，确定恰当的服务方法，机动灵活地提供特殊服务，满足顾客需要和愿望。
3．善于了解顾客的真实需求
每个人的品味都有所不同，不能以自己的喜好去对待顾客。
服务人员要尊重、了解、熟悉、热爱顾客，真心诚意倾听顾客要求，靠“心灵”去感知顾客的需求，给顾客以最大满足。
4.个体的自我超越
引导个体自我察觉,重在理解客人,服务客人。
员工要善于打破常规，不要限制了自己的创造力。
培养自己在服务时的潜意识。
5.注重细节
酒店的服务特色可以从许多细节上体现出来，打动人的地方往往在细微之处。
细节会给顾客带来一种意外的惊喜,能为顾客和酒店创造价值.在曼谷东方酒店，有位隔了30年后再访曼谷的英国客人，无意中谈到他愿重温昔日睡在蚊帐中的乐趣。
酒店当真派人买来一顶大蚊帐，设在客人带空调的房间里。
在汉堡四季宾馆的客房里，清晨有人把电话机从床头柜移到写字台，入夜又把电话机悄悄地放回床头柜；为保证客人不受街上嘈杂声音的干扰，向街面的窗户都有两层玻璃；为让客人感到安全保险，凡向走廊开的门都有两道。
酒店对客人可谓关怀备至。
6.具有人情味，进行感情投资
员工的服务既要满足顾客的物质需求，又要满足顾客的精神需求。
要形成一种以情待客的服务传统.让顾客感到酒店员工的人文关怀.如果一个被雨淋湿的过路客人来人住你们酒店,你还用微笑服务而不是一种人性关怀的服务时,他就会感觉你们酒店缺少一种人情味,也不会对你们酒店产生好感.
(五)酒店个性化服务创造的建设性意见
关于酒店的个性化建设，需要提及的，这就是个性化服务必须建立在标准化、规范化服务的基础之上、其实质就是提升的程序化服务。
现在酒店的消费方式已经到了顾客挑剔的时代，前来酒店消费的顾客希望在消费过程中得到享受，以及在住房、用餐、娱乐等方面得到全方位的服务。
提倡对顾客的人文尊重。
要与前来入住的客人加强沟通，于细小处见个性化建设；提倡服务到个人，服务到细微之处；要倡导适时的服务，让客人们感受到尊重和关注。
开展个性化服务，必须硬件先行，软件跟上，体现特色，控制成本，并引进、采用先进管理方法，不断提高服务的内涵，提高服务的档次，绝不能始终停留在一个水平上、局限在一个模式中，这样才能与时俱进，达到预期的目标。
同时,酒店个性化服务是一种艺术,艺术的东西则更多来自于实践,只有在实践中才能体味,才能得到培养和检验。
【总结】
务。
务不能缺，所以每个酒店都能尝试适合自己酒店文化，适合每个顾客的个性化服规范服务的同时，想要与众不同，想要出类拔萃，想要有很好的口碑，个性化服酒店卖的就是服务，服务质量上去了，才能拉动经济拉动效益。
在很多酒店都有。