信息化建设及应用考核细则

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《信息化工作考核管理办法》

《信息化工作考核管理办法》

《信息化工作考核管理办法》一、考核的目的为了将集团信息化资料收录工作转入常态化管理落到实处,特制定本办法。

二、考核的目标定期对责任单位与个人进行信息化工作考核,形成阶段考核结果,指导后期考核工作。

三、被考核的对象:1、责任单位:集团各职能部门、各分公司、项目部2、个人:集团各职能部门责任人、协办人,各分公司、项目部的收录人四、考核责任人:1、信息化工作领导小组:负责考核的指导工作2、人力资源部:负责考核的组织与实施工作五、考核的内容:以《信息化实地核查评分标准》为主要依据,详见信息化工作考核表。

六、考核的周期对责任单位的考核,每半年一次,对个人的考核,每季度一次。

考核时间为考核时间段的次月。

七、考核的组织21、人力资源部在信息化领导小组的指导下成立考核小组;2、以集中会议的形式,考核小组成员在线检查各模块的进度与质量,对照工作目标逐项进行打分,;3、人力资源部对各考核成员的考评分进行统计,完成考评成绩汇总,信息化工作负责人对最终的考核结果签字确认。

八、考核结果的运用1、考核的结果及时反馈给被考核部门与被考核人,以便后期工作的改进;2、考核结果纳入公司的年终考核结果。

附件:1、《信息化工作考核表(单位)》2、《信息化工作考核表(个人)》第二篇:地税局税收信息化网络安全管理考核办法地税局税收信息化网络安全管理考核办法为了加强税收信息化网络安全管理,使计算机及网络的使用管理规范化、制度化,充分发挥信息网络在税收征管工作中的积极作用,依据《xx市地方税务局直属税务分局国际互联网使用管理制度》、《xx 市地方税务局直属税务计算机使用管理制度》、《xx市地方税务局直属税务计算机网络使用管理制度》和《xx市地方税务局直属税务机房管理制度》,制订本考核办法。

一、岗位职责:(一)、系统维护员岗位职责:1、系统维护员在税政管理科的指导下工作,负责处理本所网络设备的管理、维护,熟悉掌握设备的性能、使用方法及排除一般故障的能力,做好设备的日常维护、保养工作。

教师信息化应用考核细则【最新版】

教师信息化应用考核细则【最新版】

教师信息化应用考核细则为了进一步推进我校信息化校园建设,提高我校教育现代化水平,发挥教育信息化技术在学校教育教学工作中的作用,构建高效课堂,加快我校教育信息化建设步伐,根据县局有关文件精神,结合我校实际,特制定本细则:我校信息化考核方案中考核分值总分10分,组成如下及考核方式:一、班班通使用----2分(一)要求:所有教师(除体育、信息教师)每周上2节利用班班通多媒体的课。

(二)检查方法及分值说明1. 此项采取每月一查一统计一公布的方式,检查时间为每教学周期月月底。

2.检查以班班通多媒体教学记录为主,结合学生调查及学校的抽查为主,如发现有弄虚作假则当月分值为0分。

3. 每月检查达到规定课时数即得满分2分,少一节扣1分,上课节数为0则0分,学期以总分除以检查次数即为本学期此项目个人得分。

4备注:45周岁以上教师拿基本分1分,每月有2次上课记录则可得2分。

二、录播室教育信息化工作参与使用----3分(一)要求:积极参与县教育信息化的建设及使用,每学期在教育中心录播室上至少1节公开课,并上传相关的资源。

(二)检查方法及分值说明1. 此项采取每学期一查一统计一公布的方式,检查时间一般为每学期末假期开始前一周。

2. 分值:公开课少一节扣1分,上传资源少一个扣0.25分。

3.45周岁以上得基本分1分,如参与任一项得2分、参加任两项可得3分。

4.无故不参加录播室视频会议者扣1分。

.学校今后将不定期组织相关信息化培训,无故不参加者一次扣0.5分。

扣完为止。

5. 备注:县教育信息化中心具备自动统计功能,只要上传成功就有记载,另四楼录播室使用记录及电脑中可见上课内容。

三、校本资源库建设-----2分(一)要求:每月上传2个课件、2个优秀教学设计、两个教学随笔、一篇阶段教学反思到学校主任室电脑“每月考核文件”文件夹中(请放入相应月份文件夹,每月上传采用1个压缩包,命名规则“姓名+年月”如:张三201606。

(二)检查方法及分值说明1.此项采取每月一查一统计一公布的方式,检查时间一般为每教学周期月月底。

信息化建设工作考核办法

信息化建设工作考核办法

盐城市**区信息化建设工作考核办法为进一步加快我区信息化建设进程,明确各块、各部门的信息化建设工作的责任和义务,促进我区信息化建设工作再上新的水平,现就做好2013年我区信息化建设,制定我区信息化建设工作考核办法,具体内容如下:一、考核范围各镇、街道、**新区、环保产业园、新洋经济区和区直各部门及市直驻区单位。

二、考核内容(一)各镇、街道、**新区、环保产业园、新洋经济区考核内容1、组织领导与工作机制各地、各部门需成立信息化工作领导小组,明确分管领导,并有专人负责开展信息化工作。

各块、各部门都要做到机构、制度健全,队伍稳定,经费落实并逐年按一定比例增长。

2、信息化工作计划与实施方案各地、各部门要根据具体实际情况,制定相应的信息化工作建设计划,明确责任单位和责任人的工作责任,加强检查考核。

3、政务网络建设严格按照政务信息公开的要求,开展政务网建设工作。

各地、各部门要做好本单位局域网建设并接入区级电子政务网络平台;为政务信息的共享与整合、信息资源利用创造条件;做好已建成信息化项目的绩效评估工作。

4、政务网站建设做好各块和部门网站各栏目的内容保障工作。

完善信息查询、网上下载、行政审批等服务功能;及时更新政务信息,在政务网站上公开不属于法定保密范围的政务信息;按照政府网站整合的要求将自建网站与区政府门户网站实现整合。

5、电子政务应用积极建设和使用已建成投入使用的各个电子政务应用系统,实现办公自动化。

领导成员要带头推动,实现内部办公自动化以及与各有关单位的公文传输、数据交换、资源共享电子化,提高办公自动化在政务办公方式中的比重。

6、两化融合积极引导本地企业运用信息技术改造传统企业,提高信息化水平。

大力发展电子信息制造业和软件业。

积极组织企业申报国家、省、市两化融合示范、试点企业和两化融合示范区、试验区的申报工作。

7、社会信息化积极推进社会信息化工作,到2013年年底,千人拥有国际互联网用户数增长率超10%,有线电视、数字电视和电话入户率达100%,、宽带综合入户率达80%以上。

信息化系统应用绩效考核管理办法

信息化系统应用绩效考核管理办法

信息化系统应用绩效考核管理办法为贯彻公司《CSPS信息化建设与应用》的文件精神,落实公司责任制考核要求,加强对信息化建设的监督和管理,提高信息化应用效率,促进信息资源共享,特制定本办法。

一、考核原则考核工作将遵循科学性、客观性、公正性和针对性的原则,采取自评、互评、实地调查和部门评审等方式,采集信息资料,实事求是地开展考核工作。

二、考核主体由公司技术中心牵头,成立华西公司信息化绩效考核小组(以下简称考核小组)。

考核小组成员由综合部、技术中心等相关单位人员组成。

三、考核对象公司各部门四、考核内容(一)组织管理单位内部信息化组织管理情况;信息化工作人员定期专业技能培训情况;年度信息化工作规划制定及组织实施情况;资源共享、信息安全、运行维护等各项规章制度落实情况。

(二)基础建设网络建设、维护和应用情况;基础设施、应用系统、信息资源等方面建设情况;业务梳理和管理创新情况;核心业务信息化实现情况;财务、物流、邮件、无纸化信息办公等内部管理信息化实现情况。

(三)资金使用公司信息化资金投入情况;使用公司下拔资金的利用和落实情况。

(四)信息公开按照信息公开相关要求编制本单位信息公开目录情况;按照《CSPS信息化建设与应用》规定在网站平台及时准确发布公开信息情况和定期更新维护情况。

(五)应用服务各部门利用网络资源服务情况;充分利用公司现有网络资源全面推进信息化的应用情况;公司物流系统使用情况;公司邮件系统的使用情况,公司无纸化办公系统的使用情况。

(六)网络管理网络与信息安全应急预案建立情况;重要系统安全定级和备案情况;相应的安全等级保护方案制定情况;按照公司技术中心统一要求部署系统补丁、网络病毒防杀体系和其它安全防护系统的情况。

(七)特色发展各部门信息化工作的创新与特色情况。

五、考核步骤各部门根据《华西公司信息化绩效考核评价细则》,填写《华西公司信息化绩效考核自评表》,并逐一说明自我考评的结果,形成自评报告,报考核小组。

信息化建设及应用考核细则

信息化建设及应用考核细则
有专职部门(有且仅有信息化管理职能)但不属于单位一级职能部门或有兼职信息化职能的相关部门,得1分;
无信息化职能部门,不得分
7、建立完善的信息化制度,包含项目管理、系统运行维护、系统安全管理、标准化、信息化项目采购等内容
3
根据信息化制度的完善程度,酌情打分
8、制度应根据企业实际发展情况滚动修编
1
根据企业实际情况,及时进行滚动修编,得1分;
6
根据信息安全管理体系是否完善、是否按照相关要求落实到位酌情打分,满分6分
22、做好信息安全保障措施,防范信息安全事件
2
本年度未发生信息安全事件,得2分;
发生1次安全事件,得1分;
发生2次及2次以上安全事件,不得分
26、安全管理工作开展情况
4
根据安全管理工作开展情况(包括统一的安全防护、集中式的补丁更新、数据备份等)打分
23、设备及系统整体运行情况
3
根据运行情况酌情打分
24、日常运维管理情况
3
根据日常运维管理是否规范,酌情打分
25、信息化资产管理情况
3
有进行统一规范管理,得3分;
未进行规范管理,不得分
27、是否有贯彻执行上级或本单位发布的相关标准
3
根据标准贯彻执行情况,酌情打分
28、协同办公自动2分;
不符合要求,不得分
信息化组织建设
15
4、成立信息化领导小组,并根据实际及时调整成员名单。
2
符合要求,得2分
不符合,不得分
5、信息化领导小组每年根据实际情况召开信息化相关会议
2
依据会议记录统计次数:
2次及以上,得2分;
1次,得1分;
没有组织召开,不得分
6、各单位应设立专职部门

信息化建设项目验收和评估实施细则

信息化建设项目验收和评估实施细则

信息化建设项目验收和评估实施细则为保证信息化建设项目质量,根据《某某大学信息化建设项目管理办法》,结合工作实际,特制定本实施细则。

第一条项目验收包括初步验收和终审验收两个过程。

初步验收由建设单位(用户单位)组织,依照项目合同内容检查验收。

终审验收由信息化办公室组织,按照立项申请书、立项批准通知书和其他管理要求验收结题。

第二条初步验收应在系统上线试运行正常一个月后进行,验收人员对照项目合同条款,通过查验项目成果移交清单、开发过程文档、用户使用体验情况等判定项目能否通过初步验收,并形成初验报告。

初验报告主要内容应包括:项目建设目标与任务、合同执行完成情况、用户使用体验情况、问题发现及处理情况,初步验收结论等。

第三条建设单位对通过初步验收的项目(有存在问题的,须在整改完成后),应与承建、用户等单位部门合作编制项目终审验收材料,及时向信息化办公室提交《某某大学信息化应用系统验收申请书》,做好汇报、演示等准备。

第四条信息化办公室审查建设单位提交的项目终审验收材料,合格后开展验收工作,根据需要还可成立由专家和相关部门人员组成的验收小组。

项目终审验收过程一般包括听取项目建设汇报与演示、核对项目成果、审查项目文档、系统运行测试抽检等,依据项目合同和立项情况综合评估,形成结论意见。

第五条终审验收结论为:“通过验收”和“不通过验收”。

通过验收的项目必须完成合同内容,文档齐全,基本达到立项目标。

对通过验收但有修改意见的项目,建设单位要限时进行完善,并向信息化办公室报送改进工作结果。

项目未通过验收的,限期整改,符合验收条件后,可再次提出终审验收申请。

第六条项目通过验收并投入系统运行一年后,建设单位要在三个月内进行项目后评估,形成评估报告。

重大项目如需邀请第三方评估机构参与,并要学校提供额外专门评估经费,必须报信息化办公室审核批准。

第七条项目后评估要从系统运行、项目目标、项目效益和项目可持续性多方面展开定性和定量分析,评估依据主要包括项目立项和验收材料、项目系统上线运行后的各项指标考核结果、用户反馈意见。

信息化建设考核制度

信息化建设考核制度

信息化建设考核制度一、硬件基础建设(10分)1、硬件配备和网络建设与运行情况(10分).办公电脑和网络设备配置满足工作需要的记2分,达不到要求的分别扣1分.计生网络正常运转记3分,年内不定时抽查,每发现一次网络不通的扣1分.通知收看及时记5分,每发现一次通知未及时收看的扣1分.二、应用系统建设(70分)2、乡级育龄妇女管理系统应用(30分)(1)完整性:已婚育龄妇女覆盖率100%,个案信息数据项完整率100%的记10分.通过日常调查发现一名已婚育龄妇女应纳入管理而未纳入管理的扣1分,每发现一项已婚育妇女信息不准确的扣1分. (2)准确性:逻辑关系和信息准确率(信息有误记录条数占信息所有记录条数的比例)99%以上的记10分.每低0.1个百分点扣1分. (3)应用性:能够利用信息指导工作,信息双向良性互动,信息变更及时率达到99%以上;能够熟练利用系统查询、汇总、生成统计报表和常用数据,较好地提供决策支持的记10分.每月数据未按时上报,与手工报表数据不一致的每发现一次扣1分.每发现一个村(居、单位)每月未能够按照要求打印信息反馈报告单的扣1分.3、计划生育干部档案、社会抚养费征收和孕情软件建设应用(30分).(1)计划生育干部档案系统:能够及时变更人员信息,信息准确率达到100%记10分.每发现一例信息漏报扣1分,每发现一例信息错项扣1分.(2)社会抚养费征收管理系统:能够及时变更人员信息,信息准确率达到100%记10分.每发现一例信息漏报扣1分,每发现一例信息错项扣1分.(3)孕情监控软件系统:能够正常使用,每季度能对孕情、透查情况起指导作用记5分.每季度区里监控平台发现未使用的,每发现一次扣2分.(4)乡镇指纹管理系统:利用乡镇指纹管理系统做好育龄妇女的季度查体工作的记5分,每发现一次未使用的扣2分.4、服务站技术服务信息系统(群众需求信息系统)(10分).街道技术服务信息每月更新记录条数不少于30条以上的记10分.每发现一次达不到要求的扣1分.每发现一次信息不及时上报的扣1分.三、专业技术队伍建设(20分)5、重视加强信息化队伍建设,配备能够满足工作需要的工作人员,街道配备专门人员操作计算机记10分.及时参加省、市、区各种培训、会议等活动的记10分.每发现一次未及时参加省、市、区各种培训、会议等活动扣2分.。

市级部门信息化建设考核评分标准

市级部门信息化建设考核评分标准
自评分实际得分1组织领导与工作机制102信息化工作计划及实施方案103政务网络建设201开展本单位的局域网建设工作将本单位非涉密计算机进行互联组建成本单位政务局域网2将本单位政务局域网接入南宁市电子政务网络平台3积极开展有关工作将本单位业务系统迁移到电子政务网络平台上运行为政务信息的共享与整合创造条件4网络的安全维护工作有保障配备必要的安全防护设施和相应网管人员及制度确保信息与网络安全4政务网站建设201按照南宁市政府门户网站政务信息公开及内容保障工作的要求做好政务信息网内容保障205电子政务应用301使用oa系统进行公文交换182参与配合南宁市政府公共数据库等项目建设工作
南宁市部门信息化建设考核评分标准
考核项目
基本分
评分标准
自ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ分
实际
得分
1、组织领导与工作机制
10分
1、落实分管领导3分
2、落实具体工作人员3分
3、落实工作制度4分
2、信息化工作计划及实施方案
10分
1、本部门信息化工作计划5分
2、本部门信息化工作实施方案5分
3、政务网络建设
20分
1、开展本单位的局域网建设工作,将本单位非涉密计算机进行互联组建成本单位政务局域网5分
2、将本单位政务局域网接入南宁市电子政务网络平台5分
3、积极开展有关工作,将本单位业务系统迁移到电子政务网络平台上运行,为政务信息的共享与整合创造条件5分
4、网络的安全维护工作有保障,配备必要的安全防护设施和相应网管人员及制度,确保信息与网络安全5分
4、政务网站建设
20分
1、按照南宁市政府门户网站政务信息公开及内容保障工作的要求,做好政务信息网内容保障20分
5、电子政务应用
30分
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6
根据信息安全管理体系是否完善、是否按照相关要求落实到位酌情打分,满分6分
22、做好信息安全保障措施,防范信息安全事件
2
本年度未发生信息安全事件,得2分;
发生1次安全事件,得1分;
发生2次及2次以上安全事件,不得分
26、安全管理工作开展情况
4
根据安全管理工作开展情况(包括统一的安全防护、集中式的补丁更新、数据备份等)打分
17、信息化培训推广等工作开展
3
根据活动开展情况打分;
信息化应用及管理
50
19、集团信息化专项工作及上级交办任务的配合执行
8
根据配合情况酌情打分
20、集团统建系统使用的情况
8
根据使用情况酌情打分
21、建立并完善信息安全管理体系,包括:信息安全总体方针与政策;信息安全组织结构及职责定义;企业内部人员信息安全管理规范;安全区域控制及管理措施;信息安全事件应急处置与报告机制;信息系统灾难恢复机制等
9、信息化专职人员综合技术水平
3
3*高级职称人数+2*中级职称人数+1*初级职称人数)/总人数
根据公式计算结果四舍五入后取整
10、信息化专职人员占企业正式在岗员工年末总数比例
1
企业正式在岗员工年末总数在500人及以上,信息化专职人员(岗位职责仅包括信息化相关工作)占比达1%及以上或企业正式在岗员工年末总数在500人以下,信息化专职人员(岗位职责仅包括信息化相关工作)占比达%及以上,得1分;
10%-15%(不包括15%)得2分;
5%-10%(不包括10%)得1分
5%以下,不得分
14、考核本年度项目实际完成情况
5
对照年度计划,根据项目实际完成情况打分
15、(预算内项目实际支付/年度预算总额)*100%
5
80%及以上,得5分80%以下,不得分
16、集团统建系统的建设配合
6
根据各单位的执行配合情况酌情打分
没有专职人员或未达到以上标准,不得分
11、信息部门主管接受过信息化技术、管理方面的专业教育
1
近两年有参加过相关专业教育得1分;
未参加不得分
信息化投资与建设
25
12、信息化年度计划的预算纳入企业预算管理
3
根据信息化年度计划的预算是否纳入企业预算打分
13、用于信息安全的费用占信息化总投入的比例
3
15%及以上得3分;
2、每年按要求编制、上报信息化年度工作计划,计划内容包括:计划、工作事项、工作目标、责任人;同时编制并报送相应的年度预算
4
计划及预算内容详实、格式规范,得4分;
不符合要求,不得分
3、每年按要求编制、上报信息化工作年度总结,年度总结应全面介绍年度工作完成情况
4
内容全面,书写规范,质量符合要求,得4分;
信息化建设及应用考核细则
单位名称:年月
考核项目
分值
考核细则
得分
考核内容
分值
评分标准
信息化规划计划
10
1、下属单位应编制本单位的信息化规划,信息化规划涵盖信息化战略、信息化总体架构、信息化管理模式、信息化预算、信息化应用、信息化绩效以及信息化标准等;信息化规划按实际情况滚动修编
2
根据是否有信息化规划、信息化规划是否基本涵盖上述内容、是否按实际情况滚动修编,酌情打分
23、设备及系统整体运行情况
3
根据运行情况酌情打分
24、日常运维管理情况
3
根据日常运维管理是否规范,酌情打分
25、信息化资产管理情况
3
有进行统一规范管理,得3分;
未进行规范管理,不得分
2
根据标准贯彻执行情况,酌情打分
28、协同办公自动化管理和应用水平
2
账号已实现全员分配,得2分;
有专职部门(有且仅有信息化管理职能)但不属于单位一级职能部门或有兼职信息化职能的相关部门,得1分;
无信息化职能部门,不得分
7、建立完善的信息化制度,包含项目管理、系统运行维护、系统安全管理、标准化、信息化项目采购等内容
3
根据信息化制度的完善程度,酌情打分
8、制度应根据企业实际发展情况滚动修编
1
根据企业实际情况,及时进行滚动修编,得1分;
账号未能实现全员分配,不得分
6
各项日常业务均已实现了在协同办公平台内审批处理,得6分;
部分日常业务实现了在协同办公平台内审批处理,得3分;
基本没有业务或仅有少数业务流程实现了在协同办公平台内审批处理,不得分。
2
有针对协同办公平台出台相关规范机制,以提升平台应用效率和水平,得2分;
没有出台相关规范机制,不得分。
不符合要求,不得分
信息化组织建设
15
4、成立信息化领导小组,并根据实际及时调整成员名单。
2
符合要求,得2分
不符合,不得分
5、信息化领导小组每年根据实际情况召开信息化相关会议
2
依据会议记录统计次数:
2次及以上,得2分;
1次,得1分;
没有组织召开,不得分
6、各单位应设立专职部门
2
有专职部门(有且仅有信息化管理职能)且属于单位一级职能部门,得2分;
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