(完整版)工程索赔报告书实例
建筑工程索赔报告书(现场事例)
光桦大发花园城工程索赔报告书编制单位：编制时间：一、现场情况论述；1.1、光桦大发花园城示范区项目情况如下：我司于2014年1月20日参加光桦大发花园城招投标，于2014年4月30日接到贵司口头通知我方中标，在施工合同尚没有签署时，贵司通知我司按照招投标相关内容进场施工，并要求加班加点，必须在2014年7月底前完成所有施工内容。
于2014年5月1日立即进场施工，按照设计施工内容和贵司要求周密部署，精心施工。
为了满足施工现场材料的需要，我司不仅投入了几百万的现金保障施工资金，并在项目部设立了材料采购组确保在施工前所有材料到场，保证数量及质量。
施工过程中，因工期紧迫，正值炎热的天气，我方组织劳务工人24小时不间断工作日夜赶工，且在施工过程图纸变更较大，我方施工方案及现场人员组织不断调整，因此引起劳务费用及现场管理人员管理费用等一大笔费用的增加；于2014年7月底圆满按工期及质量要求完成全部施工任务，并于2014年8月份投入使用，为贵司的楼盘销售工作提供了第一步保证。
1.2、我方按合同约定于2014年6月底将本工程预算书上报至贵司，因贵司第三方审核单位未确定推迟至9月底进行预算工作核对，过程中因贵司提供图纸无法计算原因重新出图，历经一个月半后得以继续核对，然截止目前为止示范区转固定总价合同未得出最终签字版的补充协议，贵司只按原暂定合同429万元支付我方工程款（我司完成产值约1100万），以导致我方从结束工程直至目前钢材款项及其他大型材料商的欠款，因不能及时支付导致的违约金赔付、并我方贷款款项巨大增加巨额利息费用、及产生其他的经营费用。
1.3、光桦大发花园城一期现场情况如下：场地移交时间与原合同约定移交日期存在滞后现象，原合同签订一期开工（移交）日期为2014年6月15日，实际最早的移交场地时间为5#楼2014年7月18日，最晚移交为1#楼2015年9月24日，截止目前为止仍有6#楼及2/3面积车库未移交。
工程施工索赔范文
工程施工索赔范文：一、背景介绍某建筑工程有限公司（以下简称“乙方”）于2019年与某房地产开发有限公司（以下简称“甲方”）签订了一份建筑工程施工合同，合同编号为XXXX，工程名称为XXXX小区。
合同约定乙方负责该小区的建筑工程施工，合同总价款为人民币XXXX万元。
合同签订后，乙方按照约定开始了工程施工。
二、索赔事由在工程施工过程中，乙方遇到了以下不利因素，导致工程进度延误和额外费用产生，现根据合同条款向甲方提出索赔：1. 不可抗力因素：自2019年10月起，施工所在地连续遭受强降雨天气，导致施工现场积水严重，道路中断。
根据气象部门数据，该地区上述时间段内降雨量超过历年同期平均值的两倍。
由于降雨天气持续时间长，乙方不得不多次暂停施工，导致工程进度受到严重影响。
2. 设计变更：在工程施工过程中，甲方根据市场调研和销售需求，对建筑设计进行了多次变更。
累计变更次数达到五次，每次变更均导致工程量增加和施工难度提升。
乙方在接到变更通知后，均及时进行了调整和施工。
但由于变更频繁，导致工程进度受到进一步影响。
3. 甲方供应材料延误：根据合同约定，甲方负责供应工程所需的建筑材料。
然而，在工程施工过程中，甲方供应的部分材料多次延误，最长延误时间达到一个月。
由于材料延误，乙方不得不暂停施工，导致工程进度受到影响。
三、索赔依据1. 合同条款：根据合同通用条款第11.3条“不可抗力”规定，因不可抗力导致工程进度延误，乙方有权要求延长工期和赔偿额外费用。
本次降雨天气符合不可抗力的认定条件，乙方有权要求延长工期和赔偿额外费用。
2. 合同条款：根据合同通用条款第14.2条“设计变更”规定，甲方如需对设计进行变更，应提前通知乙方，并承担因变更导致的额外费用。
本次设计变更导致乙方额外付出了人力、物力和时间成本，甲方应承担相应赔偿责任。
3. 合同条款：根据合同通用条款第14.4条“甲方供应材料”规定，甲方应保证材料供应的及时性。
本次材料延误导致乙方施工进度受到影响，甲方应承担相应赔偿责任。
工程索赔案例及依据法律(3篇)
第1篇一、案例背景某建筑工程公司（以下简称“承包方”）与某房地产开发公司（以下简称“发包方”）于2012年签订了某住宅小区的建设工程合同。
合同约定，承包方负责该住宅小区的建设工程，工期为两年。
合同总价款为2亿元人民币，按工程进度分期支付。
然而，在工程实施过程中，由于各种原因，工程进度严重滞后，导致工程成本大幅增加。
承包方遂向发包方提出索赔，要求增加工程款及工期延长。
双方对此争议较大，未能达成一致意见，遂诉至法院。
二、案件事实1. 工程进度滞后在工程实施过程中，由于发包方提供的图纸存在错误，导致承包方多次返工。
同时，发包方在施工过程中多次变更设计，增加了工程量。
这些因素导致工程进度严重滞后，工期延长至三年。
2. 工程成本增加由于工程进度滞后，承包方不得不增加人力、物力投入，导致工程成本大幅增加。
具体如下：（1）人工费：由于工期延长，承包方不得不雇佣更多工人，导致人工费增加。
（2）材料费：由于工程量增加，材料消耗量也随之增加，导致材料费增加。
（3）设备租赁费：由于工期延长，承包方不得不租赁更多设备，导致设备租赁费增加。
（4）其他费用：如临时设施费、监理费等。
三、法律依据1. 《中华人民共和国合同法》根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”2. 《中华人民共和国建筑法》根据《中华人民共和国建筑法》第四十一条规定：“建设单位未按照合同约定提供图纸、技术资料、施工场地、资金、材料等，影响工程进度的，应当承担相应的责任。
”3. 《中华人民共和国建设工程质量管理条例》根据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》第二十一条规定：“建设单位未按照合同约定提供图纸、技术资料、施工场地、资金、材料等，影响工程进度的，应当承担相应的责任。
”四、法院判决法院审理后认为，发包方在工程实施过程中存在以下违约行为：1. 提供的图纸存在错误，导致承包方多次返工。
工程索赔报告范文
工程索赔报告范文报告标题：工程索赔报告报告对象：工程业主及相关部门报告时间：XXXX年XX月报告内容：尊敬的业主及相关部门：我公司于XXXX年XX月承接了贵公司XXX项目的施工工作，实现了项目的顺利开展与完成。
但在项目施工过程中，由于XXX原因，我公司遭遇了一些不可预见的困难与费用支出。
现向贵公司汇报工程索赔情况如下：1. 索赔原因：在项目实施过程中，XXX问题直接导致了施工工程质量的下降，同时也给现场施工带来了一定的危险和难度。
由于工程施工中涉及到多个方面的工作，这些问题可能与贵方工程设计、工程监理等方面存在不足有关，与我公司施工技术水平及工作质量无关。
因此我公司要求对此情况进行索赔。
2. 索赔标准：根据《国务院关于实行工程建设项目合同管理的通知》和《建筑施工合同》，我公司提出以下索赔标准：（1）工期索赔：由于XXX问题，我公司受到的影响较大，施工周期延迟XX天，索赔标准为：工程总造价XXX元/天，共计XXXX元；（2）材料费用索赔：XXX问题导致了现场施工条件改变，导致了材料消耗变化及材料浪费，索赔标准为：材料费用总额XX万元，索赔XXXX元；（3）劳务费用索赔：XXX问题导致现场工作难度增加，现场人员需要进行额外的劳动，索赔标准为：劳务费用总额XX万元，索赔XXXX元。
3. 解决方案：为了最大化降低索赔损失，我公司建议贵公司和我们共同商讨解决方案，避免产生不必要的经济损失。
我们可以根据双方需求，在索赔标准上进行适当的调整，也可以重新评估项目施工情况，提出新的方案。
希望贵公司给予积极回应。
最后，在此对贵公司给予的信任表示感谢，我们将继续努力，严格按照项目合同要求完成施工工作，为贵公司输送高质量的工程成果。
此致，敬礼！XXX施工公司签署人：XXXX联系电话：XXXX-XXXX-XXXX。
工程索赔报告三篇
工程索赔报告三篇篇一：xxxx总承包工程索偿报告致：xxx有限公司我司承接的xxxx总承包工程，根据双方合同约定，本工程的合同工期为393个日历天，指令发出开工日期为20XX年xx月xx日；根据合同条款，贵司发出的竣工证书，本工程的竣工日期为20XX年xx月xx日，总工期1083日历天，较总承包工程要求的合同工期延期690日历天。
我司作为本工程的总承包单位，保证工程进度是我司的责任和义务，我司一直以来对施工工期和进度予以极大的关注，并采取各种措施予以促进和保证(在施工过程中已有说明工期的延误报告)。
因为工程工期的延误，会直接导致施工单位的管理费用的增加，机械设备延期使用费用、施工班组停工、窝工费用的增加，将直接增加施工单位的施工成本，影响企业的声誉。
但由于本工程受到了各种因素的影响，使得工期延期严重，尽管我司积极地采取了一切措施竭力缩短工期，但造成工程工期延期的主要原因并非是我司造成的，主要原因包括有：不可抗力的因素（例如政策及不可预测的因素（如天气等）的影响）；地下室无证施工及开关房迁移工程及电缆保护工程影响；设计图纸修改及变更的影响；受原设计不符合验收要求的影响；贵司外派指定分包单位施工的影响；贵司决定待精装修完工统一办理竣工备案的影响等等。
以上因素导致了我司施工进度放缓，工期延长，亦造成我司成本增加亏损严重，具体内容如下：一、主要影响因素及相关数据（一）具体延期天数1、不可抗力的政府及社会关系原因影响39日历天；2、地下室F区位置桩基础子分部验收影响350日历天；3、设计图纸修改及变更等影响378日历天；4、原设计标准与新验收要求不符及备案影响233日历天；5、甲方外派指定分包单位施工的影响555日历天；6、受甲方决定精装修重招投标施工待完工后统一办理竣工备案的影响377日历天；7、不可抗拒的自然灾害气候影响136日历天；（二）、主要因素阐述说明1、因不可抗力的政府及社会公共关系原因1.120XX年11月十八大三中全会召开期间政府建管部门要求各建筑工地全面停工，会议召开前后一周均实行交通管制、施工噪音、粉尘等的严格管制，相关部门要求作三周的停工处理，工地只能无声作业，进行简单的室内工作，严重影响正常施工，施工降效70%，影响工期约15天；1.2由于本工程项目临近学校及居民小区，为配合高考，在20XX、20XX年高考前及高考期间；按政府相关部门的要求，停止高噪音项目施工、夜间施工及物料装卸，致使工效降低，材料供应延误。
工程索赔范本
工程索赔范本
在工程项目中，由于各种不可抗力因素，可能会出现一些额外的费用或者损失，这就需要进行索赔。
以下是一份工程索赔范本，可供参考使用：
一、索赔原因：
在进行工程项目过程中，由于以下原因导致了额外费用或者损失，特此提出索赔：
1. xxx原因；
2. xxx原因；
3. xxx原因。
二、索赔项目及金额：
根据上述索赔原因，我们计算出以下项目及金额：
1. 人工费用：xxx元；
2. 材料费用：xxx元；
3. 设备租赁费用：xxx元；
4. 工期延误损失费用：xxx元；
5. 其他费用：xxx元。
合计：xxx元。
三、索赔证据：
1. 合同约定及相关文件；
2. 实际支出凭证；
3. 工程日志记录；
4. 其他相关证据。
四、索赔要求：
我们希望通过此次索赔，得到以下补偿及处理：
1. 确认索赔金额并尽快支付；
2. 对工程进度及后续合作做出相应调整；
3. 保持双方良好合作关系。
五、法律责任：
根据合同相关条款，如果未能得到合理回应及补偿，我们将保留采取法律手段维护自身合法权益的权利。
六、责任方回复及处理：
请责任方在收到此索赔函后，尽快进行核实及答复，并在合理时间内给予回应及处理。
以上就是一份工程索赔范本，希望能够对工程项目中可能出现的索赔情况提供参考。
如有疑问或需进一步协商，请及时联系，谢谢！。
工程施工合同索赔案例分析(5篇)
【案例一】埃及建设部项目工期延误及其费用索赔。
中建公司承建的埃及住宅十月六日城3000套工程，萨拉特城4000套工程和萨达特城2000套工程，萨达特城二区工程3000套和玛利娜旅游村工程等，总建筑面积100余万吊，总工程合同价为124898640埃磅。
在实施合同过程中，由于业主拖欠工程进度款，这是因为按合同规定对钢筋、水泥、木材、玻璃应由业主负责供应的指标迟迟不到位、工程变更频繁、地基承载力需作土质处理、砂暴等恶劣自然气候及非公司的过失等其他各种因素，造成合同工期在幅度延误和巨大的成本外额外开支，使公司蒙受重大经济损失。
据此，中建公司邀请英国高级律师于1992年元月向埃及建设部提出索赔报告。
1 .工期延误一览表（见表4）3•索赔费用计算⑴ 人员往来机票费。
因工期延误，为完成工程余额，5个项目共新来人员总数341人。
北京至开罗往返机票为8030埃磅，该项索赔总金额为2738230埃磅。
其计算公式为：人数X往返机票费二机票费索赔金额。
⑵ 保函延期费。
包括履约保函保证金利息损失、履约保函和机械保函的延期损失和机械保函延期上交税收费用损失。
履约保函为合同额的5%中建公司向中国人民银行提供履约保函额度的25%£息抵押金，利息为18%下面分别进行计算:①履约保函保证金利息损失计算式为：履约保函额X无息抵押金（% X年息（% X延期（年）=履约保函保证金损失索赔金额②履约保函和机械保函延期费用损失计算式为：已发生的实际费用（埃磅）部分+（美元）部分+预计将发生的部分③机械设备保函延期时上交的海关税损失计算式为：机械设备保函费X海关税率（% X延期次数（次/年）⑶ 劳动证、居住证办理延期费用。
埃及政府规定，新办理劳动证、居住证的费用标准为：①劳动证：新办费用为209埃磅，延期费用为106埃磅。
②居住证：新办费用为42埃磅，延期费用为42埃磅。
③各项目因工程延误，办理新来工作人员的劳动证、居住证费用损失的计算式为：新办证人数X〔新办理劳动证费用+（延期费用X延期次数）+ （新办理居住证费用X次数）〕=劳动证、居住证办理延期费用⑷ 拖欠工程款利息、合同期内的维修金利息，按合同完成工期结束时实际完成工程营业额的5%勺维修金额及工程延长天数计算。
工程索赔报告书三篇
工程索赔报告书三篇篇一：工程索赔报告书一、总论前言：20XX年4月，XX（集团）有限公司参与了由XX有限公司（下称贵司）投资建设的XX大学城市科技学院学生食堂及活动中心工程招投标，且我司获得中标，中标价为671.121万元，该工程设计为全框架四层现浇结构，建筑面积12302.84㎡。
在施工合同尚没有签署时，贵司通知我司按照招投标相关内容进场施工，并要求加班加点，必须在20XX年8月25前完成所有施工内容。
按照贵司要求和监理工程师指示，迅速编制并向贵司递交了施工组织设计和施工进度计划，并专门成立了XX项目部，委派XX为本项目总指挥，组建了以XX为现场负责人的项目部领导班子，抽调我司技术骨干和优质管理人员参与本项目的施工建设，从领导班子、技术和管理服务水平等方面得到根本保证。
我司于20XX年4月20日正式进场施工，按照设计施工内容和贵司要求周密部署，稳步整体推进，精心组织。
为了满足施工现场材料的需要，我司不但投入了几百万的现金保障施工资金的需要，还在项目部下设立了材料采购组，保障施工材料的质量和施工需要数量，20XX年5月上旬所有材料采购均已经签署合同，部分正在按照合同履行。
20XX年5月31日前，施工需要钢材、木材已经全部采购并运抵工地。
进场施工前及施工过程中，在技术性民工很难招聘的情况下，承诺不低于XX市20XX年度平均工资待遇，且保证月月兑现和满足总工程量在12000方以上，且承担民工单边路费的许诺下，从1000里之外的奉节县选聘了几十名优质民工，同时在潼南、巴南等地招聘了部分民工，均签署了劳务合同书，至20XX年5月31日，工地民工达126人，加上劳务班组负责人，共计130余人，实行三班倒轮休制，加班加点施工。
为了改善施工工地管理人员及民工的生活环境和保障良好的休息，顺利完成施工任务，我司投资数万元搭建工棚，购买空调，创造良好的施工环境。
20XX年5月31日前，我司XX项目部承担的施工任务正在按照计划进行，施工现场如火如荼。
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工程索赔报告书（某某）工程索赔报告书一、总论前言：2006年4月，乙公司参与了由甲公司（下称贵司）投资建设的重庆某大学城市科技学院学生食堂及活动中心工程招投标，且我司获得中标，中标价为671.121万元，该工程设计为全框架四层现浇结构，建筑面积12302.84㎡。
在施工合同尚没有签署时，贵司通知我司按照招投标相关内容进场施工，并要求加班加点，必须在2006年8月25前完成所有施工内容。
按照贵司要求和监理工程师指示，迅速编制并向贵司递交了施工组织设计和施工进度计划，并专门成立了永川项目部，委派汪某为本项目总指挥，组建了以李某为现场负责人的项目部领导班子，抽调我司技术骨干和优质管理人员参与本项目的施工建设，从领导班子、技术和管理服务水平等方面得到根本保证。
我司于2006年4月20日正式进场施工，按照设计施工内容和贵司要求周密部署，稳步整体推进，精心组织。
为了满足施工现场材料的需要，我司不但投入了几百万的现金保障施工资金的需要，还在项目部下设立了材料采购组，保障施工材料的质量和施工需要数量，2006年5月上旬所有材料采购均已经签署合同，部分正在按照合同履行。
2006年5月31日前，施工需要钢材、木材已经全部采购并运抵工地。
进场施工前及施工过程中，在技术性民工很难招聘的情况下，承诺不低于重庆市2005年度平均工资待遇，且保证月月兑现和满足总工程量在12000方以上，且承担民工单边路费的许诺下，从1000里之外的奉节县选聘了几十名优质民工，同时在潼南、巴南等地招聘了部分民工，均签署了劳务合同书，至2006年5月31日，工地民工达126人，加上劳务班组负责人，共计130余人，实行三班倒轮休制，加班加点施工。
为了改善施工工地管理人员及民工的生活环境和保障良好的休息，顺利完成施工任务，我司投资数万元搭建工棚，购买空调，创造良好的施工环境。
2006年5月31日前，我司永川项目部承担的施工任务正在按照计划进行，施工现场如火如荼。
索赔事项概述：2006年6月1日，当我司施工现场全面正规化、正常化，正在紧锣密鼓，井井有条的按贵司的施工质量和工期要求及我司的施工组织设计、施工进度计划组织施工，且工程已经完成基础部分和第一层的主体结构工程时，贵司单方决定将食堂及活动中心由招标文书确定的四层全框架改建为两层，原三、四层施工内容全部取消，致使我司的所有计划必须重新调整，也导致我司在人、材、物等多方面的损失和众多合同构成违约而承担违约责任，造成多项直接和间接损失。
索赔要求：由于我司向贵司索赔的事由是贵司单方变更施工内容，故索赔要求包括下列方面：（1）人工费。
包括：A、2006年6月1日前，为了完成原工程总量加班、加点而额外支付的人工费用；B、因总工程量减少，按照劳务合同支付给民工的补偿金及路费。
（2）材料费。
包括租赁材料（钢管、模板）、购买材料（线管、电线、塑钢窗、钢材、木材）两方面。
A、由于购买材料超过实际用量而增加的材料购买费用及相应资金利息损失；B、按原施工组织设计租赁但超过实际需要的周转材料的租赁费损失；C、缩短使用期限，提前终止周转材料租赁合同违约金；（3）施工机械损失（塔机、挖掘机）。
A、2006年6月1日前，为了按计划完成施工任务而采用塔机垂直运输使用费（含实际使用费和违约金）；B、2006年6月1日前，为了按计划完成施工任务而采用挖掘机，比人工挖掘增大部分损失；C、因减少总工程量致使塔机、挖掘机租赁合同提前解除的违约损失；（4）工地管理费。
指我司按照计划工作量与实际工作量差异而额外支付的工地管理费；包括A、增大活动板房、临时房屋、道路、围墙等临时设施投资损失及生活用品损失；B、2006年5月31日前，为了满足贵司施工期限要求，我司加大施工现场人员配置和各方面管理而增加的支出；（5）利息。
由于工程变更而我司实际多投资资金的利息，包括：A、为满足施工需要，多支付商品砼合同预付款利息损失；B、多垫付工程款资金利息损失；（6）利润。
指原计划和现在实际施工部分利润差额。
索赔编写组及审核人员：二、索赔根据部分索赔事件发生情况：我司从2006年4月20日正式进场施工至2006年5月31日，除我司与监理工程师及贵司正常往来的工作联系外，三方没有任何分歧意见，特别是我司在接到贵司的相关指令后，均在合理范围内予以处理，没有任何违约或其他原因出现工程质量问题及延误工期。
2006年6月1日，监理工程师及贵司事前没有透露任何信息的情况下，贵司突然通知大幅度变更施工量，导致我司在施工组织和材料准备、人员安排等方面没有任何时间和机会避免和减少损失，致使我司损失特别大。
递交索赔意向书情况：我司除组织工作组到施工现场问题情绪外，也按照施工行业索赔普遍做法，在索赔事件发生后28 天内（实际在2006年6月日递交索赔意向书），向贵司工程师发出了索赔意向通知，充分表明了我司的索赔要求，并列明了索赔的基本项目。
索赔事件处理情况：在索赔事件发生并书面通知我司现场负责人李某，当日我司董事会获悉变更通知后，立即召开公司高层管理人员会议，会议研究决定：服从贵司的变更指令，但同时提出因此造成的我司的损失应由贵司承担，便委托现场负责人李某与监理工程师和贵司联系，客观反映我司因此而面临的诸多问题和造成的损失，我司现场管理人员、技术人员十分不理解，特别是130余民工及劳务负责人获悉此消息后，立即全面停工并到永川项目部提出要求：一、立即结算并支付所有工资，停止施工；二、如果不立即结算并支付，可以暂时继续施工，听从现场安排。
但在通知减员时，应按照劳务合同约定，补偿被减民工一个月工资并支付返家或展转他处的单边路费。
我司获悉消息后，为了稳定民工情绪，减少施工现场因民工问题而震荡和停工，顺利完成余下施工任务，立即抽调相关人员组成工作组到现场办公，最后与民工达成协议，同意按照劳务合同约定补偿被减民工一个月工资并支付返家或展转他处的单边路费；同时通知正在履行的其他合同立即暂停履行，并积极协商处理善后事宜，尽力减少因工程量变更而造成的损失。
我司在处理本事件中，付出了艰辛的劳动，化解了众多矛盾，协调了各方面关系，也支付了许多额外费用，我司认为在避免和减少损失方面，已竭尽全力。
在索赔事件发生后，我司与贵司是积极配合的，在处理事件时是快速有效，不存在任何过错和不当行为。
索赔要求的合同依据：由于贵司的学生食堂及活动中心工程招投标时间紧迫，且在招投标后还没来得及签署合同，贵司便要求我司进场施工，而至今贵司仍没有与我司签署正式书面施工合同书，故本项目的索赔合同依据仅有：①中标通知书；②投标书及其附件；③开工通知书。
三、计算部分索赔总额：依据本事件产生的原因和涉及的范围，我司按照建筑行业施工索赔及永川项目部实际损失分为9大项，共计索赔总额为：2064673.00元各项计算单列如下（详细计算清单见索赔计算书）：（1）前期投资损失合计为：191760.00＋5476.67=197236.70元。
（2）周转材料租金损失为：101600.00+222620.00=324220.00元（3）项目部采购的材料和签定的材料采购合同的违约损失：315438.10+176585.00+25649.04+115567.20=633239.30元。
（4）工程管理费用、经营费用损失及公司完成减少工程合法的利润损失合计为 115014.90+76629.32+288022.00=479666.20元。
（5）塔吊设备的租赁损失，各类机械设备的租赁损失合计为132390+7010.00=139400元.（6）工程临设费用增大的损失: 6463.79+52734.00=59197.79元（7）工程垫付资金利息损失合计为20932.04元（8）提前解除劳务合同损失合计为元（9）商品砼预付款资金利息损失为2580.88元。
各项计算依据及证据：（1）前期投资损失：197236.70元按照工程原设计建筑面积12302.84㎡,设计变更后的建筑面积6405.04㎡，减少建筑面积5897.8㎡.减少工程量比例为47.94%，本工程的所有前期投资为40万元，按照比例损失额为191760.00元，相应资金利息为5476.67元（预计4个月期限，即2006年9月30止，超过此期限，利息损失继续计算）；两项合计为197236.70元。
证据：财务报表。
（2）周转材料租金损失：546840元A、钢管租赁损失：按照租赁合同约定支付租金至少为113天（2006年5月10日---2006年8月31日），变更后工期为66天，减少实际使用期限为47天，应当多支付钢管租金59690.00元；同时，施工组织设计的变更，导致租赁钢管比实际需要钢管多一倍，其多租赁部分钢管损失41910.00元，两项合计为324220.00元。
证据：租赁合同B、模板租赁损失：按照租赁合同约定支付租金至少为113天（2006年5月10日---2006年8月31日），变更后实际施工期限为66天，减少47天，多支付租金为120320.00元。
同时，施工组织设计的变更，导致租赁模板比实际需要模板多一倍，其多租赁部分模板损失102300.00元，两项合计为222620.00元。
证据：租赁合同（3）购销合同损失：633239.30元。
A、钢材采购损失：由于我司总部不在永川，且在永川尚无其他施工项目，而多购销钢材80吨已经运抵永川项目部，现在无法处理，损失额为263200.00元。
同时，因我司变更购销数量承担违约责任损失52238.10元，合计为：315438.10元。
B、木材、竹模板采购损失：我司为永川项目已采购木材比现在实际使用木材比较，规格500×100×2000、500×100×4000规格分别多购18.5立方米和30立方米,竹模板1000×2000规格多采购3200平方米，其损失为109625.00元，同时，因我司变更购销数量承担违约责任损失66960.00元，合计为：176585.00元。
证据：购销合同C、线管采购、电线合同违约损失：依据采购合同约定：我司单方变更货物数量，应向对方支付合同总价款30.00%的违约金，导致违约损失为25649.04元。
证据：购销合同D、塑钢窗购销合同违约损失：按塑钢窗购销合同约定，我司单方变更合同约定数量、价款均应向对方支付合同总价款30.00%的违约金，违约损失为：115567.20元。
证据：购销合同（4）工程管理费用、经营费用损失及公司完成减少工程合法的利润损失合计为479666.20元。
证据：财务报表（工程管理费用汇总，各项经营费用汇总）（5）塔机、挖掘机租赁损失139400元。
A、塔机租赁及增大费用损失：132390元B、挖掘机租赁及增大费用损失：7010.00元（6）工程临设费用增大的损失: 59197.79元A、临设活动板房增大损失：6463.79元；B、其他临设增大损失（含临时房屋、道路、围墙及生活用品）：52734元；证据：租赁合同，财务报表（7）工程垫付资金利息损失合计为20932.04元证据：财务报表（8）提前解除劳务合同损失合计为元证据：劳务合同，领取补偿费名册表（9）商品砼预付款资金利息损失为2580.88元。