旅游景区规划
旅游景区的规划和设计
旅游景区的规划和设计旅游景区的规划是制定旅游景区的发展目标和战略，确定旅游资源的开发和利用方式以及规模，制定景区的整体布局和功能分区，制定景区的整体发展规划和时间表。
规划的第一步是对景区的地理位置、自然环境、文化资源进行科学的评估和分析，了解景区的潜力和特点。
在此基础上，制定旅游景区的发展目标，明确发展的方向和重点。
根据发展目标确定景区的规模，包括游客容量、景点数量和面积等。
同时，根据资源特点确定景区的定位，是自然景区、文化景区还是综合型景区。
根据定位确定景区的发展策略，包括开发自然景观、文化遗产、特色小镇等。
最后，制定景区的整体规划，包括整体布局和功能分区。
整体布局包括交通、住宿、餐饮、娱乐等基础设施的规划，确保游客的便利和安全。
功能分区包括景点、展馆、商业区、休闲区等的规划，提供不同的体验和服务。
旅游景区的设计是根据规划制定景区的具体建设方案，包括建筑的外观设计、景观的布局和植被的选择等。
景区的设计应该与规划相结合，实现规划的目标和要求。
首先，建筑的外观设计应该与景区的主题和特色相符，突出文化价值和历史意义。
景观的布局应该注重游览路线的合理性和便利性，保障游客的安全和流畅性。
在景观的选择上，应该注重保护环境和生态，选择本地的特色植被和景观，体现地域的特点和文化的内涵。
此外，商业区的设计也是关键，应该注重商业街的布局和商家的配套设施，提供便利的购物和餐饮服务。
除了规划和设计，旅游景区的管理也是非常重要的。
景区的管理应该注重游客的服务和保护景区的环境。
景区应该提供便利的交通和停车设施，提供高质量的导游和解说服务。
景区应该加强对游客的安全保护和教育，设置警示牌和安全指示，提供紧急救援设施。
同时，景区应该注重环境的保护和治理，加强对游客的环保教育，倡导绿色出行和文明旅游。
综上所述，旅游景区的规划和设计是旅游业发展的基础和保障。
只有合理的规划和精心的设计，才能吸引更多的游客和提供更好的旅游体验。
同时，景区的管理也是不可忽视的，只有严格的管理才能保护景区的环境和提高安全水平。
景区规划策划书范文3篇
景区规划策划书范文3篇篇一《景区规划策划书范文》一、项目概述1. 项目名称：[景区名称]2. 项目背景：[简要介绍景区的背景和现状]3. 项目目标：[明确景区规划的目标和预期效果]二、景区分析1. 资源分析：[对景区的自然、文化、历史等资源进行评估]2. 市场分析：[分析景区的市场需求、竞争状况和潜在客户]3. SWOT 分析：[综合分析景区的优势、劣势、机会和威胁]三、规划理念1. 主题定位：[确定景区的主题和特色]3. 设计理念：[体现的设计理念，如生态环保、文化传承等]四、景区规划1. 功能分区：[划分景区的不同功能区域，如游览区、服务区、商业区等]2. 景点设计：[详细设计各个景点，包括景点的名称、特色、布局等]3. 游线设计：[规划合理的游览路线，使游客能够充分欣赏景区的美景]4. 设施规划：[设计必要的设施，如停车场、厕所、标识系统等]五、营销策划1. 目标市场：[确定目标市场和客户群体]2. 营销策略：[制定营销渠道和推广策略，如网络营销、活动策划等]3. 品牌建设：[塑造景区的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度]六、运营管理1. 管理模式：[确定景区的管理模式和组织架构]2. 人员培训：[制定人员培训计划，提高员工的服务水平和专业素养]3. 质量管理：[建立质量管理体系，确保景区的服务质量和游客满意度]七、效益评估1. 经济效益评估：[分析景区的经济效益，如门票收入、旅游收入等]2. 社会效益评估：[评估景区对当地社会的贡献，如促进就业、带动经济发展等]3. 环境效益评估：[分析景区对环境的影响，如生态保护、节能减排等]八、实施计划1. 项目进度安排：[制定项目实施的时间进度表]2. 责任分工：[明确各部门和人员的职责和任务]3. 监控与评估：[建立监控机制，对项目实施进行评估和调整]篇二《[景区名称]景区规划策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级，旅游市场呈现出快速发展的趋势。
旅游景区的规划与开发
旅游景区的规划与开发旅游景区是吸引游客的重要场所，也是推动地方经济发展的重要资源。
为了更好地发挥旅游景区的作用，规划和开发工作显得尤为重要。
本文将从景区选择、规划设计、市场调研和可持续发展方面探讨旅游景区的规划与开发。
一、景区选择选择合适的地点是规划和开发旅游景区的首要任务。
首先要考虑的是地理位置和自然环境。
有着优美自然景观和独特风景的地方更容易成为旅游景区的选择。
同时，还应考虑基础设施和交通条件，确保游客能够方便快捷地到达景区。
此外，政策支持和地方经济发展也是选择景区的重要因素。
二、规划设计旅游景区的规划设计是确保景区有吸引力和竞争力的关键。
首先要确定景区的主题，可能是历史文化、自然生态还是休闲度假等。
根据主题，进行景区的布局和区划，包括主要景点、交通路线、停车场、酒店等。
同时，还要考虑游客的需求，提供丰富多样的旅游项目和活动，以吸引更多的游客。
在规划设计过程中，还要充分考虑环境保护和可持续发展。
景区要与周边自然环境相协调，尽量减少对生态环境的破坏。
同时，要合理利用资源，提高资源利用的效率，确保景区的可持续发展。
三、市场调研在规划和开发旅游景区之前，进行市场调研是十分必要的。
市场调研可以帮助我们了解游客的需求和偏好，把握市场趋势，预判市场的发展潜力。
通过市场调研，可以找到旅游景区的定位和特色，确定目标客群，为后续的规划和开发提供方向性指导。
市场调研不仅包括对国内市场的了解，还需要对国际市场进行调研。
随着全球化的深入发展，越来越多的人选择出境旅游。
了解国际市场的需求也有助于在旅游景区的规划和开发中获得更大的竞争优势。
四、可持续发展旅游景区的可持续发展是规划和开发的重要目标。
可持续发展不仅仅是对景区自身的发展，还应考虑对当地经济、社会和环境的影响。
在规划和开发过程中，要遵循尊重自然、保护环境、回馈当地社会的原则，确保旅游业对地方经济的长期稳定贡献。
为了实现可持续发展，可以采取一系列措施，如推广环保游览方式，加强对景区的管理和保护，鼓励当地特色产业的发展，提供就业机会，改善当地居民的生活品质等。
旅游规划方案
旅游规划方案•相关推荐旅游规划方案（通用9篇）为了确保我们的努力取得实效，时常需要预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编收集整理的旅游规划方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
旅游规划方案篇1课程标准：分析旅游景区的基本要素以及它们的相互影响，初步学会对旅游景区的景点、交通和服务设施进行规划设计。
学习目标：1．初步了解旅游规划与旅游景区规划的主要内容。
2．通过案例研究，初步了解旅游规划与旅游景区规划的实际做法。
3．初步理解旅游规划工作的重要性，树立“旅游发展，规划先行”的观念。
学习重难点：重点：旅游规划与旅游景区规划的主要内容。
难点：旅游规划与旅游景区规划的主要内容。
学习过程：1.图4．”规划之鹰；——旅游规划的基本内容（要求：看完后，不看书绘图）2. 案例① 厦门南部的旅游规划探究问题：1、如何评价旅游地发展的基础条件？2、厦门南部旅游功能区的“五带三区”分别致的是哪些景区？3. 旅游景区规划设计1）景区规划的基础：2）景区规划的导向：3）景区规划的指导：4）景区规划的意义：4. 案例2广东仁化丹霞旅游风景区的规划5.旅游景区开发中的不和谐音1）．景区开发的不和谐音主要包括哪几方面？会带来哪些严重后果？2）．如何避免景区开发的不和谐音？当堂练习：1..下列不属于旅游规划基本内容的是（）A.旅游吸引物和旅游活动B.旅游者C.旅游设施和服务D.旅游交通条件2.影响旅游资源游览价值的因素是（）①旅游资源的审美价值②旅游资源的种类③交通条件④经济发展状况A.①②B.①②③C.①③④D.①②③④3.有关旅游规划指导思想的说法，错误的是（）A.以旅游收入为导向B.以旅游资源为基础C.以旅游产品为核心D.以旅游管理为保障4.具有较高游览价值的旅游区具备的条件是（）①有比较高的审美价值②旅游资源比较典型③类型齐全④规模较大⑤分布分散A.①②③④⑤B.①②③④C.①②④D.①⑤5.合理的旅游规划能够（）①促进旅游业的健康发展②增强旅游景区的吸引力③提高旅游景区的经济效益④彻底避免旅游活动中的环境问题A.①②③B.②③④C.①③④D.①②④二、综合题6.下图为华北平原某城市平面图，读图回答：（1）该城市吸引游客的主要旅游资源有：（2）请你评价该城市旅游资源的开发条件：（3）若在该城市建一所疗养院，你认为宜建于处，理由是：（4）请你设计疗养院图例并标于图中相应的位置。
景区策划书设计案例范文3篇
景区策划书设计案例范文3篇篇一《景区策划书设计案例范文》一、引言随着人们生活水平的不断提高，旅游已成为人们休闲娱乐的重要方式之一。
景区作为旅游的重要载体，如何打造独具特色、吸引游客的景区，成为了景区管理者们面临的重要课题。
本策划书旨在为某一景区提供全面的策划方案，以提升景区的知名度、吸引力和竞争力。
二、景区概况（一）景区名称[具体景区名称]（二）景区地理位置位于[详细地理位置]，交通便利，周边配套设施完善。
（三）景区资源特色拥有[列举景区的独特资源，如自然风光、历史文化遗迹、特色民俗等]，具有较高的旅游开发价值。
三、市场分析（一）目标市场定位主要面向[目标市场群体，如国内游客、亲子家庭、自驾游群体等]，以满足不同游客的需求。
（二）市场需求分析随着旅游市场的不断发展，游客对景区的品质和体验要求越来越高，对具有独特文化内涵和自然风光的景区需求较大。
（三）竞争对手分析分析周边同类型景区的优势和劣势，找出本景区的差异化竞争策略。
四、景区策划目标（一）短期目标在一年内提升景区的知名度，吸引一定数量的游客，提高景区的经济效益。
（二）中期目标在三年内打造成为具有一定知名度和美誉度的知名景区，形成稳定的游客群体。
（三）长期目标成为国内一流的旅游景区，树立行业标杆。
五、景区规划与设计（一）景区功能分区根据景区资源特色和市场需求，划分[如游客接待区、自然风光区、历史文化区、休闲娱乐区等]功能区，明确各区域的功能和定位。
（二）景观提升对景区内的自然风光进行优化和提升，打造美丽的景观节点；对历史文化遗迹进行保护和修缮，展示其文化价值。
（三）设施建设完善景区的基础设施，如道路、停车场、游客服务中心、厕所等；建设特色旅游设施，如观景台、游乐设施、特色餐饮等。
六、旅游产品开发（一）特色旅游线路设计根据景区的资源特色和目标市场需求，设计多条特色旅游线路，如自然风光游、历史文化游、亲子游、研学游等。
（二）旅游商品开发开发具有景区特色的旅游商品，如纪念品、特色食品、手工艺品等，丰富游客的购物体验。
景区规划策划书范文3篇
景区规划策划书范文3篇篇一《景区规划策划书范文》一、引言随着人们生活水平的提高和对旅游体验的追求，景区旅游逐渐成为人们休闲度假的重要方式。
本策划书旨在对某一特定景区进行全面规划和策划，以提升景区的吸引力、竞争力和可持续发展能力。
二、景区概况1. 地理位置：详细描述景区的具体地理位置，包括所在区域、周边交通等情况。
2. 自然环境：介绍景区的自然景观特点，如山脉、河流、湖泊、森林等，以及生态环境状况。
3. 人文资源：阐述景区的历史文化背景、传统习俗、特色建筑等人文资源。
三、市场分析1. 目标市场：确定景区的主要目标客户群体，如国内游客、国际游客、亲子家庭、学生团体等，并分析其需求和偏好。
2. 市场竞争：调研周边景区的竞争情况，分析本景区的优势和劣势，提出应对竞争的策略。
3. 市场趋势：研究旅游市场的发展趋势，如休闲度假、生态旅游、文化旅游等，以便更好地适应市场需求。
四、景区定位与发展目标1. 景区定位：明确景区的主题定位、功能定位和形象定位，使其在市场中具有独特的竞争力。
2. 发展目标：设定景区的短期、中期和长期发展目标，包括游客数量增长、收入提升、品牌建设等方面的目标。
五、景区规划设计1. 空间布局：根据景区的自然和人文资源特点，合理规划景区的功能分区，如入口区、游览区、休闲区、服务区等。
2. 景观设计：精心设计景区的景观，包括道路、桥梁、建筑、雕塑、绿化等，营造出美丽、舒适的旅游环境。
3. 游乐设施：根据目标市场的需求，设置适合不同年龄段游客的游乐设施和体验项目，增加景区的趣味性和吸引力。
六、旅游产品开发1. 常规旅游产品：开发包括景区游览、观光、科普、文化体验等常规旅游产品，满足游客的基本需求。
2. 特色旅游产品：挖掘景区的特色资源，开发特色旅游产品，如民俗表演、特色美食、手工艺品制作等，提升景区的独特性和吸引力。
3. 旅游商品开发：设计开发具有景区特色的旅游商品，如纪念品、特色食品、文化用品等，增加景区的经济效益。
旅游景区旅游规划方案
旅游景区旅游规划方案旅游是人们用来放松身心、感受不同文化的好方式，旅游景区则是人们选择旅游的重要目的地。
为了更好地规划旅游，提高旅游体验，这里提供旅游景区旅游规划方案。
第一步：了解旅游景区在制定旅游规划之前，我们必须先了解旅游景区的相关信息。
我们可以通过以下渠道获得：•官方网站：查看景区官方网站，了解景区的历史、文化，以及各个景点的介绍和开放时间等相关信息。
•游记分享：在各大旅游社交平台上寻找游记，获得其他游客的亲身体验，可以更准确地了解景区的情况。
•旅行社：如果你打算报团旅游，可以通过旅行社获得更详细的旅游信息。
第二步：确定旅游计划根据对旅游景区的了解，我们可以制定出具体的旅游计划。
下面是一个示例：第一天•上午：游览景区主要景点，包括景点A、B、C。
•中午：在景区内就餐，品尝当地特色美食。
•下午：参加自由活动，可以在景区内购物或其他活动。
第二天•早餐：在景区内用早餐。
•上午：在景区内体验当地乡村生活，可以了解当地的种植业、渔业等。
•中午：在景区内就餐，品尝乡村美食。
•下午：体验当地文化活动，包括绘画、剪纸等。
第三天•早餐：在景区内用早餐。
•上午：体验当地体育活动，包括骑行、攀岩等。
•中午：在景区内就餐，品尝运动员营养餐。
•下午：在景区中完成游玩整个景区，可结合自己喜欢的活动进行。
第三步：制定预算计划旅游消费是旅游计划的重要内容，我们需要根据自己的经济能力制定预算计划。
在制定预算计划时，我们可以列出以下开销：•交通费用：包括到达景区的交通费用、景区内的交通费用。
•景区门票费用：需要根据景区门票价格制定。
•食品费用：包括早餐、午餐、晚餐的费用。
•住宿费用：如果需要住宿，需要考虑住宿费用。
•其他费用：包括旅游纪念品、景区内其他活动消费等。
第四步：优化旅游规划方案通过评估旅游计划和预算计划，我们可以更好地了解我们是否有必要进行优化。
可以通过几个方面来优化：•节省开销：如果我们认为预算有些高，可以适当缩减一日游览时间、减少活动消费等进行节省开销。
文化旅游景区建设规划案例
文化旅游景区建设规划案例文化旅游是当今社会人们越来越关注的一种旅游形式。
它将旅游与文化相结合,让人们在学习文化的同时,也能享受到旅游带来的快乐。
因此,建设一个具有文化特色的文化旅游景区,已经成为了当今旅游业的发展趋势。
本文将以一个文化旅游景区的建设规划为例,介绍如何打造一个具有文化特色、吸引人的文化旅游景区。
一、景区背景1.历史文化区:该区域主要包括历史建筑、文化遗址、博物馆等,展示该城市的历史文化。
2.艺术体验区:该区域主要包括美术馆、艺术中心、手工艺品市场等,展示该城市的艺术文化。
3.休闲娱乐区:该区域主要包括公园、游乐场、餐厅、咖啡馆等,提供给游客休闲娱乐的场所。
4.住宿区:该区域主要包括酒店、民宿、青年旅社等,提供给游客住宿的场所。
二、建设目标该文化旅游景区的建设目标是在保护文化遗产和环境的前提下,将文化旅游与旅游休闲相结合,打造出一个具有该城市特色的文化旅游景区,吸引更多的游客前来体验。
三、建设内容1.历史文化区:在历史文化区,我们将修复和保护历史建筑和文化遗址,建立博物馆和文化展览馆,向游客展示该城市的历史文化。
2.艺术体验区:在艺术体验区,我们将建立美术馆、艺术中心和手工艺品市场,邀请当地艺术家和手工艺人展示他们的作品,让游客体验当地的艺术文化。
3.休闲娱乐区:在休闲娱乐区,我们将建设公园、游乐场、餐厅、咖啡馆等,提供给游客休闲娱乐的场所。
4.住宿区:在住宿区,我们将建设酒店、民宿、青年旅社等,提供给游客住宿的场所。
四、建设方案1.历史文化区:我们将采用修复和保护历史建筑和文化遗址的方式,建立博物馆和文化展览馆,向游客展示该城市的历史文化。
2.艺术体验区:我们将采用建立美术馆、艺术中心和手工艺品市场的方式,邀请当地艺术家和手工艺人展示他们的作品,让游客体验当地的艺术文化。
3.休闲娱乐区:我们将采用建设公园、游乐场、餐厅、咖啡馆等方式,提供给游客休闲娱乐的场所。
4.住宿区:我们将采用建设酒店、民宿、青年旅社等方式,提供给游客住宿的场所。
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旅游景区规划什么是旅游景区规划旅游景区规划是指为了科学保护和合理开发各项资源、有效经营和科学管理旅游景区，充分发挥景区资源价值而进行的各项旅游要素的统筹部署和具体安排。
根据规划的内容及深度不同，景区旅游规划分为三个不同的层次，即旅游景区总体规划、旅游景区控制性详细规划、旅游景区修建性规划。
在这三个规划层次之外，旅游景区还可以根据各景区特点编制景区旅游策划或概念性规划、旅游项目策划，或针对具体建设项目编制开发规划。
不同层次的规划，在编制内容、深度和方法方面有所不同。
旅游景区规划的内容要求根据国家标准《旅游规划通则》(GB／T18971--2003)和《风景名胜区规划规范》(GB50298--1999)，我国景区开发需要编制景区总体规划、控制性详细规划和修建性详细规划。
现就三类规划内容和要求分别加以论述。
一、旅游景区总体规划任何一个景区开发建设前，原则上应当编制景区总体规划。
景区总体规划编制以景区所在地的旅游业发展规划为依据，对景区的资源进行优化配置，帮助景区实现社会、经济、环境多重效益。
(一)规划时限景区总体规划的期限一般为10-20年，同时可根据需要对景区的远景发展做出轮廓性的规划安排。
对于景区近期的发展布局和主要建设项目，也应做出近期建设规划，期限一般为5年。
(二)任务和作用总体规划的对象是一个具体的景区。
其基本任务是综合研究旅游资源、客源市场，确定旅游地性质、环境容量及接待规模；划定旅游区的用地范围及空间发展方向；统筹安排区内各项建设用地和交通组织；合理配置各项旅游服务设施、基础设施、附属设施和管理设施；提出开发实施战略，处理好远期发展与近期建设的关系，指导旅游的合理发展。
编制旅游总体规划对更好地推动和实现旅游的开发计划和发展目标，确保旅游资源的优化配置使其实现最佳利用价值，确保设计的旅游产品与实际旅游市场需求的统一性，确保旅游地与所在区域间有关的各项事业在社会、经济和环境方面的协调发展具有重要的意义。
(三)资料收集的内容收集的内容包括地形图、专业图以及气象、水文、地质、自然资源、历史文化、人口、行政区划、社会经济、企事业单位、交通运输、旅游设施、基础设施、土地利用和环境等方面的资料。
(四)总体规划的主要内容(1)综合评价旅游业发展的资源条件和基础条件。
(2)全面分析市场需求，科学测定市场规模，合理确定旅游业发展目标。
(3)确定旅游业发展的指导思想、规划依据和发展战略。
指导思想是旅游规划的主题，是体现一定规划时段内总目标的一种设想。
(4)明确景区区域、旅游产品重点开发的时间序列、土地利用的空间布局，根据需要划定缓冲区的范围，包括旅游服务设施、附属设施、基础设施和管理设施的总体布局。
(5)综合平衡旅游产业要素、结构的功能组合，统筹安排资源开发与设施建设的关系，包括住宿设施、旅行社的结构、功能和布局的确定。
(6)确定环境保护的原则，提出科学保护利用人文景观、自然景观的措施，包括各级保护区及影响保护地带的界线、面积的确定。
(7)根据旅游业的投入产出关系和市场开发力度，确定旅游业的发展规模和速度。
(8)提出实施规划的步骤、措施和方法，研究确定行业发展的目标战略。
(五)总体规划的成果要求(1)文本、说明书。
(2)规划主要图件(图纸比例为1／10000-1／5000)：图纸主要包括景区现状图、景区总体规划图、景区(点)及旅游资源分布图、道路交通网络规划图、保护区级别规划图、分期建设规划图、各类基础设施规划布局图、旅游设施规划布局图。
二、旅游景区控制性详细规划在总体规划的基础上较大型的景区可以增编景区控制性规划，小型景区可以跳过景区总体规划直接编制控制性详细规划。
控制性详细规划是一个管理型的规划，其目的在于详细规定景区开发建设用地各项控制性指标和其他规划管理要求，并为景区修建性详细规划提供指导依据。
(一)规划时限景区控制性详细规划主要为景区近、中期开发建设做出安排，规划的期限一般为5—10年。
(二)作用和任务景区控制性详细规划主要为景区的规划和建设管理提供控制依据，它首先代表一种规划理念，表明景区的规划管理由终极形态走上法制化过程，表明景区的规划和开发建设是一个向着预定的规划目标不断渐进的决策程序；其次，与其下一层的景区修建性详细规划相比，后者更注重形体和视觉设计，控制性详细规划则更加强调管理和引导，所以控制性详细规划代表一种新的技术手段，是规划管理和建设开发控制的一大进步。
景区控制性详细规划的主要任务：以景区总体规划或分区规划为依据，详细规定景区开发建设用地的各项控制性指标和其他规划管理要求，强化规划控制功能，并指导景区的修建性详细规划编制。
(三)资料搜集的内容编制控制性详细规划除了搜集总体规划应搜集的资料外，还应包括以下基础资料：(1)旅游总体规划对本地块控制性规划的要求，相邻地段已批准的规划资料。
(2)土地利用现状，用地分类应分至小类。
(3)景区内人口分布现状。
(4)拟规划区块内建筑的现状，包括房屋用途、产权、建筑面积、层数、建筑质量、保留建筑等。
(5)景区内公共建筑、公共设施的分布。
(6)景区内工程管线网分布现状。
(7)景区内土地经济分析的资料，包括土地等级类型、土地级差效益、有偿使用现状、地价变化、开发方式等。
(8)景区所在地区的历史文化传统、地方建筑特色、风土人情等。
(四)控制性详细规划的主要内容控制性详细规划的主要内容主要体现在规划的控制指标体系内容上，可分为：1．控制性指标(1)用地控制指标：用地性质、用地面积、土地与建筑使用相容性。
(2)环境容量控制指标：容积率、建筑密度、绿地率、人口容量。
(3)建筑形态控制指标：建筑高度，建筑问距，建筑物后退红线距离，沿路建筑高度、相邻地段建筑规定。
(4)交通控制内容：外来车辆交通出入口方位、停车位，内部车辆交通出入口方位、停车位。
2．引导性指标对旅游区内重点地块的建筑形式、色彩、体量、风格提出设计要求。
配套设施体制：旅游区生活服务设施布置，市政公用设施、交通设施及其管理要求。
(五)控制性详细规划的成果要求(1)文本、说明书。
(2)规划主要图件(图纸比例为1／2000-l／l000)：用地现状图、用地规划图、地块指标控制图、道路交通及竖向规划图、工程管网规划图、地块划分图。
三、旅游景区修建性详细规划景区修建性详细规划以景区总体规划或景区控制性规划为依据，对景区近期建设内容进行安排和布置。
与景区总体规划或者控制性规划相比，修建性详细规划更加注重景区形体设计、空间布局。
景区修建性详细规划将为接下来的景区建设提供直接指导和具体方案。
(一)规划时限景区修建性详细规划主要为景区近期开发建设做出安排，规划的期限一般为3-5年。
(二)任务和作用修建性详细规划以上一个层次规划为依据，将景区建设的各项物质要素在当前拟建设开发的地区进行空间布置。
(三)搜集资料的内容除收集控制性详细规划的基础资料外，还应增加控制性详细规划中有关本规划地块的要求、工程地质、水文地质等资料和各类建设工程造价等资料。
(1)建设条件分析和综合技术经济论证。
(2)建筑设施和绿地的空间布局、景观规划设计、布置总平面图。
(3)道路系统规划设计。
(4)绿地系统规划设计。
(5)工程管线规划设计。
(6)竖向规划设计。
(7)估算工程量、拆迁量和总造价，分析投资效益等。
(四)修建性详细规划的成果要求(1)文本、说明书。
(2)规划主要图件(图纸比例为1／2000-1／500)：区位图、规划地块现状图、规划总平面图、道路交通规划图、竖向规划图、综合管网等设施规划图、绿化景观旅游设施规划图、表达规划设计意图的透视效果图或模型。
旅游景区规划的相关理论(一)可持续发展观随着经济的发展，人类社会对环境的冲击力大大增强，全球范围的环境污染和破坏日益严重，于是环境问题开始作为一个重大的科学技术问题由一些科学家提出。
人们首先根据传统理论研究治理方法和技术，同时人们进一步体会到，仅靠科技手段，用工业文明方式作为定式去修补环境是不能从根本上解决环境问题的，必须在各个层次上去调控人类社会的行为和支配人类社会行为的、打着工业文明烙印的思想和观念，可持续发展作为一种新发展观悄然兴起，并日益引起国际社会的关注。
特别是进入90年代以来，可持续发展以其崭新的价值观和光明的发展前景，被正式列入国际社会议程。
1992年的世界环境与发展会议、1994年的世界人口与发展会议以及1995年的哥本哈根世界首脑会议都以此作为重要议题，提出了可持续发展战略构想。
按照世界环境和发展委员会在《我们共同的未来》中的表述，可持续发展即“既满足当代人的需要，又对后代人满足其需要的能力不构成危害的发展。
”具体来说，就是谋求经济、社会与自然环境的协调发展，维持新的平衡，制衡出现的环境恶化和环境污染，控制重大自然灾害的发生。
如何实现可持续发展?《中国21世纪议程》认为，主要是在保持经济快速增长的同时，依靠科技进步和提高劳动者素质，不断改善发展质量，提倡适度消费和清洁生产，控制环境污染，改善生态环境，保持可持续发展的资源基础，建立“低消耗、高收益、低污染、高效益”的良性循环发展模式。
我国国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标规划把可持续发展作为跨世纪的战略任务。
同时，可持续发展业已成为人类迈向21世纪的行动纲领。
可持续发展的战略目标包括：①恢复经济增长；②改善增长质量；③满足人类基本需求；④确保稳定的人口水平；⑤保护和加强资源基础；⑥改善技术方向；⑦在决策中协调经济与生态关系。
(二)区位理论区位理论研究的实质是生产的最佳布局问题，即如何通过科学合理的布局使生产能以较少的投入获得较大的收益。
在工业化大生产之前，人们从事的是自给自足的小农经济式的生产，产品就地生产就地消费，因而成本和收益的比例不会随距离的变化而发生变化。
在这样的情况下，人们必然不会考虑生产地点的选择问题。
从这个简单的分析中就可以看出，区位理论并不是贯穿于人类历史发展的整个过程中，而是在一定的历史条件，如经济日益发展、生产力水平提高、社会分工加深的条件下，在生产和经营过程中逐渐形成的。
区位理论中有一个距离衰减原理认为，如果地理现象之间是互相作用的，那么其作用力与距离成反比关系，即作用力随着距离的增加而减少。
景区与客源地之间就遵循着距离衰减原理。
旅游距离衰减原理总体上表现为景区对客源地的吸引力以景区为中心向外围逐渐减小，相应的客源数量分布也呈现出以景区为中心向外围梯度减少的规律。
主要原因有：首先，客源地的旅游者到景区需要支付费用、时间、精力等成本，而且这些成本随着景区与目的地距离的增加而逐渐增大，因此景区的吸引力也会随着距离的加大而相应地减少；其次，景区与客源地之间小幅度的距离变化会引起景区对旅游者的吸引力大幅度变化。
因此，在景区的开发和经营过程中，区位理论发挥着重要的影响。