附录20==合同项目完成验收施工管理工作报告(格式)
项目完成竣工验收工作报告7篇
项目完成竣工验收工作报告7篇项目完成竣工验收工作报告【篇4】一、工程概况__项目建筑工程，其建筑面积：2903.3平方米，六层高度：21.6米，结构类型：砖混，基础类型：桩基，持力层：中风化泥岩不少于1米（Frk=4.5Mpa），由__公司中标承建。
二、土建四川省开江县任市中学学生宿舍楼建筑面积2903.3平方米，建筑层数六层，总高度21.6米，本工程基础形式为独立基础，主体结构为砖混结构。
基础底标高米，自然地面标高米。
轴框架基础形式为独立基础，主体为砖混结构分别为1-～6层对称，主体高度均等。
共完成了土石方__余方，钢筋__余吨，自办混凝土__余方。
三、法定文件中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。
四、工程质量掌握__工程投标文件质量目标定为优良工程。
依据我公司质量管理体系的运行和工程质量保证体系的运转，在施工管理体系的基础上，建立了开江县任市中学学生宿舍工程质量管理运转网络，指导思想集中体现公司“平安施工，优质服务，不断创新，保证质量”的质量平安观。
该工程由__工程师总管质量，由执行线项目经理__主管质量，通过各专业管理组的责任工程师以及材料、设备的品质保证工程师详细负责各组和系统的材料设备、安装、施工的质量管理工作及掌握工作，重点掌握工程各阶段的“人、机、料、法、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进行工序掌握点和停止点的自检、互检，以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。
由总技术负责人主管质量，通过质量策划和编制质量计划，落实到各施工专业管理组的责任到人，以及材料品质保证、施工技术、施工工艺予以实施和进行目标管理。
在项目经理的领导下，通过项目部的专业质检员，对各专业的施工技术员和设备材料员所承担的工作内容进行进货检验和试验，过程检验和试验，最终检验和试验，同时对施工作业班组进行工序掌握点和停止点的抽检和专检，严格执行质量“一票拒绝制”从而最终确保工程各阶段的质量，始终处于稳定受控状态，以实现工程的质量目标。
单位工程完工验收施工管理报告
德化县隆泰水库应急除险加固工程单位（合同）工程完工验收施工管理工作报告福建源禹建设工程有限公司年月日项目法人:德化县水利局设计单位：福建省兴科水利水电勘测设计有限公司监理单位：福建省江海工程管理有限公司施工单位：福建源禹建设工程有限公司质监单位：泉州市水利水电工程质量监督站编制单位：福建源禹建设工程有限公司编制：审核:编制时间：年月日目录一、验收工程概况 (3)二、施工总布置、总进度和完成主要工程量 (3)三、主要施工方法 (9)四、施工质量管理 (17)五、文明施工和安全生产 (31)六、合同管理 (32)七、结论 (32)八、附件 (34)1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表 (34)2、投入资源情况表 (34)3、工程施工管理大事记 (35)4、技术标准目录 (35)德化县隆泰水库应急除险加固工程单位（合同）工程完工验收施工管理工作报告第一章验收工程概况1.1、工程概况隆泰水库位于德化县浔中镇后山洋,所在河流属大樟溪上游产溪支流，水库坝址以上集雨面积1。
37km2，主河道长度2.08km,平均坡降36。
70％，隆泰水库总库容122.27万m3，是一座以灌溉为主的小（1）型水库，水库枢纽工程为大坝、溢洪道、放水设施等三大建筑物组成，大坝为均质土坝,最大坝高26。
50m.水库有效灌溉面积300亩,下游涉及到城东开发区，农田300亩的安全问题。
隆泰水库由大坝、溢洪道、放水涵洞等主要建筑物组成.本次除险加固工程的主要建设内容如下：大坝加固、背水坡及溢洪道加固、新建防汛道路、管理房加固及观测设施等.1。
2、工程招投标情况本工程采用公开招标法，我司于2015年7月按规定时间递交了投标文件。
经工程招标评标委员会评定,确定由我公司中标承建，工程中标价为人民币136。
747万元中标下浮系数为6.4％，其中：隆泰水库应急除险加固工程合同价为64。
8812万元；昊程水库应急除险加固工程合同价为42。
619万元；芹潭水库应急除险加固工程合同价为29.2468万元。
合同完工施工管理报告
合同完工施工管理报告一、工程概况本项目为XX公司位于XX地区的合同完工项目，主要包括土建工程、安装工程、装饰工程等。
工程自XX年XX月XX日开工，预计于XX年XX月XX日完工。
项目占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
合同金额为XX万元。
二、施工组织与管理1. 施工组织本项目成立了一个专门的项目管理团队，负责工程的施工组织与管理。
项目管理团队由项目经理、施工经理、质量经理、安全经理、材料经理等组成，各成员按照职责分工，共同协作，确保工程顺利进行。
2. 施工管理（1）施工进度管理：根据工程计划，制定详细的施工进度计划，并定期进行进度汇报和调整，确保工程按计划推进。
（2）质量管理：严格按照国家相关标准和规范进行施工，加强对施工过程的质量控制，定期进行质量检查和评定，确保工程质量达到预期目标。
（3）安全管理：制定施工现场安全管理制度和安全生产责任制，加强对施工现场的安全巡查和监督，确保施工现场的安全。
（4）材料管理：建立材料管理制度，确保材料的质量、数量和供应，同时加强对材料的验收、储存和领用管理，防止材料浪费和损失。
三、工程实施情况1. 土建工程：目前已完成基础施工、主体结构施工和屋面施工，正在进行室内外装修和场地平整。
2. 安装工程：目前已完成给排水系统、供电系统和通风空调系统的安装，正在进行调试和验收。
3. 装饰工程：目前已完成墙面抹灰、地面铺设和天花板的施工，正在进行家具安装和装饰材料的采购。
四、合同履行情况1. 工程进度：截至目前，工程整体进度符合合同要求，预计将于合同规定的时间完工。
2. 工程质量：工程质量符合国家相关标准和规范，未出现重大质量问题。
3. 安全生产：施工现场未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
4. 合同变更：在合同执行过程中，根据实际情况，对合同进行了合理的变更，变更内容均经双方协商一致。
五、存在问题及解决措施1. 存在问题：（1）部分施工材料供应不稳定，影响施工进度。
竣工验收报告范文 工程竣工验收报告样本(通用7篇)
竣工验收报告范文工程竣工验收报告样本（通用7篇）竣工验收报告范文工程竣工验收报告样本篇1一、竣工报告(一)概述工程名称、工程位置、建设依据、建设规模、标准及主要内容、参建单位、主要项目及重要临建设施的建设过程等。
(二)工程建设管理1.项目单位组织机构及工作情况。
项目单位的项目管理体系，上级主管部门、质量监督机构和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作简述。
2.招投标管理：勘察、设计、监理、施工、材料及设备等招投标情况，中标单位的资质、承担的主要任务等。
3.设计变更管理：实施中重大技术问题的处理、设计变更的有关情况。
4.安全质量管理：安全质量管理体系、安全质量控制措施、事故处理结果、文明施工等。
5.投资管理：投资来源、投资控制措施、批复概算与实际执行情况、年度计划下达及完成情况、概算调整情况。
6.进度管理：主要工程节点计划控制目标和实际执行情况，进度控制措施等。
7.合同管理：签约单位的履约情况、合同价款结算方法及特殊问题的处理情况，至竣工时有无工程款拖欠情况等。
8.建设征地补偿及移民安置：征地与移民安置能否满足建设进度要求，有无违反政策情况，批准的征地与实际征地、有关征地手续办理情况、征地及移民安置费用的使用情况等。
9.创新成果：项目建设过程中取得的技术创新(新结构、新材料、新工艺、新设备等)、管理创新等成果。
10.廉政建设：廉政措施及廉政合同执行情况等。
11.其它：信息管理及其他需要说明的情况。
(三)历次验收情况历次交工验收、阶段验收、专项验收等结论及验收遗留问题的处理情况等。
(四)竣工决算审计竣工决算审计的开展情况和审计结论。
(五)工程试运行工程观测分析成果、工程试运用和效益发挥情况等。
(六)工程建设管理体会及建议结合工程项目特点及管理过程，总结项目管理经验教训、体会启示，对今后的建设、维护运行管理提出建议等。
二、设计工作报告(一)概述简述设计范围、主要内容和特点以及合同履行情况等。
(二)设计质量管理主要反映项目设计管理组织及主要技术人员配备情况;质量管理体系;设计管理措施(包括采用的工程建设标准强制性条文、设计质量、工期保证措施等)。
合同工程验收情况汇报范例
合同工程验收情况汇报范例在项目团队的共同努力下，我们即将对本次合同工程进行最终的验收工作。
为确保验收过程的公正性、准确性和全面性，特此撰写本份工程验收情况汇报，以供参考。
一、工程项目概览本工程项目自XXXX年XX月开工以来，经过紧张有序的施工，目前已接近尾声。
项目涉及的主要内容包括建筑结构的搭建、内部装修、设备安装以及相关配套设施的建设等。
在整个建设过程中，我们严格按照合同约定、国家及行业标准执行，确保了工程质量与安全。
二、验收准备工作为保证验收工作的顺利进行，项目管理团队已经做好了充分的准备。
包括但不限于：- 组织专业技术人员对工程各个环节进行了细致的检查，并记录下可能存在的问题点。
- 汇总所有必要的文档资料，包括设计图纸、施工日志、质量检测报告、安全生产记录等，以便验收时查阅。
- 确定验收小组成员，包括项目负责人、技术工程师、安全监督员以及客户代表等，确保各方面的专业性和代表性。
- 制定详细的验收流程和计划，明确每个环节的时间安排和责任人。
三、验收流程及标准工程验收将分为以下几个主要步骤：1. 现场实地勘察：对照设计图纸和施工要求，检查建筑物的结构、外观以及室内外装修的质量。
2. 功能性测试：对已安装的设备进行运行测试，确保各项功能正常，满足使用需求。
3. 安全评估：检查消防、防雷、环保等安全设施是否齐全有效，是否符合国家安全规范。
4. 文件审核：仔细核对项目的所有文档资料，确保其完整性和合规性。
5. 问题整改：对于发现的问题，要求施工单位在规定时间内完成整改，并进行复验确保问题得到解决。
6. 综合评定：根据上述检查结果，给出工程的整体评价，并形成书面的验收报告。
四、后续跟进与建议验收完成后，我们将继续跟踪工程的使用情况，及时收集用户反馈，并针对可能出现的问题提供技术支持和服务。
同时，我们也将对本次验收过程中的经验教训进行总结，为未来的工程项目提供宝贵的参考。
在此，我们诚挚邀请领导和各位同事对本次工程验收给予关注，并提出宝贵意见。
工程施工完工报告
工程施工完工报告一、项目概况项目名称：XXX工程施工项目工程地址：XXX市XXX区XXX街道建设单位：XXX公司施工单位：XXX建筑工程有限公司工程规模：XXX平方米二、项目进度情况自XXX年XX月XX日动工以来，本施工单位全体职工精诚合作、攻坚克难，积极推进项目建设以及各项施工工作。
在建设单位的领导下，我们按照项目进度计划，按时完成了各项施工任务，并于XXX年XX月XX日如期完成了全部工程施工工作。
三、工程质量控制1.施工过程中，我们严格遵守国家相关建筑施工规范和标准，对施工现场进行24小时轮岗制度监督，确保施工质量。
2.我们对施工现场进行了定期巡查，及时发现和解决施工中存在的质量问题，保证了工程质量的稳定和可靠。
3.我们在施工过程中进行了多次检测，确保工程质量符合相关标准和需求，通过了市政府相关部门的验收，顺利完成了工程的交付工作。
四、安全生产情况1.我们本着“安全第一，预防为主”的原则，在施工过程中加强了对工程安全的管理，制定了严格的安全操作规程，确保了施工过程的安全。
2.我们在施工现场设立了安全警戒线，做好了安全标识及警示牌的设置，有效地保障了工程施工的安全。
3.我们对工程施工人员进行了安全培训，提高了他们的安全意识和应急处理能力，有效预防了各类安全事故的发生。
五、经济管理情况1.我们在工程施工过程中，严格控制了各项费用支出，确保项目的投资成本控制在合理范围内。
2.我们在施工过程中，对施工材料和设备进行了精细管理，合理使用资源，最大程度地降低了施工成本。
3.我们严格执行了项目合同要求，按时足额支付了各项工程施工费用，并在财务上做到了收支平衡，确保了工程施工经济管理的规范性和有效性。
六、工程完工总结XXX工程施工项目的竣工标志着我公司又一次经验的积累和成长。
在项目建设过程中，施工单位全体员工用心、用力，克服了各种困难和挑战，圆满完成了任务。
我们将继续发扬团结拼搏、迎难而上的精神，在今后的工作中不断提高施工质量，创新施工技术，为客户提供更好的服务和产品。
工程施工备案验收报告
工程施工备案验收报告项目名称：某某工程项目施工单位：某某公司备案验收时间：xxxx年xx月xx日本次验收的工程项目为某某工程，由某某公司承担施工任务。
经过长达数个月的施工，现已完成全部工程内容。
在此次备案验收过程中，我们对工程项目的各项内容进行了全面、详细的检查，以下是验收报告的具体内容：1. 工程项目概况本工程项目位于某某地点，总建筑面积为xxx平方米，包括xxxx等部分。
工程内容为xxxx。
2. 施工过程本次施工过程中，施工单位按照合同约定，严格执行施工方案，合理安排施工工艺流程，确保施工质量和工期进度。
监理单位在工程施工过程中进行了严格监督，对施工单位的工作进行了及时、有效的检查和指导。
3. 工程质量在验收现场，我们对工程项目的各个部位进行了详细检查，包括结构、装修、设备安装等方面。
经过检查，整体工程质量较好，符合设计要求和相关标准。
4. 安全生产在整个施工过程中，施工单位始终重视安全生产工作，严格执行安全生产规章制度，加强现场安全管理，确保施工现场的安全。
在本次验收中，我们对安全生产情况进行了专项检查，发现未发生重大事故。
5. 工程环保在本次施工过程中，施工单位严格遵守环境保护法律法规，合理利用资源，减少污染排放，确保施工现场的环境整洁。
在验收中，我们检查了施工现场的环保情况，发现符合相关环保要求。
6. 经济成本施工单位在本次工程项目中控制了经济成本，合理利用资源，减少浪费，提高施工效率，确保了工程项目的经济效益。
在验收中，我们查看了相关施工成本数据，发现符合合同约定。
7. 验收结论在本次备案验收过程中，我们对工程项目的各项内容进行了详细检查，发现工程项目质量较好，安全生产工作做到位，环保情况良好，经济成本控制有效。
因此，我们决定通过本次备案验收，证明该工程项目符合相关规定和标准，可以投入使用。
总的来说，本次备案验收过程顺利完成，感谢施工单位和监理单位的辛勤工作和合作。
最后，希望施工单位继续保持良好的工作态度和绩效，为工程建设事业贡献力量。
工程竣工项目验收报告标准版最新(10篇)
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南水北调中线干线工程
xxX程
合同项目完成验收
工程建设施工管理工作报告
（施工单位项目部）
年月日
南水北调中线干线工程
xxX程
合同项目完成验收
工程建设施工管理工作报告
批准：
审核：
编写：
（施工单位项目部）
二OO九年九月十日
1. 工程概况
1.1工程名称、位置及任务
1.2工程布置、规模、主要建设内容及技术经济指标
1.3工期、主要控制工期
1.4合同价款
1.5工程建设有关单位
1.6施工区地质简况
2. 工程投标
2.1投标过程
2.2投标书编制原则
2.3投标书主要内容
3. 施工简况
3.1施工总体布置
3.1.1施工现场平面布置
3.1.2临建、临设工程
3.2施工总进度及分阶段施工进度安排
3.2.1施工总进度安排
3.2.2分阶段施工进度安排
3.3施工进度计划实施情况
3.3.1施工进度计划实施总体情况
3.3.2施工进度计划实施与合同计划比较延期的原因分析
3.3.3施工进度计划实施与合同计划相比采取的赶工措施
3.4完成的主要工程量
3.5主要项目施工情况
3.3.1 土石方明挖
3.3.2隧洞开挖及支护
3.3.3隧洞衬砌混凝土施工
3.3.4固结灌浆与回填灌浆施工
3.3.5施工期安全监测
3.6剩余工程进度计划安排
4. 主要施工方法
4.1 土石方明挖
4.2隧洞开挖与支护
4.2.1洞身开挖
4.2.2围岩支护
4.2.3隧洞安全监测
4.3隧洞衬砌混凝土施工
4.4永久安全监测仪器埋设安装及施工期监测
4.5固结与回填灌浆
4.5.1固结灌浆
4.5.2回填灌浆
4.6 “四新技术”应用情况
4.6.1洞穿PCCP管后衬砌混凝土浇筑新工艺
4.6.2洞穿PCCP管后衬砌混凝土回填灌浆新工艺
5. 施工质量管理
5.1施工质量保证体系的建立及体系运行情况
5.2质量管理的措施
5.2.1质量责任制落实情况
5.2.2制度落实情况
5.2.3人员到位及变动情况
5.2.4工程建设强制性标准执行情况
5.2.5现场测试条件
5.2.6质量资料管理情况
5.2.7现场质量管理情况
5.2.8工程实体质量情况
5.3施工质量自检及质量检验情况
5.3.1原材料质量
5.3.2中间产品质量成果
5.3.3锚杆拉拔试验检查
5.3.4灌浆质量检查
5.3.5施工期安全监测成果分析
5.4施工质量评定情况
5.5较严重质量缺陷、质量事故及质量问题的处理
5.1.1较严重质量缺陷
5.5.2质量事故
5.5.3质量问题
6. 文明施工与安全生产
6.1文明施工
6.2安全生产
6.3环境保护
7. 价款结算与财务管理
7.1价款结算
7.2财务管理
8. 经验与建议
8.1施工进度
8.2技术方案
8.3质量
8.4安全
9. 附件
9.1施工管理机构设置及主要工作人员情况表
9.1.1施工管理机构设置
9.1.2主要工作人员情况表
9.2投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表
工程施工管理大9.3
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