营销活动简报第3期
移动公司党支部服务营销一线简报
移动公司党支部服务营销一线简报党旗飘扬平坦村----乐都移动公司党支部服务一线攻坚克难践行党业融合7月13日，在海拔近2700米的中岭乡平坦村小广场中国移动现场服务点上空，一面鲜红的党旗迎风飘扬，格外醒目。
这是乐都党支部组织在该村实施的一次党业融合实践活动。
前期，乐都分公司针对平坦村摸底地域广、住户分散，路途远、家宽为零的难点问题，及时上报家宽建设需求，争取建设资源，党支部现场催促完成了该村的家宽施工。
为保证公司在该村家宽、新增、和包、新增融合、存量融合等业务方面取得最正确的营销效果，党支部组织突击队开展“攻坚克难”行动。
支部成员主动申请营销、主动申领任务、“戴党徽、亮身份”主动走最远的路，逐户上门做移动业务宣传、发宣传彩页、用手机现场做业务演示、登记用户、引导客户现场办理业务。
党员突击队用诚恳的服务态度、如实的工作作风激发同事们投身市场营销和客户开展的工作热情，也为遥远山区的客户树立了良好的移动形象，取得了预期的营销效果。
如何践行党业融合是乐都党支部研讨的一个课题。
本次营销活动党支部勇于担当，支部成员积极参与。
一是党支部引导党员立足本职岗位，争先创优，让党员冲在前面、干在前面，不管是业务宣传、客户服务，还是现场业务办理都有党员带头攻坚克难、冲锋在先奔波的身影，充分表达“一个党员一面旗帜”，为员工做好典范引领作用，从而增强员工的责任感和使命感，有效激发员工的工作热情，能把员工的思想和行动统一到客户有效开展上来，发挥了党支部的战斗堡垒作用；二是党员和入党积极分子在活动中认真推介每一笔业务、办理好每一笔业务，服务好每一位客户，完成好每一项工作，增强了党员的先锋模范意识，起到了表率作用；三是整个活动实现与业务开展的良性互动，践行了党业深度融合。
乐都支部将永葆奋斗精神，始终创新前行，让党旗飘扬在营销一线，让党性在“攻坚克难”中得到锤炼。
银行外拓营销简报
银行外拓营销简报摘要：一、银行外拓营销活动的背景和目的二、银行外拓营销活动的具体实施方法和措施三、银行外拓营销活动的效果分析和总结正文：近年来，随着银行业竞争的加剧，银行营销活动越来越重要。
为了扩大客户资源和增加存款，银行纷纷开展了各种外出营销活动。
以下是一份关于银行外拓营销活动的简报。
一、银行外拓营销活动的背景和目的在银行业竞争愈发强劲的时代，由于产品的多元化和差异化，客户的选择也越来越多，营销的难度也会随之增大。
为了顺利开展营销活动，银行需要不断寻找新的客户资源，扩大客户群体，增加存款，提高市场份额。
因此，银行外出营销活动应运而生。
二、银行外拓营销活动的具体实施方法和措施1.合理安排外出营销人员银行在开展外出营销活动时，需要合理安排人员。
根据实际情况，合理搭配厅堂和客户经理，共同外出开卡，提高效率，节省时间。
2.提前宣传和准备在活动开展前，银行员工需要提前在外出营销点进行宣传，告知客户活动当天要携带身份证等有效证件。
同时，员工要提前做好相关业务的培训，以便在活动中为客户提供专业的服务。
3.结合手机银行和三方存管等业务进行营销在开展外出营销活动的同时，银行员工还会对手机银行、直销银行和三方存管等业务进行营销，为客户提供便捷的金融服务。
4.对每次活动进行总结和汇报活动结束后，银行要求每位外出营销人员进行工作总结和汇报，分析此次活动的优势和劣势，为下一次活动提供参考。
三、银行外拓营销活动的效果分析和总结银行外拓营销活动取得了良好的效果，不仅扩大了客户资源，增加了存款，还提高了银行在市场上的知名度和影响力。
通过不断地总结和改进，银行外拓营销活动将为银行带来更多的客户和市场份额。
总之，银行外拓营销活动是银行业竞争中的一种重要手段，对于提高银行效益和市场地位具有重要意义。
营销工作简报 美篇
营销工作简报
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！欢迎来到本月营销工作简报，我将为大家简要回顾上个月的营销工作，并对本月的重点工作进行展望。
一、上个月工作回顾
1. 产品推广：我们成功推出了新品XX，通过线上线下多元化的推广渠道，实现了销售额的显著提升。
2. 市场活动：我们组织了一系列有针对性的市场活动，吸引了大量潜在客户，提升了品牌知名度。
3. 客户关系管理：我们加强了客户关系管理工作，对客户反馈的问题进行了及时处理，客户满意度保持在高位。
4. 团队建设：我们进行了内部培训和团队建设活动，提升了团队成员的专业能力和团队协作精神。
二、本月重点工作展望
1. 产品优化：根据市场反馈和客户需求，对现有产品进行优化，提升产品竞争力和用户体验。
2. 渠道拓展：积极开拓新的销售渠道，探索线上线下融合的新模式，扩大市场覆盖面。
3. 品牌建设：加大品牌宣传力度，通过线上线下活动提升品牌知名度和美誉度。
4. 客户服务：进一步提升客户服务水平，加强与客户的沟通和互动，提升客户忠诚度。
5. 团队建设：持续进行团队培训和建设，提高团队执行力和创新能力。
总之，我们将一如既往地努力，为实现公司营销目标贡献力量。
谢谢大家！。
销售工作简报优秀范文(实用8篇)
销售工作简报优秀范文第1篇一、工作绩效述职时间过的飞快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不觉已经将近2年了。
首先，非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
同时，向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助。
我才能在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项公司安排的工作任务。
二、工作心得和体会虽然一直从事房地产这个工作，但是我发现要学习的地方还是很多，通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在较短时间内熟悉了工作流程，明确了工作方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。
我十分感谢公司，给了我很多的学习机会，也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作，我希望能通过学习不同的知识，补足自己的不足之处，让自己能把销售工作做的更好。
三、关键事项作为一名销售人员，我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标，开拓创新意识，积极的完成本职工作，做好房产销售工作，严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。
我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作，每次我都深深的体会到终端销售的力量，也让我觉得策划并不是万能的。
四、__年的改进思路在这段时间里虽然做了一些工作，但仍然存在些题，主要表现在：创新精神不足，不能积极主动发挥自身聪明才智，而是被动适应工作需要。
领导交办的事情虽然都能完成，工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面，这样会造成是被动工作，减慢了工作上升到一定高度的速度。
后续工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下，我会尽快提升自己，避免掉一些不必要的失误发生，所以我会不断补充自己各个方面的不足之处，做好销售工作，希望能为公司带来更好的经济效益。
在今后工作中我将继续努力奋斗，巩固现有成绩，针对自身的不足加以改进，争取在新的一年做的更好。
秋开校园营销活动简报
秋开校园营销活动简报一、活动概述秋开校园营销活动是一次旨在提升校园文化氛围、促进消费、增强品牌知名度的营销活动。
本次活动以“秋开”为主题，通过丰富多彩的活动形式，为广大学生和教职员工提供了一个展示自我、感受校园文化的平台。
二、活动目标本次秋开校园营销活动的目标主要包括以下几点：1. 提高校园内消费，促进经济发展；2. 增强学生和教职员工的文化体验，提升校园文化氛围；3. 扩大品牌知名度，增加销售额。
三、活动时间与地点本次活动于2022年11月2日至12月2日举行，地点设在学校周边的商业街区和体育场。
这些地点均是学生和教职员工日常活动的重要场所，便于吸引更多人参与。
四、活动亮点本次活动的亮点主要体现在以下几个方面：1. 创意互动：我们设计了一系列有趣的互动游戏和挑战，如“秋开寻宝”、“秋开接力”等，让参与者能够在轻松愉快的氛围中感受秋天的气息。
2. 特色环节：我们邀请了当地的民间艺术家进行现场表演，如剪纸、糖画等传统手艺展示，让学生和教职员工更深入地了解和感受传统文化。
3. 精美礼品：为了吸引更多人参与，我们准备了丰富的礼品，如定制的秋开纪念品、代金券等，让参与者在享受活动的同时也能获得实惠。
五、活动效果本次活动取得了显著的效果，具体表现在以下几个方面：1. 销售额：活动期间，各商铺的销售额均实现了不同程度的增长，其中部分商铺的销售额增长了20%以上。
2. 品牌知名度：通过本次活动，我们的品牌在校园内的知名度得到了大幅提升，许多学生和教职员工对我们的品牌有了更深入的了解和认识。
3. 用户参与度：活动期间，参与人数达到了6000人次以上，反映出学生和教职员工对本次活动的热情和认可。
六、总结与建议本次秋开校园营销活动取得了圆满成功，但我们仍然需要继续努力。
以下是我们的总结和建议：1. 加强宣传力度：在活动前期，应加大宣传力度，通过多种渠道进行广泛宣传，提高活动的知名度。
可以借助社交媒体、校园广播、海报等方式进行推广。
银行春节营销简报
银行春节营销简报在不断进步的社会中，许多人对一些广为流传的简报都不陌生吧，简报的写作既不同于文字作品，也不同于评论文章。
那么你有真正了解过简报吗？下面是店铺为大家整理的银行春节营销简报，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
银行春节营销简报1春节将至，为抢抓节日机遇，实现20xx年首季“开门红”，思南农商银行贯彻落实省联社春天行动和审计中心“赢在20xx·春雷行动”要求，在全辖大力开展“浓情e伴相知有您”主题营销活动，因地制宜，多渠道、多形式的推广应用黔农e贷、手机银行、利先得（利多得）定期储蓄产品和“思农惠商城”普惠金融服务平台，掀起了浓烈的营销活动热潮，取得了良好的效果。
一、制定方案，动员部署。
1月5日，思南农商银行召开了“赢在20xx春雷行动”动员会，宣读学习了《省联社铜仁审计中心“赢在20xx春雷行动”活动方案》（铜农信发〔20xx〕1号）和《省联社铜仁审计中心关于开展“黔农e 贷赢在20xx”行动的意见》（铜农信发〔20xx〕2号）文件，要求以精准营销为抓手，依托“利息前置+黔农e贷+电子支付+”营销模式，提升我行金融产品的使用率和品牌形象，同时回馈存量、增量目标客户群体，吸引客户关注度，上下联动，齐心协力做好服务营销。
二、加大宣传，营造氛围。
一是通过精心装扮年味营业网点、礼品展示，大力营造新年节日氛围；二是利用赶集日在营业大厅门口、人群密集处摆摊设点，摆放礼品吸收存款；三是成立金融宣传小分队，队员们身披红绶带，手拿话筒，走出营业大厅，在大街小巷宣讲金融知识，形成一道金融宣传亮丽风景线；四是通过网点LED屏、电视机播放滚动字幕和宣传片，广造声势，让广大客户更加深刻地了解农商银行、相信农商银行；五是在交通主干道、长途车站等返乡农民工必经之地，设立咨询台宣传金融知识，主动嘘寒问暖，打出诸如“思南农商银行欢迎老乡回家过年”、“异乡漂泊多辛苦，回乡创业信合助”等问候、祝福标语，打好温情牌，鼓励引导农民工返乡创业，拉近彼此距离；六是结合地方特色，创新宣传方式，如以思南花灯、舞狮表演等群众喜闻乐见的方式进行宣传。
烟草营销工作动态简报范文共17篇
烟草营销工作动态简报范文共17篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!烟草营销工作动态简报范文共17篇烟草营销工作动态简报范文第一篇XX年上半年，市中区局（营销部）在市局（公司）党委的正确领导下，坚持以科学发展观统领全局，认真贯彻落实市局（公司）工作会议的指示精神，紧紧围绕营销部年初制定的工作目标，全体员工紧密团结，以打造市场为载体，以创建优秀县局单位为契机，奋力拼搏，扎实有效开展工作，各项工作取得了新的突破和进展，现将上半年工作情况作如下汇报。
银行营销工作会议简报精选
银行营销工作会议简报精选银行营销工作会议简报一：12月1日晚，建行唐山复兴路支行召开"金鸡报鸿运建行贺新春"旺季营销启动会。
以早动员、早部署、早抢抓机遇的工作思路全面安排营业室的旺季营销活动。
会议首先由主管行领导详细传达了吴行长在旺季营销动员会上的讲话，从"为什么要及早启动旺季营销、旺季营销抓什么、旺季营销怎么抓"三方面具体部署了旺季营销，并指出旺季营销的号角已经吹响，希望全行员工发扬敢打敢拼、奋勇争先的顽强意志，发扬主动作为、勇挑重担的奉献精神，尽职履责，真抓实干，夺取旺季营销"开门红"的全面胜利。
吴行长的讲话大大鼓舞了员工士气。
之后营业室主任又详细解读了20xx年市分行旺季营销活动方案及支行营业室的旺季营销活动方案，对方案中各项任务指标进行了全员分解，制定了具体的活动措施，员工们一起分析指标，献计献策，表示坚决打好旺季营销战役，再创佳绩，再创辉煌!银行营销工作会议简报二：为有效优化邮储银行上饶县支行信贷资源，提高贷款资金的归行率，尽量避免裸贷现象的发生，提升信贷客户经理的交叉营销能力，充分利用贷后助理的营销能力，为全行业务发展提供有效支撑，上饶县支行决定开展20xx年全县交叉营销竞赛活动，特此召开交叉营销启动会，会议旨在进一步整合零售金融产品，加强综合营销，实施条线之间联动发展，提升客户服务能力和竞争能力，同时特此成立了县交叉营销领导小组，以行长为组长推进此项工作的顺利进行。
此次启动会参与人员有该行班子成员、信贷员及贷后助理，详细分解了交叉营销的主要内容以及会议精神，会议强调防范贷款客户逾期风险，注重各信贷客户经理的营销技巧，加强"存贷挂钩考核"，提高客户通过该行归集的资金流，保证合规发展，进一步推动贷后助理联动营销的积极性，为该支行的业务快速发展迈出了坚实一步。
银行营销工作会议简报三：经过对"311"营销理念的学习、感悟、实践等循序渐进的"探路"，邮储银行宁德市分行结合地方实际，研讨制定了总体实施方案和零售、公司条线行动计划，并于6月24日召开了"311"营销管理工作推进会，对行动方案进行全面而深入的解读，市分行行领导班子、各部室经理及各支行行长、三农金融部经理参加了会议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
转观念闯市场增效益
市场营销活动简报
第3期
海安铁联物流公司市场营销部 2016年5月8日【经验分享】
江铃汽车缘何重回铁路?
一辆辆崭新的汽车被装进集装箱，一位位铁路职工笑逐颜开……这是春暖花开时节，记者在南昌南站货场见到的场景。
南昌铁路局一位负责人告诉记者，这是流失多年的江铃汽车货源重新选择铁路运输后的景象。
江铃汽车曾是南昌局的重点货源之一。
在21世纪初，负责运输江铃汽车的南昌南站干部职工还曾因转变观念、积极争取江铃汽车货源，成了全局的先进典型。
然而，由于当时铁路装运条件差，只能用平板车装运汽车，汽车外表容易被风沙刮伤，影响销售。
同时，由于多家参与竞争的物流公司相继实行了门到门”的服务，江铃汽车货源很快被抢走了。
近年来，铁路大面积提速和技术装备的更新，使运能有了较大幅度的提升。
南昌局适时提出了“铁路逐步扩大运能，怎么释放运能？如何培育扩大市场份额”的深刻课题。
通过学习讨论，这个局领导深刻意识到，只有带领职工进一步转变观念，变“坐商”为“行商”，精心培育市场，扩大市场份额，才能提高核心竞争力。
基于这些认识，南昌局实施了以夺回江铃汽车货源为重点的一系列营销战略。
健全营销机制。
这个局重新修订了《货运营销组织办法》，强化了车站、各自然站两个层面货运营销主管负责制。
各自然站组织营销骨干全面调查管内货源情况，并将相关信息整合上报给车站相关部门。
车站营销部门在认真研究、分析的基础上确立可攻关的项目，并制定跟进措施。
吸引公路货源，变对手为“盟友”。
在对铁路和公路运输的优缺点进行分析后，南昌局负责人认为双方有合作的空间：铁路具有运力保障、不受气候和路段影响、运价便宜等优点和技术等方面的优势；公路运输具有机动性强、网络配置灵活等优点。
如果铁路和公路物流商联手，并利用物流商资金充足、信誉度高、配送网络密、揽货能力强、营销手段灵活的优势去衔接和拓展市场，必定能收到铁路和物流商“双赢”的效果。
南昌局有关领导很快形成了基本的发展思路：铁路搭建良好的
物流服务平台，引进物流商去抢占、开拓市场。
于是，这个局职工主动走出去，了解物流商的市场发展方向、实力、公路运输规模等情况。
然而，要和竞争对手合作并不是一件很容易的事，在克服了很多困难后，铁路的诚意终于打动了对方。
2007年6月，南昌局为江西红金融物流公司运了两车西南方向的货物。
通过那次合作，红金融物流公司尝到了甜头：虽然铁路的速度与公路差不多，运费也基本持平，但如果批量运输，运费就有下浮的空间，而且铁路运输比公路运输的安全性要高。
于是，江西红金融物流公司把大部分货物都交给铁路运输。
这个局的南昌南站也乘势而上，把8个对手发展变成了合作“盟友”。
“盟友”的加入，为南昌局揽回江铃汽车货源打通了重要关卡。
为使江铃汽车重新选择铁路运输，南昌局组织有关部门精心设计江铃汽车运输线路：由南昌北站始发至连云港港口站，走欧亚大陆桥至阿拉山口出境到莫斯科。
通过实行运价下调政策，第一批1440辆江铃轻卡车运至俄罗斯，为货主节省了近800万元的运输费用，降低了客户的运输成本。
针对集装箱内部长度仅为12米、3台轻卡车的长度却达14.7米的装载难题，这个局加强了装载技术攻关，利用钢架抬高第一辆汽车尾部，让第二辆汽车“钻入”升高腾空的空间，留出足够的空间装载第三辆汽车。
不仅如此，这个局还充分考虑运行途径、运行时间等因素，克
服箱源紧张等困难，积极组织在向塘西站和鹰潭站编组，减少南昌南站的调车次数，并尽可能安排开行集装箱技术直达列车或成组挂运。
铁路真诚的服务和全面、细致的营销措施，使江铃汽车集团领导重新考虑通过铁路发运货物，并最终将江铃汽车的运输交给铁路。
截至3月25日，南昌局已运送江铃汽车2000余辆。
(完)。