项目部管理人员安全生产管理目标检查表
工程建设安全生产情况检查表

工程建设安全生产情况检查表
评价结果
序号检查内容
符合基本符合不符合1项目部按规定配备专职安全生产管理人员
2项目经理、专职安全员等关键岗位人员到岗情况
3项目经理、专职安全生产管理人员按规定取得安全生产考核合格证书
4特种作业人员按规定取得建筑施工特种作业人员操作资格证书
5按规定编制危险性较大的分部分项工程清单,落实风险分级管控制度
6按规定编制审核危险性较大的分部分项工程专项施工方案,超过一定规模的,专
项施工方案经专家论证通过
7按规定组织对危险性较大的分部分项工程安全验收
8现场实际施工作业与专项施工方案相符
9落实道路地面防坍塌整治,包括勘察设计环节、施工环节、监测环节等
10落实燃气、电力等地下管线安全保护情况
11现场预留洞口、楼梯口及各类临边防护到位
12现场各类通道、机械按要求搭设防护棚
13按规定向作业人员发放安全防护用品,作业人员正确佩戴安全防护用品
14施工现场及生活区临时用电符合要求
15建立安全教育培训制度,按规定对施工作业人员进行安全生产培训教育和安全技
术交底,并建立台账档案
16建立建筑安全隐患排查制度,按规定对隐患及时进行排查整改
17工地施工材料、易燃易爆物品堆放、使用规范管理
18消防通道设置,施工现场和生活办公区域等消防设施有效配备,密目网、活动板
房采用阻燃材料
19有应急预案、救援队伍、物资、设备储备,有应急避难场所
20落实地铁周边沿线隐患排查整治,包括深基坑施工、集中堆载、地下管线开挖、
地质勘探等内容,极端暴雨和台风天气防范雨水倒灌对既有地铁保护的应对措施。
结果
符合项;基本符合项;不符合项
统计。
工程建设项目安全检查表格

.工程建设项目安全生产检查表项目部名称:监理单位:序检查项目检查内容号能否落实安全生产与环境保护责任制,与施工安全管理单位签署《安全责任书》1目标、责与《安全管理协议》。
任制能否拟订安全生产与环境保护管理目标制度。
安全环境能否按规定建立安全环2施工单位:检查时间:检查方法自查结果自查人核查结果整顿时限备注查文件查制度、文件查制度、文管理机构境管理组织机构。
件.安全规章3制度与操作规程安全花费4投入5安全教育能否装备专(兼)职安查文件环管理人员。
能否有健全的安全生产查制度、记规章制度,及制度执行录状况。
各工种作业安全操作规查制度程能否齐备。
施工单位能否有安全文查资料明施工举措花费投入。
对新进场、转岗员工是查记录否进行安全教育培训。
能否认期对员工进行安查记录全教育。
.能否在作业行进行安全查记录教育。
能否按规定按期展开日查记录常安全检查、环保检查。
能否进行专项安全检查记录6安全检查查,有无检查记录。
对安全与环保检查查出的隐患和问题,能否有查记录整顿与复查状况记录。
施工、监施工、监理单位资质是7理单位持查证书否在有效期内。
证状况.人员持证8状况劳保用品施工单位项目负责人有效安全生产查核合格证查证书书。
施工单位项目经理有效安全生产查核合格证查证书书。
安全生产管理人员有效查证书安全资格证书。
特种作业人员有效特种查证书作业操作资格证书。
施工单位能否按要求配9备合格、齐备的劳动保查记录装备护用品。
对施工地区内和施工过程中可能发生的自然灾害和事故,能否编制有查文件针对性的应抢营救方案。
1应急管理能否落实应抢营救人0查文件、台员,装备必需的应抢救账、现场援器械、设备。
项目部施工单位能否认期组织实行应方案演查记录练,有无记录。
1安全技术在施工组织设计中,是查文件1举措否编制安全技术举措。
能否按安全技术交底制度执行署名手续及保留查记录书面记录。
对因建设工程施工可能造成伤害的毗邻建筑查记录、现物、修建物和地下管线场等,施工单位能否采纳专项防备举措。
项目部2024年安全检查计划表

安全部
15
项目经理带队安全隐患排查
2024年6月
项目全线
综合排查
各场站、各施工班组
安全领导小组
16
临时用电安全隐患排查
2024年6月
项目全线
专项排查
各场站、各施工班组
安全部、设备部
17
车辆及平交道口安全隐患排查
2024年6月
项目全线
专项排查
项目部、各施工班组
管理组经理、安全部、设备部、综合办
2024年度安全检查计划
单位名称:项目部 制表时间:2024.02.15
序号
检查名称(内容)
检查时间
检查地点
检查方式
检查对象
检查人/部门
备注
1
复工复产安全条件核查
2024年2月
项目全线
综合排查
各场站、各施工班组
安全领导小组
2
消防暨自然灾害防范检查
2024年2月
项目全线
专项排查
各场站、各施工班组
安全部、综合办
18
防洪防汛安全专项检查
2024年6月
项目全线
专项排查
各场站、各施工班组
管理组经理、安全部、工程部、物资部
19
项目经理带队安全隐患排查
2024年7月
项目全线
综合排查
各场站、各施工班组
安全领导小组
20
消防安全专项检查
2024年7月
项目全线
专项排查
各场站、各施工班组
安全部、综合办
制表人:张三 批准人:李四
2024年5月
项目全线
综合排查
各场站、各施工班组
安全领导小组
年度安全生产目标检查表

年度安全生产目标检查表年度安全生产目标检查表一、总体情况1. 公司(或组织)名称:2. 年度目标检查日期:3. 目标检查人员:4. 安全生产责任人员:5. 目标检查计划是否制定并实施:6. 目标检查计划是否得到有效执行:二、目标制定和分解情况1. 是否按照国家相关法律法规、标准、规范制定安全生产目标:2. 公司总体安全生产目标是否明确:3. 安全生产目标分解到各层级是否清晰:4. 目标责任及考核机制是否建立并执行:三、安全生产管理体系落地情况1. 是否设立安全生产管理机构:2. 安全生产管理人员是否具备相关资质:3. 是否建立安全管理规章制度并得到有效执行:4. 是否制定安全文化建设方案并得到有效实施:5. 是否建立安全培训计划并得到有效执行:四、安全隐患排查整改情况1. 安全隐患排查是否定期开展,并有相关记录:2. 安全隐患整改方案是否制定并得到有效执行:3. 安全隐患整改措施是否到位:4. 安全隐患整改验收是否得到纳入考核:5. 安全隐患整改是否存在逾期未整改的情况:五、事故隐患排查情况1. 事故隐患排查是否定期开展,并有相关记录:2. 事故隐患排查范围是否覆盖全公司(或组织):3. 事故隐患排查是否发现重大或重要隐患:4. 事故隐患排查结果是否及时上报并得到有效处理:5. 事故隐患排查是否存在遗漏或不及时处理的情况:六、安全生产宣传教育情况1. 是否进行安全宣传教育活动:2. 安全宣传教育活动是否多样化:3. 安全宣传教育活动的覆盖范围是否广泛:4. 安全宣传教育活动的效果是否进行评估:5. 安全宣传教育活动是否存在随意性或滥竽充数的情况:七、应急管理情况1. 是否制定应急管理预案:2. 应急管理预案是否得到有效推广和宣传:3. 应急演练是否定期进行,并有相关记录:4. 应急演练是否得到及时整改和改进:5. 应急演练的结果是否得到总结和反馈:八、安全设备和设施管理情况1. 安全设备和设施的配置是否符合相关标准和要求:2. 安全设备和设施的功能是否正常:3. 安全设备和设施的维护保养是否到位:4. 安全设备和设施的更新管理是否及时:5. 安全设备和设施的使用手册和操作规程是否明确:九、职工安全教育和培训情况1. 是否制定职工安全教育和培训计划:2. 职工安全教育和培训计划是否得到有效实施:3. 职工安全教育和培训内容是否全面:4. 职工安全教育和培训的效果是否经过评估:5. 职工安全教育和培训是否存在敷衍态度或空洞宣传的情况:十、管理措施和改进措施情况1. 是否建立工作台账和相关记录:2. 工作台账和相关记录是否得到上级部门审核和监督:3. 是否定期开展管理措施和改进措施的质量评估:4. 是否及时跟踪和整改管理措施和改进措施的效果:5. 是否对管理措施和改进措施的实施进行经验总结和分享:根据以上情况进行年度安全生产目标的检查和评估,并制定相关的改进计划。
安全生产责任制落实情况检查表项目部参考模板范本

对经济承包合同中的安全管理目标和安全生产责任进行审核
12
及时、如实报告生产安全事故,配合有关部门进行安全事故的调查处理
13
组织制定并实施生产安全事故应急救援预案
14
及时上报有关的安全文件和报表
检查小组:年 月 日
安全生产责任制落实情况检查表
被检查单位:项目部
序号
检查内容
落实情况
1
成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,对本项目的安全生产工作进行策划、决策、监督和检查
2
贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法律法规、技术标准、规范和规章制度
3
建立、健全安全生产责任制度
4
依据国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及施工组织设计和专项施工方案合理组织安全生产
5
组织制定安全生产规章制度和操作规程
6
保证安全生产投入的有效实施
7
加强施工现场管理,建立安全生产秩序,监督检查各部门安全生产责任制的执行情况
8
督促检查对职工安全教育计划的执行情况,负责新工人入场的教育,并履行签字手续
9
每周组织施工现场安全生产大检查,对安全事故隐月召开安全生产大会,对安全达标遵章守纪突出的班组、个人表扬及奖励,对违章作业、违章指挥人员进行批评教育及处罚
安全生产管理检查表范本

安全生产管理检查表范本一、机构设置1. 安全生产管理组织机构是否健全,是否设立安全生产管理部门?2. 安全生产管理部门的职责、权限是否明确?3. 安全生产管理岗位设置是否合理,岗位职责是否明确?二、安全生产责任制度4. 是否建立健全安全生产责任制度,责任主体是否明确?5. 安全生产责任制度是否公示,有无组织宣讲、培训?6. 各层级安全生产责任人是否履行职责,是否有规范的考核评估机制?三、安全生产规章制度7. 安全生产规章制度是否完备,是否公示、宣传?8. 规章制度内容是否合理、科学,是否能够指导安全生产工作?9. 各岗位是否熟悉并遵守相应的安全生产规章制度?四、安全生产培训教育10. 是否建立健全安全生产培训教育体系?11. 安全生产培训教育计划是否合理,教材、课件是否科学、完备?12. 安全生产培训教育的实施效果如何,有无考核评估机制?五、事故隐患排查与整改13. 是否定期开展安全隐患排查,是否建立安全隐患排查记录?14. 安全隐患排查是否全面,是否针对存在的隐患及时整改?15. 隐患整改情况是否有追溯制度,是否落实到位?六、安全生产应急管理16. 是否建立健全安全生产应急管理制度?17. 安全生产应急预案是否编制完备,是否进行过演练?18. 应急设施、器材是否齐全,是否在有效期内?七、安全生产设施设备19. 生产设备是否具备安全保护设施,是否定期检查维护?20. 安全生产设施是否完善,是否清晰标识?八、安全生产信息管理21. 是否建立健全安全生产信息管理系统?22. 安全生产信息是否及时准确,是否有追溯制度?23. 安全生产信息是否进行了分类、整理、分析和利用?九、职业卫生管理24. 是否建立健全职业卫生管理制度?25. 职业卫生检测是否按期进行,是否记录完备?26. 作业场所环境是否符合相关卫生标准?十、外包单位安全管理27. 外包单位安全管理是否与本单位安全管理衔接?28. 外包单位安全管理是否符合相关法规、标准要求?29. 外包单位安全人员是否具备相应的安全技能、证书?以上为安全生产管理检查表范本,记录时可根据具体情况进行修改和补充,以适应实际工作需求。
安全管理检查表
受检项目: 检查时间: 检查人:
序号
检查项目
检查内容
检查依据
检查项
符 合
基 本
符 合
不
符合
一
项目安全管理
1、项目安全体系建立及运行
JGJ59
(1)项目负责人到岗并持安全考核合格证
(2)项目负责人现场带班有记录
(3)项目专职安全员配备满足要求
(4)危大工程安全管理档齐全
(5)安全巡检系统、项目综合管理信息化系统有效使用
四
安全措施落实
4、基坑工程
JGJ120
JGJ311
JGJ429
(16)设置基坑危大工程公示牌
(17)设置基坑支护验收公示牌
(18)基坑支护变形监测、基坑四周围挡设置、排水措施
5、脚手架及模板支架
JGJ130
JGJ202
JGJ1(19)设置脚手架、模板支撑架、卸料平台危大工程公示牌、验收公示牌
项目负责人: 20年月日
整改情况验证:
□ 整改情况符合要求
□ 提出的问题第条延期至月日整改完成。
验证人签字: 20年月日
注:受检项目检查出问题的整改情况验证由所在企业安全部门验证。
(20)高大模板支架禁止采用轮扣式或无标准材料,现场搭设应与专项方案一致
安全检查记录表
受检项目: 检查时间: 检查人:
序号
检查项目
检查内容
检查依据
检查项
符 合
基 本
符 合
不
符合
四
安全措施落实
5、脚手架及模板支架
JGJ130
JGJ202
JGJ166
JGJ162
JGJ231
(21)附着架防坠装置安装到位;防坠器弹簧进场后更换;使用状态每道主框架处附着支座达到3处及以上
安全管理检查表
6、施工电梯标准节连接螺栓牢固,电缆导向架设置符合规范,楼层呼叫器、急停开关、电铃灵敏有效,不符合扣0.5分/项。
4
3
其他机械设备
1、电焊机安装二次降压保护器(变频焊机设置开关箱),不符合扣1分;
2、定期组织项目人员对应急预案进行演练,对预案演练情况进行评估、查找问题,完善优化应急预案,未对预案进行演练扣0.5分,未进行评估、总结扣1分。
2
9
安全管理协议
1、总、分包安全协议及设备租赁合同齐全、有效,未与分包、租赁单位签订安全协议各扣0.5分;
2、分包单位责任人、安全生产责任制度齐全,分包单位责任人未任命扣1分,安全生产责任制度未建立或不完整各扣1分。
5
2
重大危险源管理
1、辨识重大危险源,建立重大危险源清单,未建立重大危险源清单扣0.5分,未建立重大危险源管控措施扣0.5分;
2、编制重大危险源施工方案,并组织专家论证,未对重大危险源编制施工方案扣0.5分,未组织专家论证扣1分;
3、公司对重大危险源的交底管控记录,未进行交底扣0.5分;
4、项目组织对重大危险源预验收及监理单位等相关单位的验收记录,未对重大危险源组织相关单位的验收各扣1分/项。
9、架体未按要求设置层间水平隔离的扣0.5分/处。
6
三
附着式脚手架管理(10分)
1
架体构造及安全装置
1、架体高度≤5倍层高,架宽≤1.2m,相邻两主框架支撑点处架体外侧距离≤5.4m,水平悬挑长度不大于2m,架体悬臂高度不大于6m,不符合扣1分/处;
2、主框架和水平支撑桁架的节点部位、水平支撑桁架上弦及下弦的支撑杆件连接方式符合要求并连接牢固,不符合扣1分/处;
安全生产管理体系检查表
安全生产管理体系检查表一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理体系检查表的核心是确保生产过程中的安全,预防事故发生,保护员工生命财产安全,维护企业稳定发展。
安全生产方针、目标、原则如下:1. 安全第一,预防为主,综合治理,持续改进。
2. 实现安全生产目标:零事故、零伤害、零污染。
3. 严格遵守国家法律法规、行业标准和企业内部规章制度。
4. 强化安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责。
5. 提高员工安全意识,加强安全培训,提高安全技能。
6. 定期开展安全检查,及时消除安全隐患。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,负责组织、协调、监督安全生产工作。
组长由企业主要负责人担任,副组长由分管安全的副总经理担任,成员包括各部门负责人。
安全管理领导小组主要职责:(1)制定和修订安全生产方针、目标、原则;(2)组织安全生产计划和措施的制定;(3)组织安全生产大检查和隐患排查;(4)对安全生产事故进行调查处理;(5)督促各部门落实安全生产责任制。
2. 工作机构设立以下工作机构,负责具体实施安全生产工作:(1)安全生产办公室:负责日常安全生产管理工作,协调各部门安全生产工作;(2)安全生产技术部:负责安全生产技术管理,开展安全技术研究;(3)安全培训部:负责员工安全培训,提高员工安全意识和技能;(4)安全检查部:负责定期开展安全检查,消除安全隐患;(5)安全生产信息部:负责收集、整理、分析安全生产信息,为决策提供依据。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)组织制定项目安全生产计划,并确保计划的实施;(2)建立健全项目安全生产组织机构,明确各岗位安全职责;(3)负责项目安全生产资源配置,确保安全生产所需的人力、物力、财力得到保障;(4)定期组织项目安全生产检查,对安全隐患进行整改;(5)组织项目安全培训,提高员工安全意识和技能;(6)对项目安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,预防类似事故再次发生。
项目部安全生产监督管理部检查表(年终)
6
分包单位安全生产条件检查情况
对照分包单位安全生产条件检查表,每不符一项扣5分
20
合计
100
总分
安全生产监督管理部检查表
项目名称: 检查日期:
序号
检查内容
考核内容
考核记录
分值
得分
一、实际成果(40%)
1
事故控制
(100)
发生死亡事故,扣100分
100
2
发生火灾事故,扣100分
3
被列为局或公司红牌项目,每次扣50分(不重复扣分)
5
被列为局或公司黄牌项目,每次扣30分
二、基础管理(60%)
1
两讲三课
项目经理、安全总监未按要求开展的,每缺一次扣2分
10
2
隐患排查
责任工程师未按要求开展的,每人扣5分
10
3
十项“零容忍”检查情况
对照十项“零容忍”检查表,每不符一项扣5分
20
4
“十个强条”检查情况
对照十个条检查表,每不符一项扣5分
20
5
“三项典型做法”检查情况
对照三项典型做法检查表,每不符一项扣5分
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材料员
根据工程的需要负责按国家标准采购施工使用安全产品、设施、劳动防护用品,选择符合资格的生产商和经销商进货。严格执行材料进场检验、试验制度,供应施工现场使用的一切机具和附件等,在购入时,必须有出厂合格证明,发放时必须保证符合安全要求,回收后必须验收。 按施工平面图和有关材料存放规XXXXXXX放材料,负责材料的储存安全。 按规定填写材料进场检查、检验记录,负责管理材料的合格证和检验报告等资料,按规XXXXXXX期移交
二、按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59要求达到合格等级以上
三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上
四、隐患治理率达到100%
序号
被检查班组、部门、责任人
目 标 分 解
检查期
检查结论
被检查人
检查负责人
1
项目负责人
贯彻执行企业安全生产规章制度,建立本项目的规章制度,制定本项目的安全生产管理目标,落实本项目的各项安全管理工作,并落实安全管理责任,对所承建的项目的安全生产全面负责
四、隐患治理率达到100%
序号
被检查班组、部门、责任人
目 标 分 解
检查期
检查结论
被检查人
检查负责人
1
项目负责人
贯彻执行企业安全生产规章制度,建立本项目的规章制度,制定本项目的安全生产管理目标,落实本项目的各项安全管理工作,并落实安全管理责任,对所承建的项目的安全生产全面负责
2
项目技术
负责人
对项目的安全技术管理工作负责,落实项目负责人布署的安全生产管理工作
二、按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59要求达到合格等级以上
三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上
四、隐患治理率达到100%
序号
被检查班组、部门、责任人
目 标 分 解
检查期
检查结论
被检查人
检查负责人
1
项目负责人
贯彻执行企业安全生产规章制度,建立本项目的规章制度,制定本项目的安全生产管理目标,落实本项目的各项安全管理工作,并落实安全管理责任,对所承建的项目的安全生产全面负责
8
材料员
根据工程的需要负责按国家标准采购施工使用安全产品、设施、劳动防护用品,选择符合资格的生产商和经销商进货。严格执行材料进场检验、试验制度,供应施工现场使用的一切机具和附件等,在购入时,必须有出厂合格证明,发放时必须保证符合安全要求,回收后必须验收。 按施工平面图和有关材料存放规XXXXXXX放材料,负责材料的储存安全。 按规定填写材料进场检查、检验记录,负责管理材料的合格证和检验报告等资料,按规XXXXXXX期移交
8
材料员
根据工程的需要负责按国家标准采购施工使用安全产品、设施、劳动防护用品,选择符合资格的生产商和经销商进货。严格执行材料进场检验、试验制度,供应施工现场使用的一切机具和附件等,在购入时,必须有出厂合格证明,发放时必须保证符合安全要求,回收后必须验收。 按施工平面图和有关材料存放规XXXXXXX放材料,负责材料的储存安全。 按规定填写材料进场检查、检验记录,负责管理材料的合格证和检验报告等资料,按规XXXXXXX期移交
4
施工员
落实生产安全管理工作和经过审批的施工方案中的安全技术措施,根据不同的施工部位或施工内容,在布置工作的同时组织班组进行危险作业告知、安全技术交底和安全管理交底;对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、有效负责。在班组作业前以及检查生产进度的同时检查班组作业范围的安全设施使用情况,对存在的隐患及时予以处理,严重的应停止作业。发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查
7
机修班
负责所属项目的机、电、起重设备的操作人员的专业安全教育,落实项目经理、技术负责人布置的生产安全管理工作和专项施工机电设备施工方案中安全技术措施,向班组或操作人员进行危险作业告知、安全技术交底和安全管理交底。对所负责的施工项目的机具、电气、起重设备、压力容器的安全负责,按制度检查机电设备设施情况,对存在的隐患及时予以处理,严重的应停止作业,并报告项目经理、施工员处理。发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查
9
班组长及分包单位负责人
在项目经理或施工员的领导下负责本单位、本班组工作范围的施工安全,认真执行安全生产规章制度及用工 制度,模范遵守安全操作规程。 掌握班组人员的技术、身体、精神(情绪)等情况合理安排工作,每日班前检查机具、设备、防护用具及作业环境作业范围的安全情况,并认真做好安全交底。作业中要督促班组人员严格遵守安全制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品,纠正违章作业和不安全行为,有权拒绝违章指挥,发现问题要及时解决,不能解决的要采取控制措施,并及时上报。组织开展本单位、班组作业人员进行安全学习活动,经常进行安全意识、安全技术知识教育,特别做好新调入员工、变换工种的员工、复工人员的安全教育,督促工人持证上岗,对新进场的工人要进行安全教育,在未熟悉工作环境前指定专人帮带,负责其人身安全。组织开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查,组织一周的安全讲评工作,及时总结交流安全生产先进经验,表扬好人好事。
4
施工员
落实生产安全管理工作和经过审批的施工方案中的安全技术措施,根据不同的施工部位或施工内容,在布置工作的同时组织班组进行危险作业告知、安全技术交底和安全管理交底;对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、有效负责。在班组作业前以及检查生产进度的同时检查班组作业范围的安全设施使用情况,对存在的隐患及时予以处理,严重的应停止作业。发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查
项目部管理人员安全生产管理目标检查表(2016年3季度)
工程名称:XXXXXXX县XXXXXXX水库工程
安全生产管理
总目标
一、伤亡控制指标:零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤
二、按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59要求达到合格等级以上
三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上
2
项目技术
负责人
对项目的安全技术管理工作负责,落实项目负责人布署的安全生产管理工作
3
专职安全员
落实项目负责人、技术负责人布置的生产安全管理工作,根据不同的施工部位或施工内容,在开工前向班组进行危险作业告知、书面安全技术交底和安全管理交底。巡查作业期间现场设备、设施安全措施的落实情况,对存在的安全隐患提出整改意见并跟进落实情况,按照检查标准,协助项目经理落实定期安全检查检查工作。发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查
5
质检员
严格按照国家有XXXXXXX筑施工安全的法律法规、标准,执行本单位的安全管理制度,试验标准要求抽取样品试验,负责检查试验报告的有效性,按规定及时提交实验报告。发现不合格品及时报告有关负责人处理
6
造价员
按照有XXXXXXX筑施工安全的法律法规以及本单位的安全管理制度,根据项目经理的安排,结合工程实际,制定安全生产费用计划,并按规定对安全生产资金的投入与实施进行管理,负责审查安全生产资金在项目的落实情况,负责建立健全安全生产资金台账
实行互保作业,即班组成员两两结对,互相监督、互相保护、协调配合,实现安全生产。
发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向项目负责人报告审批人(签名)Fra bibliotek年 月 日
项目部管理人员安全生产管理目标检查表(2016年4季度)
工程名称:XXXXXXX县XXXXXXX水库工程
安全生产管理
总目标
一、伤亡控制指标:零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤
4
施工员
落实生产安全管理工作和经过审批的施工方案中的安全技术措施,根据不同的施工部位或施工内容,在布置工作的同时组织班组进行危险作业告知、安全技术交底和安全管理交底;对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、有效负责。在班组作业前以及检查生产进度的同时检查班组作业范围的安全设施使用情况,对存在的隐患及时予以处理,严重的应停止作业。发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查
7
机修班
负责所属项目的机、电、起重设备的操作人员的专业安全教育,落实项目经理、技术负责人布置的生产安全管理工作和专项施工机电设备施工方案中安全技术措施,向班组或操作人员进行危险作业告知、安全技术交底和安全管理交底。对所负责的施工项目的机具、电气、起重设备、压力容器的安全负责,按制度检查机电设备设施情况,对存在的隐患及时予以处理,严重的应停止作业,并报告项目经理、施工员处理。发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查
2
项目技术
负责人
对项目的安全技术管理工作负责,落实项目负责人布署的安全生产管理工作
3
专职安全员
落实项目负责人、技术负责人布置的生产安全管理工作,根据不同的施工部位或施工内容,在开工前向班组进行危险作业告知、书面安全技术交底和安全管理交底。巡查作业期间现场设备、设施安全措施的落实情况,对存在的安全隐患提出整改意见并跟进落实情况,按照检查标准,协助项目经理落实定期安全检查检查工作。发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查
9
班组长及分包单位负责人
在项目经理或施工员的领导下负责本单位、本班组工作范围的施工安全,认真执行安全生产规章制度及用工 制度,模范遵守安全操作规程。 掌握班组人员的技术、身体、精神(情绪)等情况合理安排工作,每日班前检查机具、设备、防护用具及作业环境作业范围的安全情况,并认真做好安全交底。作业中要督促班组人员严格遵守安全制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品,纠正违章作业和不安全行为,有权拒绝违章指挥,发现问题要及时解决,不能解决的要采取控制措施,并及时上报。组织开展本单位、班组作业人员进行安全学习活动,经常进行安全意识、安全技术知识教育,特别做好新调入员工、变换工种的员工、复工人员的安全教育,督促工人持证上岗,对新进场的工人要进行安全教育,在未熟悉工作环境前指定专人帮带,负责其人身安全。组织开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查,组织一周的安全讲评工作,及时总结交流安全生产先进经验,表扬好人好事。