物业保洁每月工作计划
保洁月度工作计划表【优秀5篇】
保洁月度工作计划表【优秀5篇】每月工作计划表篇一1月份1.楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。
2：清理楼宇内易燃物品，清扫天台。
3：擦拭园区路灯，清理卫生死角。
4：年底卫生大扫除。
2月份1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。
2.春节过后，卫生彻底打扫，不锈钢保养。
3：清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。
4：地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。
3月份1.大堂地板清洁，走廊窗户玻璃清洁。
2：清扫天台，清洗单元门口台阶。
3：楼道车库除尘，清理各岗卫生死角。
4：环境消杀，冲洗雨棚。
4月份1：楼顶天台清扫，清扫单元门口。
2：楼道玻璃清洁，擦拭楼道管井门。
3：楼宇内电梯设备层清理，环境消杀。
4：清理园区杂物，全部垃圾桶清洁消毒。
5月份1.楼道、楼梯除尘，大堂车库高空管道弹尘。
2.清理楼内杂物，打扫单元门口台阶。
3:楼道玻璃清洁，大堂地面清洁。
4：环境消杀，冲洗雨棚。
6月份1：车库管道设施设备除尘，地下设备层清扫消毒。
2：清扫天台，楼道玻璃清洗。
3：全部垃圾桶清洗消毒，清洗单元门口台阶。
4：环境消杀，冲洗雨棚。
7月份1：大堂地面清洗，楼道楼梯除尘。
2.打扫天台，打扫消毒地下车库。
3.擦楼道玻璃窗，擦单元门口台阶。
4.环境消毒，清洗树冠。
8月份1.打扫屋顶，擦拭楼内电梯门和管道门。
2:拖车库，做不锈钢保养。
3.擦公园的路灯，打扫单位门口的台阶。
4：墙面天花板弹尘，冲洗雨棚。
9月份1：清扫天台，楼梯楼道除尘。
2.清洁走廊的窗户玻璃和单元的门头。
3.清理楼道杂物，在地下车库拖地。
4.清理底层商业的角落，清理墙上的小广告。
10月份1.清理平台，清理消毒地下室。
2.公共区域杂物清理，楼内弹尘、墙上小广告清理。
3.清洁走廊玻璃和单元门口的台阶。
4：环境消杀，冲洗雨棚。
11月份1.打扫站台，打扫公园的落叶，打扫大厅的地板。
2.给楼道楼梯除尘，清理垃圾桶周边。
3:楼道窗户玻璃清洗，不锈钢保养。
4：清理楼宇内外易燃物，高空管道弹尘。
物业保洁每月工作计划5篇
物业保洁每月工作计划5篇物业保洁每月工作计划11、在公司领导的带领下，负责日常的保洁管理工作，确保保洁工作符合承包合同的要求。
与其他班组和部门进行常常的沟通和联系。
2、制定每周工作计划。
3、负责员工的聘请、培训和考核工作。
处理员工离职事宜。
4、与物业公司有关部门和领导取得联系，加强与它们的沟通。
5、负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作。
每月末将员工的考勤汇总后报给公司。
6、负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系，通知他们准时清运垃圾。
7、每天检查区域内的保洁工作质量，记录检查结果，监督员工的整改工作。
8、每月15日以前将员工的工作考核结果报给公司。
9、废品收集、销售，保管销售费用。
10、安排家庭清洁工作，保管服务费，掌握保洁质量。
11、依据公司规定，做好废品、家庭清洁的统计工作。
12、管理工具用具、车辆和服装。
13、伴随物业公司检查工作，负责安排物业公司对我公司的罚款。
其中，保洁主管承担罚款的25%。
14、根据物业公司的要求完成各种报表。
15、采购常用的工具用具和用品。
16、主持召开班前会，保存会记录。
17、负责和物业公司结算运输费和传递单据。
18、公平公正地处理员工之间的问题。
19、准时向公司反映管理过程中的问题和困难。
物业保洁每月工作计划2一、建立客户服务中心网上沟通渠道。
现在，越来越多的客户喜爱在网上查询和交流信息。
在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱，有利于便捷与客户联系沟通，满意顾客需要，提升服务质量。
二、建立客服平台(一)成立客户监督委员会。
由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。
行使或者义务行使对后勤服务监督职能。
(二)建立质量检查制度。
转变物业内部质量内审为各个中心交叉内审(这项工作也可以有人力资源部行使)。
(三)搞好客服前台服务。
1.客户接待。
作好客户的接待和问题反映的协调处理。
2.服务及信息传递。
包括纵向-实施由顾客到总公司，横向-实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等，以及其他信息咨询。
保洁员工作计划 保洁月度工作计划表(八篇)
保洁员工作计划保洁月度工作计划表(八篇)保洁员工作计划保洁月度工作计划表篇一1、大门口玻璃推门两天必须洗1次，保证把手无污迹，玻璃无浮尘;玻璃幕墙每半月至少擦拭1次，保证玻璃幕墙明亮清洁，无污迹和蜘蛛网等。
2、每天地面打扫一次，保持地面光洁，无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好，无明显污迹、蜘蛛网、浮尘。
3、前台窗口两天擦一次，保证无污迹，玻璃无浮尘。
4、前台和走廊盆景、花木每天清理一次，每三天浇水一次，盆内无污物，花木无枯黄。
卫生间：每天必须打扫1次，及时清理垃圾桶里的纸巾等，保证厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无积水，无异味。
茶水间：饮水机和桌面应保持整洁，无污渍、纸屑和杂物。
会议室：地面、会议台、报刊架、办公桌、办公椅、必须打扫1次，因会务需要，应按办公室要求，做到随时打扫，保证会议室清洁。
总经理办公室：1.清洁地板、桌子、椅子、沙发、茶几、电话等。
每天一次，保证地板干净，桌椅沙发等无浮尘。
2、窗玻璃、书橱及陈列品每天至少擦试1次，保持书籍资料以及陈列品摆放整齐，无浮尘。
3、经理室盆景、花木每天清理一次，每三天浇水一次，盆内无污物，花木无枯黄，生长旺盛。
各办公室：地面每天早上、打扫一次，保持地面光洁，无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好，无明显污迹、蜘蛛网、浮尘;每天收集办公室纸篓垃圾一次。
保洁员工作计划保洁月度工作计划表篇二按照城市建设规划的总体要求，以改善人民群众生产生活环境为目的，全面开展居住环境综合整治，进一步提高居住区环境卫生管理水平。
这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是1.达到环境整洁，环境实行标准化管理。
楼道干净，秩序良好。
2.要做到责任区划分明确。
小区内全天候有人保洁。
3.擦洗干净，院子里设置的垃圾箱要及时清理。
放整齐。
4.对陈旧立面粉刷整修，保持建筑物容貌整洁。
清除和楼道张贴喷涂的广告。
5.根据季节变化和管理要求，环境保持日常整洁干净。
及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物，消除卫生死角。
物业月保洁工作及工作计划6篇
物业月保洁工作及工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!物业月保洁工作及工作计划6篇优秀的工作计划是可以不断提升工作效率的哦，在写工作计划之前我们需要对自己的工作能力有清楚地判断，下面是本店铺为您分享的物业月保洁工作及工作计划6篇，感谢您的参阅。
物业保洁月度工作计划
物业保洁月度工作计划物业保洁月度工作计划1.引言随着城市化进程的加速，物业管理在城市生活中的作用越来越重要。
物业保洁是物业管理的重要组成部分，保证物业的卫生与整洁，提升业主的生活质量。
然而，物业保洁的工作量较大，需要有系统的工作计划来指导工作的开展。
本文将从月度物业保洁工作计划的编制出发，对物业保洁工作的重点内容进行详细阐述，以期提高物业保洁工作的效率和质量。
2.月度工作计划表物业保洁月度工作计划表应包含以下内容：2.1工作人员配置表根据物业保洁岗位职责，制定工作人员配置表。
根据物业的规模和业主的需求，确定保洁人数及其工作时间。
例如，如果物业规模较大，保洁人员数量较多，则可以采取分区域的方式，每个区域配备专职保洁人员。
如果物业规模较小，保洁人员数量较少，则可以采取轮班制度，人员分别负责不同的保洁任务。
2.2工作任务表根据物业保洁工作的内容和周期性，制定工作任务表。
该表应包含以下内容：2.2.1日常保洁任务日常保洁任务是指物业保洁工作中常规的清洁任务，如走廊、电梯、门厅、垃圾桶等地点的清洁。
该表应明确每个区域的日常保洁任务及其执行时间，以确保全面覆盖。
2.2.2定期保洁任务定期保洁任务是指物业保洁工作中定期进行的清洁任务，如擦窗户、保洁地毯等。
该表应明确每个区域的定期保洁任务及其执行时间，以确保任务不被遗漏。
2.2.3特殊保洁任务特殊保洁任务是指物业保洁工作中针对特殊情况而进行的清洁任务，如雨后清理水渍、节假日保洁等。
该表应明确特殊保洁任务的工作内容和执行时间。
2.3工作流程图根据工作任务表，制定物业保洁工作流程图。
该图应明确工作人员的分工、工作内容、工作时间和工作流程，以确保工作按照计划执行。
3.物业保洁工作重点内容3.1安全保障物业保洁工作不仅要保障卫生和整洁，还要保证安全。
保洁人员应当注意安全事项，如佩戴防护手套、安全鞋等，以确保自身安全。
同时，保洁人员应对工作区域内的安全隐患进行排查，及时报告并处理。
物业保洁月度工作计划范文3篇
物业保洁月度工作计划范文3篇时光飞逝，岁月匆匆，转眼间20xx年的工作已接近尾声，在这短暂而忙碌的一年里，我们全体保洁员始终保持艰苦奋斗的工作作风和默默奉献的精神，为xx的保洁工作取得了较好的成绩，使全年的保洁任务划上了圆满的句号。
下面我将xx大厦20xx年的保洁工作以及20xx年的工作计划做如下总结汇报。
一、20xx年的保洁工作总结：根据公司的建议和管理处领导的精心安排，我们在八月份创建了清扫各项管理制度及操作规程。
主要存有《员工管理制度》《卫生清扫管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《清扫、绿化作业指导书及洁净标准》《清扫工具、清洁用品、机械设备的采用》并制订了详尽的卫生洁净计划和培训计划。
1、保洁全年清洗(清洁)情况：主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗88次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次;卫生间墙面、地面清洗计96次;楼层空置房清扫计12次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次;消防楼梯处玻璃清洁计12次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次;车库地面清洗2次、清扫积土48次;挡车杆、车位线清洁计24次。
2、大厦环境消杀顺利完成情况：卫生间消毒计540次;雨水凿、污水井、垃圾桶消杀计30物业清扫部工作总结次;灭鼠放药计4次。
3、除了完成以上主要工作外：还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计4次(其中晚上加班2次);协助410房间清洁卫生计2次;协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件2次。
4、在文明户期间：清扫部在人少活多的情况下，大家加班加点、齐心协力、不无怨言的顺利完成了工作任务，迎了文明户小组的全面检查工作，并获得检查人员对清扫工作的赞誉。
5、员工培训情况：对新入职的员工每月培训4次，主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容，并填写在培训记录表中，作每月员工考评内容。
老员工也不定期进行培训些相关知识。
物业保洁部各月工作计划
物业保洁部各月工作计划
1月份工作计划：
- 对物业公共区域进行日常清洁和整理，包括大厅、走廊、楼梯等。
- 定期清洗和消毒垃圾桶、垃圾分类和处理。
- 定期对室外环境进行清理和维护，包括花园、停车场等。
2月份工作计划：
- 对电梯内外进行清洁和消毒。
- 定期清理和维护楼道灯具和安全出口。
- 更换大厦通道垃圾桶内袋，保持整洁。
3月份工作计划：
- 对健身房、游泳池等公共设施进行清洁和维护。
- 定期清洁和消毒公共卫生间和洗手间。
- 定期对楼梯和走廊进行擦拭和清理，确保通道畅通。
4月份工作计划：
- 对商业区域进行清洁和维护，包括商铺门口、窗户和地面。
- 定期清洁和维护楼梯间和楼层消防设施。
- 清理和维护屋顶、楼顶设施和通风口。
5月份工作计划：
- 清洁和维护公共电线、管道和设施。
- 定期对室外环境进行清理和维护，包括清理草坪、浇花等。
- 更换大厦外广告牌以及公告栏内的通知。
6月份工作计划：
- 定期清洁和维护楼梯和走廊的地面和地毯。
- 清洁和维护电梯门和门框。
- 定期对公共休息区域进行清洁和整理，包括清理沙发、桌椅等。
...（以此类推）。
物业保洁月度工作计划5篇
物业保洁月度工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业保洁每月工作计划
1. 认真贯彻执行集团倡导的iso9000 族贯标工作，做好日常工作，提高公司服务质量
这对于物业公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。
尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光。
2. 整顿干部队伍物业公司由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分能力还比较欠缺。
经公司领导研究决定，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素质、能力强的员工为基层领导。
3. 合理规划部门公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特别是不能提高工作效率，提升服务质量。
我们将基于第2 点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。
4. 积极推动"拨改付"
"拨改付"工作对物业公司来说是至关重要的，从目前学校的运行状况来看，物业公司的运行举步维艰。
特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象，这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。
比方说一个"零修"的问题，"零修"的定义是什么，维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。
而我们的维修人员按领导指示，所有有能力修好的项目都是尽快修好，不管是否在我公司职权范围内。
这样维修
权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难，尤其是资金无法到位，让我们的工作进退两难。
所以，有必要积极推进"拨改付"，做到各负其责、各尽其职，彻底避免推诿现象的发生。
5. 进行定编、定岗、减员增效考虑到物业公司队伍庞大，经费比较紧张，公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来，不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位，以免影响我们的服务质量。
6. 有计划、有步骤地进行干部、员工的培训在上一个星期之前，我们已经做了5 级岗到班组长的培训，为期一个星期。
培训之后，每个班组长都写了1500 字左右的心得体会，大家普遍认为很有必要进行这样的培训。
正是因为我们公司的领导看到现在这个现象，即集团，学校，包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候，可能造成停滞。
使得下面的员工不理解上面的精神，上面的精神没有彻底传达到每一位员工。
这样势必影响整个集团的服务质量的提高。
基于这种考虑，我们已经进行了第一轮培训，接下来，我们会有计划、有步骤地将培训普及，使每一位员工都有可能参与其中。
7. 调动全公司员工积极性，多渠道进行创收。