员工关怀方案(精选5篇)
企业员工关怀的方案(优秀12篇)

企业员工关怀的方案(优秀12篇)企业员工关怀的方案篇1为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案.一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.二、培训所需要的态度和培训的意义1. 培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。
心若改变,你的态度跟着改变。
态度改变,你的习惯跟着改变。
习惯改变,你的性格跟着改变。
性格改变,你的人生跟着改变。
2. 培训的意义:①掌握相应的工作技能、职业道德,从而胜任工作。
②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。
③坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。
④新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率。
⑤会增强自身对胜任工作的信心。
⑥增强工作能力,有利于未来发展。
三、培训的纪律要求:1. 不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为自动离职。
2. 进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。
3. 见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。
4. 培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。
5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派,一切不利于团结的事,一律禁止。
6. 培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。
7. 培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。
四、培训时间安排。
入职培训共分为 3天 , 其具体培训详见附表企业员工关怀的方案篇2大力开展员工培训,是持续提升员工职业素养,提高企业组织绩效,营造学习工作良好氛围,促进企业可持续发展的重要现代企业管理途径。
领导关怀员工活动方案策划

领导关怀员工活动方案策划领导关怀是一种提高员工工作积极性和工作满意度的策略。
通过关心员工的身心健康、发展机会和工作环境等方面,领导可以建立更好的员工关系,提升团队的凝聚力和工作效率。
下面是一份领导关怀员工的活动方案策划。
1. 员工健康关怀活动1.1 健康讲座:邀请专业医生、心理学家等,为员工提供健康知识、心理健康指导等方面的讲座。
例如,关于营养健康、身体保健、压力管理等主题。
1.2 健身活动:组织员工参加健身运动,如瑜伽、踏青等。
可以租用场地,并提供相应的器材和教练。
1.3 健康体检:定期为员工提供免费或优惠的健康体检服务,以帮助员工关注自身的身体健康状况。
2. 职业发展关怀活动2.1 培训机会:提供员工参加相关专业培训的机会,例如技术培训、管理培训、沟通技巧培训等。
可以与专业培训机构合作,或邀请内外部专家授课。
2.2 员工交流会:定期举办员工交流会,让员工分享自己的工作经验、学习心得等。
可以邀请公司内部或外部的优秀员工作为主讲人,分享成功的经验和挑战。
2.3 职业规划咨询:提供个性化的职业规划咨询,帮助员工了解自己的潜力和发展方向,并制定职业发展计划。
可以与专业的职业咨询机构合作,提供一对一的咨询服务。
3. 工作环境关怀活动3.1 假期福利:根据员工的工作表现和需求,赠送额外的假期或福利,让员工享受更多的休息和放松时间,例如额外的年假、生日假等。
3.2 联谊活动:组织员工参加联谊活动,如团建活动、员工聚餐等。
可以安排团队游戏、户外拓展活动等,以增加员工之间的互动和合作。
3.3 工作环境改善:关注员工的工作环境,定期进行调查和评估,针对问题提出改善方案。
可以改善办公场所的设施和设备,提供舒适的工作空间。
4. 家庭关怀活动4.1 家庭日活动:邀请员工的家人参加公司举办的家庭日活动,提供游戏、表演、美食等多样的娱乐项目,增进员工与家人之间的感情。
4.2 学校辅导活动:了解员工的家庭状况,帮助员工解决子女教育方面的问题。
员工关怀计划方案

员工关怀计划方案第1篇员工关怀计划方案一、背景与目的随着社会的不断发展和企业竞争的加剧,员工关怀已成为企业人力资源管理的重要组成部分。
本方案旨在建立和完善企业员工关怀体系,提高员工的工作满意度、生活品质及身心健康,增强企业的凝聚力和核心竞争力。
二、关怀对象1. 在职员工;2. 离职员工;3. 员工直系亲属。
三、关怀内容1. 工作关怀(1)合理分配工作任务,确保员工工作与生活平衡;(2)提供专业技能培训和职业发展指导,助力员工成长;(3)完善内部沟通机制,倾听员工意见和建议;(4)建立公平、公正的绩效考核体系,激发员工潜能。
2. 生活关怀(1)提供优质的工作环境,确保员工身心健康;(2)协助解决员工生活问题,如住宿、交通等;(3)组织丰富多彩的文体活动,丰富员工业余生活;(4)关心员工家庭生活,为员工及家属提供必要的帮助。
3. 身心关怀(1)定期组织员工健康体检,关注员工健康状况;(2)提供心理咨询服务,关爱员工心理健康;(3)建立员工关爱基金,为困难员工提供援助;(4)落实国家法定节假日休息制度,确保员工身心健康。
四、实施措施1. 完善员工关怀制度,明确关怀责任人和实施时间;2. 定期开展员工满意度调查,了解员工需求,调整关怀措施;3. 加强部门间沟通协作,确保关怀措施落到实处;4. 优化员工关怀流程,提高关怀效率;5. 建立员工关怀反馈机制,持续改进关怀工作。
五、保障机制1. 制定相关政策,确保员工关怀计划的合法合规性;2. 加大资金投入,保障员工关怀计划的顺利实施;3. 强化人力资源管理,提升员工关怀的专业化水平;4. 建立员工关怀监督机制,确保计划执行的公正性和透明度。
六、评估与改进1. 定期对员工关怀计划进行评估,分析实施效果;2. 根据评估结果,调整关怀措施,优化关怀方案;3. 持续关注员工需求变化,不断完善员工关怀体系;4. 加强员工关怀经验的总结与分享,提升企业整体关怀水平。
本方案旨在为企业提供一个全面、系统、人性化的员工关怀框架,以期实现企业与员工的共同发展。
员工关怀实施方案

员工关怀实施方案员工关怀实施方案「篇一」20xx年春节即将来临,为深入贯彻集团公司“以人为本”的核心管理理念,进一步做好春节期间值班人员生活保障工作,充分体现公司对值班人员的关怀和尊重,让他们过一个快乐、祥和的节日,工程科春节前拟开展“春节慰问、情暖人心”慰问活动,为做好这次慰问活动,特制定本方案。
一、慰问目的':宣传公司关爱理念,让值班人员感受企业温暖二、慰问费用预算清单序号商品名称单价数量总价备注1 大米 2.5/斤 10 252 食用油 15/升 2 303 方便面 40/箱 2 804 火腿肠 10/包 2 205 豆奶粉 17/包 1 176 老村长酒 13/瓶 2 26合计: 198*11=2178元三、慰问时间安排:20xx年1月22日~20xx年1月26日员工关怀实施方案「篇二」1、精神关怀特别是90后的员工,更加注重精神层次上的关怀,也可以说是人的本性,人一旦得到理解,就会感到欣慰,所以:请不要吝啬对员工的赞美,如工作取得进步,可以适当的给予奖励或者晋级。
重视员工的意见、建议,赋予员工管理和控制自己工作自由的权利,不仅可以为提高员工精神待遇的满意度起到积极作用,还可以激发员工工作的斗志。
2、职业规划发展相信大多数员工都想往更高的职位晋升,但是员工需要机会,也需要被提携。
所以:企业可以根据员工的工作具体情况,设计未来发展所需的职业知识、技术和能力结构以及不断开发自身潜能的一系列计划的行为和过程,更多的让员工参与其中,为他们的职业生涯创造条件。
内部需要招聘,可以优先从内部进行选择,有能力者晋级上升。
3、身心健康关怀身体是革命的本钱,有了强壮的体魄,才可以与企业共呼吸,共进退。
有计划让员工参加体检,至少一年一次。
职业办公人员大多都会有职业病,所以可以适当举行相关活动,如打羽毛球、爬山等,增强员工自身的抵抗力。
4、物质加薪关怀为什么一些员工在企业呆个2-3年就会发生跳槽,大多数原因都是薪酬无法满足,有些毫无夸张的,呆了几年了工资还是未见加,但是生活压力却是一点点变大,最终被破离职。
员工关怀团建的方案(格式6篇)

员工关怀团建的方案(格式6篇)员工关怀团建的方案篇1课程心路:本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验,再通过专业培训师的引导,达到熔炼团队、完善人格的积极作用。
行程安排08:30—09:30集合,前往----拓展训练基地09:30—10:30破冰热身活动目的:初步形成团队气氛10:30—12:00共同进退、-行万里,活动目的:团队分工,团队创新,沟通,团队协作,团队承担,步调一致12:00—13:30午餐休息。
(色香味俱全的中餐,十人一桌,九菜一汤)13:30—15:00热身游戏,高空断桥,活动目的:潜能开发,突破与挑战15:00—16:00穿越电网,活动目的:团队凝聚力打造16:00—17:30毕业墙,活动目的:团队凝聚力打造,团队承担,生死与共,企业团队感恩17:30回顾总结、发表感悟,合影留念。
带着一天最真实充满幸福的记忆,快乐的心情启程返回培训费用:(全包价)---元/人;费用包含:【包车接送、中餐+晚餐、拓展费、意外保险费、饮用水、统一训练服装】员工关怀团建的方案篇5感谢全体员工一直为公司的尽心尽力的全身心的付出。
呈现出精彩丰富,全名参与的活动使员工对公司感到归宿感,来年更努力为公司奋斗。
调动全体员工的积极性,增进员工之间的交流沟通以及提升团队协作能力。
一、活动主题__动起来!二、策划思路1、一开始就动起来2、员工们动起来3、老板们动起来4、大家动起来活动关键词:__,年会,动漫,动起来,游戏,晚会活动时间:__年3月8日活动地点:__酒店活动人数:公司高层及员工共计__多人活动风格:轻松,活泼,娱乐,有趣组织形式:分为活动物料准备小组,活动执行小组,活动安保小组,活动表演安排小组,活动服务礼仪小组。
三、活动时间安排__年1月14日收到安利公司发出的标书__年2月23日确认年会的最终方案,与相关的活动承办商签订合作合同__年2月28日年会筹办的细节基本落实,相关的活动的信息传达到公司各部门__年3月2日确定活动当天的参加人员,并对相关人员进行分组培训,与各组的负责人对接当天的活动流程及注意细节等四、活动前期准备活动小组筹划以及舞台布置、年会相关事宜的确认、与年会人员的联系通知、活动流程的商讨确认、与各部门负责人的联系沟通年会事宜、相关场地预订确认、活动物料准备、活动事故的风险评估以及预备方案等五、活动内容与流程1、动漫区拍照签到模式2、嘉宾与动漫人物留影3、灌篮高手真人版表演4、__老板和领导登场5、员工自编热力四射舞蹈6、领导们布菜给各餐桌7、全员参与紧张刺激游戏8、__领导百变大咖秀9、员工节目COSEPLAY10、奖品丰富的抽奖仪式11、全体人员共进晚餐12、谢幕全体合影留念六、活动风险评估1、参与人员过多,动漫留影区拥挤导致动漫板掉下来砸伤人员。
员工关怀实施方案共8篇

员工关怀实施方案共8篇---------------------------------------------------------------精品范文 ------------------------------------------------------------- 员工关怀实施方案共8篇员工关怀实施方案目录1 员工关怀的核心意义2 员工关怀的对象3 员工关怀的需求分析4 员工关怀的实施方法5 费用预算21. 员工关怀的核心意义? 什么是员工关怀,——员工关怀是集团“以人为本”核心理念的集中体现,是员工健康成长、企业持续发展的基本保障。
? 为什么要关怀员工,——培养出更加阳光愉悦的员工心态;——营造出更加和谐融洽的团队氛围; ——提升团队的凝聚力、创新力和执行力,推动企业战略目标的实现。
把员工当作家人一样来关怀…….31. 员工关怀的核心意义?员工关怀要达到的效果是什么, ——员工敬业,客户满意,企业发展。
? 关怀员工四大原则:——大处着眼,小处着手; 积极主动,创造满意;1 / 15---------------------------------------------------------------精品范文 ------------------------------------------------------------- 用心用情,融入点滴;承诺必行,忌走形式。
4目录1 员工关怀的意义2 员工关怀的对象3 员工关怀的需求分析4 员工关怀的实施方法5 费用预算52. 员工关怀的重点对象新员工入司不足1年长期出差及外派员工长期在外核心人才管理干部、高级专业人才普通员工入司超过1年员工关怀的对象涵盖企业内所有员工,按照员工成长历程和工作性质等要求,将员工分为四部分,配合战略绩效实现的要求,分阶2 / 15---------------------------------------------------------------精品范文 ------------------------------------------------------------- 段、分层次地对员工实施具有针对性和差异性的人文系列关怀。
员工关爱活动方案(精选5篇)

员工关爱活动方案(精选5篇)员工关爱篇1一、人文关怀企业固然是以赢利为目的的组织,然而,在一个企业中同样需要有人文关怀的氛围。
这种人文关怀,说到底,就是一种以员工为本的企业理念。
多了解、掌握员工关心的热点、难点问题,细心关注员工的思想情感波动和情绪变化,帮助员工缓解压力,推出公司领导接待日等措施,切实加强领导与员工之间的沟通。
要抓住一切机会,以情感人,体现企业本身对于人才的重视,在企业营造出类似家庭的氛围,从而凝聚人心,达到薪酬激励所不能够达到的效果,唯有这样,才使员工对企业产生归属感,愿意为企业贡献自己的力量,否则,员工将认为自己和企业的关系不过是一种买卖交换关系,企业付多少钱,我出多少力而已。
为了切实达到人文关怀的目的,我认为可以从以下几个方面来实施:1、关怀员工的职业发展,营造想干事、能干事、会干事的环境,给员工提供实现自我价值的职业生涯空间和成长发展机会,实现人尽其才,人尽其用、适才适岗,形成干事有舞台、工作有动力、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好氛围;2、关心员工的薪酬福利,关注员工的薪酬、津贴和其他福利收入增减变化,科学、合理地确定工作报酬,努力为员工改善福利待遇,并给予适当的指导和帮助;3、关怀员工身心健康,建立员工健康档案,为员工定期体检,随时监测员工的健康状况,为他们提供健康饮食计划,帮助员工及时了解身体状况,督导员工关注自身健康。
4、关心员工家庭生活,帮助员工解决实际困难,做员工的贴心人,设立“五必访”制度,即:员工家庭出现特殊困难必访;员工家庭出现重大矛盾必访;员工家庭遭遇意外灾祸必访;员工生病住院必访;员工直系亲属病故必访。
5、此外,我们还可以通过一些小措施来关怀员工,如在员工生日时候送上一份小礼物或者卡片;对员工家庭事务加以关心和帮助;为员工编制一份治安案例防范手册;在新年给员工送上新年礼物;由上级领导每年给员工送上一张小卡片,写上员工的优点和不足等等。
所有以上这些措施,其目的都在于体现公司对员工的重视和关心,真心关注员工的发展。
员工关怀方案

员工关怀方案第1篇员工关怀方案一、前言本公司秉持“以人为本”的管理理念,致力于为员工创造一个和谐、舒适的工作环境。
为更好地关注员工身心健康,提高员工工作满意度,特制定本关怀方案。
本方案遵循国家法律法规,并结合公司实际情况,以确保合法合规。
二、关怀措施1. 健康体检(1)公司每年为员工提供一次免费健康体检,确保员工了解自身健康状况。
(2)对于特殊岗位的员工,根据国家相关规定,定期进行职业健康检查。
2. 疾病关怀(1)员工因病需要休息,可按照国家规定享受病假待遇。
(2)公司为员工购买医疗保险,减轻员工因病产生的经济负担。
3. 心理健康(1)公司设立心理咨询室,为员工提供免费心理咨询服务。
(2)定期举办心理健康讲座,提高员工心理素质。
4. 员工培训与发展(1)公司为员工提供各类培训机会,包括专业技能培训、管理培训等。
(2)鼓励员工参加外部培训,提升个人能力。
5. 工作与生活平衡(1)公司实行标准工时制度,确保员工享有充足的休息时间。
(2)为员工提供带薪年假、产假、陪产假等福利。
(3)公司定期举办各类员工活动,丰富员工业余生活。
6. 薪酬福利(1)公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
(2)根据员工绩效,发放年终奖、项目奖金等。
(3)为员工缴纳五险一金,提供全面的福利保障。
三、实施方案1. 建立关怀机制(1)设立员工关怀小组,负责制定、实施和跟踪关怀措施。
(2)定期收集员工意见和建议,不断完善关怀方案。
2. 宣传与普及(1)通过内部培训、公告等形式,使员工了解关怀方案的具体内容。
(2)加强对关怀措施的宣传,提高员工的认同感和满意度。
3. 落实责任(1)明确各部门在员工关怀工作中的职责,确保各项措施落实到位。
(2)对实施过程中出现的问题,及时进行调整和改进。
4. 评估与反馈(1)定期对关怀方案的实施效果进行评估,了解员工满意度。
(2)根据评估结果,调整关怀措施,持续优化方案。
四、总结本员工关怀方案旨在关注员工身心健康,提高员工工作满意度,促进公司和谐发展。
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员工关怀方案员工关怀方案一、方案的中文含义方案是计划中内容最为复杂的一种。
由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。
1、标题方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《北华大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。
成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。
2、正文方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作。
但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。
在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。
二、员工关怀方案(精选5篇)“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。
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员工关怀方案1一、活动目的为贯彻执行本公司“踏实、拼搏、责任”的企业精神及“诚信、共赢、开创”的经营理念,体现公司对员工“用心关爱每一人,用爱感动每一家”的关怀,并以此增加员工对公司的认同感、归属感及忠诚度,进而达到让员工保持更好地工作心态,与公司共同成长和发展,特制定本关怀活动方案。
二、适用范围适用于本公司全体员工三、职责行政部负责本制度的修缮与解释,组织或督促相关人员落实员工关怀行为,其他各部门同事积极参与各项活动。
四、内容(一)子女关怀公司内部或和同行联谊组织各类亲子活动,如:1.少儿绘画大赛:此活动建议与其他公司联谊,获胜方也代表着本公司的荣誉,(当然也可无需联谊),参赛作品可以作为公司新台历背景。
2.宝宝爬行赛:对于家里有月龄较小的宝宝,可以组织宝宝爬行比赛的亲子活动,父母在终点为宝宝呐喊加油,工作人员注意宝宝全程安全(注:使用儿童拼图爬行垫);3.亲子运动赛:组织小孩年龄较大一些的员工参加一些传统运动,比如家庭接力短跑、背对背夹球运球、球类双打、花式投篮、套圈游戏等,增加亲子间的默契度,同时穿插一些游戏比拼环节,给予参与者和优胜者不同奖励。
4.《我老爸最棒》金昌宝顺版游戏比拼,让各位父亲与宝宝一起组成若干组进行比赛,促进亲子交流。
5.春秋亲子游,户外的春游、风筝节、植树节、科技馆、海洋馆和其他各类暑期游玩参观等。
注:以上各项活动可以借助社会平台或者媒体进行宣传,在募集活动参与人员的同时,也提升了公司的知名度与影响力。
对于没有子女的员工,也可以携带亲戚子女一同参与。
(二)节日关怀在国家法定节日津贴或补贴的基础上创新一个庆祝形式,而不仅仅是发东西放假。
比如中秋可以组织夜游运河赏月吃月饼活动,劳动节集体打扫各部门办公室最后相互评比,同时在法定节假日之外不妨还可以借助六一儿童节的机会,组织亲子活动或比赛,或选择给有子女的员工发放礼物,六一当天有子女员工可以提前半小时下班,礼物可以是:电影票、餐券、玩具、文具等等。
在其他的重阳节、感恩节、圣诞节等也可举行相关主题活动。
(三)父母/配偶关怀员工忙碌的背后家人的支持是非常重要的,公司可以在适当时机对员工家属表示感谢,具体建议有:1.在节日(父亲节、母亲节、中秋节、春节)给员工家属表达感谢,购买小礼物邮寄给父母,同时附上感谢信。
或者为员工准备一份送给父母的礼物,并由员工亲自书写祝福贺卡。
2.在员工结婚纪念日准备小礼物,或者是其他节日(如2月14日西方情人节,7月初7七夕节),为员工配偶准备惊喜礼物,礼物可以是主题餐厅餐券、电影票、护肤品等,需要员工亲自写下对妻子/丈夫的祝福和感谢。
或者为员工录制温馨感恩视频等,促进家庭和谐融洽,建立幸福感,增强员工对公司感恩之心和归属感。
3.一封平信一封浓浓的真情,每年组织员工参加“我给父母的感恩信”活动,请员工用普通的信纸感谢父母的培养感恩之心,另外附上公司领导的感谢信,介绍公司发展情况和员工成绩。
(四)家庭日主题活动家庭日活动可以分为全公司统一组织大型的家庭日活动,也可以是部门组织的小型家庭日活动,这项家庭主题的活动可以促进员工家庭成员之间的交流,促进沟通与融合。
可以每季度组织一次,公司主办,相关俱乐部承办等形式。
建议有以下几种方式:1.参观主题家庭日:在家庭日时候,组织员工家属参观员工工作环境,安排专人负责介绍;2.自助餐家庭日:地点可以选择户外或者室内,内容包括自助餐、游戏环节、儿童才艺环节等,每个家庭可以展现各自的厨艺,自助餐食物由参加家庭日的家庭分别准备,主要食物是冷盘和沙拉,每个家庭可以准备1-2种食物(可以是水果、糕点、各色沙拉、中式冷菜、炒饭、饭卷、冷面等),需要各自在家制作好,一般情况下不允许购买,每个家庭在各自制作的菜肴旁边用标签写上菜肴的介绍,附上家庭签名,最后每个家庭给予菜肴评分,给予优胜者“超级大厨”的称号。
3.化妆舞会家庭日:员工家庭成员各自设计自己的装扮,每个家庭都需要呈现自己的角色扮演,并借助角色表现一个小才艺,评比出最受欢迎的家庭,评出称号接受奖励。
4.融合亲子活动和家庭日一起,组织一些户外游,参观等活动,结束后分享小朋友的心得笔记,作为内刊素材。
5.在暑假或寒假,可以组织员工家庭去附近较贫困农村体检生活,和当地小朋友联谊,给小同学赠送礼物。
注:家庭日活动尽量融入公司创新文化和快乐生活文化。
(五)生日祝福行政部为新进员工办理入职手续时就员工生日、爱好、家庭成员情况、家人联系方式等资料信息必须完整并确认其准确性。
凡员工生日,行政部给员工送蛋糕、代表高层领导对员工给予祝福问候,有条件或有机会也可举行员工生日party,并在party上邀请员工家人一起参加,播放制作员工家人的祝福视频或公布亲人书写的祝福信,增强员工的自豪感或荣誉感。
(六)帮助提高生活品味及情趣利用业余时间,从交流分享角度组织一些生活相关的手工活动或者讲座分享活动,比如:1.在端午节的时候,准备好馅料、糯米、粽叶,组织员工包粽子活动,然后煮粽子吃粽子。
同样元宵节可以猜灯谜包汤圆,能够更加发挥员工的参与感,促进和谐的氛围。
2.从快乐工作快乐生活的角度,可以组织烹饪大赛,属于简单容易操作的类型。
3.生活品味情趣类分享培训不定期组织一些生活方面的分享培训,优先考虑公司资源。
如谷雨季节组织大家采茶,不仅可以体会农家生活,顺带进行户外游,了解茶叶知识。
让员工增加一些生活品味,放松紧张的工作状态。
4.建立《公司工作生活服务手册》,特别为新加入公司的外地员工服务,指引他们更好的融入公司、融入上虞的生活。
(七)健康管理、工作平衡1.不少员工久坐电脑前,有些还有颈椎类职业病,对于员工的健康管理除了提供例行体检之外,可以请专家到公司进行专题讲座,和员工进行互动答疑等,或者请医生来给大家教授健康保健操等。
2.建立专门的法律援助点,当有员工需要法律援助时,提供信息指导和帮助;3.关注员工情绪,及时进行谈心疏导;有定点的感情婚姻咨询服务点。
4.员工发生工作之外的困难,根据情况尽力帮助解决。
(八)社会公益1.倡导热爱大自然,热爱家园,进而热爱公司热爱家庭,每年3月12日可以组织大家进行公益植树活动,或者由员工领养小树,组成公司之树。
2.根据实际情况组织大家参加一些公益活动,倡导员工积极承担社会责任、回馈社会,这类活动非常多,如组织交通,拾取垃圾,回收可乐罐、塑料瓶等,也可以自行组织去福利院、敬老院看望老人孩子。
3.成立爱心大使小组,同其他社会组织或者以公司为单位,组织不同的献爱心活动,组织员工捐款捐物,支援西部贫困山区学生。
(九)情感关怀服务最常见的便是相亲派对:公司未婚员工非常多,可以借助公司资源,组织选择酒吧、休闲吧进行单身派对活动,为单身员工搭建恋爱平台。
小型的形式更好。
(十)司龄嘉奖/入职(周年)纪念分析公司员工工龄情况,设计对不同工龄员工的司龄奖励,除了工龄工资的部分之外,还可以是:1.对于入职满一年的,带上员工直属上司的致谢卡和一份纪念礼物;2.对于入职满三年的,带上员工直属上司的致谢卡、收集周围人对他的祝福和评价及一份纪念礼物送出。
3.对于工作满6年和10年的,发出高层领导的感谢信,收集周围人对他的评价祝福,制作成视频,外加一份惊喜礼物,送给员工,能起到增强员工稳定性和归属感的作用。
(十一)公司赞美周活动每年或者每半年确定一个礼拜为赞美周,需要由领导层带动,普通员工全部参与,倡导每个员工要对邻座的人、同事、上司、有工作关联的人至少说一句真心的赞美之言,每个楼层都预留出宣传板,请需要感谢身边人的同事写上自己的赞美之言贴上去。
(十二)内刊建设内刊能承载更多与工作战略或业务进程相关的情况,比如项目的进度发布,以让员工了解业务方向和进程,这一点也是我在员工访谈时大多数员工想了解的,可以增强员工的信任感和信心。
(十三)民主生活会/个别员工交流访谈员工直接上级或隔级上级定期与员工进行个别访谈,关注员工心声、辅导绩效、工作内容方面的困惑等内容,敞开心扉、畅快沟通,拉近彼此的距离,提升团队的向心力。
也可以组织民主生活会,倾听团队意见和建议。
(十四)下午茶点可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃,可以舒缓工作压力,促进员工更好的进行工作。
(十五)短信提醒祝福1.购买一个常规短信平台,节假日、员工生日时给予短信祝福。
2.对于离职员工,在节假日发送短信祝福,传递企业感恩员工,重视人才的理念。
(十六)大型活动建议可以举办一些拔河比赛和趣味运动会,或其他体育锻炼、娱乐活动、周年庆活动、年终晚会、春游等,具体大型活动方案另行设计。
员工关怀方案2一、活动目的1、慰劳在工作中辛勤付出、默默奉献的员工;2、和谐团队氛围,增强队伍凝聚力和战斗力。
二、活动主题芬芳女人节,田园丽人行三、参与人员1、集团总部、建设公司及劳务公司女员工;2、嘉宾:拟邀请集团老总、各部门经理参加此次活动,对女员工们予以节日慰问。
四、活动时间20xx年3月8日(暂定)五、活动主办部门集团行政人事部,负责此次活动的具体方案执行。