汽车行业SWOT分析
汽车行业swot分析

汽车行业swot分析汽车行业SWOT分析汽车行业是一个重要的经济领域,对经济增长和就业产生积极影响。
然而,该行业面临着许多挑战和机遇。
本文将对汽车行业进行SWOT分析,以确定其优势、劣势、机会和威胁。
优势:1. 技术领先:汽车行业在创新技术方面具有较强的竞争力,如电动汽车、自动驾驶技术等。
这些技术的引入可以提高汽车的燃油效率和安全性能,增强企业的市场竞争力。
2. 品牌价值:汽车行业中有一些知名的品牌,如宝马、奔驰、丰田等,这些品牌在全球范围内享有较高的知名度和声誉。
这些品牌可以吸引消费者,并建立忠诚度。
3. 市场需求稳定:人们对汽车需求的持续稳定增长,尤其是在发展中国家。
对于经济发展水平较高的国家来说,汽车已经成为生活必需品,这为汽车行业提供了持续的市场需求。
劣势:1. 环境压力:汽车尾气排放对环境有害,是空气污染和全球变暖的重要因素之一。
因此,汽车行业面临来自环保组织和政府的监管压力,需要采取措施减少对环境的负面影响。
2. 重资产和高成本:汽车制造需要大量的资本投入和高昂的生产成本。
汽车制造商需要投资大量的研发、生产和销售渠道,这要求他们有稳定的资金来源和良好的管理能力。
3. 激烈的竞争:汽车行业竞争激烈,市场上存在众多的汽车品牌和制造商。
这导致了价格战和市场份额的争夺,使得企业难以保持利润率。
机会:1. 新能源汽车:随着全球对环境保护的需求增加,新能源汽车市场潜力巨大。
电动汽车和混合动力汽车正在受到越来越多消费者的认可和接受。
2. 互联网和智能化技术:互联网和智能手机的普及为汽车行业带来了全新的机会。
例如,车载导航系统、智能交通管理和智能驾驶技术等,已经开始改变人们的出行方式和汽车使用习惯。
3. 科技创新:汽车行业面临着许多科技创新的机会,如3D打印技术、新材料应用等。
这些创新有助于提高汽车的性能和可靠性,满足消费者对更好驾驶体验的需求。
威胁:1. 市场饱和:汽车市场已经相对饱和,消费者的购买力有限。
汽车swot营销策划方案

汽车swot营销策划方案一、优势(Strengths)1.技术实力:一些汽车制造商在技术上具有强大的实力,能够研发和生产出具有高品质和先进技术的汽车产品。
2.品牌知名度:一些汽车品牌在市场上拥有较高的知名度和良好的品牌形象,这为市场推广和销售提供了有力的支持。
3.销售渠道:一些汽车制造商拥有广泛的销售渠道,包括经销商网络、线上销售平台等,这有助于产品的销售。
4.市场份额:一些汽车制造商在某些细分市场具有较高的市场份额,这使得它们能够在市场竞争中占据有利地位。
二、劣势(Weaknesses)1.产品价格:一些汽车制造商的产品价格较高,这使得它们在价格敏感的市场中竞争力不强。
2.品牌口碑:一些汽车品牌在过去的质量问题或服务问题中受损,这导致了消费者对其品牌形象的不信任。
3.售后服务:一些汽车制造商在售后服务方面存在不足,如维修保养、零件供应等,这影响了消费者对其产品的信心。
4.新能源汽车技术:一些汽车制造商在新能源汽车技术方面相对滞后,这使得它们在新能源汽车市场上竞争力较弱。
三、机会(Opportunities)1.新能源汽车市场:随着环保意识的提升和政府对新能源汽车的支持政策,新能源汽车市场呈现出快速增长的趋势,为汽车制造商提供了发展的机会。
2.智能化驾驶技术:智能化驾驶技术正在逐渐成熟,这将为汽车制造商提供开发自动驾驶汽车的机会。
3.电子商务平台:随着电子商务的快速发展,汽车制造商可以通过电子商务平台开拓新的销售渠道,并利用互联网的传播力量提高品牌知名度。
4.新兴市场:一些新兴市场,如中国和印度,汽车消费需求正在快速增长,汽车制造商可以通过在这些市场上的市场布局来扩大市场份额。
四、威胁(Threats)1.竞争加剧:汽车行业竞争激烈,汽车制造商之间的竞争日益加剧,价格战、技术竞争等都给企业带来了压力。
2.政策限制:一些国家和地区对汽车市场实施了一系列的政策限制,如对排放标准的要求,这对汽车制造商的发展产生了一定的限制。
汽车swot分析

汽车swot分析5.环境分析5-1汽车市场营销微观环境分析:5-1-1.企业本身本公司的所在部门有:销售部、制造部、采购部、研究开发部、财务部等。
公司的汽车市场营销是由销售部管理的,销售部负责制定现有各个产品、各个品牌及新产品、新品牌的研究开发的营销计划等,由市场营销副总监、销售经理、推销人员、广告经理、市场营销经理、市场营销计划经理、定价专家等组成;本企业汽车的生产过程是由制造部来完成的,制造部负责汽车生产的各个流水线,过程中对产品的质量要求严重把关;采购部是负责去向生产商购买汽车需要的配件与零件,由采购经理、业务员等组成,在购买汽车的零配件方面注重它的质量与价格,由采购经理、业务员等组成;研究开发部是负责本企业汽车的新产品设计以及汽车在技能、性能等方面的设计与改进,由研究开发部经理、技术员、设计师等组成;财务部负责整个公司的财务经营状况,汽车的销售量与销售额、员工的工资、购买零配件的费用等大大小小的收入与支出,由财务主任、会计师等组成。
5-1-2汽车市场营销渠道企业a.汽车供应商:本企业的供应商在原材料、零部件、能源和机器设备等货源的提供方面,都会按照合同的约定,信守承诺按时地源源不断地供应上来,在价格方面更作出了稳定性的承诺,质量方面也绝对保证。
B.中间商:协助本企业寻找目标顾客或直接与顾客进行交易的商业企业,本企业拥有的代理商和经销商这两种中间商在业务开展方面都能及时地了解与反馈到消费者的购买需求,对本企业汽车的态度。
c.辅助商:如本企业所代理的金融机构与保险公司等,本企业有具有良好信誉的开发银行和太平洋保险公司的保障。
-1-3.汽车市场上竞争者 5a.从国内汽车工业发展的历史看,中国汽车日趋走向“高产期”。
三大汽车集团的所在地———上海、长春和湖北省,投资500亿元的上海国际汽车城,欲雄心勃勃成为亚洲汽车贸易和服务中心的上海;一汽在吞并天汽后,让长春在整个国内汽车业界地位更高的长春;位于湖北的东风集团,从去年开始更是春风得意,从产品销售、对外合作、品牌形象等多方面一举扭转了过去的“不景气”局面,若正式迁都武汉后,无疑能使这一传统工业重镇成为“中部底特律”的湖北省。
汽车行业的swot分析法

汽车行业的swot分析法中国汽车行业的SWOT分析内部环境因素优势(strength)1、良好政策和投资环境:(1)我国汽车产业政策规定,汽车企业引进制造技术后,必须进行产品国产化,并提出了不低于40%的国产化率要求;(2)一些政策和规定引导零部件产业进行结构调整、产品种类多元化生产等促进零部件企业的优化组合;(3)由于我国参与国际化程度不断增强,外资在汽车和零部件产业投资的增加,国际许多著名的汽车零部件企业在我国设立了独资或合资企业,很多跨国公司还将我国的汽车零部件企业纳入其全球采购系统并在国内设立采购机构或办事处,有些还在国内设立了技术中心和培训中心,在一定程度上促使零部件产业化程度的不断提高和零部件企业的快速发展。
2、廉价的劳动力成本和广阔的市场潜力优势(1)廉价的劳动力是吸引投资者来中国投资的一个重要因素。
尤其是在汽车零部件生产方面,目前大部分的企业都是一些附加值低,需要大量劳动力进行生产的组织,利用中国劳动力成本低的优势来提升其产品在国际上的竞争力;(2)中国作为世界上最大的发展中国家,具有巨大的市场潜力,随着我国的市场经济的不断发展,平均消费水平也在不断提高,随着人们对汽车消费能力的增强,必然会带动汽车零部件产业的发展。
3、国外著名大型零部件企业对我国企业全方位的持续带动效应目前,列入世界500强的零部件制造厂商德尔福、博世、伟世通、电装和李尔等都纷纷到中国投资建厂,建立了销售和服务网络。
我国零部件企业与世界领先的跨国公司进行合作和合资,学习他们先进的技术和丰富的经营经验,从低端的加工到高端的研发,实现车身、发动机、变速器、车桥、饰件等汽车主要零部件和模块方面全面发展。
对于一些企业来说,通过资源的优化组合,可以迅速提升发展速度和规模。
因此,我国零部件企业处于以国内、国际市场和资源优化调配发展的前提下,直接进入世界零部件采购平台,采取一边发展和一边学习的模式,可以迅速缩短与世界先进水平的差距。
汽车行业的swot分析

汽车行业的swot分析汽车行业的SWOT分析Strengths(优势):1. 强大的供应链和制造能力:汽车行业拥有庞大的供应链网络和高效的制造能力,能够实现规模化生产和及时交付。
2. 技术创新和研发能力:汽车行业在技术创新和研发方面投入巨大,推动了新能源汽车、自动驾驶技术等领域的发展。
3. 品牌价值和消费者忠诚度:许多汽车品牌拥有强大的品牌价值和消费者忠诚度,能够吸引消费者购买其产品。
4. 养车服务和售后支持:汽车行业提供全面的养车服务和售后支持,增加了消费者购买车辆的信心和满意度。
5. 高度竞争和市场发展:汽车行业竞争激烈,市场发展潜力巨大,为企业创造了更多的商机和增长空间。
Weaknesses(劣势):1. 环境污染和能源消耗:传统汽车排放尾气会导致环境污染,并且消耗大量石油资源,难以持续发展。
2. 供应链风险和成本压力:全球化供应链的不稳定性和原材料价格波动,可能会给汽车行业带来供应链风险和成本压力。
3. 新技术威胁:新能源汽车、共享出行和自动驾驶技术等新技术的发展,可能对传统汽车行业造成威胁。
4. 产品同质化:许多汽车产品同质化程度较高,市场竞争更加激烈,难以实现差异化竞争。
Opportunities(机会):1. 新能源汽车市场发展:政府推动新能源汽车发展的政策支持和消费者对于环保出行的需求,为汽车行业带来了新的机遇。
2. 共享经济的兴起:共享出行的兴起,为汽车行业提供了新的商机,例如出租车、网约车和共享汽车等服务。
3. 智能汽车技术的发展:自动驾驶、智能互联等技术的发展,为汽车行业带来新的增长点和市场需求。
4. 新兴市场的增长:新兴市场的经济发展和中产阶级的崛起,为汽车行业带来了巨大的市场增长潜力。
Threats(威胁):1. 政策调整和法规限制:政府对于汽车行业的政策调整和法规限制,可能会对汽车企业的发展造成不利影响。
2. 竞争加剧和价格压力:汽车行业竞争加剧,价格战激烈,可能会对企业利润率造成压力。
我国汽车行业SWOT分析

我国汽车行业SWOT分析SWOT分析是一种评估企业优势、劣势、机会和威胁的分析工具。
对于中国汽车行业来说,SWOT分析可以帮助我们更好地了解行业的发展状况和面临的挑战。
以下是关于中国汽车行业的SWOT分析。
一、优势:1.市场规模巨大:中国是世界上最大的汽车市场之一,拥有庞大的消费群体。
中国汽车消费市场的增长潜力仍然巨大,能够为汽车企业提供稳定的需求。
2.成本优势:中国拥有世界上最大的劳动力资源,劳动力成本相对较低。
因此,中国汽车企业可以利用这个优势在成本方面具有竞争力。
3.技术进步:中国汽车行业在技术研发方面取得了长足进展。
越来越多的中国汽车企业开始在自主创新和技术升级上下功夫,提升了产品的品质和竞争力。
4.产业链完整:中国汽车行业已经建立起完整的产业链,从造车到销售服务形成了相对成熟的产业布局。
这使得中国汽车企业能够更好地实现供应链的整合和优化,提高效率和降低成本。
二、劣势:1.品牌知名度较低:相对于国际汽车品牌,中国汽车品牌的知名度和声誉还有待提高。
这给中国汽车企业在国内和国际市场上的竞争带来了一定的挑战。
2.创新能力相对较弱:尽管中国汽车行业取得了一定的技术进步,但与国际先进水平相比,中国汽车企业的创新能力仍然相对较弱。
这可能影响到产品的创新和竞争力。
3.环境问题:随着全球对环境问题的关注日益增加,汽车行业也面临着越来越多的环境压力。
中国汽车企业需要加大研发和推广新能源汽车等环保技术的力度,以满足市场需求和政府政策的要求。
三、机会:1.新能源汽车市场增长:随着能源和环境问题的日益突出,新能源汽车市场正快速增长。
中国政府积极推动新能源汽车的发展,提供了巨大的机会和潜力。
2.增长型经济转型:中国经济正在从高速增长阶段向高质量发展阶段转型。
这为汽车行业提供了机会,因为消费者更注重品质和创新,而不仅仅是价格。
3.一带一路倡议:中国提出的一带一路倡议为汽车行业带来了新的发展机遇。
中国汽车企业有机会出口汽车产品,扩大市场份额,并与国际汽车企业进行合作。
汽车行业SWOT分析

汽车行业SWOT分析SWOT分析是一种常用的战略管理工具,可以帮助企业全面了解和评估其内外部环境,以制定合理的发展战略。
对汽车行业进行SWOT分析,可以揭示其优势、劣势、机会和威胁,为企业的发展提供参考。
优势:1.技术实力强:汽车行业在汽车设计、制造和工程技术方面具有较强的实力,能够不断推出具有竞争力的新产品。
2.产业链完整:汽车行业的发展需要庞大的产业链配套支持,包括零部件的供应商、经销商、维修站等,整个产业链的完备性为汽车制造商创造了良好的竞争优势。
3.品牌影响力大:一些汽车制造商在市场上具有广泛的品牌影响力,拥有较强的市场竞争地位,消费者对他们的产品充满信赖。
4.创新能力强:汽车制造商注重研发创新,积极引进新技术,不断提高产品质量、性能和安全性,增加产品的市场竞争力。
劣势:1.市场饱和度高:汽车市场已经饱和,每年的销售增长速度逐渐放缓。
市场竞争激烈,企业需要面对越来越多的竞争对手。
2.环境压力加大:汽车行业对环境的污染程度较高,汽车尾气排放和能源消耗等问题受到了广泛关注。
环境保护法规的出台和消费者环保意识的增强对汽车行业造成了一定的压力。
3.成本控制难:汽车制造过程中涉及许多成本,如原材料成本、人工成本和研发成本等。
成本的控制和管理对企业来说是一个持续的挑战,尤其是在经济不景气和成本上升的情况下。
机会:1.新能源汽车市场增长:随着环保意识的增强和政府对新能源车辆的支持,新能源汽车市场呈现出快速增长的趋势。
这为汽车制造商提供了发展新的增长点和机会。
2.智能化和互联网化需求:随着科技的发展,消费者对智能汽车和互联网汽车的需求逐渐增加,这对汽车制造商来说是一个巨大的市场机会,可以推出更具创新性和智能化的产品。
3.新兴市场需求增长:新兴市场的经济发展和城市化进程加速,对汽车的需求呈现出强劲增长态势。
企业可以通过进一步开拓这些市场来开拓业务。
威胁:1.竞争加剧:汽车行业竞争激烈,国内外竞争对手众多,企业需要不断提升产品质量和竞争力以应对竞争。
汽车行业个人swot分析案例范文

汽车行业个人swot分析案例范文英文版Automotive Industry Personal SWOT Analysis Case StudyStrengths:Professional Knowledge: Deep understanding of automotive systems, components, and technologies.Industry Experience: Years of hands-on experience in the automotive industry, specializing in product development and innovation.Problem-solving Skills: Ability to identify and resolve complex issues related to automotive design, production, and quality control.Weaknesses:Limited Language Skills: Limited proficiency in languages other than English, which can hinder international collaboration.Limited Digital Marketing Knowledge: Limited understanding of digital marketing strategies, which are crucial for modern automotive brands.Public Speaking Skills: Needs improvement in delivering presentations and speeches effectively.Opportunities:Emerging Markets: Growth potential in emerging markets where automotive demand is increasing.Advanced Technologies: Integration of new technologies like autonomous driving, electric vehicles, and connected cars.Sustainability Initiatives: Development of more sustainable and environmentally friendly vehicles.Threats:Competition: Intense competition from domestic and international brands, which can affect market share.Regulatory Changes: Stricter emission standards and safety regulations that can impact product development.Technological Disruptions: Rapid technological advancements that can make existing skills obsolete.Conclusion:The automotive industry is constantly evolving, presenting both opportunities and threats. It is essential for individuals in this industry to identify their strengths and weaknesses to capitalize on opportunities and mitigate threats. By continuously developing their skills and adapting to industry changes, they can remain competitive and successful in the automotive industry.中文版汽车行业个人SWOT分析案例范文优势:专业知识:对汽车系统、组件和技术有深入的了解。
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汽车行业概况2007年,中国汽车行业继续呈现产销两旺的发展态势。
其中:汽车生产888.24万辆,同比增长22.02%,比上年净增160.27万辆;销售879.15万辆,同比增长21.84%,比上年净增157.60万辆。
其中,商用车表现明显好于上年,产销250.13万辆和249.40万辆,同比增长22.21%和22.25%;与上年同期相比增幅提高6.96和8.02个百分点,高于全行业增幅0.19个百分点和0.41个百分点。
乘用车产销分别达到638.11万辆和629.75万辆,同比分别增长21.94%和21.68%,产销增幅较上年有所减缓。
2007年,汽车行业重点企业利润利税保持了强劲增势,整体赢利水平显著。
从利税总额看,截止11月重点企业集团共完成1156亿元,同比增长48%。
2007年,行业内重点企业依然占据主导地位,其中销量排名前十位企业依次为:上汽、一汽、东风、长安、北汽、广汽、奇瑞、华晨、哈飞和吉利。
上述十家企业共销售733.65万辆,占汽车销售总量的83%。
但是,我们也应该清醒地认识到,在中国汽车工业蓬勃发展的同时,老问题依然未解决,新问题又出现了,因此,还有许多问题值得我们高度重视。
进口汽车发力抢占国内市场,油价高企、环境污染,汽车行业“大而全、小而全”、“散、乱、差”等问题,应该引起我们的政府部门、企业管理者、市场经营者和广大消费者更多的思考,我们如何以更好的环境进入汽车生活时代。
目前中国汽车工业的发展正处于明显的上行周期,2008年中国汽车市场仍将维持一个较快增长的局面。
乘用车产销增长速度还会保持在20%的水平;而商用车产销的增速大约在18%左右。
2008年,汽车市场还将继续快速增长,同时带动二手车市场保持高速增长势头。
中央惠农政策,将使广大农民迅速富裕,本来对二手车就有很大需求的广大农村,会逐步将需求势能转化成实际行动。
◆行业优势(strength)1、良好政策和投资环境:(1)、我国汽车产业政策规定,汽车企业引进制造技术后,必须进行产品国产化,并提出了不低于40%的国产化率要求;(2)、一些政策和规定引导零部件产业进行结构调整、产品种类多元化生产等促进零部件企业的优化组合;(3)、由于我国参与国际化程度不断增强,外资在汽车和零部件产业投资的增加,国际许多著名的汽车零部件企业在我国设立了独资或合资企业,很多跨国公司还将我国的汽车零部件企业纳入其全球采购系统并在国内设立采购机构或办事处,有些还在国内设立了技术中心和培训中心,在一定程度上促使零部件产业化程度的不断提高和零部件企业的快速发展。
2、廉价的劳动力成本和广阔的市场潜力优势(1)、廉价的劳动力是吸引投资者来中国投资的一个重要因素。
尤其是在汽车零部件生产方面,目前大部分的企业都是一些附加值低,需要大量劳动力进行生产的组织,利用中国劳动力成本低的优势来提升其产品在国际上的竞争力;(2)、中国作为世界上最大的发展中国家,具有巨大的市场潜力,随着我国的市场经济的不断发展,平均消费水平也在不断提高,随着人们对汽车消费能力的增强,必然会带动汽车零部件产业的发展。
3、国外著名大型零部件企业对我国企业全方位的持续带动效应(1)、目前,列入世界500强的零部件制造厂商德尔福、博世、伟世通、电装和李尔等都纷纷到中国投资建厂,建立了销售和服务网络。
我国零部件企业与世界领先的跨国公司进行合作和合资,学习他们先进的技术和丰富的经营经验,从低端的加工到高端的研发,实现车身、发动机、变速器、车桥、饰件等汽车主要零部件和模块方面全面发展。
对于一些企业来说,通过资源的优化组合,可以迅速提升发展速度和规模。
因此,我国零部件企业处于以国内、国际市场和资源优化调配发展的前提下,直接进入世界零部件采购平台,采取一边发展和一边学习的模式,可以迅速缩短与世界先进水平的差距。
并且,在目前的国际化发展前提下,这种效应是具有持续性。
◆行业劣势(weakness)1、市场培育滞后,限制了汽车消费的增长目前缺乏一套完善的鼓励汽车消费的政策,尤其是一些地方采取地区保护政策,限制使用非本地企业生产的汽车,人为分割市场。
乱收费和繁杂的购车手续抑制了个人购车的积极性,阻碍了汽车需求的增长。
生产企业的产品品种、价格、经营机制、市场开发及售后服务等方面也不能适应个人购车的要求。
2、企业生产规模小,产品技术含量低(1)、目前我国零部件企业大多数是处于小规模生产,即便是国内一些规模较大的企业例如上汽集团,也只有几十万套(件)的产量,企业没有形成规模经济,产品成本高;(2)、由于我国汽车工业发展起步较晚,导致与之配套的汽车零部件企业生产的产品主要还是属于技术含量低、附加值不高、劳动密集型或者是材料密集型的产品。
我国零部件制造技术目前仍属于中低技术水平,一些高新和核心技术仍然掌握在国外厂商手中。
3、企业研发投入低,自主研发能力差(1)、有资料显示,我国汽车零部件企业的技术研发年投入一般为销售收入1%—2%左右,而发达国家为3%—5%,甚至达到10%,我国许多汽车零部件企业效益低下限制了其在研发上的投入;(2)、一些大型的零部件企业开始认识到了技术发展的重要性,逐步加大技术研发的投入,但是我国零部件企业很大部分属于进入壁垒较低、只需小规模的投资、占地少、设备相对简单、对员工的素质要求不高等状况,其技术研发的基础很差,并且大部分企业缺乏技术研发的平台、技术人才引进和资金投入。
4、产业结构单一,体制不合理(1)、从大型汽车集团独立出来零部件企业由于一些历史原因,形成了相对封闭的内部配套体系,虽然从汽车集团独立出来,但是这些企业市场意识淡薄,体制转轨缓慢,管理效率低下,极大制约了零部件企业技术水平的提高;(2)、大部分民营零部件企业由于资金和技术的约束,加上一些企业受眼前利益驱动的重复建设,规模小、生产集中度低、产品质量差,企业难以达到有效的经济规模和效益;(3)、资零部件企业虽然引进和吸收了国外领先零部件企业的技术和经营管理经验,但是,一方面,在其产品的本土化中受到地方保护主义的不公平竞争;另一方面,其经济规模和售后服务的相对滞后,发展很不均衡;(4)、我国汽车零部件企业工艺门类还不够齐全,自制件多,未能形成分层次、满足专业化分工的零部件产业结构,需要向更合理、更有序的方向发展。
5、零部件发展仍然落后,具有国际竞争力的产品少目前,汽车零部件工业的投资力度仍然不足,占整个汽车工业总投资的比例不到30%。
地方、部门、企业自成体系,投资分散重复,没有形成有较强竞争力的大型骨干零部件企业,也未形成按专业化分工、分层次合理配套的产业结构,难以体现规模效益。
零部件工业总体水平仍然不高,缺少具有国际竞争力的产品。
6、重复建设严重,散乱局面未得到根本改变1999年底,全国共有汽车厂商2391家,其中整车企业118家,改装车企业546家,摩托车企业136家,发动机企业51家,零部件企业1540家。
国家批准的轿车建设规模为112万辆,已验收或建成的轿车生产能力91万辆。
汽车产销量在1万辆以上的有16家企业,其中,三大汽车集团上汽、一汽和东风资产占有率为62.04%,市场占有率为71.76%,利润占有率为87.96%。
目前不顾客观条件,盲目新建汽车项目的势头仍然存在,使有限的资源得不到有效利用。
◆行业机遇(opportunity)1、汽车工业是产业关联度高、规模效益明显、资金和技术密集的重要产业。
现代经济增长的历史表明,一个国家,当人均收入达到一定水平后,都会进入一个依赖轿车进入家庭拉动经济增长的阶段。
同时,围绕汽车的服务业也将得到迅速发展。
发达国家的经验表明,汽车工业每增值1元,会给上游产业带来0.65元的增值,给下游产业带来2.63元的增值。
;2、目前,我国加快发展汽车工业的条件已基本成熟。
从需求角度看,“十五”规划要求交通运输业以更快的速度增长,会对载货汽车的发展提出巨大的需求;3、轿车逐步进入家庭消费,市场需求更大,持续时间更长。
2000年我国人均国民生产总值为7078元,按可比价格计算增长7.1%,并保持平稳增长,已达到轿车进入家庭的起步阶段。
目前汽车需求正处于快速增长的初期,其中家用轿车需求增长的前景十分广阔;4、从供给角度看,我国冶金、石油、化工、机电、仪器仪表等工业的发展已经为汽车工业大发展奠定了物质基础,公路网建设高速发展也为汽车工业的发展创造了良好的外部条件“十五”期间将是汽车工业发展的重要时期;5、按照国家汽车工业“十五”规划,2005年,我国汽车产量为320万辆左右,其中轿车产量为110万辆左右,汽车工业增加值为1300亿元,占国内生产总值1%左右,汽车产品基本满足国内市场需求,汽车产品出口占销售收入的比例达到8%左右。
2005年摩托车产量约为1300万辆,摩托车出口占其销售收入的比例达到15%~20%。
◆行业危机(threats)1、入世对改善我国汽车市场环境,调整产业结构,筹措发展资金,参与国际分工都将起到积极的推动作用。
但是入世以后,关税降低和非关税壁垒逐步取消,尤其是服务贸易的开放,将使我国汽车市场国际化,市场竞争将更加激烈,国内汽车工业发展面临前所未有的挑战;2、2008年爆发了世界性的金融风暴,国际经济环境的长期不稳定性严重影响了各行业的发展。
特别是对全球汽车行业发展带来十分严峻的挑战。
面对全球经济危机的愈演愈烈,我国虽然对汽车产业采取了相应的保护措施和对市场即使的宏观调控,但也有相当一部分汽车企业仍然十分不景气。
今年经济危机对于汽车行业的发展来说是一个严峻的挑战。
◆如何面对机遇和挑战1、参与国际化经营,采用联合、兼并、收购等方式进行产业结构调整和组织革新,增强企业竞争力在全球经济高速融合的今天,企业的产品销售由国内市场向国际市场延伸,实力雄厚的跨国公司的组织结构也在不断地扩展到全球各个角落,汽车零部件企业也应该走国际化经营的道路。
目前,国际汽车零部件工业掀起新一轮联合兼并浪潮,我国零部件企业存在的散、乱和经济效益差等问题,必须以市场为导向,利用国内和国际资源,进行优化组合配置,实现规模效应。
在全球经济高速融合的今天,企业的产品销售由国内市场向国际市场延伸,实力雄厚的跨国公司的组织结构也在不断地扩展到全球各个角落,汽车零部件企业也应该走国际化经营的道路;2、加大对零部件产品技术研发的支持力度和投入目前汽车零部件企业的发展向汽车电子技术、系统集成与模块化、产品标准化和网络多媒体技术应用方向发展,零部件企业需要逐步认识到产品技术研发重要性,把握零部件产品技术发展方向,逐步加大其支持力度和投入。
首先应该增加资金投入,单独成立或联合成立高科技产品研发机构,提高科研能力,对于目前行业领先技术进行跟踪和应用吸收,不断优化产品技术,例如清华大学与江苏黄海汽配联合开发ABS、成都飞机公司开发柴油机电喷装置、天津大学与天津动力机厂联合开发轿车用柴油机等等;其次需要进行国内外行业人才的引进和职业技术工人的培养,为产品技术的开发和吸收提供高素质的科研团队,加速技术成果向工程应用的转化;最后零部件企业还要加强知识产权的保护意识。