变配电设备维护保养规章制度

变配电设备维护保养规章制度
变配电设备维护保养规章制度

变配电系统电气设备维护保养规程

一.变配电系统清扫

1.变电站高压配电装置根据设备污秽情况、负荷重要程度及负荷运行情况安排设备的清扫检查工作,室外设备每半年至少一次;室内设备每年至少一次。污秽地区除采用防污型设备及器材外,根据环境的情况,增加清扫的频次。

2.停电清扫内容:

(1)清扫瓷绝缘表面污垢,检查有无裂纹、破损及爬闪痕道。

(2)检查导电部分连接点是否紧密;钢、铝接点有无腐蚀现象;若已腐蚀,应清除腐蚀层后涂导电膏。

(3)检查设备外壳和支架的接地线是否牢固可靠,有无断裂(断胶) 及腐蚀现象,必要时应涂防锈漆。

(4)检查传动机构和操作机构的销子、螺丝是否脱落或缺少,操作机构的分、合闸是否灵活。

(5)检查配电装置螺栓有无松动、腐蚀、脱落现象。

3.清扫工作必须有两人在场,做好各种安全措施后,方可进行。

4.清扫工作必须由持高压电工进网证的员工操作。

二.设备绝缘预防性试验

1.为确保供电系统正常稳定运行,污水处理厂及泵站高压配电装置及设备应根据要求,每年在汛前完成电气设备预防性试验,并完成对试验缺陷的整改。

2.高压预防性试验内容包括变压器、高压变配电设备、高压电缆、避雷器(针)等所有在检测范围内的项目。

3.高压设备在大修后,必须进行预防性试验,否则不得投入使用。

4.变压器、电容器等高压设备停用半年后,新购高压设备在投入使用前,必须进行预防性试验,试验合格后,方可投入使用。

三.电气设备维护保养规程

1.变压器

(1)投运变压器之前,值班人员应仔细检查,确认变压器及其保护装置在良好的状态,具备带电运行条件,注意外部有无异物。临时接地线是否已经拆除,分接开关位置是否正确。

(2)长期停运应定期充电,投入运行时,同时投入冷却装置;主变压器初次投入运行,应空载24小时,运行正常方可带负荷运行;停运一年以上,准备投入运行时,应做超期试验,合格后方可投入运行。

(3)变压器运行时,气体保护装置应接信号和跳闸,有载分接开关的气体保护应跳闸。

(4)油浸式变压器

1)变压器周围环境清洁。

2)检查冷却风扇,有无放电现象。

3)各连接处连接是否正常。

4)接地装置是否正常。

5)油位正常,无渗漏油情况。

6)吸潮剂颜是否色正常。

7)油箱外壳及附属装置清洁。

8)瓷套管无尘土、油垢,检查有无裂纹、破损、闪络放电痕迹和松动。

9)当发现变压器的油面壁油温所应有的油位显著降低时,应查明原因, 补油时遵守操作规程,禁止从变压器下部补油,所补的新油应与原牌

号油一致,如牌号不一致,应做混油试验,变压器油位因温度上升有可能高出油位指示极限,经查明不是假油位所致时,贝S应放油,使油位降至与当时油温相对应的高度,以免溢油。

10)油浸式变压器每月维护保养一次。

(5)干式变压器

1)检查浇注型绕阻和相间接线有无积灰,有无龟裂、变色、放电等现

象,绝缘电阻是否正常。

2)检查铁芯风道有无灰尘异物堵塞,有无生锈或腐等现象。

3)检查绕阻压紧装置是否松动各连接处连接正常冷却。

4)检查指针式温度计等仪表和保护装置动作是否正常。

5)检查冷却装置包括电动机风扇是否良好油位正常,有无渗漏油情况。

6)检查有无由于局部过热、有害气体腐蚀等使绝缘表面出现爬电痕迹和炭化现象等造成的变色。

7)检查变压器所在的房屋或柜内温度是否特别高,其通风,换气状态

是否正常,变压器风冷装置运转是否正常。

8)变压器接地装置是否可靠。

10)干式变压器每月维护保养一次。

2、互感器

(1)电压互感器

1)电压互感器的绝缘子应清洁、有无裂纹、有无破损及放电痕迹。

2)运行中的电压互感器发出“嗡嗡”响声是否正常,有无放电声及放电痕迹。

3)油位是否正常,有无渗油和漏油,呼吸器的硅胶是否受潮变色。

4)二次回路接线是否牢固,各接头有无松动。

5)接地是否牢固,接触是否良好。

6)电压互感器一、二次熔断器是否完好。

7)隔离开关及辅助触点接触是否良好。

10)电压互感器每月维护保养一次。

(2)电流互感器

1)检查电流互感器各接头是否发热及松动现象。

2)检查电流互感器的二次侧接线是否牢固、可靠。

3)检查油色、油位是否正常,有无渗油和漏油,呼吸器的硅胶是否受潮变色。

4)检查绝缘子是否清洁,有无破损纹及放电痕迹。

5)检查运行中电流互感器发出“嗡嗡”响声是否正常,满负荷运行有无异常气味。

6)电流互感器每月维护保养一次。

3、断路器

(1)油断路器

1)检查油色、油位是否正常,本体各充油部位有无渗油和漏油。

2)检查瓷套管是否清洁,有无破损裂纹、放电痕迹

3)检查各连接头接触是否良好,有无发热及松动。

4)检查绝缘拉杆及拉杆绝缘子是否完好无缺陷,连接软铜片是否完

整,有无断片。

5)检查分、合闸机械指示器与断路器实际状态是否相对应。

6)检查室外操作机构箱的门盖是否关闭严密。

7)检查操作机构的连杆、拉杆绝缘子、弹簧等是否清洁,有无腐蚀和杂物卡阻。

8)检查端子箱内二次线端子是否受潮,有无锈蚀现象。

9)事故跳闸后,应对断路器进行下列检查:

a .有无喷油现象,油色和油位是否正常。

b .本体各部位有无位移、变形、松动和损坏现象,瓷件有无断裂。

c .

引线连接点有无发热或熔化。

d .合闸线圈有无焦味。

10)高峰负荷时应检查断路器各连接部位是否发热、变色、打火。

11)大风过后应检查引线有无松动断股。

12)雾天、雷雨后应检查瓷套管有无闪络痕迹。

13)雪天应检查各连接头处积雪是否融化。

14)气温骤热或骤冷应检查油位是否正常。

15)油断路器每月维护保养一次。

(2)六氟化硫断路器

公司管理规章制度(员工手册)

公司管理规章制度 (员工手册)

山西广千木业有限公司 目录 第一章公司简介 第二章总则 第三章入职、试用期、转正、离职、解雇第四章面试流程 第五章员工管理制度 第六章岗位职责制度 第七章考勤、休假制度 第八章采购发货管理制度及流程 第九章绩效考核制度 第十章附则

第一章公司简介 山西广千木业有限公司成立于2001年,是一家集设计、生产、安装和服务为一体的多元化、专业化和技术化的大型家居建材公司。公司先后引进德国、台湾等国内外高端生产设备,专注每一个细节,倾力打造全国超一流的木门家居产品。 公司以市场为向导,高起点,高标准。以敏锐的眼光和超前的意识不断自主研发与创新产品,严格控制产品质量,从引进原料到产品加工、安装过程一律实施全程指导和监督,并与国际、国内著名材料供应商和五金供应商强强合作,建立长期战略合作关系。产品工艺独特,精工细致,品类多样,款式新颖,性能卓越,确保客户满意度。多年来,公司一直以绿色低碳为根本,以产品的先进设计,高端品质为己任,以无微不至的细节服务为最高宗旨,全力打造“广达天下、牵手世界”的广千系列家居品牌。广千个性化的设计、高端奢华的质感、贴心的服务也获得了消费者的一致认同和好评。 公司一直恪守诚信经营,以人为本,尊重市场,勇于挑战,年轻团队。以无比强大的团队凝聚力不断开拓进取,不断超越自我,经过公司坚持不懈的努力奋斗,先后被评为和授予:中国木门30强,国家建材AAA级示范单位,中国著名品牌,国家绿色环保建材产品等荣誉和称号。 “广千”一个寓意着和谐、幸福、积极追求完美生活的家居

文化品牌,广千人将积极进取,一如既往引领木门潮流,崇尚服务与健康理念,致力于成为木门行业的低碳先锋,“广千”将成为您家居文化的魅力使者,坚持为您缔造高品位的幸福生活!我们竭诚希望携手与行业内志士同仁共求进步、共求发展,共同把握时代脉搏,为构建自然和谐的环境贡献自己的绵薄之力。 广千木业由厂部和营销中心两大部分组成,工厂坐落在太原市小店工业区,厂部主要负责生产。营销中心负责太原四家直营店及其展厅和外埠所有代理商店面的日常管理和营销活动。 公司产品分为广千实木门系列(实木复合、实木、原木)、广千护墙板系列、广千木质吊顶系列、广千木质楼梯系列、广千衣柜书柜系列等产品。其中,护墙板系列具备七大必选特色,是未来的主要业绩增长点。公司秉承“服务至上”的理念,建立起以“诚信、执行力”为核心的企业文化和价值观念。 【广千木门】VI表示含义: 广千木门logo灵感来源于古罗马战场上角斗士的防御利器——“盾“。盾牌是保护人类身体免受刀剑等攻击武器的强大屏障,是每位勇士所仰仗的”伙伴“。而”广千盾“则使得每位广千客户身处爱居体会到一种安全、安静、舒适的氛围,这样才叫【家】。 1.、标志G是广千的“广“字第一个字母。 2、标志Q是广千的“千“字第一个字母。 广千木门的广告语:做有性格的门,给有思想的人。

变配电室运行管理制度.doc

变配电室运行管理制度 1.变配电室值班人员对设备应经常进行巡视检查,巡视检查分为定期 巡视、特殊巡视和夜间巡视三种。 2.定期巡视,值班人员每天按现场运行规程的规定时间和项目,对运 行和备用的设备及周围环境进行定期检查。 3.特殊巡视,对特殊情况下增加的巡视。如在设备过负荷或负荷有显 著变化时,新装、检修或停运后的设备投入运行,运行中出现可疑现象及天气时的巡视。 4.夜间巡视,其目的在于发现接点过热和绝缘污秽放电情况,一般在 高峰负荷期。 5.巡视检查要精力集中,注意安全,不准进行其他工作。 6.巡视中若发现设备有异常情况要记录在案,重大设备缺陷应立即向 主管领导汇报。无论电气设备带电与否,未得主管领导批准,值班人员不得擅自接近导体进行修理或维护工作。 7.建立设备运行纪录,查出问题及时修理,不能解决的问题及时报告 管理处和工程部。每班巡查内容:房内是否有异味,记录电压、电流、温度、电表运行数、检查屏上指示灯、电器运行声音、补偿柜运行情况,发现异常,及时修理与报告。 8.供电器线路操作开关部位设明显标示。停电拉闸,检修停电,挂标 示牌。 9.巡视配电装置,应随手将门关上并锁好,巡视中应穿绝缘鞋。 10.配电室出入口及电缆层夹层出入口应装设挡鼠板防止小动物进入。

变配电室工作制度 1.工作票 工作票是允许在配变电设备上工作的书面命令,根据安全条件分别使用第一、第二工作票。 1.1 第一种工作票的工作为: 1.1.1 高压设备上工作需要全部停电或部分停电。 1.1.2 高压室内的二次线路或照明等回路上的工作,需将高压设备停电或 做安全措施。 1.1.3 配电站的扩充工作,需要停电做安全措施或安全距离不足需装设绝 缘或一经合闸就送电到工作地点设备上的工作。 1.2 第二种工作票的工作为: 1.2.1 带电作业和在带电设备外壳上的工作。 1.2.2 控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作。 1.2.3 不需要高压设备停电的二次线路上的工作。 1.2.4 用绝缘棒或核相器等高压回路上和带电设备外壳上工作。 1.2.5 已投运的变配扩充工作,只需做简单的安全措施,向绝无触电危险 的邻近有电处的工作。 1.3 紧急事故抢修可不填写工作票,但抢修设备上停电作业时,仍执行安全措 施和工作许可。 1.4 工作票一式两份,书写正确清楚,不得任意涂改,若有更改由签发人盖章。 1.5 一个工作负责人只能持有一张工作票,并以一个电气连接部分为限。 1.6 一个电气连接部分或一个配电装置全部停电,则有不同的工作地点,可以 发一张工作票。 2.配电室工作许可制度 执行工作许可任务,可由能够胜任操作的人员担任,工作许可人在完成施工现场的安全措施后,还应做到: 2.1 工作负责人到现场再次检查安全措施,以手触试,验明无电。

企业各项规章制度(参考Word)

目录 一、前言 二、文化篇 三、制度篇 (一)员工守则 职工守则 (二)管理制度 1、人事管理制度 2、工资管理制度 3、奖励制度 4、惩罚制度 5、考勤制度 6、休假制度 7、财务管理制度 8、财务报销制度 9、社会保险管理制度 10、医疗费报销管理制度 11、工伤事故处理 12、卫生制度 13、档案管理制度 14、公文办理制度 15、学习及培训制度

前言 为进一步深化企业管理,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公司法》和《劳动法》的相关规定,建立一套健全的管理制度,以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。 发展是永恒的主题。在运作规范化的企业组织中,体现其管理模式特性的是企业的管理制度。建立管理制度的目的是为了适应环境变化,调控企业行为,保证稳健、快速、健康运行,促进企业的发展壮大。 公司要建立一套健全的规章制度:正如一个人要有健全的四肢及协调性,各司其职,按章办事。一个企业更是如此,管理制度是否健全这尤其重要,制度是企业发展之根本,一个企业如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的,更 重要是企业形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。因此建立一套健全并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝。 创新是灵魂、是动力、是源泉。21世纪是创新制胜的世纪,成功的企业背后必定有一套规范性与创新性的企业管理制度在实施。公司秉承“以人为本”的理念,鼓励一切创新的因素充分涌流。我们遵从市场行为准则,遵从政策法规要求,符合现代企业制度下的企业经营管理的需要,致力于促进公司的可持续发展,涵盖公司组织和运行、企业文化,提供产品以及营销管理的全过程,努力实现公司内部创业、资源分配,资源吸引的有效重组和整合,最大程度挖掘公司的潜力,发挥公司的效能。 要确立企业的品牌意识:首先要推崇企业的文化建设,我们倡导社会的诚实守信,我们坚持用时代发展的要求审视自己,以改革的精神加强和完善自己。在市场竞争日益激烈的今天,公司要想永立潮头就要以品牌占领市场。品牌是一个企业重要的无形资产,也是企业持续发展的动力之一。品牌是企业通过对自身的产品、质量、特色、管理、服务、技术、经营理念、企业文化等信息进行全面的宣传所形成的一个企业的公众形象,这就要求我们作为一个“仁易人”的言行举止要始终有一个衡量的尺度,因为你的一举一动所代表的已不只是你个人,同时你所代表的是仁易形象。要使“仁易人”这个品牌深入人心,使“仁易人”感到自豪不仅仅是喊几句口号、做做样子,而是要求每一个员工把这种精神贯彻到实际行动中。 公司要确立企业发展信念:凝聚力是企业得以持续发展的长久动力,作为一个仁易的员工要时刻充满自信,对

设备维修保养制度

设备维修保养制度 篇一:设备检修与维修管理制度 设备检修与维修管理制度 一、设备故障管理制度 第1章总则 第1条为规范公司的设备故障管理行为,尽可能地减少设备故障的发生次数和降低设备故障发生后的维修成本,以延长设备的折旧时间,特制定本制度。 第2条本制度适用于涉及公司设备故障管理的所有事项。第2章设备故障管理内容 第3条公司设备的故障管理内容主要分为设备故障前的管理工作、设备故障后的管理工作与设备故障记录的管理工作三部分内容。 第4条设备故障前的管理工作是指通过对设备与运行状态的监测与诊断,判断设备有无劣化情况。发现设备的潜在隐患,须及时进行预防维修,以防止设备故障的发生。 第5条设备故障后的管理工作是指在设备故障发生后,及时分析设备的故障原因,研究解决方案,采取相关措施排除故障或改进设备,以防止设备故障的再次发生。 第3章设备故障前管理要求 第6条设备维修管理人员需要做好设备的宣传培训工作,使设备使用人员与设备维修专员能够自觉遵守设备的操作、检测、检修等相

关规章制度。 第7条设备维修管理人员应根据本企业的生产现状与设备的基本资料、运行状态及特点确定设备故障管理的重点。 第8条设备维修管理人员需要确定设备检查的工作规范,明确界定设备正常、异常与故障的界限。 第9条设备维修人员应有计划地采用设备检测工作与诊断技术对设备进行全面的检修,及时发现设备的劣化征兆与劣化信息。 第10条设备维修人员在检测设备时需要着重掌握设备容易引起故障的部位、机构和零部件的技术状态以及设备的异常信息。 第11条为迅速查找设备故障的原因及部位,设备维修管理人员除需要培训维修管理专员掌握一定的设备电气、液压等基本知识外,还需要将设备的常见故障、分析步骤、排除方法等编制成设备故障查找程序说明书,以便设备维修专员能够及时查找、排除故障。 第4章设备故障后的管理要求 第12条设备维修人员接到设备故障的信息后,需要立即赶往现场排除故障,以免影响生产进度。 第13条设备维修人员的设备故障处理程序如下。(1)分析设备故障的原因。(2)拟定设备故障的排除方案。(3)排除设备故障。 (4)请求验收处理过故障的设备。(5)详细记录设备故障的处理情况。

公司内部管理制度(完整版)

公司内部管理制度(完整版) 为加大公司正规化治理,强化对职员的治理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门职员应按照本部门工作分工,加大对本制度的学习和领会,认真执行本规章制度中公共制度和相应制度,并严格加以实施。 本规章制度连同《公司治理规定》、《新职员手册》、公司文件及有关治理制度,具有同等的效力,各职能部门、治理处应按照本制度对所属职员加以治理和考核,违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处,公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 年月日

第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业治理的方针、政策。 2、带领全体职员对物业辖区实行全方位治理,保证物业完好状态,提升使用效益。 3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。 4、抓好精神文明建设,爱护业主合法权益,树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作打算,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方主动因素,共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情形,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。 9、关怀职员生活,努力提升职员工资福利,改善工作条件。 10经常与上级公司和政府有关部门沟通,理顺关系,制造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。 2、要紧抓好设备设施修理、保养打算的制订和落实工作。带领全体职员对物业辖区实行全方位治理,保证物业完好状态,提升使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作打算,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 5、调动各方主动因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分治理工作情形,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。 6、关怀职员生活,努力提升职员工资福利,改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府有关部门顺关系,制造良好的外部环境。

变配电室管理制度

变配电室管理制度 变配电室管理制度提要: 一.变配电室运行管理制度 A.变配电室值班人员对设备应经常进行巡视检查,巡视检查分为定期巡视、特殊巡视和夜间巡视三种。 B.定期巡视,值班人员每天按现场运行规程的规定时间和项目,对运行和备用的设备及周围环境进行定期检查。 c.特殊巡视,对特殊情况下增加的巡视。如在设备过负荷或负荷有显着变化时,新装、检修或停运后的设备投入运行,运行中出现可疑现象及天气时的巡视。 D.夜间巡视,其目的在于发现接点过热和绝缘污秽放电情况,一般在高峰负荷期。 E.巡视检查要精力集中,注意安全,不准进行其他工作。 F.巡视中若发现设备有异常情况要记录在案,重大设备缺陷应立即向主管领导汇报。无论电气设备带电与否,未得主管领导批准,值班人员不得擅自接近导体进行修理或维护工作。 G.建立设备运行纪录,查出问题及时修理,不能解决的问题及时报告管理处和工程部。每班巡查内容:房内是否有异味,::记录电压、电流、温度、电表运行数、检查屏上指示灯、电器运行声音、补偿柜运行情况,发现异常,及时修理与报告。 H.供电器线路操作开关部位设明显标示。停电拉闸,检修停电,挂标示牌。 I.巡视配电装置,应随手将门关上并锁好,巡视中应穿绝缘鞋。 j.配电室出入口及电缆层夹层出入口应装设挡鼠板防止小动物进入。 二.变配电室工作制度 .工作票 工作票是允许在配变电设备上工作的书面命令,根据安全条件分别使用第一、第二工作票。.1第一种工作票的工作为: .高压设备上工作需要全部停电或部分停电。 .高压室内的二次线路或照明等回路上的工作,需将高压设备停电或做安全措施。 .配电站的扩充工作,需要停电做安全措施或安全距离不足需装设绝缘或一经合闸就送电到工作地点设备上的工作。

公司各部门管理规章制度

公司员工管理规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对外应严守职务机密,维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得越级呈报。 部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效第九条 率。 第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司电话,做好电话留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,做到有始有终; 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。

第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品均为公司财物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上,应注意下列事情: 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2.处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重; 5.工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情: 1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项,应合情合理,酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能,应随时予以注意,纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不周,以至发生渎职情事时,直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应先依人员征募流程的规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理征募事宜,经部门经理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后,经总经理核准后任用,若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。

设备设施维修保养管理制度范本

内部管理制度系列 设备设施维修保养管理制 度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-13228设备设施维修保养管理制度 Equipment maintenance management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1、各物业公司一律不许自行对高压供电设备进行维修保养。如遇此类设备出现故障,应报请专业供电主管部门处理。 2、各物业公司所有特种设备设施(如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、消防系统、安防系统机械维修检查等)一律实行外委维护保养。对于外委项目维保,工程部应指派专人监督维修保养质量;每次外委项目实施作业前,外委单位应先到工程部办理进场作业手续方可到设备安装地点进行作业。 3、维修 (1)检查中如发现设备设施存在隐患或性能劣变,维修主管应提前备好相关备件,预订维修时间实施作业。 (2)如在预定维修时间施工影响业户正常生活,则需报

经管理处主任同意后方可实施,并提前告知辖区内业户。 (3)维修主管应督导维修人员按时作业。 (4)施工前,维修人员应备好工具及备件,提前携至作业现场。 (5)维修完毕后,工程部应就维修情况进行检查,填写《设备设施维修记录》。 4、保养 (1)实施保养计划前,各维修班长应制订材料采购计划并报批,提前组织维修保养材料。 (2)正式施工前,维修人员应准备好操作工具、协调相关部门创造保养条件,提前携至作业现场;施工时,应先按安全要求悬挂警示牌,做好安全防护措施,要求相关人员做好配合。 (3)保养完毕后,保养人应如实填写《设备设施保养记录》 5、紧急故障处理 (1)接到紧急故障处理请求,工程部主管应迅速组织人力至故障现场抢修;重大故障,应同时向管理处主任、公司主管领导报告。

企业规章制度和员工手册的制定及相关法律风险防范

企业规章制度和员工手册的制订及相关法律风险防范 主讲人:苏雪石

第一节企业规章制度概述 一、引言 【案例】吴某于2005年1月21日入职科技公司,从事软件和数码产品的开发工作,双方签订了劳动合同,劳动合同期限至2007年1月1日止。2006年6月13日,吴某在科技公司内部网络发布了题为“大家来评一评啊! 公司这样做事有没有天理!”的帖子,主要内容说科技公司没有为吴某办理2005年5月的社会保险,找公司补办,公司人力资源部都推托不管。2006年6月14日,吴某将其私人电脑(台式机)带进公司放在前台修理,修理好后带入了办公室。2006年6月16日,科技公司辞退吴某,其理由就是:吴某在公司内部交流系统散布不利于公司的言论,并带私人电脑进入公司办公区域。

科技公司提供了《保密制度》、《员工保密合同》证明吴某违反了其相关规定。《保密制度》规定:未经允许不得携带私人的电脑、MP3播放器、……等具有存储能力的设备到公司;对违反保密制度的,视情节轻重,给予一定罚款处分,造成公司严重损失的,将追究法律责任。《员工保密合同》规定:吴某如违反保密合同的规定,造成科技公司一定经济损失的,科技公司视情节轻重处理吴某3-10万元罚款,无论违约金给付与否,科技公司均有权不经预告立即解除与吴某的聘用关系;《员工保密合同》中没有关于禁止带电脑等设备进入公司办公区域的规定。另,科技公司没有为吴某缴交2005年5月的社会保险。2006年6月22日,吴某不服科技公司的辞退决定向仲裁委申请仲裁,要求科技公司支付经济补偿金。

建立健全企业规章制度的作用 1、是企业现代化建设的需要; 2、能明确指引员工行为,有利于调动员工的积极性; 3、可以保障企业合法、有序、高效运作; 4、是抵御劳动争议风险的有力手段。

变配电室8项规章制度

第一项交接班制度 1.交接班双方应按规定时间进行交接班。交班人员应办理交接手续并签字后方可离 2.交接班双方应严肃认真地按照交接班容进行交接。 3.遇有事故处理或在倒闸操作过程中,不得进行交接班。在交接班过程中,发生事需及时处理时,应由交班人员负责处理。接班人员在交班班长或正值指挥下可协助工作 4.交班人员应提前做好以下交班准备工作: (1)整理好表报及设备缺陷、检修情况、异常情况等记录。 (2)核对并整理好消防器材、安全用具、工具钥匙、仪表、接地线及备品材料等。 (3)做好清洁卫生。 (4)交接时交清下列容: 1)设备运行方式,设备变更和异常情况及处理经过。 2)设备检修、改进等工作情况及结果。 3)巡视管理的缺陷和处理情况。 4)继电保护、自动装置的运行及动作情况。 5)当值已完成和未完成的工作及有关措施。 5.接班人员应提前10~15分钟到达现场,详细了解情况并做好以下工作: (1)查阅各项记录,检查负荷状况、音响、信号装置等是否正常。 (2)巡视检查设备、仪表等,了解设备运行状况及检修安全措施布置情况。 (3)了解倒闸操作及异常、事故处理情况,一次设备变化和保护变更状况。

(4)核对安全用具、消防器材等,检查一般工具,仪表等的完好状况及接地线、钥是否齐全。 (5)后台机的运行情况,运行状态是否正常。 (6)打印机工作状态是否正常。 (7)直流系统运行情况: 1)各路出线电压、电流是否正常。 2)直流系统绝缘情况。 3)蓄电池工作情况。 (8)检查周围环境及室外清洁卫生状况。 6.遇以下情况不准交接班: (1)接班人员在接班前饮酒或精神异常。 (2)发生事故或正在处理事故时。 (3)设备发生异常,危及人身或设备安全而未查清原因时。 (4)正处于倒闸操作中。 (5)接班人员未到,交班人员不得离去。 第二项倒闸操作票制度 1.为防止误操作事故发生,变电室(站)的倒闸操作必须执行操作票制度。 2.倒闸操作必须根据主管部门的通知才能进行。 3.倒闸操作必须由两人进行,其中(正值为)监护人,(副值为)操作人,特别倒闸操作由站长(组长)或主管部门负责人监护。

公司管理制度大全(完整版)

目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16

第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36

设备维护、维修、保养管理制度

1.目的 规范公司设备维护、维修、保养管理工作,使本公司设备良好、平稳的运行,提高公司的维修水平,保障设备正常运转;加强对外出维修设备的管理,保障生产装置长期、安全、平稳运行,特制定本制度。 2.设备维护保养内容 2.1操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用、维护好设备。 2.2操作人员要经过专门培训,学习岗位操作法和设备维修检修规程,做到“四懂三会”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障),并经考试合格后,持证上岗操作。 2.3操作人员必须做好下列主要工作: 2.3.1按岗位操作法和设备安全操作规程进行设备启动、运行与停车,严格做到启动前严细准确、运行中反复检查、各项指标达到工艺要求、停车后妥善处理,严禁超温、超压、超负荷运行。 2.3.2坚守岗位,严格执行巡回检查制度,根据需要身带“三件宝”(抹布、板手、听诊器),执行五字操作法(听、摸、擦、看、闻),定时、定点、按巡回检查路线对设备进行仔细检查,认真做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐。 2.3.3按照润滑管理规定,认真做好设备润滑工作,严禁设备无油运转。 2.3.4认真填写运行记录,严格交接班制度。 2.3.5搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表盘、支架、基础、地面和厂房建筑物的清洁卫生,及时消除“跑、冒、滴、漏”,做到安全文明生产。 2.4操作人员发现设备状况不正常,要立即查找原因、及时向领导反映,在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并向上汇报和通知值班班长及有关岗位,不弄清原因,不排除故障,不得盲目开车,已处理和未处理的缺陷,必须记录在运行记录上,并向下一班交待清楚。 2.5大力开展“完好设备”、“完好岗位”及“无泄漏”等活动,并巩固已取得的成果,开展全员设备管理维修活动,实行专机负责制,即机、电、仪人员结合的设备包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门都有人负责,包机组要有活动规划,定时由负责人组织会议、及时解决设备存在的问题。 2.6备用设备应指定专人负责维护保养,做到不潮,不冻,不腐蚀,经常保持清洁,对于转动设备要按岗位操作的规定进行盘车,使备用设备处于良好状态。

公司员工手册规章制度

第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条本手册之专有名称如下: 一、公司---即指深圳市***实业有限公司; 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员; 三、员工---每位与公司发生工作关系,已由公司正式接受为员工,并依据劳动合同书内规定领有工资者; 四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的内容; 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为; 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金、津贴在内; 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全

规则)而被处罚者; 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价; 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录; 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录; 十一、厂牌---员工身份之证明卡; 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者; 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务; 十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。 第四条一般规定 一、经营管理者依现行管理规定,代表公司指派或分配员工工作; 二、员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之; 三、凡员工触犯《员工手册》,其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚; 四、经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》。 第二章聘用 第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工,由用人部

变配电室运行管理制度

变配电室运行管理 制度 1

变配电室运行管理制度 1.变配电室值班人员对设备应经常进行巡视检查, 巡视检 查分为定期巡视、特殊巡视和夜间巡视三种。 2.定期巡视, 值班人员每天按现场运行规程的规定时间和 项目, 对运行和备用的设备及周围环境进行定期检查。3.特殊巡视, 对特殊情况下增加的巡视。如在设备过负荷 或负荷有显著变化时, 新装、检修或停运后的设备投入运行, 运行中出现可疑现象及天气时的巡视。 4.夜间巡视, 其目的在于发现接点过热和绝缘污秽放电情 况, 一般在高峰负荷期。 5.巡视检查要精力集中, 注意安全, 不准进行其它工作。 6.巡视中若发现设备有异常情况要记录在案, 重大设备缺 陷应立即向主管领导汇报。无论电气设备带电与否, 未得主管领导批准, 值班人员不得擅自接近导体进行修理或维护工作。 7.建立设备运行纪录, 查出问题及时修理, 不能解决的问题 及时报告管理处和工程部。每班巡查内容: 房内是否有异味, 记录电压、电流、温度、电表运行数、检查屏上指示灯、电器运行声音、补偿柜运行情况, 发现异常, 及时修理与报告。 8.供电器线路操作开关部位设明显标示。停电拉闸, 检修 2

停电, 挂标示牌。 9.巡视配电装置, 应随手将门关上并锁好, 巡视中应穿绝缘 鞋。 10.配电室出入口及电缆层夹层出入口应装设挡鼠板防止小 动物进入。 变配电室工作制度 1.工作票 工作票是允许在配变电设备上工作的书面命令, 根据安全条件分别使用第一、第二工作票。 1.1 第一种工作票的工作为: 1.1.1 高压设备上工作需要全部停电或部分停电。 1.1.2 高压室内的二次线路或照明等回路上的工作, 需将高压 设备停电或做安全措施。 1.1.3 配电站的扩充工作, 需要停电做安全措施或安全距离不 足需装设绝缘或一经合闸就送电到工作地点设备上的工 作。 1.2 第二种工作票的工作为: 1.2.1 带电作业和在带电设备外壳上的工作。 3

企业管理规章制度范本(全)

企业管理制度

目录 第一章管理总则 (1) 第二章员工守则 (2) 第三章财务管理制度 (3) 第一节总则 (3) 第二节财务机构与会计人员 (3) 第三节资金、现金、费用管理 第四章人事行政管理制度 (4) 第一节总则 (4) 第二节工资、奖金及待遇 (4) 第三节辞职、辞退、开除 (5) 第五章研发部管理制度 (5) 第六章销售部门管理制度 (6) 第七章安全生产制度 (6) 第八章仓库管理制度 (7) 第一章管理总则 第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国

家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制,考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 第十九条维护公司声誉,保护公司利益。 第二十条服从领导,关心下属,团结互助。 第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。 第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。 第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献。

设备检修与维修管理制度

设备检修与维修管理制度 一、设备故障管理制度 第1章总则 第1条为规范公司的设备故障管理行为,尽可能地减少设备故障的发生次数和降低设备故障发生后的维修成本,以延长设备的折旧时间,特制定本制度。 第2条本制度适用于涉及公司设备故障管理的所有事项。 第2章设备故障管理内容 第3条公司设备的故障管理内容主要分为设备故障前的管理工作、设备故障后的管理工作与设备故障记录的管理工作三部分内容。 第4条设备故障前的管理工作是指通过对设备与运行状态的监测与诊断,判断设备有无劣化情况。发现设备的潜在隐患,须及时进行预防维修,以防止设备故障的发生。 第5条设备故障后的管理工作是指在设备故障发生后,及时分析设备的故障原因,研究解决方案,采取相关措施排除故障或改进设备,以防止设备故障的再次发生。 第3章设备故障前管理要求 第6条设备维修管理人员需要做好设备的宣传培训工作,使设备使用人员与设备维修专员能够自觉遵守设备的操作、检测、检修等相关规章制度。 第7条设备维修管理人员应根据本企业的生产现状与设备的基本资料、运行状态及特点确定设备故障管理的重点。 第8条设备维修管理人员需要确定设备检查的工作规范,明确界定设备正常、异常与故障的界限。 第9条设备维修人员应有计划地采用设备检测工作与诊断技术对设备进行全面的检修,及时发现设备的劣化征兆与劣化信息。 第10条设备维修人员在检测设备时需要着重掌握设备容易引起故障的部位、机构和零部件的技术状态以及设备的异常信息。 第11条为迅速查找设备故障的原因及部位,设备维修管理人员除需要培训维修管理专员掌握一定的设备电气、液压等基本知识外,还需要将设备的常见故障、分析步骤、排除方法等编制成设备故障查找程序说明书,以便设备维修专员能够及时查找、排除故障。 第4章设备故障后的管理要求 第12条设备维修人员接到设备故障的信息后,需要立即赶往现场排除故障,以免影响生产进度。 第13条设备维修人员的设备故障处理程序如下。 (1)分析设备故障的原因。 (2)拟定设备故障的排除方案。

公司规章制度管理手册

公司规章制度管理手册 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

黄山市歙县立安茶业有限公司 质 量 手 册 发布2011年9月10日实施:2011年9月15日

目录 1、质量管理方针 (6) 2、质量管理目标 (6) 3、任命书 (7) 4、组织结构图 (8) 5、质量管理职责和权限 (9) 企业负责人(厂长)岗位职责、权限 (9) 检验室职责、权限 (9) 质管部职责、权限 (10) 生产、技术部职责、权限 (11) 购销部职责、权限 (12) 仓库、储运职责、权限 (12) 评茶师岗位职责 (13) 6、环境卫生管理制度 (13) 厂区卫生管理制度 (13) 生产车间卫生管理制度 (14) 仓贮卫生管理制度 (15) 设备维修、清洗、保养制度 (15) 7、生产过程质量控制要求 (17) 原辅料采购查验制度 (17)

食品添加剂使用管理制度 (19) 关键质量控制点作业指导书 (20) 生产过程质量控制制度及考核办法 (21) 产品出厂检验制度 (22) 出厂的产品留样制度 (23) 8、人员培训管理制度 (24) 食品安全知识培训制度 (24) 食品生产从业人员健康及卫生管理制度 (25) 专业技术人员管理制度 (26) 9、产品标识标注管理制度 (26) 10、产品标准使用管理制度 (27) 11、计量器具使用管理制度 (28) 12、产品运输过程管理制度 (29) 13、产品销售管理制度 (30) 14、消费者投诉受理制度 (31) 15、企业诚信管理制度 (32) 16、企业技术文件管理制度 (33)

变配电室安全管理规范

变配电室安全管理规范 DB11/ 527—2008 II 前言 本标准的5.1、5.6、5.7、5.11.1、5.14.1、5.18.3、5.18.5、6.3.1、6.3.7为强制性条款,其余 为推荐性条款。 本标准的附录A、附录B、附录C为规范性附录。 本标准由北京市安全生产监督管理局提出。 本标准由北京市安全生产监督管理局归口。 本标准起草单位:北京市安全生产监督管理局、北京市劳动保护科学研究所。 本标准主要起草人:唐明明、陈路、姚晓晖、陈晓玲、靳江红、代宝乾、汪彤。 DB11/ 527—2008 1 变配电室安全管理规范 1 范围 本标准规定了变配电室安全管理的一般要求、变配电室设备设施、变配电室运行、变配电室人员的安全管理。 本标准适用于变配电室的安全管理。 本标准不适用于井下变配电室的安全管理。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB 2893 安全色 GB 2894 安全标志 GB 4208 外壳防护等级分类 GB 50052 供配电系统设计规范 GB 50053 10kV及以下变电所设计规范 GB 50054 低压配电设计规范 GB 50059 35-110kV变电所设计规范 GB 50060 3-110kV高压配电装置设计规范 AQ/T 9002 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则 DL/T 596 电力设备预防性试验规程 3 术语和定义 以下术语和定义适用于本标准。 3.1 五防 function of five-precaution 包括防止误拉合断路器;防止带负荷拉合隔离开关(或推拉小车);防止带电

小型企业各项管理规章制度1.doc

小型企业各项管理规章制度1 公 司 管 理 制 度 宜昌市国炬农业机械科技有限公司 Yichang guoju Agricultural machinery science and technology CD,LTD 录目 3 ……………………………………………管理总则第一章 4 ……………………………………………第二章员工守则 4 ………………………………………财务管理制度第三章 7 …………………………………人事行政管理制度第四章

8 ……………………………………………考勤制度第五章 安全生产制度 8 ……………………………………第六章 第七章 10 ………………………………………仓库管理制度 2 管理总则第一章 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高 1 经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理 细则。 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各 2 项决定。 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。3 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

4 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个 人利益而损害公司 5 利益或破坏公司发展。 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技 6 术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式 的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提7 供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技 术过硬的员工队伍。 公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予8 以奖励、表彰。 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向9

公司设备检修管理制度

公司设备检修管理制度 为了使设备检修管理规范化、标准化,设备检修工作更加安全、务实、快捷、高效,达到公司对设备管理的目标要求,特制定本制度。 1.设备的年度大、中修理项目,由公司设备部统一安排,组织实施。设备日常使用过程中的项目修理,由各生产车间提出计划,检修车间负责组织实施。 2.设备检修应遵循“应修必修,修必修好,备要良备”;以预防检修为主,维护保养和计划检修并重的指导原则。 3.各生产车间应建立完备的设备台帐、设备检修台帐。 4.各生产车间设备技术员应根据本车间设备的运行状况,备品备件的使用寿命、到货情况,生产调度的统一安排等,提出本车间的月度检修计划,经主任签字后,于每月二十日前上报公司设备部。设备部负责审核、汇总,报请公司主管领导审批同意,于二十四日前转送公司生产调度室,统一下发。 5.各生产车间应按标准更换设备润滑油品,并建立设备润滑台帐和更换润滑油记录。 6.进行设备检修作业时,检修车间检修人员应首先办理安全确认三联单,实行检修作业安全、质量全过程管理。各生产车间应保证检修作业人员安全、便利的检修条件,负责提供相关材料、备品备件,起重机械联系,配合试车等事宜。 7.对于公司生产调度室统一安排下的低产检修、清理临时任务,由生产车间提出设备检修、清理计划项目,并通报生产调度室、设备部、检修车间,生产车间和检修车间应提前作好施工前的材料、备件、工器具、作业人员上的准备,设备部负责设备检修全过程的协调配合,确保任务的顺利完成。 8.设备只应存在三种状态:运行、备用、检修。对于生产车间提出的合理的检修要求,检修车间必须无条件接受,并尽快组织实施完成。 9.在设备检修作业过程中,若发现设备异常损坏时,应及时联系设备部进行现场确认,了解设备故障原因,组织召开事故分析会,对相关责任人进行处罚。

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