高质量领导讲话写作框架
精彩领导讲话写作提纲33例
精彩领导讲话写作提纲33例
一、引言（开场白，注意语气和氛围）
1. 欢迎致辞
2. 感恩致辞
3. 重要性引言
二、宏观视角（从宏观角度分析问题）
4. 变革的时代
5. 新时代新使命
6. 改革的机遇与挑战
三、微观视角（从微观角度分析问题）
7. 组织架构调整
8. 员工素质提升
9. 项目管理优化
四、理论支撑（引用有力的理论阐述观点）
10. 管理学理论
11. 教育学理论
12. 心理学理论
五、事例论证（引用经典案例解析问题）
13. 迪士尼的服务理念
14. 亚马逊的创新思维
15. 奥巴马的领导力
六、重要性强调（强调问题的重要性）
16. 竞争激烈的市场
17. 高效率的团队
18. 优秀的领导力
七、挑战与机遇（困难与希望并存）
19. 困难与挑战
20. 机遇与希望
八、目标明确（明确目标与方向）
21. 目标的确立
22. 未来的展望
九、执行计划（固化计划与行动）
23. 实际行动
24. 具体计划
十、重视人才（人才是企业的核心）
25. 人才战略
26. 人才选拔与培养
十一、开放思维（开放的思维方式）
27. 开放的思维
28. 创新的思维
十二、协作合作（合作与协作）
29. 合作的重要性
30. 协作的方式
十三、价值观培养（价值观与企业文化）
31. 价值观培养
32. 企业文化
十四、出发点与落脚点（出发点与落脚点）33. 出发点与落脚点
END.。
讲话稿的写作结构和框架
讲话稿的写作结构和框架目录：1. 引言2. 重点陈述3. 论据一4. 论据二5. 论据三6. 结论7. 结束语引言：作为一名优秀的文章写作家，写作结构和框架对于呈现清晰、有逻辑的内容至关重要。
一个良好的写作结构能够帮助读者更好地理解和接受我们的观点。
今天，我将与大家分享一种通用的写作结构和框架，在此基础上，我们可以撰写出高质量且有影响力的讲话稿。
重点陈述：在撰写讲话稿时，我们需要明确一个核心观点或主题，即重点陈述。
这是我们观点的核心和中心，通过讲话稿的整个结构和内容来支持和展开。
论据一：为了更好地支持我们的重点陈述，我们需要提供至少三个论据。
第一个论据是关于主题的重要性和现实性的论证。
我们可以通过引用事实、研究数据或者分享个人经历来支持这个论据。
论据二：第二个论据可以是与主题相关的优点或利益。
我们可以列举出主题带来的好处，并通过实例和案例进行说明，以增加可信度和说服力。
论据三：第三个论据可以是主题的影响或解决现状的方法。
我们可以提出解决问题的创新思路或方法，并说明其可行性和效果。
结论：在结论部分，我们要对前面的论据进行总结，并再次强调重点陈述。
我们可以回顾之前提到的论证、优点和解决方法，以形成一个完整的论述。
结束语：最后，我们需要用一个简洁而有力的结束语来给读者留下深刻的印象。
可以是一个警句、启发性的引用或者一个富有感染力的故事，以引起听众的共鸣和反思。
通过以上七个分点，我们可以建立一个完整的讲话稿写作框架，确保内容层次清晰、逻辑严谨，并能够更好地传达我们的观点。
不同主题和目的的讲话稿可以在这个框架的基础上进行适当的调整和延伸。
掌握一个良好的写作结构和框架，将帮助我们成为优秀的文章写作家。
公文写作高水平领导讲话稿必备的六个维度(拿来即用的框架)
高水平领导讲话稿必备的六个维度（拿来即用的框架）一、提高认识◆认识高与低，认识好不好，对搞好工作有直接关系；任何工作想搞好，想再上一个台阶，想全面完成任务，都有一个提高认识的问题。
◆讲认识，就是讲此项工作的重要性。
对工作重要性认识不足，工作就没有主动性，更不会有创造性。
◆认识提高了，认识明确了，工作的目标就明确了，这样才能少走弯路，这样才能干在点子上，才能干出工作成绩。
二、加强领导◆立即层层传达会议精神。
◆成立相应的领导小组机构。
◆制定出本单位的工作方案，抓工作的措施。
◆领导要掌握下情，要深入基层，要工作在第一线。
三、夯实责任◆一讲完成工作的时限。
◆二讲工作任务要层层分解，落实责任。
◆三讲工作中要齐心协力，上下联动，相互配合。
◆四讲工作要分步推进，稳步实施。
◆五讲要注意解决工作中出现的问题，要创造性地开展工作。
四、搞好宣传◆宣传是搞好工作的先导，宣传是工作的舆论氛围。
◆对群众进行宣传，群众的理解、支持才是搞好工作的基础。
◆要调动一切宣传手段。
◆搞宣传，要敢于投入；搞宣传，决不是做表面文章。
五、狠抓落实◆时间紧，任务重；形势严峻，任务艰巨。
◆时间过半任务过半；必须确保全年任务的完成；必须顺利通过检查验收；必须拿下XX的牌子。
◆要做到人员到位、措施到位、投入到位、工作到位。
◆要掌握第一手材料，制定好工作预案，注意解决工作中遇到的矛盾问题。
◆要做好检查、督促、督办工作。
六、奖罚分明◆做得好表彰奖励，做得差通报批评。
◆实行一票否决，好与差决定部门年终评议等次。
◆此项工作是考验、考察干部的一次很好机会。
◆实行戒勉谈话，直至追究责任。
领导发言稿结构框架
领导发言稿结构框架标题：领导发言稿结构框架一、开场白1. 问候：尊敬的各位领导、亲爱的同事们，大家好。
2. 自我介绍：我是XX公司的领导/负责人，很荣幸能在这个重要的场合与大家分享我的想法和计划。
二、引入话题1. 引起共鸣：我深知，在我们公司的发展中，每一个人都起着重要的作用。
我们都希望公司取得更好的业绩、员工获得更多的成长。
2. 提出问题：但是，我们在实践中面临的困难是什么？我们应该如何解决这些问题？三、分析问题1. 分析现状：我们首先要对当前的状况有清晰的认识，了解我们所面临的难题是什么，根源在哪里。
2. 分析原因：我们要找到问题产生的原因，是内在的因素还是外部环境所导致的。
3. 分析影响：这些问题对公司和员工的发展会产生什么样的影响，我们需要有一个明确的认识。
四、解决方案1. 说明目标：我们的目标是什么？我们希望通过解决这些问题达到什么样的效果？2. 提出解决方案：我认为我们可以从以下几个方面入手解决问题，如改善沟通、加强团队合作、提升员工培训等。
3. 阐述实施计划：具体的解决方案如何落地？我们需要制定详细的实施计划，并明确责任人和时间节点。
五、倡议和号召1. 倡议行动：我希望各位领导和同事们能够积极参与，一起努力解决问题，共同推动公司的发展。
2. 号召意识：我们要增强团结意识、责任意识，共同为实现我们的目标而努力。
3. 传递信心：我相信，只要大家齐心协力，我们一定能够克服困难，取得更好的成绩。
六、总结1. 总结主题：通过这次发言，我希望能够唤起大家对公司发展中存在的问题的关注，并提出解决方案。
2. 表达期望：我希望能够借助我们每一个人的努力，让公司蓬勃发展，员工实现个人价值。
3. 再次感谢：谢谢各位听我发言，希望我们能够携手共进，共同创造美好的明天。
七、提问和互动环节1. 提问环节：请大家针对我刚才提出的问题，谈一下你对问题的认识和解决方案。
2. 互动环节：我欢迎大家积极提问和讨论，我们一起来深入探讨如何解决我们面临的问题。
精彩领导讲话写作提纲30例
精彩领导讲话写作提纲30例一、引言部分1. 以一个典型案例或事件引入；2. 引用激励人心的名言或故事；3. 通过讲述自己的亲身经验入手；4. 提出领导讲话主题，引出话题。
二、讲话主体部分1. 强调行动力，鼓励员工在工作中积极思考，提出自己的想法和建议；2. 制定目标和计划，向员工详细阐述发展方向和战略规划；3. 当员工犯错时，鼓励他们面对问题并及时纠正；4. 强调企业文化和价值观，教导员工知道如何尊重他人、如何平衡工作和家庭等；5. 谈论变化和挑战，鼓励员工在难以抵达的目标上挑战自我；6. 激励员工内外向、领导和应对风险的能力；7. 告诉员工如何解决问题和复制成功；8. 共享信息，包括行业趋势和公司重大变化等；9. 探讨新产品、新服务、新市场等与企业未来的发展计划；10. 谈论客户的需求和职业生涯的发展；11. 着重强调创新和创新意识，启发员工在工作中创造性思考，进行产品或服务创新；12. 并购、重组或全球化背景下的员工管理，提出落实管辖责任和承担管理责任的建议；13. 介绍新项目或新战略计划；14. 阐述员工需要遵守的政策和规程；15. 强调安全、健康和环境保护，让员工认识到工作场所职业安全和健康问题的重要性；16. 表示关心和支持员工，介绍企业的福利计划；17. 表扬员工，表达对工作的感激，并分享所取得的成果；18. 向员工传达公司的财务形势，激励他们在经济上更加明智的运作；19. 强调员工在公司建设中的自我价值，让员工认知到自己的重要作用；20. 强调团队合作和连续改进，鼓励员工积极参与团队的活动，促进效率提高和质量管理；21. 积极宣传公司品牌和口碑，增强公司的美誉度；22. 建立良好的高效沟通机制、加强人际沟通，为员工在工作中的合作交流和策划提供平台；23. 凸显企业社会责任，让员工认同企业的社会责任；24. 强调员工约束自己行为的重要性，提醒员工遵纪守法；25. 让员工努力实现公司和他们自己的目标；26. 激励员工自己设定目标，创造未来，完成自己的梦想；27. 支持员工的创业，鼓励他们在职业生涯上有新的突破；28. 应对竞争和压力，指导员工应对紧张的、累人的或者是高效的情况；29. 强调员工对于企业发展的贡献，激发他们的工作动力；30. 最后，以一句慷慨激昂的口号或格言结束全文，传递出正能量和激励力。
精彩领导讲话写作提纲30例
精彩领导讲话写作提纲30例一、开场白1. 感谢大家的到来和支持，并介绍演讲主题。
2. 引用具有启发性的引言，激发听众的思考和兴趣。
二、展示团队成果3. 简要回顾团队最近取得的成果，包括目标达成、项目完成等。
4. 强调每个团队成员的重要贡献，表达对团队的骄傲和感激之情。
三、强调团队价值观和使命5. 阐述团队的核心价值观和使命，例如合作精神、创新意识等。
6. 解释这些价值观和使命为团队带来的重要意义，包括激发动力、提高效率等。
四、鼓舞团队信心7. 回顾团队在过去克服困难和挑战的经历，展示团队的坚韧和能力。
8. 强调团队目前面临的机遇和挑战，激发团队信心和斗志。
五、明确团队目标9. 提出具体的团队目标，向团队成员展示团队未来的发展方向。
10. 解释这些目标的重要性和意义，以及实现目标的路径和方法。
六、激发团队潜力11. 重申团队成员的能力和潜力，鼓励他们发挥出最佳水平。
12. 提供培训和发展机会，帮助团队成员不断进步和成长。
七、倡导积极的团队文化13. 强调正能量和合作文化的重要性，解释这种文化对团队的影响。
14. 提倡互相尊重、鼓励分享和倾听他人的观点和建议。
八、激发团队创新15. 引导团队成员思考和尝试新的方法和解决方案，鼓励创新思维。
16. 建立鼓励创新的环境，提供资源和支持。
九、鼓励团队合作17. 强调团队合作的重要性，解释团队合作对于团队成功的关键作用。
18. 提倡团队间的合作和互助，分享经验和资源。
十、强调沟通的重要性19. 强调高效沟通在团队合作中的重要性，解释沟通对于团队协作的意义。
20. 提供有效沟通的技巧和工具，帮助团队成员更好地沟通和连接。
十一、传递良好的反馈文化21. 强调积极反馈的重要性，鼓励团队成员给予和接受反馈。
22. 提供构建良好反馈文化的指导和方法。
十二、树立榜样和激励他人23. 表彰个人和团队的杰出表现，树立榜样。
24. 激励团队成员超越自我，追求卓越。
十三、强调工作生活平衡25. 提倡工作生活平衡的重要性，关心团队成员的身心健康。
领导讲话稿的篇章结构 层次分明逻辑清晰
领导讲话稿的篇章结构层次分明逻辑清晰尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导给予我的机会，让我有机会在这里为大家分享一下领导讲话稿的篇章结构，以及如何使其层次分明、逻辑清晰。
一、引言部分讲话稿的引言部分是整篇讲话稿的开端，是为了引入主题，向听众介绍演讲的目的和意义，激发听众的兴趣。
引言部分通常包括以下几个要素：1. 致辞致辞词：首先，可以用一句简短而亲切的话语来致意，并对出席的各位领导、嘉宾、同事们表示诚挚的欢迎和感谢。
2. 简短的背景介绍：接着，可以简要介绍一下演讲的背景，如举办的活动、会议的主题等，并对活动的重要性进行强调。
3. 引入主题：最后，通过一段简明扼要的话语，引入本次演讲的主题。
可以用一些引人入胜的事例、说法或问题来吸引听众的注意力，引发听众的思考。
二、正文部分正文部分是讲话稿的核心部分，需要对主题进行详细的阐述和说明，用事实、数据和合理的逻辑来支持演讲的观点。
在正文部分，可以按照以下几个方面进行论述：1. 主题的重要性：首先，可以简要地介绍主题的重要性和紧迫性，通过强调问题的现状，来引发听众的共鸣。
2. 分析问题原因：接着，可以逐一分析问题的原因，从多个角度、多个层面来进行剖析和解释。
可以使用一些具体的例子、数据或案例，来说明问题的成因。
3. 提出解决方案：在分析问题的基础上，继续阐述解决问题的思路和方法，提出切实可行的解决方案。
可以结合相关政策、实践经验等，来支持提出的建议。
4. 表达期望和信心：最后，可以表达对未来的期望和信心，鼓励听众积极参与和付诸行动，共同努力实现目标。
三、结尾部分结尾部分是整个讲话稿的收尾，需要用简洁有力的话语来总结演讲的主要内容，并对听众进行思想上的激励和号召。
在结尾部分，可以包括以下几个要素：1. 简洁概括：首先，可以用简洁明了的话语对整个演讲的内容进行总结。
可以将主要观点、解决方案等进行概括，并强调主题的核心意义。
2. 启发思考：接着，可以用一些富有哲理或启发性的话语，引发听众的思考和共鸣。
领导高质量发言稿范文格式
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同探讨和分享关于如何领导高质量团队的话题。
在此，我首先感谢组织给予我这次发言的机会，也感谢各位领导和同事们在过去的日子里给予我的支持和帮助。
一、引言在当前这个快速变化的时代，领导者的角色和责任愈发重要。
一个优秀的领导者，不仅要有坚定的信念和远大的理想，更要有引领团队走向成功的智慧和勇气。
高质量团队的建设，离不开领导者的正确引导和科学管理。
以下，我就如何领导高质量团队谈几点看法。
二、领导高质量团队的要点1. 明确目标，统一思想一个优秀的领导者，首先要明确团队的目标，并将其转化为团队成员的共同信念。
我们要通过有效的沟通，让每个人都明确自己的职责和使命，从而形成强大的凝聚力。
2. 增强团队凝聚力团队凝聚力是高质量团队的核心。
领导者要关注团队成员之间的关系，营造和谐的工作氛围，让每个人都感受到团队的温暖。
同时，要注重团队文化的建设，让团队精神深入人心。
3. 提升团队执行力执行力是衡量团队质量的重要标准。
领导者要善于发现团队成员的潜能，激发他们的工作热情，提高工作效率。
在执行过程中，要关注细节，及时调整策略，确保团队目标的实现。
4. 强化团队学习与成长学习是团队不断进步的动力。
领导者要鼓励团队成员不断学习新知识、新技能，提升自身素质。
同时，要为团队提供良好的学习平台和资源，让团队成员在成长中共同进步。
5. 优化团队激励机制激励机制是激发团队成员积极性的关键。
领导者要建立健全的激励机制，让团队成员在付出努力后，能够得到相应的回报。
同时，要关注团队成员的个性化需求，满足他们的成长和发展。
6. 营造积极向上的团队氛围一个积极向上的团队氛围，有助于激发团队成员的潜能。
领导者要关注团队成员的心理健康，关注他们的生活状况，为他们排忧解难。
同时，要鼓励团队成员相互关爱、相互支持，共同度过难关。
三、结语总之，领导高质量团队需要领导者具备坚定的信念、敏锐的洞察力、卓越的领导能力和良好的沟通能力。
高质量领导讲话稿
高质量领导讲话稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、同仁们：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，作为本次会议的主讲人，与各位分享一些关于高质量领导的思考和方法。
作为领导者，如何发挥自身优势，提高工作效能，成为一个高质量的领导，是我们一直以来思考和努力的方向。
在这篇讲话稿中，我将以四个方面的内容为线索，与大家分享我对高质量领导的一些思考和认识。
第一，高质量领导需具备的特质。
作为一名领导者，应当具备一些倾向于高质量领导的特质和素质。
首先，我们需要有坚定的信仰和价值观，这能够为我们的决策提供指引和支持。
其次，我们需要具备良好的沟通能力和卓越的人际关系技巧，能够与团队成员有效地沟通和合作。
再次，我们需要有开放的心态和学习的心态，不断充实自己的知识和技能。
最后，我们需要有判断力和决策力，能够在复杂的环境中作出明智的判断和决策。
第二，高质量领导的管理原则。
在管理团队和组织时，高质量领导需要遵循一些重要的管理原则。
首先，我们应当注重目标的设定和明确，将大的目标分解为具体的任务，并设定明确的时间表和完成标准。
其次，我们需要注重团队建设和人才培养，打造一个富有激励和凝聚力的团队。
同时，我们需要注重有效的沟通和信息共享，让团队成员了解并参与到决策和工作中。
最后，我们要注重结果导向和持续改进，不断优化工作流程和提高工作效能。
第三，高质量领导的沟通技巧与方法。
沟通是领导者非常重要的一项技能，而高质量领导的沟通应该是清晰、有效、得体的。
首先，我们需要倾听和理解，尊重他人的观点和想法，并及时反馈和回应。
其次，我们需要掌握言辞的艺术，善于用简洁准确的语言表达自己的意思，并根据不同的情境和对象调整自己的用语。
同时，我们还需要注重非语言沟通，比如肢体语言和面部表情，这对于增强沟通的效果非常重要。
最后，我们要注重沟通的方式和工具的选择，根据具体情况选择面对面沟通、书面沟通或者线上沟通。
第四，高质量领导的个人修养和自我管理。
作为领导者，我们不仅需要关注外部的工作和团队管理，还需要关注个人的修养和自我成长。
收藏！几套领导讲话稿的思路框架，备用
万能领导讲话稿（模板一）同志们：今天，我们在这里召开xxx会议，主要任务是认真学习贯彻xxx会议精神，全面动员部署我市开展xxx工作。
刚才，某某同志，以及某某同志的讲话，讲得很好，非常深刻，希望大家深刻领会、认真落实，全力推动xxx工作深入开展，努力开创xxx工作新局面。
下面，围绕xxx工作，我再讲几点意见 ：一、提高认识，充分领会xxx工作的重要性当前，xxx工作在我市已经开创了很好的局面，获得了不小的成绩。
同时，也要清醒的看到，xxx工作在xxx方面还有进一步提升的空间，xxx工作还需要从深度和广度上进一步推进。
各级领导要站在全局和战略高度，充分认识开展xxx工作的重要意义，切实把思想和行动统一到市委的部署要求上来，进一步增强责任感和使命感，努力形成上下“各负其责、齐抓共管”的良好局面，更加自觉主动地做好xxx工作。
二、加强落实，确保各项工作任务落到实处要加强领导，明确责任，认真对照相关要求，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，真正做到以责任促落实，以责任促成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。
目前，有个别同志、个别部门，存在一些很不好的现象，即热衷于搞形式主义，以会议落实会议，用文件传达文件。
当然，适当的会议、文件是必要的，但光讲空话、打官腔，是远远不够的，只有扎扎实实推动xxx工作的深入开展，抓出实效，抓出成绩，才能确保圆满完成今年的目标任务。
三、完善制度，建立健全xxx工作的长效机制要以制度化建设为抓手，建立完善xxx工作的长效工作机制和活动运行机制，以科学管用的制度保障xxx工作常态化发展。
要注重集思广益，科学周密地制定xxx工作的相关制度，要做到相互衔接、系统配套，形成有机整体，增强制度的系统性;既重视研究制定实体性制度，又注重研究制定程序性制度，增强制度的可操作性。
要坚持抓落实原则，处理好建立和执行的关系。
再好的制度规定，不执行，只能是“说在嘴上、写在纸上、贴在墙上”的东西。
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高质量领导讲话写作框架公文写作标题精选汇编●1、在准入条件上，坚持放宽领域和降低门槛并举。
在创业来源上，坚持挖掘潜力和借助外力并举。
在创业主体上，坚持抓规模和质量并举。
●2、在中国特色社会主义法律体系已经形成的时代背景下推进改革，于法有据是改革的基本前提，依法行政是改革的基本手段，法治政府是改革的基本保障。
●3、在整改问题中转变作风。
在落实政策中转变作风。
在改善环境中转变作风。
在提升服务中转变作风。
●4、在战略部署上“扣扣子”、在责任履行上“担担子”、在工作落实上“钉钉子”●5、在思想上对齐，在作风上对照，在行动上对标。
●6、在思想上对标対表、在行动上紧跟紧随、在执行上坚定坚决、在落实上落地生根。
●7、在勤学善思中谋科学发展之策。
在抢抓机遇中行富民强市之举。
在拼搏奋进中务干事创业之实。
●8、在落实稳定经济运行举措上求突破。
在强化要素保障上求突破。
在拓展发展空间、培养新的经济增长点上求突破。
●9、在落实稳定经济运行的举措上求突破。
在强化要素保障上求突破。
在拓展发展空间上求突破。
●10、在精准施策上着力。
在精准扶持上聚力。
在精准服务上出力。
在精准管理上用力。
在精准考核上发力。
●11、在经营环境上，力求新格调。
在经营模式上，力求新品味。
在经营成效上，力求新亮点。
●12、在讲政治上保持和强化特有清醒。
在谋发展上保持和强化特有清醒。
在严自身上保持和强化特有清醒。
●13、在践行宗旨中收造福人民之效。
在团结协作中造群策群力之势。
在廉洁自律中树勤政廉政之风。
●14、在加快重大基础设施建设上求突破。
在推进新型城市化建设上求突破。
在提升政府服务效能上求突破。
●15、在加快重大基础设施建设上求突破。
在提升政府服务效能上求突破。
●16、在端正思想上下功夫。
在学习思考上下功夫。
在作风养成上下功夫。
在提高能力上下功夫。
在自身要求上下功夫。
在积累素材上下功夫。
●17、在"谋实"上下功夫，在"肃纪"上动真格，在"固本"上花气力，在"清源"上做文章。
●18、再理一理、突出重点。
再促一促、抓好对接。
再抓一抓、加强策划。
再推一推、加快进度。
●19、用花山文化元素凸显城市特征；用花山文化设施树立城市标识。
用花山文化内涵彰显城市精神。
●20、用好的办法推动。
用好的机制盘活。
用好的标准建设。
●21、用好党内监督“探照灯”、架好党纪国法“高压线”、打好纠治“四风”持久战。
●22、用好“印把子”。
管住“钱袋子”。
坐正“官位子”。
慎碰“酒杯子”。
●23、用定位找准坐标点；用规划强化着力点；用创新营造闪光点。
●24、用“比例尺”量成绩，在“坐标系”找定位，拿“放大镜”看风险。
●25、勇趟深水区、敢于涉险滩、敢啃硬骨头。
●26、硬件升级，在环境改善中优服务。
择优配置，在素质提升中强队伍。
建章立制，在日常管理中促规范。
转变作风，在廉洁高效中树形象。
●27、引路子，倡导向上的目标；出点子，设计合理的途径；压担子，提供良好的机遇。
●28、以转变观念为前提。
以提质增效为核心。
以目标管理为保障。
●29、以制度改革创新激发活力、以科技体制改革增强动力、以管理体制改革提升效力。
●30、以政治文化建设为抓手净化优化政治生态，以“讲政治、重规矩、作表率”专题教育为重点深入推进全面从严治党，以更加优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
●31、以政策扶持为切入点。
以新农村建设为着力点。
以壮大工业为支撑点。
以文化旅游为兴奋点。
以区域和谐为落脚点。
●32、以整改助力发展。
以整改转变作风。
以整改加强党建。
●33、以项目为载体，大力推动生态环保项目落地。
●34、以喜迎党的十九大为契机强化思想引领，不断激发推动可持续健康发展的精神动力。
●35、以文化创意来融合；以重大项目来引领；以市场主体来支撑。
●36、以统筹发展为要求，繁荣社会各项事业。
以关注民生为根本，全力构建和谐洞头。
●37、以提高执政能力为重点，在推进干部监督工作上下功夫。
以实施《公务员法》为契机，在推进干部人事制度改革上下功夫。
以实施“五个一百”工程为基础，在抓好人才工作上下功夫。
●38、以狮子率队的狠劲、燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨头的韧劲、老牛爬坡的拼劲。
●39、以身作则。
以上率下。
以点带面。
以人为本。
●40、以身作则，全面落实党建工作责任制。
以上率下，扎实推进党的群众路线教育实践活动。
以点带面，不断提升基层组织建设工作水平。
以严导行，注重强化党员干部队伍建设。
人为本，始终做到心系群众服务人民。
●41、以上率下做表率，保持政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。
●42、以上率下“带”作风；教育培训“养”作风；制度约束“强”作风；纪律严明“护”作风；●43、以落实“两个责任”为契机，积极推进党风廉政建设。
以反腐倡廉教育为核心，大力打造公路特色文化。
以干部廉洁自律为重点，深入开展专项治理活动。
以效能监督检察为抓手，促进行风政风良性发展。
以创新制度建设为突破，有效履行行业监管职能。
以查办案件能力为导向，提升队伍综合能力素质。
●44、以跨越发展为主题，打造**农业产业核心区。
以区域联动为依托，建设现代化滨海港口城市。
以创新体制为动力，全面推进改革开放。
●42、以苦干实干的精神推动经济发展，以负重前行的担当加快全面振兴。
●43、以精神文化为引领，打牢管理基础。
以行为文化为基石，提升管理效益。
以和谐文化为目标，展示管理品质。
●44、以解决问题开局起步，以解决问题注入动力，以解决问题赢得民心。
●45、以贯彻党的十八大精神为主线，在抓落实上下功夫。
以教育培训为突破口，在提高干部素质上下功夫。
以加强基础组织建设为目标，在巩固先进性教育活动成果上下功夫。
●46、以工匠精神提升帮扶精准力，以钉钉子精神提升帮扶向导力，以共享精神提升帮扶影响力，以接力精神提升帮扶持久力。
●47、以德修身以才强身以实立身以廉正身●48、以担当尽责为本，以干事创业为要，以造福一方为荣。
●49、以大视野谋划大格局，提升发展理念；以大项目推动大发展，强化产业支撑。
以大策划打造大品牌，彰显**特色。
以大文化构建大服务，实现惠及全民。
●50、以大声势营造大氛围；以大视野谋划大格局；以大品牌推动大发展；以大文化构建大服务。
●51、以大局为重，以事业为重，扎扎实实做好各项工作。
●52、以大白话讲清大道理。
以正气歌凝聚正能量。
以新办法占领新阵地。
以好队伍打造好作品。
●53、以创新驱动发展，让一大批创新成果加速转化，一大批创新企业快速成长，一大批创新成果不断涌现，一大批创新人才脱颖而出。
●54、以创新促转变，以转变促发展，使创新成为经济增长的“倍增器”、发展方式的“转换器”和产业升级的“助推器”。
●55、以“勤政”为先，密切干群关系。
以“情感”为线，提高服务质量。
以“创新”为首，转变工作方式。
以“务实”为要，筑牢群众基础。
以“制度”为纲，规范工作运行。
●56、以“不落实之事”倒查追究“不落实之人”，做到有责必问、失责必究、追责必严。
●57、依法治市是一个不断深化的动态过程，是一项长期的艰巨任务，必须稳扎稳打、驰而不息、持续用力、久久为功。
●58、依法强化对权力的监督制约，依法“治权”“治官”，是法治的题中应有之义，也是法治的重要着力点。
●59、依法办事，效率最高，矛盾最少，领导最放心，群众最满意。
●60、一组织“追根溯源”学习会，强调“全心全意为人民服务”始终是中国共产党的根本宗旨。
●61、一要能谋善断，把好方向。
二要能干善治，抓好落实、三要能征善战，做好表率、四要能识善任，带好队伍。
●62、一要紧贴党员思想开展。
二要扭住活动深化拓展。
三要突出创新带动延展。
●63、一要汇聚巾帼之力，在建设美丽乡村中作贡献。
二要彰显巾帼之美，在建设和谐乡村中展风采。
三要发挥巾帼之智，在建设富裕乡村中立新功。
●64、一要从看齐追随紧跟的政治高度进一步认识“两学一做”学习教育制度化常态化。
●65、一是要在深化“学”的基础上实现常态化制度化。
（一）精选内容重点学（二）问题引导跟进学（三）对标定位感悟学。
●66、一是形势之困。
二是市场之困。
三是品牌之困。
●67、一是统揽全局谋长远，二是凝心聚力谋发展，三是开动脑筋谋创新。
●68、一是面临新的期望、二是面临新的趋势、三是面临新的要求、四是面临新的任务。
●69、一是立起“四讲四有”具体标准。
二是培树正反两个方面的典型。
三是着力固化有效制度机制。
●70、一是克服“华而不实”学风，锤炼求真务实作风。
二是克服“投机取巧”学风，锤炼真抓实干作风。
三是克服“被动应付”学风，锤炼敢于担当作风。
●71、一是建立“蛛丝马迹”发现机制。
二是建立“三色清单”管理机制。
三是建立“闭环运行”处置机制。
●72、一是党内基本组织生活质量大幅提升；二是广大党员“四个意识”明显增强；三是落实基层党建重点任务取得突破；四是有力推动了企业改革发展●73、一是承上启下，就是要上情下达，下情上报；二是前后照应，就是吃透过去时，把握现在时，着眼将来时；三是兼顾左右，就是要协调各方，形成合力。
●74、一是不做“菜鸟”做“大虾”;二是不抢“椅子”抢“沙发”;三是不要“浮云”要“给力”。
●75、一门方言，两种角色，三年时间，四个数字，五件实事。
●76、一个深受人民拥护的班子，首先必须是一个勤政廉洁的班子；一个优秀合格的领导干部，首先必须是一个清正清明的干部。
●77、一个窗口全程代办。
一个会议预审督办。
一个大厅中介联办。
●78、一打纲领不如一个行动，抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓，只有久久为功抓落实，工作和事业才能真正落地生根、开花结果。
●79、一本拖太久的规划账，一本不能拖的感情账，一本抢不起的经济账● 80、一、突出实际实效，实施“实打实”考核。
二、突出责任刚性，实施“一对一”管理。
三、突出末位淘汰，实施“硬碰硬”兑现。
●81、一、审时度势，准确把握经济新常态。
要牢固树立“等不起”的紧迫感。
要牢固树立“坐不住”的责任感。
要牢固树立“慢不得”的危机感。
●82、一、深学透悟，确保“学的基础”入脑入心。
1.聚焦党章党规，筑牢信仰之基。
2.聚焦系列讲话，筑牢为民之本。
3.聚焦发展新知，筑牢从政之才。
●83、一、强化“三个学习”，着力深学真悟。
一是强化学习制度严学。
二是强化领导干部带学。
三是强化多种方式帮学。
●84、笃定“看齐追随”，紧抓思想对接。
一是把学习知识与提高认识对接。
二是把学习领悟与党性觉悟对接。
三是把学习思想与工作思考对接。
●85、要追求名节，不要追名逐利。
要以权谋事，不要以权谋私。
要有所畏惧，不要无所畏惧。
●86、要增强“知”的预见性，牢牢掌握工作主动。
要增强“治”的系统性，全面夯实稳定基础。
●87、要增强“防”的针对性，着力消除安全隐患。
要增强“管”的精准性，坚决防止节外生枝。