数据中心运维管理人才标准

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数据中心运维 工匠人才培养体系

数据中心运维 工匠人才培养体系

数据中心运维工匠人才培养体系随着互联网时代的到来,数据中心的运维工作变得越来越重要。

数据中心是企业和组织存储和管理大量数据的地方,保证数据中心的正常运行对于企业的业务运营至关重要。

然而,要保证数据中心的正常运行,需要专业的运维团队来进行日常运维,包括硬件设备的监控、故障排除、数据备份和恢复等工作。

因此,培养一支优秀的数据中心运维团队成为了每个企业和组织都需要做的重要工作。

数据中心运维工匠人才培养体系是一套完整的培养计划,旨在培养具备全面技术素质和创新能力的数据中心运维人员。

下面将从培养体系的内容和实施过程两个方面,详细介绍数据中心运维工匠人才培养体系。

一、培养体系的内容1. 基础知识培养:数据中心运维涉及许多基础知识,包括网络、服务器、存储、虚拟化等方面的知识。

培养体系会开设相应的基础知识课程,使学员对数据中心的基础知识有一个全面系统的掌握。

2. 技术实践训练:在培养体系中,会安排一定比例的时间用于技术实践训练,通过模拟数据中心的运维环境,让学员能够熟悉常见的运维工作,培养他们的实际操作能力。

3. 问题解决能力培养:数据中心运维中会遇到各种各样的问题,培养体系会通过针对性的训练,培养学员解决问题的能力,包括问题的诊断、故障排除、应急响应等方面的能力。

4. 创新意识培养:随着技术的不断进步,数据中心运维也需要不断创新。

培养体系会注重培养学员的创新意识和创新能力,鼓励他们在运维过程中寻找优化的方法和解决方案。

5. 团队合作培养:在实际工作中,数据中心运维是一个团队合作的工作,需要不同角色的人员相互配合。

培养体系会加强学员的团队合作意识和能力,通过项目实践和团队协作训练,培养学员的团队合作精神。

二、培养体系的实施过程1. 招募学员:在实施培养体系之前,需要通过招募来选拔适合的学员。

招募可以通过内部选拔或者外部招聘的方式进行,要求学员具备一定的基础知识和技术背景。

2. 基础课程培训:招募合适的学员之后,需要对他们进行基础课程的培训。

idc数据中心任职的要求和标准

idc数据中心任职的要求和标准

idc数据中心任职的要求和标准IDC(Internet Data Center,互联网数据中心)是指承载互联网服务的大型设施,为人们提供存储、计算和网络连接等基础设施服务。

IDC 数据中心的运营需要高素质的人才来确保其正常运行和持续发展。

本文将探讨IDC数据中心任职所要求的标准和要求。

一、技术功底要求在IDC数据中心工作,首先需要具备良好的技术功底。

这包括以下几个方面:1.1 硬件知识:熟悉服务器、路由器、交换机等网络设备的硬件组成及其工作原理,能够处理设备故障和维护工作。

1.2 网络知识:掌握TCP/IP协议、OSI模型等网络基础知识,了解网络拓扑结构和安全防护技术。

1.3 数据存储:熟悉存储设备的基本原理,能够对存储设备进行管理和维护,以确保数据的安全性和可靠性。

1.4 电力和制冷:了解数据中心的电力供应和制冷系统的运作原理,具备解决电力和制冷故障的能力。

1.5 虚拟化技术:熟悉虚拟化技术,能够搭建和管理虚拟化环境,提高服务器资源利用率。

二、运维技能要求除了具备专业的技术功底,对于IDC数据中心的运维人员来说,还需要具备以下的技能要求:2.1 机房管理:了解机房的布局和规划,能够对机房进行日常维护和巡检,及时处理各类故障。

2.2 故障处理:具备快速发现和解决网络故障的能力,能够迅速恢复网络服务,并制定预防措施。

2.3 安全管理:熟悉数据中心的安全策略和标准,能够制定和执行数据安全保护方案,保护用户数据的安全和隐私。

2.4 监控和调优:掌握监控工具的使用,能够监测关键设备和服务的运行状态,及时发现问题并进行调优。

2.5 灾备方案:了解灾备方案的设计和实施,能够制定恢复计划和应对措施,确保数据中心在灾难情况下的可用性。

三、团队合作和沟通能力IDC数据中心是一个高度配合的工作环境,良好的团队合作和沟通能力是不可或缺的:3.1 团队合作:能够与团队成员密切配合,共同解决问题,推动工作的顺利进行。

3.2 沟通协调:善于沟通和协调,能够与其他部门和用户进行有效的沟通,保证信息的及时传递和问题的解决。

管理及运维团队的人员配置及组织结构

管理及运维团队的人员配置及组织结构

管理及运维团队的人员配置及组织结构
2015-12-26
管理及运维团队的人员配置及组织结构
? 人员配置:针对于不同的数据中心管理目标,相应的人员配置决策显然将会不同。

对于C4 的数据中心,要求运维人员做到全年7X24 小时的值守。

UI 在美国的数据统计表明,全天候的值守可以将数据中心故障的发生率降低50%,对于提升整体数据中心的可用性有相当大的影响。

为了实现全天候的值守,13个人的运维团队是最基本的配置,其中包括了数据中心机房经理1人,3名二线技术支持人员(覆盖电气、空调和弱电专业,可以在必
4个班组,采用8
?
?

尤其是具备一定技术能力和运维经验的人员更是炙手可热。

这样的现状不但呈现出人员短缺的特征,也导致了人员的高流动性,所以数据中心管理者在建设运维团队的同时,还应做好人员储备计划,避免因为人员的流动给数据中心运维工作带来不良影响。

(未完待续)
——仅供参考。

数据中心运维管理标准

数据中心运维管理标准

数据中心运维管理标准数据中心运维管理是保障数据中心正常运行和安全性的重要环节,对于企业来说具有至关重要的意义。

在当前信息化时代,数据中心已经成为企业的重要基础设施,因此,建立健全的数据中心运维管理标准显得尤为重要。

首先,数据中心运维管理标准应该明确运维管理的基本原则和目标。

运维管理的基本原则包括规范、高效、安全、可靠等,而运维管理的目标则是保障数据中心的稳定运行和安全性。

只有明确了基本原则和目标,才能在实际运维管理中有的放矢。

其次,数据中心运维管理标准应该包括设备管理、安全管理、故障管理、变更管理等内容。

设备管理是数据中心运维管理的基础,包括设备的采购、安装、维护和更新等内容。

安全管理是数据中心运维管理的重点,包括物理安全和网络安全两个方面,需要制定详细的安全策略和应急预案。

故障管理是数据中心运维管理的常态,需要建立健全的故障诊断和处理机制。

变更管理是数据中心运维管理的灵活性体现,需要对变更进行严格管控,确保变更不会影响数据中心的稳定运行。

此外,数据中心运维管理标准还应该包括运维人员的管理和培训。

运维人员是数据中心运维管理的核心,其素质和能力直接影响数据中心的运行质量。

因此,需要建立健全的运维人员管理制度,包括招聘、考核、激励和退出等方面。

同时,还需要对运维人员进行定期的技术培训和业务培训,以不断提升其专业水平和工作能力。

最后,数据中心运维管理标准应该强调持续改进和风险管理。

持续改进是数据中心运维管理的基本要求,需要不断总结经验教训,优化管理流程,提高管理效率。

风险管理是数据中心运维管理的重要内容,需要对各种潜在风险进行评估和管控,确保数据中心的安全稳定运行。

综上所述,建立健全的数据中心运维管理标准对于企业来说具有重要意义。

只有明确了基本原则和目标,包括设备管理、安全管理、故障管理、变更管理等内容,加强对运维人员的管理和培训,强调持续改进和风险管理,才能有效保障数据中心的正常运行和安全性。

希望各企业能够重视数据中心运维管理,建立健全的管理标准,为企业的发展提供有力支撑。

2023年数据中心机房维保人员管理制度

2023年数据中心机房维保人员管理制度

2023年数据中心机房维保人员管理制度一、总则为规范数据中心机房维保人员的管理,提升其维保工作的质量和效率,特制定本管理制度。

二、维保人员入岗要求1.具备相关维保技能和知识,并经过相关培训并取得相关资质证书;2.身体健康,无重大疾病;3.无违法犯罪记录;4.具备责任心和敬业精神,能够独立解决维保工作中的常见问题;5.具备良好的沟通和协作能力,能够与其他维保人员和相关部门进行良好的合作。

三、维保人员岗位职责1.按照维保计划,完成机房设备的巡检、维护和检修工作;2.及时处理机房设备故障,保证设备的正常运行;3.定期检测机房设备的运行状况,及时发现问题并进行维修;4.做好设备维修记录和故障处理记录,并及时上报给相关部门;5.协助进行机房设备的技术维护和升级,确保设备的稳定性和安全性;6.遵守数据中心的安全规定,保证机房设备和数据的安全;7.配合相关部门进行机房巡视检查工作,配合处理异常情况。

四、维保人员考核与奖惩1.对维保人员进行定期考核,考核内容包括工作态度、工作能力和业绩表现等方面;2.考核采用定量和定性相结合的方式,综合评价维保人员的综合能力;3.考核结果作为晋升、奖励和薪资调整的依据;4.维保人员出现较严重失误或违规行为的,将给予相应的纪律处分和奖惩措施。

五、维保人员培训和发展1.数据中心将定期组织维保人员进行技术培训,提升其维护设备的能力和水平;2.鼓励维保人员参加相关专业的培训和考试,提升自身技能和知识水平;3.制定晋升和提升通道,通过技能培训、岗位轮岗等方式,提供维保人员的发展机会。

六、维保人员安全保障1.为维护人员提供必要的个人防护用品和工具;2.严格遵守机房安全规定,确保维保人员的人身安全;3.保证维保人员在工作中的合法权益,不得歧视和虐待维保人员;4.鼓励维保人员提出改进建议,改善工作环境。

七、附则1.数据中心将视实际情况制定相应的操作规程和处理流程,细化维保工作的具体操作;2.对本制度进行适时修订和完善。

数据中心基础设施运维与管理职业技能等级标准

数据中心基础设施运维与管理职业技能等级标准

数据中心基础设施运维与管理职业技能等级标准一、引言在当今数字化时代,数据中心已成为企业不可或缺的重要资产。

而数据中心基础设施运维与管理职业技能水平的高低,直接关系到企业的数据安全、运行效率和成本控制。

建立相应的职业技能等级标准对于提高数据中心基础设施运维与管理水平至关重要。

二、技能等级划分及要求1. 初级数据中心基础设施运维与管理人员初级数据中心基础设施运维与管理人员需要具备较高的基础知识水平,包括但不限于网络基础、服务器基础、存储基础、机房基础设施等。

对硬件设备、网络设备的日常巡检、维护和保养等工作能够熟练进行,并具备一定的故障排除能力。

初级人员应具备一定的服务意识和沟通能力,能够与其他部门进行有效的协调和配合。

2. 中级数据中心基础设施运维与管理人员中级数据中心基础设施运维与管理人员在基础知识水平的基础上,需要具备更加专业的技能。

他们应熟练掌握各类设备的故障排除方法,并能够进行常见故障的快速处理。

中级人员还应在设备的规划、采购和维护等方面有一定的经验和能力,并能够对数据中心的整体性能进行评估和调优。

3. 高级数据中心基础设施运维与管理人员高级数据中心基础设施运维与管理人员需要在技术水平上达到行业领先水平。

他们不仅熟练掌握各类设备的操作和维护,还需要具备较强的技术创新能力和问题解决能力。

在数据中心的规划、建设和运维管理等方面有着丰富的实践经验,并能够对数据中心的整体运行提出战略性建议和规划。

三、技能等级标准的重要性技能等级标准的制定对于数据中心基础设施运维与管理人员具有重要的指导意义。

技能等级标准可以帮助企业建立起完善的人才培养和选拔机制,为企业输送符合岗位要求的专业人才。

技能等级标准还可以帮助个人制定职业规划和提升自身技能,最终实现自我价值的最大化。

四、个人观点和理解在我看来,制定数据中心基础设施运维与管理职业技能等级标准是非常必要和重要的。

对于企业来说,优秀的数据中心基础设施运维与管理人员是保障数据安全和业务连续性的核心保障。

数据中心运行维护与管理标准

数据中心运行维护与管理标准

数据中心运行维护与管理标准一、数据中心接管与分界1、数据中心运维团队接管数据中心全生命周期包括规划设计、施工建造和投产后的运行维护。

按照数据中心全生命周期的管理,运维团队应该需要参与数据中心的规划、设计、施工、调试和验收,了解和掌握数据中心的建设才能更好的做好投产后的运维,但是大部分的数据中心建设与运维是分离的,那么数据中心运维团队至少应(或者宜)在数据中心工程竣工验阶段介入,参与组织工程竣工测试验证,完成竣工和技术文档的检查和接收,这样可以全面的掌握设计、施工和交付时各系统的状况。

测试验证的内容应包括单机或单系统测试验证、系统联调测试验证、带载测试验证和故障模拟验证。

测试验证包括建设方自行组织的测试验证,也包括第三方专业检测评估机构的测试验证。

竣工和技术文档包括规划和设计资料、施工竣工图、设备清单和采购合同、设备出厂技术说明书、操作手册、维护手册、各系统设计说明、验收测试文档、报审资料、质保期各厂商联络方式和技术支持人员的信息等。

2、数据中心运维的工作范围、界面与职责数据中心运维团队在接管数据中心的运维时还有一项重要的工作应明确工作范围、界面划分和职责。

界面划分主要是指数据中心与外部能源、网络等供应方的分工及数据中心各部门之间的分工。

与外部的分工界面包括外部供电、供水、消防、安防、网络运营商等的分工界面和职责,内部分工界面包括内部供电、供水、空调、消防、安防、监控、网络等各部门的维护界面和相应的职责。

二、建立运行维护质量管理体系运行维护质量管理体系应体现在数据中心运行的全过程中,运行维护质量体系包括:1)制定质量管理目标,管理目标应包括系统稳定运行的可用性、服务响应和解决时效、应急保障的能力、服务等级协议、运行成本控制、能效等指标;2)运行维护服务效率与质量保障计划。

3)团队和各岗位的职责。

4)运行维护相关的制度和流程。

5)用户满意度。

三、数据中心运行维护管理数据中心的运行维护管理应遵循:“以安全运行为纲、预防为主”的目标,运行维护质量管理包括:日常的监控、维护保养、风险控制。

数据中心运维资质要求

数据中心运维资质要求

数据中心运维资质要求数据中心是现代IT运营的重要基础设施,承载着关键的业务应用和数据存储功能。

为了保证数据中心的高可用性和稳定性,确保业务的连续性,数据中心运维需要一支具备一定水平和能力的团队。

本文将介绍数据中心运维资质的要求。

一、基本要求数据中心运维是一项技术密集工作,对运维人员有严格的要求。

首先,运维人员需要具备扎实的计算机基础知识,包括操作系统、网络、数据库等方面的知识。

其次,运维人员应具备良好的学习和沟通能力,能够及时了解和掌握最新的技术信息,并与其他团队成员密切合作,共同解决问题。

此外,具备良好的自我管理能力、故障分析和解决问题能力也是运维人员必备的素质。

二、专业知识要求数据中心运维涉及到多个领域的专业知识,包括硬件、软件、网络和安全等方面。

首先,运维人员应熟悉数据中心的硬件设备,包括服务器、存储设备、网络设备等。

其次,运维人员需要熟悉常见的操作系统,如Windows、Linux等,并掌握相关的系统管理技术。

此外,对于数据库的管理和维护也是非常重要的,运维人员需要熟悉常见的数据库系统,如MySQL、Oracle等。

此外,网络和安全也是数据中心运维的核心内容之一,运维人员需要熟悉网络设备的配置和管理,以及常见的网络安全技术,如防火墙、入侵检测等。

三、证书要求为了提高运维人员的专业水平和技术能力,一些相关的认证和证书也是数据中心运维资质的重要组成部分。

比如,对于服务器硬件方面,可以考取相关的硬件厂商认证,如惠普、戴尔等。

对于操作系统方面,可以考取相应的操作系统认证,如Microsoft Certified Solutions Associate (MCSA)等。

对于数据库方面,可以考取Oracle认证、MySQL认证等。

此外,还可以考取一些网络和安全相关的认证,如Cisco Certified Network Associate (CCNA)等。

这些证书不仅可以为运维人员提供专业的知识和技能培训,更能证明其在相关领域的专业水平,提高竞争力。

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CIET-2019-0504 中国电子学会专业技术人才标准数据中心运维管理人才标准
The Standard for Data Centre Operation
Maintenance and Management Talents
2019年5月8日发布
中国电子学会
国家专业技术人员继续教育基地
目录
前言 (2)
引言 (3)
1范围 (4)
2基本要求 (5)
3术语定义 (6)
4职业岗位群 (7)
5职业岗位群与数据中心相关单位匹配关系 (8)
6岗位划分 (10)
7人才培养标准 (11)
8详细标准 (12)
本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草。

本标准由中国电子学会归口。

本标准主要起草单位:华章数据技术有限公司、北京太极华保科技股份有限公司、北京金翰华科技有限公司。

本标准主要起草人:龚炎、卢泽模、周伟东、喻凌、王明、杜维华。

以下单位和人员参与了本标准的研究制定工作:
北京天地祥云科技有限公司、北京信息职业技术学院、北京云泰数通互联网科技有限公司、北京秦淮数据有限公司、江苏凤凰数据有限公司、广东云下汇金科技有限公司、国富瑞数据系统有限公司、国网思极紫光云数科技有限公司、蓝厅(北京)信息科技有限公司、深圳市盘古运营服务有限公司、中国石油勘探开发研究院、中国数据中心节能技术委员会、中国移动通信集团广东有限公司南方基地、中国移动通信集团有限公司、中航信柏润科技有限公司、中科赛能(北京)科技有限公司、中经云数据存储科技(北京)有限公司、联通云数据有限公司。

黄禹婷、李良、李润生、康楠、林复兴、林立、卢宇、路秋生、吕天文、马新梅、宁培杰、牛萍、彭飞、邱文博、宋婧、史春涛、谭长华、万唯峰、王海涛、王辉、王娟、王军、吴刚、吴铁刚、熊文德、于庆友、于晓宇、张玲、赵勇祥、周晓伟。

声明:本标准的知识产权归属于中国电子学会,未经中国电子学会书面同意,不得印刷、销售。

随着互联网以及物联网的迅猛发展,全球已经由IT(信息技术)时代进入DT(数据技术)时代,近几年全球在线数据存储量及计算量呈指数性增长。

与此同时,数据中心的建设仅仅呈现出线性的增长势头,可以预见,全球范围内对数据中心的需求都是巨大的。

数据中心是为集中放置的电子信息设备提供运行环境的建筑场所,承担了对数据的计算、存储、传输、应用等功能,涉及建筑、供电、制冷、监控、消防、安防、综合布线等多项专业。

在数据中心建设规模越来越大,系统越来越复杂的背景下,数据中心行业高技术综合性人才的缺口越来越大,同时对这类人才的认定也越来越难。

随着国家建设资源节约型、环境友好型社会重大方针的制定和落实以及《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国循环经济促进法》等一系列法律法规的出台,数据中心所面临的资源和环境约束已逐步凸显,数据中心产业也呈现出向规模化、集中化、绿色化、布局合理化发展的趋势。

2015年3月,工业和信息化部、国家机关事务管理局、国家能源局研究制定了《国家绿色数据中心试点工作方案》,引导数据中心行业走向低碳循环绿色发展之路。

为支持我国数据中心建设和发展,引导行业人才培养工作健康有序发展,中国电子学会在工信部、中国科协的指导下,联合高等院校、科研院所、大型企业、教育、咨询等机构,围绕数据中心领域专业技术人员短缺,现有高等院校还未设置数据中心相关专业的现状,编制数据中心人才标准和评价体系,是中国电子学会作为国家级专业技术人员继续教育基地和第三方科技社团贯彻实施《国家中长期人才发展规划纲要(2010年-2020年)》和《国家专业技术人才知识更新工程实施方案》的重要举措,也是推进我国数据中心专业技术人才培养工作的重要途径。

数据中心作为信息技术重要的基础设施,其规划设计、建设施工、测试验证和运维管理人才的培养是保障数据中心安全可靠运行的重要条件。

因此,为培养和输送数据中心专业技术人才设立标准和评价体系,制定本标准。

1范围
1.1
本标准给出了从事数据中心基础设施相关岗位专业技术人员的职业素养标准和职业能力标准。

1.2
本标准的适用范围是数据中心相关人才的培养、选聘和评价,也可用于数据中心专业技术人员的自我评估。

2基本要求
2.1
本标准按照数据中心全生命周期分为规划设计、建设施工、测试验证和运维管理四个阶段。

2.2
数据中心基础设施专业技术人员可按照数据中心全生命周期的四个阶段划分为规划设计、建设施工、测试验证、运维管理四类。

也可按照不同的专业岗位划分为复合型人才、专项型人才和基础型人才。

2.3
数据中心基础设施专业技术人才标准包括职业素养标准和职业能力标准两个层面。

职业素养标准包括职业道德和行为标准;职业能力标准包括专业知识和技术能力。

3术语定义
3.1数据中心
为集中放置的电子信息设备提供运行环境的建筑物场所,可以是一栋或者几栋建筑物,也可以是一栋建筑物的一部分,包括主机房、辅助区、支持区和行政管理区。

3.2基础设施
本标准专指为数据中心的电子信息设备提供运行保障的设施。

3.3规划设计阶段
是按照建设信息系统的需求确定数据中心规模、等级、项目的选址、数据中心楼宇和园区的总体概念设计;同步进行建筑和数据中心的方案设计、初步设计、施工图设计的过程。

3.4建设施工阶段
是指按照施工图进行施工,直至项目通过工程验收的过程。

3.5测试验证阶段
是指数据中心建设项目通过工程验收后进行的一个系统性的质量和功能验证过程。

3.6运维管理阶段
是指数据中心投入运营,经历运行、维护、管理直至数据中心生命周期结束的过程。

3.7服务管理
一系列的能力和过程,用以指导和控制运维服务提供者设计、转换、交付和改进运维服务的活动和资源,以满足运维服务需求。

3.8绿色运维
在确保信息系统级其支撑设备安全、稳定、可靠运行的条件下,使数据中心能够取得最大化资源效率和最小的环境影响的运维方法。

4职业岗位群
4.1
职业岗位群分类见表4.1-1。

表4.1-1数据中心基础设施专业技术人才职业岗位群分类
5职业岗位群与数据中心相关单位匹配关

5.1
职业岗位群与数据中心相关单位匹配关系见表5.1-1。

表5.1-1职业岗位群与数据中心相关单位匹配关系
6岗位划分
6.1
岗位划分见表6.1-1。

表6.1-1数据中心基础设施专业人才类别对照表
7人才培养标准
7.1
数据中心基础设施专业技术人才标准首先将数据中心人才按照数据中心相关单位人才需求通道划分为规划设计职位群、建设施工职位群、测试验证职位群、运维管理职位群四个职群,细化为:整体规划设计工程师、电气设计工程师、暖通设计工程师、智能化设计工程师、装饰装修设计工程师、助理工程师;建设施工项目经理、技术总工、电气系统工程师、暖通系统工程师、智能化系统工程师、装饰装修工程师、助理工程师;测试验证项目经理、系统测试工程师、电气测试工程师、暖通测试工程师、智能化测试工程师、助理工程师;运维经理、电气系统运维工程师、暖通系统运维工程师、电气运维工程师、暖通运维工程师、智能化运维工程师、消防运维工程师、助理工程师共27个人才职类。

数据中心基础设施专业技术人才具体岗位培养标准结构见表7.1-1。

表7.1-1岗位培养标准结构
8详细标准
8.1数据中心运维管理阶段
数据中心运维管理阶段的职业道德和行为标准要求如表8.1-1所示。

表8.1-1数据中心运维管理阶段的职业道德和行为标准要求
对岗位的专业知识和技术能力要求如表8.1-2所示。

表8.1-2对岗位的专业知识和技术能力要求。

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