茶餐厅创业计划书 (2)

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创业计划书港式茶餐厅

创业计划书港式茶餐厅

创业计划书港式茶餐厅一、创业背景茶餐厅是香港特有的一种餐饮形式,融合了中西方的美食文化,以独特的特色和口味受到了广大消费者的喜爱。

近年来,随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高,中国市场对于香港茶餐厅这种轻松、休闲的用餐方式也有了越来越大的需求。

因此,我计划在中国开设一家港式茶餐厅,为消费者提供地道的港式美食和舒适的用餐环境。

二、商业模式1. 产品定位本港式茶餐厅主打地道的港式美食,包括港式奶茶、丝袜奶茶、菠萝包、鸡蛋仔、炖牛腩等经典美食。

同时,我们还会根据当地市场的需求,适当调整菜单,推出符合消费者口味的新品,以吸引更多顾客。

2. 商品策略在食材采购上,我们将尽量选择新鲜、高品质的原材料,确保菜品口感和品质的稳定性。

另外,在售卖产品上,我们会考虑推出不同规格的套餐,以满足不同消费水平的顾客需求。

3. 定价策略在定价上,我们将根据市场行情和产品成本综合考虑,保证价格具有一定的竞争力,同时也能够覆盖成本和获得一定的利润。

4. 营销策略我们将通过线上线下相结合的方式进行推广宣传,包括开展微信、微博等社交媒体的营销活动,与周边商家合作推出联合活动,举办优惠促销活动等,以吸引更多消费者。

5. 服务策略我们将注重餐厅的用餐环境和服务质量,提供舒适的就餐环境和周到的服务,让顾客在享用美食的同时,也能感受到我们的用心和关怀。

三、运营计划1. 选址规划我们计划在城市商业繁华的地段选址开设茶餐厅,以便更好地吸引顾客、提升知名度和销售额。

2. 招聘培训我们将招聘专业的厨师和服务员,确保菜品口味的稳定性和服务的质量。

同时,我们也将定期进行员工培训,提升员工的专业技能和服务意识。

3. 市场调研我们将不断进行市场调研,了解消费者的需求和偏好,及时调整产品和服务,以保持竞争优势。

4. 财务管理我们将建立完善的财务管理体系,定期进行财务分析,控制成本,提高盈利能力。

5. 风险预防我们将针对可能出现的风险,制定相应的应对措施,确保餐厅的正常运营和稳健发展。

茶餐厅创业计划书范文(通用6篇)

茶餐厅创业计划书范文(通用6篇)

茶餐厅创业计划书范文(通用6篇)在充满活力,日益开放的今天,越来越多地方需要用到创业计划书,创业计划书是一份全方位的项目计划。

到底应如何拟定创业计划书呢?下面是小编精心整理的茶餐厅创业计划书范文(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

茶餐厅创业计划书1一、基本情况:1、企业名:港式茶餐厅2、行业类型:餐饮业3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的县中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:福建省安溪县面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:因为县中心处没有一间茶餐厅,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者的个人情况:姓名:王艺雅性别:女年龄:20文化程度:大学相关工作经历:曾经在餐厅里打工,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

二、立项概述:我是一名即将毕业的大学生,专业是管理专业,从小对经营方面感兴趣,而且家里也经营茶叶。

现在将要大学毕业,工作不好找,想凭者自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的家乡开一间茶餐厅,用此来发展自己。

我的家乡盛产茶叶,这使我从小对茶有着一种特殊的情感,而且现在有很大关于茶的食品逐渐发展起来,使我对此产生极大的兴趣。

根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而后行,因为这有非常大得风险,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,追求健康已成为一种生活时尚。

茶的很多功能都有助于身体健康。

绿色食品可以保证人们的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

三、市场分析随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

创业培训课的创业计划书茶餐厅

创业培训课的创业计划书茶餐厅

创业培训课的创业计划书茶餐厅一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,人们对饮食需求的提高也成为城市中新的消费热点,尤其是茶餐厅在城市中发展迅速,已经成为了人们休闲娱乐的首选,在茶餐厅中消费者可以享受到美味的食物及茶饮,可以在休闲的环境中享受休憩时光,放松心情。

尤其在年轻人中茶餐厅深受欢迎,在城市中茶餐厅可以说是一个投资前景非常广阔的创业选择。

二、项目概述茶餐厅是一种融合了餐厅和茶馆的新型餐饮店铺,它融合了餐饮和茶文化,为消费者提供了丰富的菜品和多样的茶饮,可以满足不同消费者的需求。

在这里,消费者可以品味到地道的粤菜美食,同时也能品尝到不同种类的茶饮,消费者可以享受到美食和茶文化的双重享受。

本项目的目标是建立一家充满时尚气息的茶餐厅,主要经营茶饮和粤菜美食,餐厅的室内装修风格将以时尚、清新、温馨为主调,甚至还会融入一些艺术气息,通过舒适宜人的氛围吸引年轻人群,成为他们的休息聊天之地。

三、投资项目内容(一)项目名称:大快活茶餐厅(二)项目投资总额:50万元(三)具体项目内容:1. 找到合适的店面位置,租金预计10万元/年;2. 装修费用及购置设备:30万元;3. 运营资金:10万元。

(四)经营范围:1. 提供粤菜美食,包括烧味、煲仔饭、盖浇饭等;2. 提供各类茶饮,包括奶茶、花茶、绿茶等;3. 提供小吃、甜品等休闲食品;4. 举办茶艺表演、茶道体验等活动。

(五)盈利模式:1. 主要收入来源于粤菜美食和茶饮的销售额;2. 通过特色活动如茶艺表演等增加顾客的体验感,增加销售额;3. 可以提供外卖服务,扩大销售范围和渠道。

四、市场分析茶餐厅的消费人群主要包括年轻人和白领阶层,这两个群体对休闲、美食和生活品质的追求比较高,同时对餐厅的环境和服务也有很高的要求。

现在,城市中的年轻人越来越追求个性、时尚和健康,茶餐厅可以提供舒适宜人的环境,提供潮流的饮食和文化体验,非常符合他们的需求。

而白领阶层工作生活节奏较快,需要在工作之余放松自己,茶餐厅提供的美食和休闲场所也是他们的首选。

2024年茶楼项目创业计划书

2024年茶楼项目创业计划书

2024年茶楼项目创业计划书摘要本计划书旨在为2024年茶楼项目的创业提供详细而全面的规划。

通过对市场分析、目标客户、产品与服务、营销策略、运营管理、财务计划等方面的阐述,为项目的成功实施提供指导。

市场分析随着人们对生活品质要求的提高,茶文化日益受到重视。

2024年,茶楼市场将继续保持增长态势,尤其是在年轻消费者中,对茶饮的个性化需求日益增长。

本项目将针对这一市场变化,提供多样化的茶饮产品和服务,以满足不同消费者的需求。

目标客户本茶楼项目将主要面向以下客户群体:1.年轻白领:追求时尚与品质,对茶饮的口味和环境有较高要求。

2.家庭顾客:注重家庭聚会,需要舒适的环境和多样化的茶饮选择。

3.商务人士:对茶楼的环境和私密性有较高要求,同时需要提供优质的茶饮和轻食。

4.旅游人群:对外观独特、体验新颖的茶楼有较强兴趣,愿意尝试当地特色茶饮。

产品与服务本茶楼将提供一系列高品质的茶叶和茶饮,包括传统中国茶、创意茶饮、果茶以及甜品等。

同时,将定期举办茶艺表演、品茶会等活动,为顾客提供独特的茶文化体验。

此外,还将提供在线订购和送货服务,以满足不同顾客的需求。

营销策略1.社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等平台,进行品牌宣传和活动推广。

2.口碑营销:通过顾客的口口相传,提升品牌知名度和美誉度。

3.合作营销:与相关企业或机构合作,共同举办茶文化主题活动。

4.会员制营销:建立会员制度,提供优惠和定制服务,增加顾客粘性。

运营管理1.服务质量管理:建立严格的服务标准,确保顾客满意度。

2.供应链管理:与优质茶叶供应商建立长期合作关系,确保产品品质。

3.人力资源管理:招聘专业人才,提供培训机会,打造高效团队。

4.环境管理:创造舒适、优雅的茶楼环境,提升顾客体验。

财务计划根据市场调研和成本估算,预计茶楼项目初期投资为人民币50万元,包括租金、装修、设备购置、人员招聘等费用。

预计第一年实现收支平衡,第二年实现盈利。

具体财务数据将根据实际运营情况调整。

茶餐厅创业计划书(7篇)

茶餐厅创业计划书(7篇)

茶餐厅创业计划书(7篇)茶餐厅创业计划书(通用7篇)茶餐厅创业计划书篇1一、发展前景民以食为天,即使自然灾害来临,仍有不少人士看好餐饮业。

20_年有业内人士预计,到20_年中国餐饮业营业额将超过2万亿元人民币,因此,餐饮业的前景看好。

我们主题餐厅的定位就是中型城市,人均消费50左右。

市场前景广阔。

从投资门槛来说,如麦当劳肯德基等特许经营申请人投资金额不少于人名币300万元等,功夫小子的代理费也得几十万。

有些连锁快餐如真功夫,暂时不开展分店加盟业务。

由此可见相对小额投资的主题餐厅处于创业阶段,条件相对艰苦,但门槛不是很高,竞争力强。

再者,我们来看下20_年餐饮业的消费趋势:1、餐饮品牌发展速度加快;2、低碳成为餐饮发展流行主题;3、餐饮人才人才呈多元化发展;4、餐饮信息化,科学化营销加快;5、餐饮行业发展层次呈多样化;6、餐饮行业政策更规范,行业自律需提高;7、餐饮主流消费和主流消费群体转型,收地市转到省会,由省会转型到地市,由地市转型到县城。

二、市场分析在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。

部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

SWOT分析:Strength(优势):本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。

另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。

同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。

简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。

茶餐厅创业计划书【最新8篇】

茶餐厅创业计划书【最新8篇】

茶餐厅创业计划书【最新8篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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茶餐厅创业计划书

茶餐厅创业计划书

茶餐厅创业计划书茶餐厅创业计划书一、项目背景随着经济的不断发展和人们生活水平的提高,茶文化在中国日益受到关注。

茶餐厅作为茶文化的一种形式,以提供具有地方特色的美食和茶饮,成为人们休闲、品尝美食的重要场所。

本项目计划在现有市场需求的基础上,开设一家茶餐厅,为消费者带来独特的茶文化体验,满足他们对美食和娱乐的需求。

二、市场分析1. 茶文化的兴起:近年来,中国茶文化兴起,越来越多的人开始关注喝茶的习惯和茶文化的内涵。

2. 快餐消费需求:随着生活节奏的加快,快餐成为了现代人饮食消费的一种主要方式。

3. 品尝异国美食的需求:随着国际化的发展,越来越多的年轻人愿意尝试各种异国美食,茶餐厅作为港式特色美食的代表,具有巨大的市场潜力。

4. 广大学生群体:大学生群体是茶餐厅的主要消费者,他们具有较强的消费能力和消费意愿,同时也对新鲜、时尚的事物比较感兴趣。

三、市场定位本项目将以茶文化为特色,通过创新的美食和娱乐体验,为消费者提供一个集快餐、休闲、娱乐于一体的消费场所。

在市场定位上,本项目将主要针对年轻人群体,特别是大学生。

四、经营理念本项目将秉持“清淡养生”的经营理念,注重食品的健康、新鲜和原汁原味的口感。

同时,我们将借鉴国际茶餐厅的管理经验,打造一个温馨、舒适的就餐环境,提供快速、优质的服务。

五、产品定位本项目的产品主要包括茶餐厅特色美食和茶饮。

茶餐厅特色美食主要有港式奶茶、咖啡、炒饭、炒面、煲仔饭、炖品、面点等,茶饮主要有各类特色茶饮、果汁和饮品。

为了满足消费者对新鲜、健康的需求,我们将采用新鲜食材,并且注重食品的营养搭配,让消费者可以享受到美味的同时,也能养生保健。

六、经营策略1. 定期推出新品:根据时下流行和消费者需求,定期推出新品,保持产品的新鲜感和时尚感。

2. 品牌营销:通过多种形式的广告推广和网络营销,提升品牌知名度和美誉度。

3. 会员制度:建立会员制度,通过积分、优惠券等方式,吸引顾客增加消费次数和消费金额。

港式茶餐厅的创业计划书

港式茶餐厅的创业计划书

港式茶餐厅的创业计划书一、项目名称:港式茶餐厅二、项目背景:香港是一个充满活力的城市,距离中国大陆很近,拥有独特的文化和美食。

随着经济的快速发展,越来越多的人开始关注香港的文化和生活方式。

港式茶餐厅是香港特有的饮食文化,以快捷、实惠、美味的特点而受到广泛欢迎。

在中国大陆,港式茶餐厅也逐渐成为了人们聚餐、休闲的好去处。

三、市场分析:1.行业分析随着中国经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,对于美食和生活品质的要求也越来越高。

港式茶餐厅以其独特的文化和美食吸引了众多消费者。

目前,在中国各大城市,港式茶餐厅已成为了人们聚餐、休闲的热门选择。

2.竞争分析随着市场需求的增加,港式茶餐厅的竞争也越来越激烈。

许多餐厅纷纷加入这个行业,提高了市场竞争力。

因此,要想在市场中占据一席之地,必须具备与众不同的特色和优势。

四、品牌定位:本店定位为正宗的港式茶餐厅,主打快捷、实惠、美味的特点,为消费者提供优质的餐饮体验。

本店将引入香港名厨,保证食材的新鲜与品质,打造出正宗的香港味道。

五、经营模式:本店将采用直营加连锁的经营模式,首先在一线城市开设直营店,然后逐步拓展连锁店,以扩大品牌影响力和市场占有率。

六、营销策略:1.宣传推广本店将通过网络推广、社交媒体、线下传单等多种方式进行宣传推广,吸引更多消费者的关注和口碑传播。

2.优惠活动本店将不定期举办各种优惠活动,如生日优惠、新品免费试吃等,以吸引更多消费者光顾。

3.会员制度本店将推出会员制度,会员可享受折扣、积分等福利,增加客户粘性和忠诚度。

七、财务规划:根据市场调研和预估,本店初期投资约为50万元,其中包括选址、装修、设备等费用。

预计每月支出为10万元,包括房租、人工、材料等成本。

根据市场需求和销售情况,预计每月盈利为5万元,回本周期为1年左右。

八、风险控制:1.市场风险市场竞争激烈,经营风险较大,本店要不断提高服务质量,提供优质的产品和服务,扩大市场份额。

2.资金风险创业初期资金投入较大,本店要谨慎经营,控制成本,实施合理的财务规划,避免出现资金链断裂的风险。

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创业计划书茶餐厅项目名称:xxx茶餐厅创业者:xx目录1.项目简介 (3)2.市场分析 (3)3.店面设计及产品服务 (3)(1)店面设计 (3)(2)产品的开发 (3)4.营销计划 (4)5.人员配置 (6)6.财务预算 (6)(1)启动资金预算 (6)(2)收入预测 (7)(3)每月成本预算 (7)(4)利润估计 (8)7.风险预测与应对措施 (8)xxx茶餐厅创业计划书一、项目简介:本店拟取名称为“xxx快餐馆”,是二人合伙企业。

主要为人们提供特色午餐/晚餐及夜宵。

本店打算开在xxx,提供广式、港式风味的快餐和小吃,面积约为100平方左右。

本店需启动资金30万元,本人自有资金xx万,合伙人自有资金xx万,贷款xx万。

二、市场分析:据我们近期的市场调查,xx路附近目前提供港式风味的快餐厅较少,直接竞争对手相对较少,会吸引较多的年轻顾客前来猎奇体验。

本店的目标客户群是附近的写字楼白领及小区住户。

xx区商圈白领较多,高档住宅区较多,人流量较大,消费能力强,人均消费较高,可以保障本店得到持续的收入。

小本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在繁华市区站稳脚跟,1年内收回本钱。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的餐饮连锁公司,在众多餐饮行业品牌中闯出一片属于自己的天地,并成为餐饮行业的著名品牌。

三、店面设计及产品服务:1、店面设计本店面积在100平方米左右,装修色调明亮,简洁,大方,加装港式风情的软装饰品,以突出小资情调氛围。

在营业期间会播放一些轻柔的音乐,给顾客营造一个充满轻松愉快的就餐环境。

2、产品开发及定价主要有以下几类:(1)、饮品系列:特浓丝袜奶茶 12元/杯岩盐芝士盖奶茶 15元/杯椰果奶茶 12元/杯相思红豆 12元/杯双拼奶茶 13元/杯原味冻奶茶 12元/杯港式鸳鸯 14元/杯维C利纳宾 10元/杯咸柠泡泡 12元/杯百香果泡泡 15元/杯西柚泡泡 13元/杯朱古力 10元/杯阿华田 10元/杯暖暖姜茶 10元/杯(2)、甜品系列:龟苓膏 12元/份椰果西米露 12元/份红豆西米露 15元/份芒果汁 25元/份芒果西米露 15元/份芒果龟苓膏 15元/份(3)、小吃:炸猪排 12元/份咖喱鱼蛋 10元/份沈记杂丸 15元/份原味鸡蛋仔 13元/份西多士 15元/份炸中翅 13元/份(4)、老鸡汤面:鸡汤云吞 23元/碗鸡汤云吞面 20元/碗鸡汤杂丸面 22元/碗鸡汤牛丸面 25元/碗(5)、港式汤面/粉/粥:番茄牛筋牛肉面 25元/碗咖喱鱼蛋粉 18元/碗餐蛋汤公仔面 22元/碗鸡排汤公仔面 25元/碗烧鸭面 22元/份叉烧面 22元/份海鲜酸辣汤粉 26元/份窝蛋牛肉粥 20元/份鸭骨粥 18元/份皮蛋瘦肉粥 15元/份(6)、套餐类:烧鸭饭 22元/份叉烧饭 25元/份猪颈肉饭 28元/份盐焗鸡腿饭 30元/份香菇卤肉饭 22元/份滑蛋虾仁饭 30元/份照烧鳗鱼饭 32元/份家乡牛腩饭 28元/份黑椒猪排饭 22元/份咖喱猪排饭 22元/份黑椒牛排饭 30元/份照烧鸡排饭 28元/份为吸引顾客,本餐厅会通过不断地尝试来研发挖掘新品种产品,新品种产品会成为本周的推荐产品,在推出的前一周会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被认同而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

如情人节:推出情侣套餐,光棍节:推出单身套餐。

不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

四、营销计划(1)本餐厅开业之前,需进行地面宣传。

开业后重点进行网络推广,如与美团网/大众点评合作,进行团购活动;与淘点点/饿了吗合作进行外卖推广。

(2)本餐厅采取点餐的方式,免费茶水和鲜汤。

并且产品的量一定要足,相对竞争者要做的更好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,而且是以中等的价格吃饱,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。

此外,本餐厅在节假日以及特殊节日,将推出各种套餐。

(3)营业安排营业时间:周一至周五: 9:30——21:00(具体视情况而定)周末/节假日: 9:30—23:00小时全天营业营业内容:午餐时间:9:30——14:00下午茶时间:14:30——17:00晚餐时间:17:00——21:00夜宵时间:21:00——23:00(4)我们实行会员卡制度,即,凡一个月内来本店消费满3次或者推荐一位好友来本店消费者,均可获得一张精致的会员卡,凭此会员卡,享受全场九折的优惠。

(5)市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。

在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌。

五、人员配置:1、餐厅经理1名兼收银员(股东兼)2 、采购员1名(股东兼)3、厨师2名,4、服务生4名,六、财务预算:(一)启动资金预算:30万元。

1、手续费用5000元:营业执照、卫生许可证、注册、税务登记等1800元。

卫生许可证:去卫生局申请办理卫生许可证(1000元左右)。

消防许可证:2000元。

2、厨房设备:5万元。

不锈钢灶台,不锈钢工作台,抽油烟机,冰柜,厨具等各种设备。

4、就餐设备:2万元。

餐桌/餐椅,餐具等,按十桌计算,40人同时就餐。

5、门面及内部装修:4万元。

6、空调,电视,音响等:1.5万元。

7、消防设备:1万元。

8、广告推广费:1万元(地面传单/网络推广等)。

11、员工服装费:2000元。

12、店面租金:4.8万元(付三押一)。

13、转让费:4万。

13、人员工资:2.5万(一个月6人)。

14、香料/油盐酱醋/原料:1万元。

15、外卖交通工具:5000元(2部)16、流动资金:2万元。

以上合计30万元。

本人自有资金8万,合伙人自有资金7万,还需要贷款15万。

(二)收入预测工作日:每天午餐预计收入:1500元每天晚餐预计收入:2000元下午茶预计收入:300元每月工作日总收入:3800x22=83600元。

周末/节假日:每天午餐预计收入:2000元每天晚餐预计收入:2500元下午茶预计收入:500元每月节假日总收入:5000x8=40000元。

每月营业总收入:83600+40000=123600元。

(三)每月成本预算房租:12000元水电气:2500元员工工资:25000元食材原料费:40000元装修折旧:1100元(三年折旧期)设备折旧:1500元(三年折旧期)推广费均摊:800元(一年均摊)其他不可预见费:500元每月总成本:83400元。

(四)利润估算每月利润=月营业收入—月总成本=123600—83400=40200元年利润:40200x12=482400元开业一年即可收回全部投资30万元,并盈余18万元。

七、风险预测与应对措施:(一)风险预估市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

(2)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。

内部管理风险:餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

现在的快餐餐厅相对较多,要用不同的新点子来吸引顾客前来,一但没有新颖的东西出现,顾客就会流失,餐厅没有客源就会陷入危机,想要长久发展,就要时刻注意风险防范。

(二)风险的规避1、分期投入。

无论是对于刚刚起步还是准备抄“大经营规模的经营者来说,分期投入、逐步扩大都是一种值得提倡的稳健经营模式,虽然这种发展模式不能在短期内给经营者带来惊人的收益,但是权衡全局,它可以使快餐店脚踏实地地向经营目标行进。

2、购买相关保险。

对快餐店来说,投保是防范意外事故造成的经营风险的最有效的办法之一,除了之前提到的三种非买不可的险种:责任保险、工伤保险及财产保险,还应根据自身实际情况购买参加其他必要的保险。

如:现金保险等其他险种。

规模大一些的快餐店一天经营下来,现金数目可观,有时来不及存人银行,只好存放在店内的保险箱里,购买了现金保险,就不用担心半夜遭受劫匪打劫。

因为万一真的被打劫了,快餐店也可以借助保险来弥补和减少由此给快餐店经营带来的损失。

3、及时补救危机损失。

在日常的经营过程中,快餐店应及时并恰当地利用广告宣传维护快餐店形象,树立良好口碑。

当快餐店处于经营危机中时,合理运用快餐店的良好形象或良好口碑进行补救,可减少甚至避免相关危机造成的损失。

4、经营多样化。

这一方法主要针对大中型快餐店而言,开展多样化经营可以有效分散经营风险,这样当某一创新经营项目遭受风险、获利降低时,可以用别的经营项目进行补救。

5、时刻关注同行。

通过关注同行竞争对手,分析对方在产品、服务或经营措施上的成功经验与失败教训,制定和调整自己的经营策略,完善自己的经营模式和经营方式。

在平时注意资金流通,使得自己在亏损的情况下能够全身而退。

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