简书APP产品体验报告

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简书APP产品体验报告

简书APP产品体验报告

专题由“热门、生活家、世间事、@IT 、电影、经典、连载、读图、市集、程序员、有意思、书、 热议、音乐、电视、二次元、旅行、美食、时尚、体育、猫猫狗狗、植物、诗、城市、历史、理财 、职场、语言、学术、个人收藏和其他”30个专题组成。
体验感想: 1. “热门”中的文章是用户向“首页投稿”专题投稿,入选的文章会进一个队列挨个上首页。这种方式有 利于激励简友们写文章,向专题投稿。只要你的这篇文章写的够好,就能够被大家看到。“热门”中的 文章阅读量都非常高。 2. 文章中的“最新”里面的文章并不是最新的。里面文章发表的时间并不是像我们所想象的那样,是 在最近几个小时内发表的优质文章。
市场状况
一刻是豆瓣旗下的产品,用户基数大,有大量用户产生的优质内容。 片刻12年上线,简书13年上线。片刻的下载量和用户评分都一刻:
片刻:
一刻和片刻的女性用户较多,而简书的用户则是以男性为主。
竞品分析
简书致在给用户提供最好的分享体验,界面清新、简介优雅。用户可关注喜欢的专题。 一刻更像是我们每天的睡前读物,温馨而且在今日一刻模块中只推送少量的优选内容。
简书是一款很有潜力的产品。这个UGC社区产生了大量的优质内容,越来越吸引人的眼球。其主要 为男性用户,在增强对其的推广,增强其女性用户所占比例。简书给写作者一个平台,每个简友都 可以向首页投稿,今天我就是热门。在这个浮躁的时代,还是存在着大量用心写作的人。希望简书 能够打造这样一个供大家精心写作阅读与发现的平台。
评论大于30条时,如果用户自己对自己文章的评论占据四分之一及以上则限制作者评论。(作者给 其他用户的回复不算)
在将移动端书写功能做好的同时,可对用户进行适当引导,将在移动端书写的用户引导至PC端。 有利于更多优质内容的产生。因为在移动端创作存在两个缺陷。1、容易被打断。2、无法长期进行 创作。

APP产品体验报告

APP产品体验报告

APP产品体验报告app产品体验报告范文APP的产品计划书计划书要经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,以帮助公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标等作用,主要内容包括:经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。

商业计划书对市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司/项目在市场中将争取的定位。

在比较优势方面,对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而作出详尽的分析;在管理团队方面,从各人的背景及经验分析其对公司/项目中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上,报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。

通过您制定的计划书,使合作伙伴会更了解生意的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该生意的可盈利性。

大概就这么多了,祝您好运如何快速分析一款APP的用户体验关于产品定位1、一句话产品定义:用一句话概括产品的定位:包括使用人群、产品特色和主要功能。

2、三种用户画像:思考APP的目标用户类型。

简洁的例举三种用户。

例:天天宅寝室的大学生3、三种使用场景:思考APP的使用场景。

简洁的描述三种可能的使用场景。

例:在没有网络的地铁上4、三种用户目标:思考用户会用这个APP来干什么。

例举三种用户目标。

关于交互设计5、主要页面分析:截主要界面的图,最多不超过三张。

分析主要页面的交互逻辑、信息构架以及导航模式。

6、交互细节分析:找到APP的三个交互上的细节(无论好坏)并截图。

并且说明交互细节。

关于视觉设计7、视觉风格:找到三张你认为最能说明APP界面设计风格的界面并截图。

并给出三个视觉风格关键词。

8、视觉细节:找到三个你认为最佳的视觉设计上的细节(包括动效),并且截图。

分析总结9、用户体验原则:综合对app的用户体验的分析。

给出该APP 的三个用户体验关键词10、产品优缺点:指出三个产品的优点或缺点。

可以全是优点或缺点,也可以是两个有点一个缺点或者一个优点两个缺点。

以简书为例,一个产品如何进行产品分析

以简书为例,一个产品如何进行产品分析

简书app第二,分析产品功能背后的需求。

以逆向思维的方式,从产品功能推敲用户需求,区别划分强需求产品类型:写作软件、阅读社区。

结合上面以及我们总结的简书产品结构图,可以推敲:1. 作为一款写作、阅读软件,便捷的写作方式以及优秀的阅读体验无疑是基本需求。

2. 吸引作者在平台创作,架起读者与作者连接的桥梁。

作者利用平台作为传播媒介传播知识、沟通想法,平台良好的社区氛围和广泛的传播性与影响力反哺作者,刺激作者高品质内容的持续输出。

此外,读者与作者、读者与读者间良好的互动交流,内容传播,是构建一个健康、长久的社区平台的重要因素。

第三,分析需求面向的用户。

根据功能所满足的需求,分析哪些用户会有这样需求,这些用户会有什么样的特征,用户会如何使用这些功能来满足需求。

通过前面简单的需求分析,可以很明显得知:简书的用户分为两种:读者和作者。

一类是:热爱写作,热衷于表达所思所想,输出干货的作者。

这类人往往是具有一定行业经验,或者人生体验并愿意与大众分享的知识分子。

一类是:热爱生活,聆听故事的文艺青年,或者是热爱学习,希望从阅读中获得解决疑惑,提升自我水平的能力的读者。

那么简书是如何满足这两类用户的需求呢?我们从阅读上以及写作上分析:阅读上:简书app“发现”简书希望用户从”发现“一栏发现自己的兴趣所在,选择喜欢的专题关注。

”发现“一栏既有简书对既有文章官方引导的分类,诸如:热门/最新/生活家/@IT……,又有作为分类补充的”专题“。

用户可以不仅选择既有的专题关注,还可以自己创建专题供其他用户写作投稿。

值得一提的是,简书采用了国外知名写作平台”Medium“文章显示方式:打破了时间流的方式,文章并不会以更新时间作为标准,而是以 Collection 的形式来呈现管理内容,换句话说你看到一篇昨天写完和一年前写完的文章概率是相同的,而内容取决于你关注的兴趣和专题。

另外,如同”知乎“的深海蓝,”豆瓣“的清新绿,”简书“采用了”优雅红“作为基色调,页面的排版和设计非常精致,“干净到令人窒息。

个人知识输出类工具——『简书』产品分析

个人知识输出类工具——『简书』产品分析

个人知识输出类工具——『简书』产品分析1.这个产品是干什么的?摘抄自关于简书——简书是一个基于内容分享的社区。

在这里,你既可以发现各种新鲜有趣的内容,也可以找到引人深思的文章。

你也可以把自己的故事或是想法写出来与人分享,找到同好。

简书致力于提供最好的分享体验。

简单优雅的设计,给用户带来前所未有的愉快感受;同时,提供富文本、Markdown以及其他各种独特功能,使得分享交流更加方便快捷;包罗万象的专题,使得用户更容易发现自己喜爱的内容,与同好交流。

简书是一个开放而友好的社区,每个人都可以在这里自由地发现或是分享内容。

简书的slogan是交流故事,沟通想法。

四大重要板块:精选文章,个性表达,专题管理,便利分享。

2.这个产品是给谁用的?a.喜欢表达自己并喜欢写作的一类人(年龄段是?)b.喜欢碎片化阅读的一类人(年龄段是?)c.喜欢分享喜欢交流的一类人(年龄段是?)通过利用百度指数搜索简书,可以得到上面的统计数据(不一定准确)。

简书的用户大多分布在20~29岁以及30~39岁,男性居多。

(为什么男性居多,这个问题可以好好想想。

)3.解决了什么样的需求和痛点?a.提供了一个个性化表达,写作以及交流的平台b.提供各种专题,使得用户更容易发现自己喜爱的内容需求:每个人都有表达自己的欲望,每个人都想成为作家。

痛点:写出来的东西没人看,没人欣赏,网上的文章太多太杂不知道看什么,希望能和兴趣相投的人一起交流。

4.用什么方式来解决的?简书目前有三个平台,分别是pc端的网页版,IOS端以及Android端的移动客户端。

4.1用xmind绘制的产品的结构图(越细越好)部分结构图如下:4.2产品的几个重要的任务流程图写文章:新建文集→撰写标题→撰写内容→保存→修改→发布→ 投稿→修改→发布更新看文章:(关注的作者+文集+专题)→文章标题→阅读文章→打赏→评论→喜欢→分享5.有哪些地方做的比较好?哪些地方做的不太好?做的好的:专题分的较细,没有名人的包袱,写作门槛低,人人都可以成为作者。

APP产品体验报告

APP产品体验报告

APP产品体验报告尊敬的用户:感谢您参与我们的APP产品体验,您的体验反馈对于我们来说非常重要。

以下是对您的APP产品体验的报告。

首先,我们想对您的参与表示感谢。

您对我们的产品给予了时间和关注,这对我们来说是一种肯定和鼓励。

您的意见和反馈将帮助我们改进和优化我们的产品。

接下来,让我们来谈谈您在使用我们的APP时的体验。

在用户界面方面,我们的APP设计简洁明了。

用户界面整体布局合理,按钮和菜单的位置都很明确,容易操作。

配色方面,我们选择了温暖和谐的配色方案,用户在使用过程中感受到了舒适和愉悦。

在功能方面,我们的APP提供了多种实用功能。

比如,您可以通过APP浏览新闻资讯、观看视频、播放音乐等。

此外,我们的APP还提供了社交功能,您可以和朋友们互动交流,分享您的生活和心情。

在使用这些功能时,您是否感到满意?请告诉我们您的想法。

在用户体验方面,我们努力使用户的使用过程简便和愉快。

我们通过APP提供的清晰的指导和提示,帮助用户了解和掌握各项功能。

此外,我们还为用户提供了功能和个性化推荐,以满足用户不同的需求和兴趣。

在使用过程中,您是否感到方便和快捷?对于这方面的改进,您有什么建议吗?在性能方面,我们的APP在加载速度和稳定性方面表现良好。

您在使用过程中是否遇到了卡顿或崩溃的情况?如果有,我们会尽快解决这个问题。

我们一直致力于提供良好的用户体验,确保我们的APP在各种设备和网络条件下都能正常运行。

最后,让我们来谈谈您对我们APP的总体评价。

您是否对我们的APP产品感到满意?您认为我们的APP有哪些优点和不足之处?请给我们一些详细的反馈和建议,以便我们能更好地改进我们的产品。

再次感谢您参与我们的APP产品体验。

我们非常重视您的意见和反馈,将会根据您的反馈不断改进和优化我们的产品,以提供更好的用户体验。

感谢您对我们的支持!祝您生活愉快!此致。

简书APP用户评价分析及建议人人都是产品经理

简书APP用户评价分析及建议人人都是产品经理

简书APP用户评价分析及建议人人都是产品经理本文是作者针对简书APP在app store中的用户评价整理分析,希望能给你带来部分参考。

一、APP名称简书二、整理时间2017年11月30日三、信息搜集渠道及目的本次产品用户的点评主要通过公开渠道中的app store进行搜集,在从app store的用户评价的分析中,需要研究两部分问题:•问题1:好评(4-5分)、差评(1-3分)分布情况及产生原因;•问题2:针对二十条有效的低分评价进行分析并分类说明问题方向。

四、好评、差评分布情况针对评价分布情况,本次抽取了最新50条用户评价作为基础数据进行分析整理。

从用户评价方面看来,依照数据显示,简书APP的用户好评度为96%、差评度为4%。

五、评价原因分析在对用户评价进行阅读后发现,4-5分好评中大致分为三种情况:•说明原因的好评•单纯夸赞的好评•提出意见的好评而差评的类型相对简单,即:•说明原因的差评由于单纯的夸赞无分析价值且用户评价较多,所以仅对原因好评、意见好评及原因差评的42条用户评价进行归纳整理,具体详情如下:通过对用户评价的归类可以发现,虽然意见好评的评分是4-5分,但是评价中多数信息是对产品功能设计和内容的不足提出的,所以可以与差评中相同的功能设计及内容问题一并考虑,将用户评价整合为两大类(说明原因的好评和意见好评及差评),分别从重点反馈和产生原因两方面进行分析。

1. 说明原因的好评重点反馈•产品定位方面:适合随笔、长篇文章的写作与发布、满足分享经历学习知识以及交流的需求。

•用户群体方面:平台集结大量优质用户。

•产品设计方面:写作功能操作简单便捷、分享机制灵活、打赏点赞体验较好。

•内容运营方面:平台发布大量优质内容,可以注入生活动力、提升思想高度、学习成功经验。

产生原因•产品定位方面:主要用户评价得意于产品中文写作、阅读平台、用户可以随时随地利用软件自由的创作并通过平台发布进行分享的产品定位,解决普通大众用户对于创作、阅读的需求,以及分享、交流的需要,进而形成优雅的创作、阅读社区环境。

《简书APP产品体验报告》(完整版)

《简书APP产品体验报告》(完整版)
与“书”这一主题相符。
文字表达: 文字“发现”、“关注”、“消息”等比较精简、易懂,不罗嗦。
动画效果: 动画采用水平移动翻页、上下滚动浏览方式,动画简单,不会影
响用户阅读时注意力。
如果我是PM
优化建议: 1、增加返回顶部功能 双击图部分的“文章”或“专题”按钮,返 回顶部。 2、增加用户自主筛选推送信息功能 在图中②部分,增加文章分类按钮,该功能 可让用户在个人设置中,依个人喜好选择推 送文章。 3、轮播图风格应简约化 轮播图颜色过深,文字多,与简约风格不符。
市场概况
指数趋势:最近半年移动指数呈现增长趋势,最高值907,平均值663。
竞品分析
竞争对手: 此次根据功能对比挑选两款功能相似的APP作为竞争对手,“知乎”
和“ONE一个”。
功能对比:
功能 \ APP 文章阅读 内容分享 关注功能 文章发布 不注册浏览
简书 √ √ √ √ √
知乎 √ √ √ √ ✗
威胁: 内容分享类APP如知乎、ONE一个等,不断提高内容质量及背后强大
的资源,迅速获取了大量用户,从而成为同样注重内容分享的简书的强大 竞争者。简书在不断提高内容质量的同时,还要更注重形式的创新。
用户需求分析
产品目标用户: 1、喜欢阅读、写作与分享的普通人。 2、通过简书提高知名度和赚取收入的专业写手。
是分享内容。同时支持富文本和Markdown方式,文档实时保存等独特功 能。
Slogan:交流故事,沟通想法。
产品类型:写作软件、阅读社区。
产品概况
背景: 简书于2013年4月23日公测上线。 简书的前身是一款被称为 MALESKINE 的在线写作工具,在当时互联
网上并没有一款对用户友好的在线编辑器。存在编辑器界面复杂不美观, 学习成本高昂等问题。

产品经理简书APP产品分析报告:浅析用户和产品体验

产品经理简书APP产品分析报告:浅析用户和产品体验

手机系统:Android 6.0.1产品名称:简书产品版本:v1.11.2Slogan:交流故事,沟通想法。

产品定位:为写作者打造最优秀的写作软件,为阅读者打造最优雅的阅读社区。

版本迭代:可以看出,v1.10-v1.11的版本:简书在阅读社区这一块,以细分文章类别,提高用户获取兴趣且优质文章的渠道为主;同时注重社区社交需求发展,优化简友圈、简友动态升级等等;在写作版块上,围绕产品定位,以提高效率为主,如何让作者更快在简书平台上发布文章和推广等;以上数据来源于:TalkingData可以看出简书的使用用户中男性略多于女性,主要的用户人群以26-35岁为主;而这个年龄段的人群,几乎都是自由职业者、白领等职业人群。

这类人群中,读者偏好生活、时事和文艺等类文章,而作者也是真真切切经历过生活,写出来的文章也比大学生要深刻,比年长者更具时代气息。

目标用户特征:热爱阅读、获取信息的读者;热爱写作、享受分享的作者;读者:深度阅读的用户:阅读文学、艺术、生活等深度文章的用户,一般阅读内容是跟自己从事等所处领域相关,抑或是渴望探讨的领域;轻阅读的用户:一般是用来打发时间、放松心情的用户;阅读的内容一般因人而异,会根据自己感兴趣的方向进行选择性阅读;常见较多的是跟自己行业、心灵鸡汤、干货分享等相关的话题;获取资讯的用户:阅读新闻、科技、财经和体育等内容资讯的用户;获取社交交流的用户:在生活中,将自己的感想、想法等用文字记录下来,通过写作来获取与自己“志同道合”的朋友,然后搭建人脉社交;获取实际利益的用户:通过写干货、经验分享来获取阅读用户“打赏支持”或者是将平台用户可以引流到自己的公众号等等的作者;满足虚荣心的用户:通过写文章被他人点赞,被他人赞赏后获取虚荣心的用户,寻求不经意间就成为全民偶像大神的优越感;一般此类用户都会梯度式转化为获取实际利益或社交交流的用户;注:以上读者和作者中各类用户在某些场景会重叠。

从UI设计感上说,采用的是白色为背景,整体表现的是干净和清爽,对用户阅读过程中有较强的舒适感,文艺清新范很强;同时也表露出简单的氛围,贴合简书名称中的简。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

从最开始的博客,到140字的微博,再到图片社交,我们正渐渐失去的不只是阅读能力,还有写作能力。

在这种情况下,深度阅读和写作逐渐在碎片化的洪流中逆流而上,亟显重要,于是有这么一群人正试图把我们拉回到起点,寻找我们的初心,slogan为“找回文字力量”的简书便应运而生。

在简书中,每一个用户都可以创建自己的专题,专题接受所有人的投稿,你可以对投稿进行审核,也可以主动将符合你专题要求的文章添加到专题中。

这给予了内容以一种全新的、结构化的组织和沉淀方式,那些分散地、被埋藏的优质文章将通过专题收录被重新发现并赋予价值。

而用户也可以通过评论分享等实现互动,从而形成阅读和写作社区,实现社交功能。

在博客和微博等SNS社交领域,主角是知名博主和微博大V,是一种品牌社交,而简书则以内容和话题取代品牌,实现言论和思想传播的民主化、多元化。

另一方面,随着互联网浪潮的快速发展,自媒体时代开始来临,自出版、数字出版成为颇具发展潜力的蓝海市场。

14年4月,“简书”正式上线了“作者成书计划”。

作者在“简书”上积累了一定数量的文字内容后,就可以申请加入成书计划,不过不同于豆瓣这样平台来自己去帮作者完成出版分发,“
简书”选择了与这些平台合作。

“简书”会与作者签订一套限制较少的版权协议,一般只要求获得“在线发行权”,让作者保持对作品的其他权利。

而“简书”则充当“出版经纪人”的角色为作者处理包括修改、上架提交等在内的一系列编辑流程。

通过帮助作者联系出版社、制作电子书、APP,甚至是提供实体打印服务,打造成为一个自出版平台的商业模式,正逐渐受到专注新兴领域创业的风险投资的
关注。

刚刚获得戈壁投资500万天使轮融资的简书便是佐证。

目前初步涉足该领域的国内互联网巨头只有新浪微博旗下的微刊及类似的豆瓣阅读,BAT三巨头尚未布局,种种情况来看,简书还有很大的发展空间,面对的竞争也不太激烈,在此情况下,如何将写作工具和阅读社区完美结合,形成自有品牌文化、抓住用户群占据市场份额是简书的关键。

三、用户特征和需求
根据百度指数2015年4月11日至5月10日的搜索结果可以看出,简书网用户趋于年轻化,其中20~29岁占到50%,20~39岁占比接近80%;此外男性用户比例远大于女性用户,比例为男;女=88:12。

用户群体目前也主要以大学生及城市白领为主,同时有一定的自由职业者和程序员。

而从产品用户地域分布来看,主要分布在京、沪、浙、粤等经济和城市化较发达地区,而这些地区也是媒体和文化较为发达地区,属于知识阶层聚集区。

这也从侧面反映简书应首先深耕上述地区,形成基础用户群。

需求分析——用户需求
A.目标用户:
创作者:写作爱好者、作家、专业领域作家;通过写出文章与感兴趣的人交流
阅读者:寻找打发时间的故事、小说、文章;学习专业领域知识;在文章中获取和自己一样的感受
用户特征:思考,分享,记录,感性,文艺,写作,吐槽
使用场景:
写作:在任何时候将自己的情绪、思考、故事和干货等以文字或图片的形式创造或分享到简书上不同的专题,其他用户通过通过点赞和评论的方式与你交流
阅读:在任何时候在PC端或移动端查看、搜索文章或干货,并可通过评论、分享实现交流互动
四、简书APP体验分析
1.体验概览:
体验产品:简书APP
软件版本:V1.6.2
设备型号:红米1S,MIUI-JHFCNBL27.0=Android 4.2.2
体验工具:Axure, Xmind, Office 2.产品架构
3.启动及页面交互设计
1) 启动速度快,页面简洁优美,无动画效果,只显示简书的slogan“交流故事,沟通想法”。

2)页面交互设计
整个APP界面设计采取了优雅简洁路线。

优点分析:
低饱和度;米灰上下导航+白色主背景,西瓜红+黑+粉灰作为字体颜色搭配;字体为黑色宋体。

建议:如同知乎的深海蓝、豆瓣的青葱绿,简书也有自己的标志性颜色——粉色。

这或许与创始人的文青情怀有关,走文艺路线,但还是建议在设定简书界面粉色调的同时,支持用户登陆后自定义界面皮肤,毕竟粉色系受众多为女性。

4.内容交互设计
主界面结构清晰,层级划分明显,内容展示完整。

5.工具栏交互设计
1)发现、消息和简友圈
优点分析:
位于页面下方横向分布,不影响阅读效果。

通过点击发现选项,用户可在搜索框搜索文章、作者、专题和文集,另包含我的订阅和全部专题两大块内容,方便找到感兴趣专题。

通过消息和简友圈,用户可进行自我管理,获知简友动态,参与社区互动。

改进建议:
消息提醒中,“其他”选项中的关注可与“关注”合并,另增设PC端的简信功能,从而将简书作为社交平台的拓展,增强用户粘性,也实现简书=工具+社交平台的定位。

简友圈中简友动态按照年份、月份进行折叠,形成时光轴,方便老用户对历史查询
2)应用设置交互设计
优点分析:设置选项分类清晰,范围全面。

改进建议:
将白天/夜间模式改为阅读模式,并提供多种阅读界面供用户选择,如护眼、羊皮纸等,毕竟阅读是简书两大主要功能之一,有丰富的阅读体验更能留住用户。

将清除缓存设置为退出应用时自动清除,每次退出软件时都需要用户自己点击清除缓存,增加了操作成本。

3)个人主页及阅读交互设计
优点分析:
以名片的形式将个人主页展现出来,层次清晰,内容丰富,并可关联社交账号。

用户的动态及已发布文章均可展现给来访者。

阅读界面为白底宋体黑字,简洁优雅。

文章内容可分享至多个社交平台。

改进建议:
用户可自定义个人主页背景照片,并可自定义个人域名。

个人主页下增加“阅读记录”选项,显示用户读过的文章及数量,增加阅读成就感。

文章分享中增加分享至简友圈和简友的功能,便于用户维护简书上的社交关系,提高平台活跃度。

6.其它建议
作为一款目标为打造最佳中文写作平台的产品,APP居然没有写作功能,应该算是一个巨大的bug 。

或许产品研发团队认为很少有人会在手机上写出过千字数的深度文章,而没有推出这一功能,但这并不代表全部用户的想法,APP应该具备写作的功能,至于使用与否,则交由用户选择。

而且目前从用户反馈来看,呼吁推出写作功能的人不在少数,所以建议APP能尽快更新,推出写作功能。

五、竞品分析
目前国内同类型的应用有LOFT ER, 豆瓣阅读,一刻等应用,但与简书相比都各有千秋,目前尚无法对简书构成威胁。

首先从内容上来看,LOFT ER侧重分享与发现相同兴趣的人,内容以图片为主,缺少纯文本。

不适合深度创作和阅读,内容只是载体,依然偏于社交。

而一刻内容则不及简书丰富,且无个人操作界面,无社交功能,也无法制作内容。

豆瓣阅读更多是侧重书籍的写作和发售,而类似于深度轻博客内容的写作则很少,这与简书有很大不同。

其次从界面上来看,简书奉行简洁优美的理念,无论是写作还是阅读,都实现了用户舒适度的最大化。

而不论是豆瓣阅读还是LOFT ER的界面都倾向于复杂和丰富,堪比迷宫,某种程度上会降低用户对内容的关注。

因此,坚持简洁优美的理念,专注深度内容的写作和阅读,简书会有很大的发展潜力。

六、发展建议
简书目前无论是写作还是阅读,均是免费,而创始人林立也坦承,目前简书团队靠承接外包业务的收入维持运作,尚未谈及盈利模式。

但一个团队和产品若想长久存在,盈利模式则是必然要求。

而简书将来的选择也有多个方向。

首先,简书可以选择数字出版模式,将简书平台上的优质内容制作成电子书发售,可以参考愈发流行的“杂志书”(MOOK)形式,它的内容比一本书要短,但比一篇杂志封面报道要长,既能节约阅
读时间,又能够让读者有所收获。

而简书不久前也以《简书周刊》的形式与豆瓣合作,将优质文章集结成刊推广,或许为对这种模式的前期摸索。

其次,简书也可作为一种出版发行平台,邀请知名出版社进驻简书,与简书作者对接,简书则通过促进双方合作收取服务费用盈利。

最后,也可选择逐渐受到青睐的“自出版”模式,未来帮助作者联系出版社、制作电子书、APP,甚至是提供实体打印服务,成为一个自出版平台。

简书充当“出版经纪人”的角色,为作者处理包括修改、上架提交等在内的一系列编辑流程,从中盈利。

最后的话:
发展到今天,简书应算得上中文写作平台中最别具一格的产品,甚至有些理想主义,虽然仍有诸多改进之处,但对于热爱写作和阅读的人来说,这里已是一个温暖的地方。

希望简书能一直兑现它在首页的承诺:在这里写作在这里阅读在这里,慢下来。

这才是经典和永恒。

本文为作者@麦芒Alex 投稿发布,转载请注明来源于人人都是产品经理并附带本文链接
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