2018年度安全生产形势分析通报

各位领导、同事们：

2018年在集团和上级部门领导下，通过公司上下共同努力，安全生产工作取得了一定的成绩。公司全年未发生人员伤亡事故、未发生直接经济损失2万元以上的安全责任事故，安全生产控制指标均在年度安全生产目标控制范围内，安全生产总体形势平稳。现将2018年我司安全生产形势分析通报如下：

一、安全目标完成情况

（一）事故目标

1．无经济损失超过两万元以上的违章作业。

2．无重伤及以上事故、爆炸事故发生。

3. 无职业病及重大环境污染事故发生。

4．无失火、失密、涉毒、恐怖组织等刑事治安案件。

5．集团年度安全生产考核达标以上。

以上目标均已顺利完成。

（二）管理目标

1．事故隐患整改率为100%；

2．员工三级安全生产教育培训率为100%；

3．特种设备取证率、定检率，特种（设备）作业人员持证率均达到100%；

4．对各类事故及时报告，杜绝不报或瞒报等弄虚作假的行为；

5．遵章守纪率年度大于95%（如严禁员工旷工、睡岗、脱岗、打架斗殴等）；

6．各类台帐健全率100%。

经公司内部考核，各项管理目标符合要求。

二、安全工作完成情况

（一）隐患排查与反“三违”

2018年公司共查出隐患98条，均为一般隐患，本年度整改了98条，整改率100%。

（二）本年度公司开展各类特殊作业共计27次，安全管理部门坚持事前现场检查，事中动态监管，事后现场验收，确保特殊作业过程安全。经统计2018年的特殊作业具体数据如下：

（三）本年度共查处“三违”人员8人次，处罚8人次。“三违”行为均为违反劳动纪律行为，主要涉及不按规范佩戴劳保用品、交接班记录不全等，未发生违章指挥和违章作业的情况。

（四）法律法规及管理制度

本年度修订或完善本单位的管理制度、操作规程3项，主要为安全教育培训制度、安全奖惩制度及安全考核制度；增加了10项安全管理制度，主要包括：劳动防护用品（具）和保健品隔离制度、安全生产目标管理制度、安全生产文件档案管理制度、安全生产法律法规标准管理制度、安全登录机构设置和管理员配备规定、安全生产检查机隐患排查治理制度、安全生产费用提取和使用管理制度、建设项目安全设施“三同时”管理制度、特种作业人员管理制度、职业健康管理制度、领导干部现场带班管理制度。通过修订和新增安全生产管理制度，不断强化安全生产管理力度，促进安全生产管理规范化、制度化。

（五）安全投入

2018年，公司根据法律法规要求，提取了上一年营业收入的2%共计45万元作为安全费用，实际在安全支出金额为52万元整，超额部分已经按管理费用正常列支（安全费用投入明细见附件1）

（六）监控情况

2018年监控到本单位事故0起、工艺监控报警0次、违规0次。都已经按照规定做了相应处理。

监控设备全年故障2次，经快速抢修均在1小时内恢复正常，未对公司安全生产工作造成影响。

（七）安全培训

2018年公司共进行日常培训8期，培训人数384人次，主要包括安全生产法律法规、职业病防治法、消防安全常识、公司安全规章制度和操作规程等内容。新入职人员28人，均进行三级教育培训并经考核合格后上岗。

本年度举行应知应会安全考核两次，全员参与了考核工作，一次通过率达到90%以上，其余人员经补考一次后全部通过。

（八）安全生产目标考核

公司内部安全考核月度考核12次，全年考核一次，经系统考核，设备科及财务科考核结果为优秀，年终安全奖系数确定为1.5；生产科考核结果为合格，但排名最后，年终安全奖系数为0.75；其余科室年终安全奖系数为1，不作调整。

三、事故统计分析

2018年公司较好的完成安全生产工作目标，未发生安全生产事故。全年开展了两次同行业企业安全生产事故案例学

习，吸取安全生产事故案例经验，举一反三，开展了公司安全生产自查，进一步巩固了公司安全生产形势。

四、公司当前安全生产急需解决的几个问题

1、充实安全管理人员队伍。公司安全管理部门为安环科，目前仅三个人，一个安环科长、一个环保专员、一个内勤，现有的人员力量不足以全面开展安全生产管理工作，建议公司增强安全管理人员，切实做好公司安全生产工作。

2、成立公司应急队伍。公司现有的应急管理工作均由安环科代为完成，应急力量严重不足，公司应急管理领导小组没有组织专门的安全会议及安全训练，导致应急领导小组的应急能力没有得到有效提升，建议公司加强应急队伍建设，增强面对突发事件的应急处置能力。

四、2019年安全生产重点工作

1、进一步落实安全生产责任。研究制定公司《2019年安全生产目标管理考核实施细则》，强化安全生产“一票否决”制度，建立事故指标控制奖惩机制。

2、进一步深化安全整治。进一步加强安全生产专项整治工作，通过深入开展安全生产专项整治，全面排查各类事故隐患，按照属地管理原则落实责任人、明确责任划分，规范建立台帐、强化隐患整改力度，加大各项监控措施。

3、进一步落实事故防范措施。切实做好应急管理工作，加大专业应急队伍建设，整合应急资源，不断提高突发事件应急处置能力。

4、进一步加强安全教育培训工作。认真组织实施安全培训工程，不断提高职工对事故的防范能力，提高从业人员的安全意识和能力。

5、进一步规范安全投入，保障安全费用转款专用，提升

公司人防、物防、技防投入，保障公司安全生产。

附件1：