产品生命周期特征
产品生命周期的阶段有哪些特征?

产品生命周期的阶段有哪些特征?一、导言作为产品管理的基本原理之一,产品生命周期理论旨在说明产品从投放市场到逐渐退出市场的整个过程。
在这个理论框架下,产品的生命周期被划分为不同的阶段,每个阶段都具有独特的特征和挑战。
本文将深入探讨产品生命周期的阶段及其特征。
二、产品生命周期的阶段及特征1. 市场导向阶段市场导向阶段是产品生命周期的起点,此时产品刚刚推向市场,销量较低并且利润有限。
在这个阶段,公司的重点是研究市场需求,以确保产品在市场中的定位准确。
通常情况下,公司会通过市场推广活动和广告来提高产品的知名度。
- 市场导向阶段的特征:市场需求未被充分满足;产品销量低且不稳定;重点在于市场定位和推广;公司面临较大的投资风险。
2. 高速增长阶段在市场导向阶段成功后,产品进入高速增长阶段。
此时,产品的销量迅速增长,公司开始实现回报,并取得盈利。
这个阶段通常会持续一段时间,直到市场开始饱和。
- 高速增长阶段的特征:销量迅速增长;市场份额扩大;公司开始实现盈利;市场竞争加剧。
3. 成熟期阶段成熟期阶段是产品生命周期中最长的阶段,特点是市场饱和和竞争激烈。
此时,产品的销量达到峰值或趋于稳定,利润开始下降。
为了保持市场份额,公司需要着重强化产品的竞争优势,并提供增值服务。
- 成熟期阶段的特征:市场饱和,销量趋于稳定;盈利开始下降;竞争激烈,需加强产品竞争力;注重维护现有客户及开发新客户。
4. 衰退期阶段衰退期阶段是产品生命周期最后的阶段,产品销量和利润显著下降。
市场上可能出现更先进的替代产品,导致消费者放弃购买旧产品。
在这个阶段,公司需要考虑撤销产品并寻找新的增长机会。
- 衰退期阶段的特征:销量和利润显著下降;市场竞争加剧;需考虑产品退出策略;寻找新的增长机会。
三、总结产品生命周期的不同阶段各有特征和挑战,企业需要制定相应的策略以应对不同阶段的需求。
通过市场导向、高速增长、成熟期和衰退期的循环,企业可以不断调整和改进产品,以保持竞争力和持续发展。
产品的生命周期个时期的特点

产品的生命周期4个时期的特点1. 导入期:特点:1消费者对该产品知之甚少,甚至一无所知;2产品销售量少,销售额增长缓慢;3为打开市场,企业投入的促销费用极高;4企业利润很小,甚至亏损;5市场竞争程度低,只有少数企业介入该市场6最先购买者是少数追求新奇,喜欢冒险的“创新者. 营销策略:1.快速-掠取策略:高价格+高促销水平.高价格-高获利,高促销-说服消费者适用条件:大部分人不了解;产品有较大需求潜力;已了解的人渴望得到并有能力照价付款;面临潜在竞争威胁,应迅速使消费者建立对自己产品的偏好.2.缓慢-掠取策略:高价格+低促销水平.高价格-高获利,低促销降低营销费用.两者结合可撇取大量利润适用条件:市场的规模有限较小;市场上大多数消费者已熟悉该产品;购买者愿意出高价;潜在竞争者威胁不大.3.快速—渗透策略:低价格+高促销.希望带来最快速的市场渗透和最高的市场份额适用条件:在市场容量相当大;消费者对这种产品不熟悉;大多数购买者对价格敏感;潜在竞争激烈;随着生产规模的扩大和经验的积累,公司可以降低单位产品生产成本.4.缓慢—渗透策略:低价格+低促销.低价格可以促进市场迅速接受产品,同时降低促销成本实现较多的净利润适用条件:市场容量很大;消费者熟悉这种产品;市场对价格反应相当敏感,而对促销活动的反应不敏感;存在一定潜在的市场竞争.2.成长期:这是产品生命周期的青春期.具有以下特点:1顾客对产品已经认识和接受,产品销售量迅速增长,市场逐步扩大;2产品已具备大量生产的条件,生产成本相对较低;3销售额迅速上升,利润迅速增长;4竞争者和模仿者大量涌入,竞争日趋激烈.营销策略:调整4P、提高产品品质、树立产品形象、调整产品价格、拓宽销售渠道3.成熟期:产品生命周期的中年期.特点如下:1此时市场逐渐饱和,产品销售的增长迅速开始下降2此阶段销售量最高,并保持相对稳定3产量达到最高点,成本和价格降到了最低点4利润升到最高点5竞争进入白热化状态,后期已有部分企业开始退出竞争.营销策略:只能采取出动出击的战略,使成熟期延长,或者使产品生命周期出现再循环.可以使用的战略:市场改良:尽量在使用者人数和数量上采用不同的策略.产品改良:提高质量、增加特性、更新款式.营销组合改良:4.衰退期:产品生命周期的老年期.特点如下:1产品逐渐老化,新产品不断涌入市场;2销售量逐渐下降;3生产规模萎缩,成本上升;4利润显着下降;5该产品逐渐被新产品代替,最后完全退出市场.营销策略:销量和利润急剧下降,大量竞争者退出市场.关键研究以什么方式、在什么时间退出市场.可供采取的战略包括:维持策略——维持原有投入,直到完全退出市场甚至增加投入集中策略——有选择地降低投资水平,放弃没有前景的顾客群,加强对有利可图的子市场的投资榨取策略——大幅降低促销,增加目前利润,迅速榨取现金放弃策略——尽可能用有利方式处理资产,以迅速放弃业务。
产品生命周期特点及策略

产品生命周期特点及策略
1.产品生命周期特点
(1)引入期特征:利润低、甚至亏损;销量小且销售额缓慢增长。
策略:a、控制投资规模,待销量有明年先增加时才逐步扩大投资。
b、广告重点应放在知悉产品地存在和产品的利益、用途上,以便建立初级需求。
c、产品上市范围可全面铺开或先向区域市场。
d、定价和促销力度组合可形成快速高价策略、缓慢高价策略、快速低价策略和缓慢低价策略。
(2)成长期特征:产品被消费者接收销售额及利润迅速上升。
策略:改进产品质量、赋予新的特性等;寻找新的市场空间,进入新的细分市场,发展网店,扩大销售;提高品牌知名度,树立企业形象;拓宽销售渠道,降低价格,争取价格敏感顾客。
(3)产品成熟期的特点:a、销售量基本饱和,销售增长呈下降趋势b、生产批量大,花色品种更新快,利润高c、市场上类似产品增多d、企业间竞争十分激烈。
策略:a、更改市场;b、重新制订营销组合策略改进市场,改进促销组合,以适应激烈地市场竞争形势;即尽量再使用得人数和用量上采取不同的策略;c、改进产品,如提高质量,增加性能,更新款式(4)衰落期特征:销售额迅速下降,利润也在下降甚至出现亏损。
2.产品生命周期策略:掌握时机立即退出市场或缓慢退出市场。
首先要按照一定程序准确判断衰落期的产品;明确决定退出市场的方式和选择退出市场的时机。
产品生命周期的各个阶段及其特点

产品生命周期的各个阶段及其特点:
产品生命周期是指从产品试制成功投入市场销售开始,到被淘汰出市场所经历的市场循环过程,包括投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
产品生命周期各阶段的特点为:
1)投入期。
此阶段只有少数企业生产该产品。
生产工艺尚不成熟,工人劳动熟练程度低,废品率高,广告推销费用也高,因而产品成本较高。
而此时用户对产品不十分了解,产品尚未被多数人所接受。
因此,该阶段销售量和利润都较少,甚至可能亏本。
2)成长期。
产品销售量迅速增长。
这是由于顾客开始了解该产品,购者日增。
另一方面,产品设计已基本定型,生产工艺已基本确定,设备已经齐备,形成较强的生产能力,成本大幅度下降,企业开始盈利,生产企业增多,竞争十分激烈。
3)成熟期。
此时市场已基本饱和,新的需求不多,顾客购买产品往往是出于更换旧产品的需要。
产品已完全定型,生产技术已经成熟,成本可进一步降低,利润水平较高。
由于该产品较长时间内有盈利,生产企业增多,竞争十分激烈。
4)衰退期。
产品的销售量和利润都迅速下降。
产品在技术上和经济上都趋于老化,市场上已有同类新产品出现,老产品逐渐无人问津,最后退出市场。
产品生命周期特征

快市场渗透。
针对广告费和其他营销费用开支较大;推出初期的产品产量
和销售量少,单位成本相应较高——高价格,以此获取最大利润。
பைடு நூலகம்
☆ 以快速掠取策略,迅速打开市场,获取最大利润,尽快
收回新产品开发的投资。但是高价格限制了更多消费者的购买,高 促销加大成本,风险较大。
②成长期的特征
成长期是产品在市场上已经打开销路,销售量
依据:风光了近半年以后,随着摩托罗拉以及其他公司
的一些新产品的推出,V988、V8088系列手机开 始逐渐离开高 端市场的位置,其市场价格都降到了¥4000元以下。同时,
WAP上网的狂热逐渐冷却,V8088的价格也只比同期的V998高
出不到¥1000元。价格的降低非常有效地刺激了市场,这两款 手机的市场需求量大大提高。从2000年第三季度起,V998、
2.同行业为减少存货损失,竞相降价销售,竞争激烈。
3.企业利润不断降低。
衰退期的营销策略
淡出市场
在衰退期,企业的主要任务是尽快退出市场,尽量减少因存货过多 给企业造成的亏损。 依据:值得关注的是,那时候的手机市场竞争异常激烈,该系列的 手机不断降价,2002年2 月,在天津,V988的市场定价约为¥1700,但是 到了10月,就已经降至¥1300了。同时,手机市场已开始向2.5G和3G发展, 新的GPRS和CDMA取决GSM是一种发展趋势。因此,尚处在GSM时代的
产 品
产 品 生 命 周 期
产品生命周期(product life cycle),简称PLC, 是指产品的市场寿命。一种产品进入市场后,它 的销售量和利润都会随时间推移而改变,呈现一 个由少到多由多到少的过程,就如同人的生命一 样,由诞生、成长到成熟,最终走向衰亡,这就 是产品的生命周期现象。所谓产品生命周期,是
简述产品生命周期的四个阶段及特点

简述产品生命周期的四个阶段及特点
产品生命周期是企业将其产品从其诞生到产品消亡的全过程的
总称,产品的属性是会随着时间的推移而变化的,其生命周期可以划分为四个阶段:发展阶段、成长阶段、衰退阶段和消亡阶段。
第一个阶段是发展阶段,也被称为创新期。
此阶段是产品性能以及技术水平进行研发和改善,使产品能够适应市场的需求。
同时,也需要大量的资金出资,宣传推广帮助新产品迅速开拓市场。
此阶段的特点是投入大、收益少,但是很重要,因为这个阶段决定了产品未来的发展方向。
第二个阶段是成长阶段,在这个阶段,消费者知道产品的用途、特点,开始接受新产品,购买量不断增长。
因此,企业需要加大投入,加强宣传推广,实现产品的快速建立并扩大份额。
此阶段的特点是投入和收益比较平衡,但若能把握市场机会,可以获得良好的收益。
第三个阶段是衰退阶段,这是产品受欢迎程度有所降低,市场份额也开始减少的阶段。
此阶段的特点是投入有所增加,但是收益不断减少,企业需要多采取一些措施来维持产品在市场上的份额。
最后,是消亡阶段,产品已经失去市场,市场份额被竞争者所取代,产品最终逐渐被淘汰。
此阶段的特点是投入最少,但是收益仍然不断减少。
企业需要停止对产品的投资和维护,以便节省开支。
产品生命周期的四个阶段及其特点分别是:发展阶段投资较大,收益小;成长阶段投资和收益相对平衡;衰退阶段投资有所增加,但收益不断减少;消亡阶段投资最少,但收益仍然不断减少。
了解产品
生命周期的四个阶段及其特点,有助于企业更好地把握机遇,提升产品价值,从而获得更好的市场份额。
产品生命周期各阶段的特征

产品生命周期各阶段的特征在产品生命周期的不同阶段,成本、价格和利润有着明显的差别,企业获得利润的最佳时期是在成长期和成熟期, 且在成熟期利润达到最大值,因此延长产品生命周期,即延长成长期和成熟期,就是延长利润周期。
L投入期新产品研制成功后,投入市场进行小批量销售的试销阶段即为投入期。
这一阶段的主要特征如下。
(1)与市场上相似功能商品相比较,新产品在技术和经济性能上有较大优势,在产品功效、能源消耗、安全操作、削减污染等方面有所改进。
(2)技术工艺相对不够稳定完善,产品尚未定型,其性能、质量不够稳定。
(3)消费者对新产品比较生疏,销售增长缓慢,生产批量小,成本比较高。
(4)竞争者还比较少。
(5)尚未建立高效的分销渠道。
(6)购买者属于敢于接受新事物、喜欢冒险的“创新者”。
2.成长期随着产品渐渐被消费者熟悉和接受,产品销售量快速增长,进入产品生命周期的成长期。
这一阶段的主要特征如下。
(1)产品的技术、性能和质量趋于完善。
(2)消费者对新产品已经认可,销售量快速增加,生产规模扩大,产品成本降低,企业利润增加。
(3)分销渠道基本确定,中间商数量增加。
(4)竞争者纷纷加入,市场竞争日趋激烈。
(5)购买产品者属于“早期接受者3.成熟期随着产品的逐步普及,市场渐渐饱和,产品销售的增长速度开头下降,进入产品生命周期的成熟期。
这一阶段的主要特征如下。
(1)产品技术和经济性能发展到较高水平,工艺更加完善,质量稳定。
(2)市场趋于饱和,销售量增长缓慢且下滑,竞争激烈使得价格下降,利润由缓慢增长趋向缓慢下降。
(3)企业利润达到最高点。
(4)产品消费群体较大。
(5)市场同类产品和替代品不断涌现。
(6)购买产品者是“早期大众”和“晚期大众二4.衰退期随着产品的逐步老化和其他新产品的上市,产品进入生命周期的衰退期。
这一阶段的主要特征如下。
(1)产品技术工艺和经济性能已经处于落后状态。
(2)消费者需求转向新产品或更好功效的替代品。
产品生命周期的四个阶段特点

产品生命周期的四个阶段特点1. 导入期(Introduction Stage):在导入期,产品刚刚投放市场,销售量较少,市场渗透率也较低。
这个阶段的特点主要有以下几点:(1)市场需求不稳定:由于产品刚刚面世,消费者对该产品的需求还没有形成稳定的规模,因此市场需求波动较大。
(2)高成本:产品刚开始投入市场,需要进行推广、宣传和储备等工作,因此成本较高。
(3)利润较低:由于销售量不高,生产量有限,成本较高,因此利润相对较低。
(4)竞争激烈:由于市场需求尚未形成巨大规模,产品厂商之间竞争激烈,争夺市场份额。
(5)市场教育阶段:在导入期,产品需要加大宣传力度,进行市场教育,使消费者了解、接受和购买该产品。
2. 成长期(Growth Stage):在成长期,产品开始得到市场认可,销售量开始快速增长,市场渗透率逐渐提高。
这个阶段的特点主要有以下几点:(1)销售量增长迅速:由于市场需求高涨,产品销售量开始快速增长,企业能够获取较高的市场份额。
(2)利润开始增加:由于销售量增加,产量提高,成本逐渐降低,因此企业能够获得较高的利润。
(3)产品差异化:随着市场的发展,竞争加剧,企业需要通过不断创新和改进产品,提供更好的产品特性和差异化的竞争优势。
(4)市场渗透率提高:成长期产品渗透率迅速增加,消费者对产品了解逐渐加深。
(5)市场价格竞争:由于市场竞争激烈,主导企业往往通过降低产品价格来吸引消费者,争夺市场份额。
3. 成熟期(Maturity Stage):在成熟期,产品市场需求已达到饱和状态,销售增长缓慢甚至趋于稳定。
这个阶段的特点主要有以下几点:(1)市场饱和:市场需求相对稳定,消费者已达到饱和状态,产品销售增长缓慢。
(2)市场竞争更加激烈:随着市场饱和,市场竞争进一步加剧,企业间的竞争更加激烈,越来越多的竞争对手进入市场。
(3)产品差异化有限:在成熟期,产品差异化相对较小,企业需要通过其他手段来提升竞争力,比如服务质量、品牌建设等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
产品生命周期
产品生命周期(product life cycle),简称PLC, 是指产品的市场寿命。一种产品进入市场后,它 的销售量和利润都会随时间推移而改变,呈现一 个由少到多由多到少的过程,就如同人的生命一 样,由诞生、成长到成熟,最终走向衰亡,这就 是产品的生命周期现象。所谓产品生命周期,是 指产品从进入市场开始,直到最终退出市场为止 所经历的市场生命循环过程。
针对广告费和其他营销费用开支较大;推出初期的产品产量 和销售量少,单位成本相应较高——高价格,以此获取最大利润。
☆ 以快速掠取策略,迅速打开市场,获取最大利润,尽快
收回新产品开发的投资。但是高价格限制了更多消费者的购买,高 促销加大成本,风险较大。
②成长期的特征
成长期是产品在市场上已经打开销路,销售量 稳步上升的阶段。
当时具备相应的市场条件(市场背景):
①中国市场有较大的需求潜力。中国市场庞大, 发展迅速。
② V998在市场上绝无仅有,功能奇特,具有较 强吸引力。
③企业面临西门子、三星等潜在竞争者,需要 在市场中保持或增强竞争力。
具体策略:
针对消费者对该产品不太了解——高促销 ,运用本公司先进 的市场推广手段,以功能与品牌为砝码,引起目标市场的注意,加 快市场渗透。
然而,伴随着V998、V8088需求的大幅上升,又产生了一系列质 量问题。在全国的很多地方,消费者发现手中的产品有倒屏、显示不全 或黑屏的现象。由于问题的突发性和数量较大、地域较广,而公司的售 后服务没有跟进,致使福建、浙江、四川和贵州等地出现了消费者拒绝 购买V988、V8088手机的情况,这两款手机遭受了沉重打击,并可能会 影响到后续的V60、V66等还在试制阶段的系列手机。因此,公司采取 了断然措施,紧急召回有问题的手机,妥善处理,向消费者真诚道歉。 接下来,公司经过努力,发现了产品本身缆线上的设计缺陷,及时予以 纠正,终于挽回了市场,V988、V8088系列手机市场第一的位置又失而 复得。此时的产品价位已经降至¥2000GC¥2700,这个大众化的价位 再度刺激了消费需求,使得产品的市场需求旺盛,同时也为后续产品的 研发和成长提供了有利的条件。
成员 :
石勤霞 卓晨宁 刘丹红 杨钰
谢谢光看
营销与策划(1)班 2014年5月八日
其具体做法是:制定较高的价格,使用大量的资金 进行广泛的广告宣传,以求消费者尽快了解并接受新产品。
依据: 公司推出V998手机的市场背景是:摩托罗拉、 诺基亚和爱立信三家公司雄踞手机市场的前三位,西门 子、三星等品牌还没有引人注意,而国产手机更是悄无 声息。V998款手机是公司在1999年春天推向中国市场的, 其特点是:双频、体积小、大显示屏和大键盘。这些特 点在市场上是绝无权有的,再加上摩托罗拉先进的市场 推广手段,很快便凭借功能和品牌,受到市场青睐。当 时的市场定价是¥13000左右。
V998成长期市场特征: ①销量增长很快,原材料供应不足; ②产品各方面情况逐渐稳定,技术工艺比较成熟; ③市场价格趋于下降。
具体策略: (1)产品策略:不断提高产品质量,努 力发展产品的新款式、新型号,增加产品的新 用途,如:V-8088; (2)促销策略:树立产品良好形象,使 V998各方面逐步稳定; (3)分销策略:增加销售渠道,开拓新 的市场。 吸引短信业务使用者的目光,注重
②稳定成熟期:消费平稳,产品销售稳定。 依据:“风光了近半年” ③衰退成熟期:销售水平有所下降,原有用户的兴趣开 始转向其他产品和替代品。全行业竞争加剧,但产品仍占有重 要地位,竞争者之间各有自己特定的目标顾客。 依据:风光了近半年以后,随着摩托罗拉以及其他公司 的一些新产品的推出,V988、V8088系列手机开 始逐渐离开高 端市场的位置,其市场价格都降到了¥4000元以下。同时, WAP上网的狂热逐渐冷却,V8088的价格也只比同期的V998高 出不到¥1000元。价格的降低非常有效地刺激了市场,这两款 手机的市场需求量大大提高。从2000年第三季度起,V998、 V8088系列手机成为摩托罗拉的主打产品,其需求量在公司手 机产品中名列第一。
⑴市场改良策略:开发新市场,寻求新用户。不断 更新市场定位,变换目标市场。从高端到中低档消费群 体。
⑵产品改良策略:改进产品品质和服务,使该手 机的工艺已经发展成熟,质量和服务稳定。
⑶营销组合策略:通过不断降价,刺激了消费需 求,需求量大大提高;纠正错误,树立良好形象,挽回 市场。
☆动态变动的营销策略,刺激了市场需求,减
亚洲人的审美观,不断争取更广大 的亚洲顾客;
(4)定价策略:适当调整价格。 V998适当降价,以争取更多顾客。
☆积极:针对V998成长期的市场反馈信息,企业
通过市场扩张策略,加强了企业的市 场地位和竞争能力,有利于维持和扩大企业的市场
占有率,有利于企业的长远发展。 消极:短期内营销成本较大期为:引入、 成长、成熟、衰退。这个已经不能概括产品 生命周期的全过程。就像人的生命周期也绝 对不会是从出生着地到死亡的过程。
销 售 额
引入期
成长期
成熟期
衰退期
生命周期
案例
摩托罗拉“V998和V8088” 的 产品策略
摩托罗拉V8088 摩托罗拉V998
③成熟期的特征
成熟期是产品在市场上普及销售量达到高峰的饱和阶段。 其主要特点是:
1.产品已为绝大多数的消费者所认识与购买,销售量增长缓 慢,处于相对稳定状态,并逐渐出现下降的趋势。
2.企业利润逐步下降。 3.竞争十分激烈。 在成熟期,企业的主要任务是牢固地占 领市场,防止与抵抗竞争对手的蚕食进攻。
少了企业单位产品的成本,提高了利润。以及此过程中 针对产品的质量问题所采取的措施,树立了良好的企业 产品和服务形象。这些营销策略延长了产品的成熟期, 维持了企业的竞争力,为企业后续产品的推出奠定了坚 实基础。
④衰退期的特征
衰退期是产品销售量持续下降、即将退出市场的阶段。其 主要特点有:
1.消费者对产品已经没有兴趣,市场上出现了改进型产品, 市场需求减少。
接下来,伴随着市场的激烈竞争,这一系列的手机已定位于 中低档,价位稳定在¥1500~¥1700。这款手机轻巧且功能齐 全,依然深受消费者的喜爱。此外,这一系列手机的工艺已 经发展成熟,质量和服务稳定。因此,功能、价位和质量等 多方面的特点使得这一系列的手机仍然在市场上有比较重要 的地位。
成熟期的营销策略
2.同行业为减少存货损失,竞相降价销售,竞争激烈。 3.企业利润不断降低。
衰退期的营销策略
淡出市场
在衰退期,企业的主要任务是尽快退出市场,尽量减少因存货过多 给企业造成的亏损。
依据:值得关注的是,那时候的手机市场竞争异常激烈,该系列的 手机不断降价,2002年2 月,在天津,V988的市场定价约为¥1700,但是 到了10月,就已经降至¥1300了。同时,手机市场已开始向2.5G和3G发展, 新的GPRS和CDMA取决GSM是一种发展趋势。因此,尚处在GSM时代的 V988、V8088系列手机相对来说也进入了产品的衰退阶段。按照公司的产 品策略,这一系列手机将在一年左右的时间淡出市场。
衰退期市场特点: ①消费者兴趣向2.5G和3G发展,V998销量下降; ②价格迅速下降,降到最低水平; ③手机市场竞争异常激烈;
衰退期的营销策略: 维持策略——继续保持原有的市场和营销组合策略,待到一 年后适当时机,便停止该产品的经验,退出市场。
评价: 选择适当时机,将老产品退出市场,可以削减开支,转移企 业经营重点,发展其他新产品,避免亏损。
其主要特点有: 1.购买者对商品已经比较熟悉,市场需求扩大, 销售量迅速增加。 2.生产和销售成本大幅度下降,大批量生产和 大批量销售使单位产品成本减少。 3.企业利润增加。 4.竞争者相继加入市场,竞争趋向激烈。
成长期的营销策略
市场扩张策略
1.进一步提高产品质量,增加花色、品种、式样、规 格,改进包装。
① 引入期的特征
引入期是产品生命周期的第一阶段,新产品在经 过开发过程后开始引入市场销售,这时是新产品能否在 市场上站稳脚跟的关键时期。如果该产品在引入期即被 消费者拒绝,那么,企业为此做出的努力将前功尽弃。
其主要特点是: 1.生产成本高新产品刚开始生产时,数量不大, 技术尚不稳定、不熟练,次品率也较高,因而制造成本 较高。 2.促销费用大新产品刚投放市场时,其性能、质 量、使用价值、特征等还未被人们认识,为迅速打开销 路,提高知名度,需进行大量的广告宣传及其他促销
成长成熟期、稳定成熟期、衰退成熟期
各阶段特征及其标志:①成长成熟期:以新产品V8088 的推出为标志,老产品V998进入成熟期,此时各销售渠道基 本呈饱和状态,有少数后续购买者进入市场。
依据:1999年伴随着新千年钟声的敲响,中国的手机 市场刮起了“手机上网”的旋风。而 号称“摩托罗拉网上通” 的V8088恰选择在此时推向市场,风靡一时,售价达到¥8000 以上,比同期的V998高出了¥2000。以V998、V8088为代表的 “V”系列手机属于公司四类产品特色中的“时尚型”,其市 场目标是成功人士和一些追求时尚的人们。
2.广告促销从介绍产品,提高知名度转到突出特色, 建立形象,争创名牌。
3.开辟新的分销渠道,扩大商业网点。 4.在大量生产的基础上,适时降价或采用其他有效的 定价策略,吸引更多购买者。
伴随着新产品的推出,也产生了一系列的问题,比如手机生 产工艺不成熟、原材料供 应不足等。公司通过努力,使新产品的各 方面情况趋于稳定,并且新增加了“中文输入”和“录音”的功能, 尤其是“中文输入”功能,深受短信息业务使用者的欢迎。此时, 其市场价位也降到了¥7000~¥8000。 与此同时,摩托罗拉也在发 展另一款手机——V8088。它完全是基于V998设计出来的,除了具 有V998的一切功能之外,还有WAP上网、自编铃声、闹钟提示和来 电彩灯提示等功能,从外观的曲线设计上也独具特色。与在美国设 计的V998不同,V8088是在新加坡设计出来的,更符合亚洲人的审 美观点,公司的策略也是只将这款手机投放在亚洲市场。