欧美文化产业案例

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国外优秀企业文化案例

国外优秀企业文化案例

国外优秀企业文化案例第一篇:国外优秀企业文化案例一、国外企业文化案例一IBM公司的企业文化 IBM公司的全称是美国国际商用机器公司其前身是1911年在纽约成立的CTR公司经过近一个世纪的发展到1999年IBM在《财富》杂志全球500强企业排行榜上已名列第14营业收入额816.67亿美元利润63.28亿美元资产额861亿美元。

IBM的企业文化随着企业经营战略和组织结构的变化而不断变革50年代中期由集权变为分权废除蓝领与白领的全部80年代实行战略重组将所有的销售部门归并到信息系统联合部尽量了解顾客信息特别是顾客多种特殊的需求让技术专家直接参与市场营销。

公司最早提出“为职工利益、为顾客利益、为股东利益”的信条后又改为“尊重个人、竭诚服务、一流主义”。

公司以乐观、正直、开朗、进取的精神塑造了IBM自己独特的企业文化。

公司的创始人老托马斯·沃森把“营销导向”作为企业理念关心用户、关心社会成为公司价值观的支柱。

IBM倡导公司经营的各个环节都要直接或间接地参与营销从公司各级领导到各制造厂的工人都要接受企业规章制度的严格培训把“服务至上”和“IBM就是服务”的理念灌输到每一个员工的思想之中不把产品卖出作为服务的终点和最终目的而是以与用户建立持久良好的关系作为成功的标志。

公司要求全体员工对用户提出的问题必须在24小时内给以落实或答复。

IBM的公司宗旨是尊重人、信任人为用户提供最优服务及卓越的工作。

尊重人就是尊重用户和员工的权利和尊严帮助他们自我尊重信任人就是发挥职工的自觉性和创造力追求卓越就是尽力以最优的方式达成结果和尽可能完美。

IBM作为高科技企业高度重视企业文化和人力资源开发公司提出必须满足职工的安全感、职业保障等心理需求因而报酬必须有很强的刺激性和激励性对特别需要嘉奖的职工一定要锦上添花给予物质上和精神上的奖励。

IBM公司在几十年的经营中形成了一种良好服务的企业文化公司的历届总裁都认为良好的服务是打开计算机市场的关键IBM就是要为顾客提供全世界最好的销售服务对每一个服务都周密安排蠃得了用户的广泛好评。

文化创意成功案例

文化创意成功案例

文化创意产业园是一系列与文化关联的、产业规模集聚的特定地理区域,是一具有鲜明文化形象并对外界产生一定吸引力的集生产、交易、休闲、居住为一体的多功能园区。

毋庸讳言,我国文创园整体发展目前还比较粗放,盈利模式也较为低端,不仅缺乏应有的历史文化积淀,亦未形成完整的理论指导体系。

一些开发商借用文化创意的概念,实质做的却不是“文化产业集聚”,只是“地产集聚”。

他山之“园”,可以攻玉看,下面我们就来看下这几个成功的园区案例。

一、德国杜伊斯堡工业遗址文化公园德国北杜伊斯堡的一个后工业景观公园,由德国景观设计师彼得·拉茨与合伙人建立,目的是为了理解过去的工业,而不是拒绝。

其原址是炼钢厂和煤矿及钢铁工业,使周边地区严重污染,于1985年废弃,19世纪中期之前为农业用地。

公园设计与其原用途紧密结合,将工业遗产与生态绿地交织在一起。

正式对外开放。

彼得·拉茨也因此设计获得了第一届欧洲景观设计奖。

设计师彼得·拉茨(Peter Latz)的设计思想理性而清晰,他对原有场地尽量减少大幅度改动,并加以适量补充,使改造后的公园所拥有的新结构和原有历史层面清晰明了。

他用生态的手段处理这片破碎的区域。

首先,工厂中的构筑物都予以保留,部分构筑物被赋予新的使用功能。

工厂中原有的废弃材料也得到尽可能地利用。

其次,工厂中的植被均得以保护,荒草也任其自由生长。

第三,水的循环利用采用了科学的雨洪处理方式,达到了保护生态和美化景观的双重效果。

拉茨最大限度地保留了工厂的历史信息,利用原有的“废料”塑造公园的景观,从而最大限度地减少了对新材料的需求,节省了投资。

经过4年多的努力,这个昔日的钢铁厂被改造成为一个占地230公顷的综合休闲娱乐公园,与之相关的许多分支项目在随后的几年中也都逐步完成。

二、安特卫普老码头安特卫普老码头时尚区,是利用废旧港口码头和古老仓库改造的文化旅游区,其历史可以追溯到16世纪。

特色的影院、漂亮的餐厅、纪念品商店,风格迥异的咖啡厅、酒馆和游船,博物馆星罗棋布。

文创产品案例之法国文创

文创产品案例之法国文创
密切。 ➢法国通过开展净化法国活动大力宣扬本国文化,在资金
方面支持本国影视业的发展,对美国文化产品的进口施 以限制。
02文化产品案例
博物馆衍生产品
博物馆衍生产品
法国国家博物馆联合 会与卢浮宫、凡尔赛 宫、卢森堡博物馆等 32所知名博物馆协同 开发馆藏复制品、衍 生品。时至今日,法 国国家博物馆联合会 已开发数千种商品。
复古小册子 这是Antoinette Poisson和凡尔赛的合作款,以18世纪传统 印刷技术所制成的小册子经典复古,繁复的花纹样式,是 从凡尔赛宫随处可见的皇室家具中获得灵感。小册子一共 160页,适合喜欢收藏文玩的你。
03法国文创产品特点
文创产品特点
01 特色鲜明,体现法国文化的积淀
各地旅游产品绝不雷同,花样翻新, 都是结合当地的景点和特产品进行设
感谢您的观看与聆听 THANKS
手工棉质花边,印有凡尔赛宫王后或者公主的肖像, 在法国18世纪,折扇除了是宫廷贵妇最时髦的配饰外 ,还是舞会上必不可少的道具,盛装的贵妇们也纷纷 欣赏各自手执的折扇,而引以为荣。还由此形成了妙 趣横生的“扇语”文化,比如打开扇子遮住脸的下半 部暗示“我爱你”;用扇柄碰唇是暗示“吻我”等。 皇室棉质木柄折扇
计制作,富有浓郁的地域特色
02 做工精细,绝不粗制滥造
一个杯子图案、贴在冰箱上的磁性明 信片都尽显行新意
03 富有艺术性,造型优美
雕塑模型等纪念品都富有动感,不管 是面向大众的中低档旅游产品,还是, 定位高端的设计制作,其对造型利益 的把握,都体现了较高的设计水准和 法国人对设计与艺术创作的尊重热爱。
04
面向大众的文创产品大多价格不贵,轻巧便携,游客购买欲望强。
04启示
启示
法国文化产业所具有的生生不息的活力,既来自悠久 的历史传统,也来自对文化创意的不断追求。虽然有着 众多相似之处,但法国与我国在国情、文化、经济发展 水平上各不相同。 因此我们应该积极发掘其文化产业发展背后的巧思, 借鉴可取之处。 以此推进我国文化产业发展。文化,绝不仅仅意味着 创造价值,它存在的本身就是价值。

英国的文化产业

英国的文化产业

经典案例:英国创意产业(文化产业管理)一英国是世界上创意产业占GDP比例最高的国家二英国是第一个提出文化产业(创意产业)定义的国家三英国政府与首相对于英国文化产业发展功不可没四英国文化产业政策环境值得借鉴欧洲文化产业制胜秘诀:文化政策1英国的创意产业2法国的艺术文化产业3德国的文化产业4瑞士的观光产业英国的创意产业如何被催生?1传统工业日趋萎缩直至没落2英国工业投资水平低、投资环境差3英国国内政局动荡4英国文化保守、陈旧英国政府怎么做?1990-1992年,英国政府委托英国文化委员会等部门完成“国家文化艺术发展战略”讨论稿1993年以“创意性的未来”为题公开发布国家文化政策。

1994年,布莱尔任工党领袖后提出了“新工党、新英国”的口号,拉开了“新英国运动”的序幕。

1997年,布莱尔就任英国首相,为调整产业结构和解决就业问题,为振兴低迷的英国经济,下决心发展知识经济。

当年7月成立了文化媒体体育部。

1998年,文化媒体体育部成立“创意产业特别工作组(CreativeIndustry T ask Force)”,并由布莱尔本人担任主席一职,试图把以创意活动为主的文化产业作为全面振兴英国经济的突破口,把推广创意产业作为拯救英国经济困境的有效方法。

小组发布《英国创意产业路径文件》报告,出台创意产业定义。

强调:“创意产业”本质1强调个人创造力2受知识产权保护3具有文化内涵4具有巨大的财富创造能力5解决就业等社会问题英国政府确认:十三个创意产业领域!!!1广告2建筑3艺术和文物交易4工艺品5设计6时装设计7电影8互动休闲软件9音乐10表演艺术11出版12软件13广播电视1英国广告:以创新力与原创性享誉全球英国广告以创意为中心,细腻、含蓄、精巧、幽默。

欧洲最重要的广告中心,与美国争逐世界领导地位。

全球超过三分之二的广告公司,都以伦敦作为欧洲总部的据点。

境内有13200间广告公司。

世界上发展最完善的整合媒体中心。

文化产业案例

文化产业案例

文化产业案例分析:华纳兄弟公司的发展历程1. 背景华纳兄弟公司(Warner Bros. Entertainment Inc.)是全球知名的文化产业公司,总部位于美国加利福尼亚州伯班克市。

该公司成立于1923年,由哈里·华纳(Harry Warner)和阿尔·华纳(Albert Warner)兄弟共同创立。

华纳兄弟公司最初是一家电影制片公司,后来逐渐发展成为涵盖电影、电视、音乐、出版等多个领域的综合性娱乐公司。

2. 过程2.1 早期电影制片业务华纳兄弟公司成立初期,主要从事电影制片业务。

在20世纪20年代,好莱坞电影工业蓬勃发展,华纳兄弟公司积极投资制作电影,并通过签约明星、引进新技术等手段提高电影的制作质量和观赏性。

1927年,华纳兄弟公司推出了第一部有声电影《爵士歌王》,这一创举对电影行业产生了深远的影响,也为华纳兄弟公司在电影行业的地位奠定了基础。

2.2 多元化发展随着时间的推移,华纳兄弟公司逐渐实现了多元化发展,涉足了电视、音乐、出版等领域。

2.2.1 电视业务在20世纪50年代,电视逐渐普及,成为人们主要的娱乐方式之一。

华纳兄弟公司看到了电视业务的潜力,开始制作电视节目并推出自己的电视台。

1955年,华纳兄弟公司成立了华纳兄弟电视网(Warner Bros. Television),并推出了多部备受欢迎的电视剧,如《黑道家族》(The Sopranos)、《老友记》(Friends)等。

这些电视剧的成功不仅为公司带来了丰厚的收益,也提升了华纳兄弟公司在电视业务领域的知名度和影响力。

2.2.2 音乐业务华纳兄弟公司还进军了音乐产业。

1967年,华纳兄弟公司成立了华纳兄弟唱片公司(Warner Bros. Records),开始签约音乐艺人并发行音乐专辑。

华纳兄弟唱片公司与众多知名音乐人合作,如鲍勃·迪伦(Bob Dylan)、皇后乐队(Queen)等,推出了众多畅销专辑。

国外优秀文创产品分析报告

国外优秀文创产品分析报告

国外优秀文创产品分析报告一、引言文化创意产业作为一种与创新、传统、文化密切相关的产业形态,已经成为国际发展的重要领域之一。

本报告旨在分析国外优秀的文创产品,以期能够从中得到启发并为国内文创产业的发展提供有益的借鉴。

二、文创产业概述文化创意产业在国外非常发达,它不仅仅是一种商业产业,更是一种涵盖创新、设计、艺术和传统文化的综合性产业。

在国外,文创产品的种类包括但不限于艺术品、手工艺品、设计产品、博物馆商品等。

三、国外优秀文创产品案例1. 《星夜》艺术包该产品以著名画家梵高的名作《星夜》为灵感,设计成一款经典的艺术包。

不仅外观设计精美,材质选用高品质的皮革,而且内部结构合理,可以容纳各种日常物品。

这款文创产品将梵高的作品与时尚设计相结合,吸引了众多艺术爱好者的购买。

2. Harry Potter魔法世界周边商品哈利·波特系列是一部风靡全球的魔法题材小说,其周边产品以学院服饰、魔法棒等为主要商品。

这些商品不仅在外观设计上非常符合原著描绘的形象,而且质量上乘,让读者们能够更好地融入到哈利·波特的世界中。

3. Disney迪士尼公主系列玩具迪士尼公主系列玩具基于迪士尼卡通电影中的著名角色而设计,可以满足小女孩们对于童话世界的想象和憧憬。

这些玩具不仅在外观上与电影中的形象高度相似,而且质量过硬、富有互动性,让孩子们能够更好地参与其中。

四、国外文创产品的成功之处国外优秀的文创产品在以下几个方面取得了成功:1. 对传统文化的挖掘与传承这些文创产品在设计上融入了国家、地区的传统文化元素,并以创新的方式传承了这些传统文化的精髓。

通过对传统文化的挖掘和传承,这些产品能够更好地引起人们的共鸣,打动人心。

2. 创意设计与高品质制作这些文创产品在设计上独具一格,以创新的方式展现出独特的美感。

与此同时,它们注重产品的质量和细节,追求高品质的制作,给消费者带来了愉悦的使用体验。

3. 建立良好的品牌形象这些文创产品所依附的品牌在市场上具有较高的知名度和美誉度,秉承着一贯的品牌形象。

国外文化创意园案例

国外文化创意园案例

国外文化创意园案例那我给你讲一讲美国的苏荷(SoHo)艺术区这个文化创意园案例吧。

你知道吗?苏荷艺术区以前可没这么酷。

它原本是一些废旧的工厂仓库啥的,就像被遗忘在角落的大盒子。

但是呢,一些艺术家就像是发现宝藏的探险家。

他们看中了这里宽敞又便宜的空间,于是就慢慢搬了进来。

这些艺术家可不得了,他们把那些破旧的厂房改造成了超级有个性的工作室。

墙上到处是涂鸦,奇奇怪怪但又特别酷的雕塑也随处可见。

一开始,周围的人可能还觉得这些艺术家有点怪,在这么个破地方捣鼓啥呢?可是啊,艺术这东西就像魔法一样。

随着越来越多的艺术家聚集,这里就像是被施了魔法的小镇,变得超级有吸引力。

慢慢地,画廊也开起来了,一家接着一家,就像春笋冒尖儿似的。

这些画廊里展出的作品也是五花八门,从超现代的抽象画,到那种让人看了就忍不住思考人生的行为艺术照片,啥都有。

然后呢,咖啡店、特色小餐厅也跟着冒出来了。

你想啊,人们在看艺术品的时候,总得有个地方喝杯咖啡,聊聊对那些奇奇怪怪作品的看法吧。

这些小店也都很有创意,菜单可能都是艺术字体写的,店里的装修也是充满艺术气息。

再后来,苏荷艺术区就出名啦,全世界的游客都往这儿跑。

它不仅仅是一个艺术创作和展示的地方,还成了纽约的一张超级酷的名片。

而且呢,它还带动了周边的发展,就像一个活力满满的小宇宙,不断向外散发着创意的能量。

还有英国的谢菲尔德文化产业园区也很有趣。

这个地方啊,就像是一个被音乐和创意填满的大派对。

谢菲尔德以前是个工业城市,有很多老工厂。

后来工业不景气了,这城市可没坐以待毙。

他们就想啊,咱这儿有这么多空间,为啥不搞点新花样呢?于是就有了这个文化产业园区。

这里面音乐产业特别发达。

你随便走进一个小工作室,可能就会听到超级震撼的摇滚音乐从里面传出来。

那些年轻的乐队就像是一群充满热血的战士,在小小的房间里创作着能让全世界都疯狂的音乐。

除了音乐,还有很多做电影后期制作的公司。

这些公司就像是电影背后的魔法工匠,把那些粗糙的拍摄素材变成超级酷炫的大片。

国内外产业园案例分析

国内外产业园案例分析

商业物业 寄宿物业 高科技物业 教育/研发物业
广播物业
住宅与商业物业
通用物业 文化与活动物业
政府办公物业 宗教用物业 都市工业物业 停车区域 教育/研发/高科技物业
商业/休闲物业
公共服务物业
用地功能规划 共有用地51块,总占地面积569,925平米,采取土地出售和出租两种形式,目前出租的土地有2块,未出售的土 地有7块,其余42块土地全部出售。 整个媒体称共分为8大区,并根据功能将物业细分成15种不同用途。包括: 商业物业、寄宿物业、高科技物业、 教育/研发物业、广播物业、住宅与商业物业、通用物业、文化与活动物业、政府办公物业、宗教用物业、都市 工业物业、停车区域、教育/研发/高科技物业、商业及休闲物业、以及公共服务物业。。
占地面积: 569,925 平米
核心商务: 有关媒体与娱乐的广播电视、电 影、动漫、游戏、音乐、数字化教育、以 及软件开发相关的IT服务。。
01 国外经典产业园案例
1.韩国首尔数字媒体城 “DMC”
金浦国际机场
仁川国际机场
首尔数字媒体城 上岩千禧城
5
园区优势
区位优势 距离金浦国际机场仅10分钟, 仁川机场30分钟 距离首尔市中心商业区7公里路程 距离北京、东京航程在3小时之内 周围有上岩千禧城、世界杯体育场、公共高尔夫球场和 外国人居住村等项目, 区域环境已相对成熟。。
人才优势
首尔是韩国高素质劳动力的聚集区 韩国60%的高中生都希望在首尔上大学产业优势 早在90年代,已有10,000多家小型数字媒体创 新型企业聚集首尔。政府最初开发本项目的目的 正是为了激励这些中校企业。 明确的产业定位: 媒体娱乐广播、电影动画制作 、音乐网络教育
01 国外经典产业园案例 6
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中国的电影应怎样分级


对于中国来说,就要受到传统文化和社会主义道德 规范的制约。电影分级的核心是一个伦理问题,是一 个“关怀下一代”的问题,其目的是为了保护未成年 人。举个简单的例子,国务院“扫黄打非”办公室, 是绝对不会允许“三级片”堂而皇之公映的。 广电总局电影局局长童刚说:中国将以少年儿童的生 理年龄段为类别,以是否涉及凶杀、暴力、恐怖、性 爱等有损未成年人健康的内容为标准,以规范市场的 准入为重点,对各类影片(含进口片)分类管理


政府财政资助方式
政府通过中介非政府公共文化机构实现对文化事业的 财政支持; 非政府公共文化机构建立起全国文化事业管理的网络 体系; 政府对文化事业的资助是有条件的。

经费来源 《1904年无线电法案》—— 用户的接收费成为BBC的主要经 费来源 1971年个人必须付费取得执照。 现在—— 购买一年限的电视执照,费用由政府设定 来自英国政府的特别拨款: 如BBC全球服务 部分经费就来自英国外交部 商业活动赚钱,如出售曾经播出过的节目等。


管理英国BBC是12人的监管委员会, 它是一个 独立于政府以外管理机构,这是由英国的文化 管理运行机制决定的。 政府通过中介非政府公共文化机构实现文化管 理。非政府公共文化机构奉行与政府保持“一 臂之距”的原则,独立运行。
所谓的“一臂之距”

政府文化主管部门对文化建设、发展和管理只进行宏 观政策指导和财政拨款,而不直接插手具体的文化事 务和文化经费的分配。政府与具体的文化事务之间保 持一定的距离。这就是英国著名的“臂距”管理原则。

著名的代表作品
著名的代表作品
著名的代表作品
著名的代表作品
黄金时代
苏格兰总部


英国广播公司(英语:British Broadcasting Corporation),简称BBC,成立于1922年,是英国最大的新 闻广播机构,也是世界最大的新闻广播机构之一,长久以来 一直被认为是全球最受尊敬的媒体之一。 BBC是英国的一家政府资助但却独立运作的媒体。BBC虽然是 接受英国政府财政资助的公营媒体,但其管理却是由一个独 立于政府以外的12人监管委员会负责,并且通过皇家宪章保 障其独立性。监管委员以公众利益的信托人的身份管理BBC, 他们都是社会上有名望的人士,包括苏格兰、威尔斯、北爱 尔兰和英格兰的首长,由英国首相提名,英女皇委任。
BBC经典作品
BBC经典作品
裂 谷
美 丽 中 国
BBC经典作品
巴黎时装周
简介 巴黎时装周(Paris Fhion Week)起源自1910年 19世纪末成立的法国时装协会,其最高宗旨:将 巴黎作为世界时装之都的地位打造得坚如磐石 举办时间 大时装周每年一届,分为春夏(9、10月上旬) 和秋冬(2、3月)

电影分级有什么好处
对于电影创造有指导作用,会告诉导演,哪些可以做,哪些 不可以做;对于电影创作有好处,给了创作者在限定范围内的 最大自由;分级后,以往相对特殊的题材、表现内容都可以适 当放宽。
MPAA“美国电影协会” 影视作品分级制度
· G级:大众级,适合所有年龄段的人观看——该级别的电影内容可以 被父母接受,影片没有裸体、性爱场面,吸毒和暴力场面非常少。 对话也是日常生活中可以经常接触到的; · PG级:辅导级,一些内容可能不适合儿童观看——该级别的电影基 本没有性爱、吸毒和裸体场面,即使有时间也很短,此外,恐怖和 暴力场面不会超出适度的范围; · PG-13级:特别辅导级,13岁以下儿童尤其要有父母陪同观看,一些 内容对儿童很不适宜——该级别的电影没有粗野的持续暴力镜头, 一般没有裸体镜头,有时回游吸毒镜头和脏话; R级:限制级,17岁以下观众要求有父母或承认陪同观看——该级别 的影片包含成人内容,里面有较多的性爱、暴力、吸毒等场面和脏 话; ·NC-17级:17岁以下观众禁止观看——该级别的影片被定为成人影片, 未成年人坚决被禁止观看。影片中有清楚的性爱场面,大量的吸毒 或暴力镜头以及脏话等。


巴黎时装周是法国一张名片, 可以说这是种 品牌效应,是一种全球性的品牌效应。 对任何一个国家来说,再大的国内市场相比较 于世界市场而言,都是小市场。而一个国家的 文化产业的真正发展如果把眼光仅仅限于国内 市场,缺乏一个世界的眼光和没有一个世界市 场的支撑,它的全面和可持续发展是不可能的。
巴黎时装周展示梦想
美国的电影分级制度 (业自律,它本质上是一种商品告知。它的基本出 发点是要保护少年儿童,给家长的选择提供建议和参考。它的 意义是一个商品经济的概念。它的作用大致跟香烟盒上的焦油 含量标示和吸烟有害健康的警告差不多。


为什么电影必须要分级


“我们有想象的翅膀,可是飞不起来” 儿童视角:没有分级,导致不适合的人群也去观看 导演视角:没有分级,导致无法尽情表现艺术手法 影院视角:没有分级,导致观众观赏时的盲动选择
美国文化产业称霸全球

近些年来,美国文化产业的经营总额高达几千亿美元, 其中,好莱坞的巨制电影、三大电视网的娱乐节目、 时代华纳的流行音乐更是侵占了营业额的大头。在每 年美国商品的出口项目当中,文化产业视听产品的出 口额(紧随航空业和食品业之后)总是名列前茅,它同 时为美国国内提供了1700多万个就业岗位。就拿纽约 市来说,唯一能与华尔街的经济效益抗衡的恐怕只有 文化产业了,每年就约有上百亿美元的资金在文化市 场中流通。由此可见,在美国文化产业所需的成本中, 无论是资本的投入和产出,还是技术信息抑或人力资 源,都在全世界独居榜首
巴黎时装周——世界舞台

“外国人”在米兰和伦敦的接受度并不高,客居的 感觉依旧强烈,而纽约的商业氛围又太过浓重, 只有巴黎才真正在吸纳全世界的时装精英。那些 来自日本、英国和比利时的殿堂级装设计师们, 几乎每一个都是通过巴黎走进了世界的视野 。


巴黎时装周是一个国际化的大舞台,在这里, 法国式的浪漫、时尚扩散到全球个角落,让所 有人神往,这也在一定程度上扩大了法国文化 的影响力。 这是法国的对外文化政策的一种体现。法国推 行“走出去”的对外文化政策 从这一角度来看,中国的文化发展也要走国际 化得道路才是出路。
好莱坞地标
星 光 大 道
好莱坞星光大道
(Hollywood Walk of Fame)是条沿着美国 好莱坞好莱坞大道与 藤街伸展的人行道, 上面有2000多颗镶有 好莱坞商会追敬名人 姓名的星形奖章,以 纪念他们对娱乐工业 的贡献。
美国霸权时代


在冷战时代结束之后,美国作为一个文化产业大国的 地位冉冉升起,人们惊呼——难道世界文化已经“美 国化”了吗?这究竟是一种文化“全球化”,还是一 种“文化帝国主义”? 从“他者”地位对这种文化同质化的忧虑,恰恰证明 了美国文化已占定了全球文化输 出的高地,文化产业已经取得了全世界的霸权地位。 这不仅是由于美国成为唯一的超级大国不仅是由于美 国领导着全球经济浪潮,而且更有其文化自身的意义。
法 式 浪 漫
中 性 简 约
巴黎时装周展示梦想
都 市 摩 登
轮 廓 主 义
巴黎时装周
浮 夸 趣 味
民 族 风 味
巴黎时装周
印 度 风 情
好莱坞(Hollywood)
位于加利福尼亚州西南部的美国第二大城市洛杉矶市的部, 是世界著名的电影城市。 好莱坞不仅是全球时尚的发源地,也是全球音乐 电影产业 的中心地带 拥有着世界顶级的娱乐产业和奢侈品牌,引领并代表着全 球时尚的最高水平 梦工厂、迪士尼、20世纪福克斯、哥伦比亚公司、索尼公 司、环球公司、WB(华纳兄弟)等等这些电影巨头,还有 像RCA JIVE Interscope Records这样的顶级唱片公司都 汇集在好莱坞的范畴之内

中国的文化如何走向产业国际化


在全球化过程中,多元文化格局的冲突与融合将长期存在。我 国必须重视各国的文化竞争。 影响和制约经济国际合作与发展的一个重要因素是人的观念和 思想文化的差异。 我国应该用教育国际化推进文化产业国际化 发展 加快制定文化产业区域协调发展的远景规划,是当前我国文化 产业发展的一个重要任务。 文化是世界各国人民增进了解、加深友谊、扩大合作的重要 纽带。我国必须弘扬民族优秀文化,积极实施文化“走出去”战 略,创新对外文化交流的体制和机制,推动中华文化更好地走向世 界。
中国文化产业发展投融资存在的主要问题


文化产业中的政府投入不足 文化产业外资利用水平不高 外资投资规模较小 文化产业投融资效率低 文化产业投融资渠道缺乏
从英国管理BBC中得到启示

改变政府管理理念,调整政府投资布局 制定扶持文化产业投融资的财政税收政策, 加大鼓励企业和个人赞助或捐赠行为 疏通文化产业投融资,开发无形资本的融资 功能,推进文化产业资源配置的国际化
国内地电影分级制度
在8月19日国务院新闻办举行的文化体制改革发 布会上,广电总局的领导郑重表态:关于分级制的讨 论“可以停止了”,中国“不适宜推进电影分级制”, 原因是“管理跟不上”、“不适合国情”等等。广电 副局长赵实说,“从理论上讲,电影的分级可以保证 不同年龄、不同层次观众的需求。但在实践中还没有 看到非常成功的经验,包括国外一些电影发达的国家, 在管理的过程中,市场还存在很多难以有效控制青少 年观众等进入市场、进入影院、进入网络、进入网吧 看电影的情况。”
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