旅游景区产品开发
旅游产品开发的六个原则
旅游产品开发的六个原则在当今竞争激烈的旅游市场中，成功开发出吸引人的旅游产品至关重要。
旅游产品的开发并非随意而为，而是需要遵循一系列的原则，以确保产品能够满足游客的需求，具有市场竞争力，并实现可持续发展。
以下是旅游产品开发的六个重要原则：一、市场导向原则旅游产品的开发必须以市场需求为导向。
这意味着在开发之前，要深入了解目标市场的游客特征、兴趣爱好、消费能力和旅游偏好。
通过市场调研、数据分析和游客反馈等手段，掌握市场的动态和趋势，从而开发出符合市场需求的产品。
例如，如果目标市场是年轻的背包客，那么开发的旅游产品可能更侧重于探险、自助游和社交体验；如果目标市场是家庭游客，那么产品则可能更注重安全性、舒适性和亲子互动项目。
只有准确把握市场需求，开发出的旅游产品才有可能受到游客的青睐，获得良好的市场反响。
同时，市场导向原则还要求旅游产品开发者具备敏锐的市场洞察力，能够及时发现市场的新需求和潜在需求，并迅速做出反应，调整和优化产品。
这样才能在不断变化的市场环境中保持竞争优势。
二、独特性原则独特性是旅游产品的核心竞争力之一。
在众多的旅游产品中，要想脱颖而出，就必须具有独特的卖点和吸引力。
这可以体现在旅游目的地的自然风光、历史文化、民俗风情等方面，也可以体现在旅游产品的设计、服务和体验上。
比如，有的地方以其壮观的火山地貌吸引游客，有的地方则以独特的传统手工艺品制作体验为特色。
此外，独特的旅游线路规划、个性化的服务、与众不同的主题活动等都可以使旅游产品具有独特性。
需要注意的是，独特性并不意味着一定要追求新奇和怪异，而是要在保持本地特色和文化内涵的基础上，进行创新和差异化开发。
只有这样，才能真正吸引游客，并给他们留下深刻的印象。
三、体验性原则旅游本质上是一种体验活动，因此旅游产品的开发要注重游客的体验。
一个好的旅游产品应该能够为游客提供丰富、深入、难忘的体验，让游客在旅游过程中获得身心的满足和愉悦。
体验性原则要求旅游产品不仅要有好看的景观和好玩的项目，还要能够让游客参与其中，感受当地的文化、生活和氛围。
景区产品开发存在的问题及对策
景区产品开发存在的问题及对策一、问题分析1. 市场竞争激烈：随着旅游业的蓬勃发展，各地景区纷纷推出优质旅游产品来满足消费者需求。
这使得景区产品市场竞争日益激烈，很多景区在同质化现象中难以突围，缺乏差异化特色。
2. 产品设计不合理：某些景区在产品设计上缺乏创新和研究，重复性较高。
仅追求表面效果而忽视了实际需求和个性化体验，导致消费者对其失去兴趣。
3. 缺乏科技应用：随着科技的进步，游客对数字化、智能化体验的要求越来越高。
然而，许多景区没有及时跟上科技发展的脚步，并未充分利用互联网、虚拟现实、人工智能等新技术提升景区产品品质。
4. 游客满意度下降：由于以上问题的存在，一些景区的游客满意度开始下降。
无法满足游客需求和提供良好体验会导致形象受损以及游客流失。
二、对策建议1. 突出独特差异化的产品定位：景区应充分了解目标消费群体，结合地方文化特色和自然资源优势，通过产品打造形成独特差异化的市场竞争力。
可以采用开展主题旅游、文化探索等方式，提供个性化的旅游体验。
2. 强调创新设计理念：景区产品开发离不开创新设计理念。
加强市场调研，了解消费者需求并根据其心理和行为习惯进行产品包装。
同时，注重与当地居民合作共赢，在保护环境与经济发展之间找到平衡点。
3. 借助科技提升产品品质：积极引入现代科技手段，如人工智能、虚拟现实、无人机等，将其应用于景区导览、交通管理、预订系统等方面。
提供数字化智能服务，增强游客与景区之间的互动和参与感。
4. 优化服务质量：提高游客满意度是重要任务。
加强员工培训，使其具备专业知识和服务意识，并推行优质服务标准。
引入用户评价系统，及时了解游客需求和意见，并根据反馈进行改进。
5. 加强市场推广：合理运用互联网、社交媒体等渠道进行市场推广。
利用新兴营销手段，如微信公众号、旅游APP等，增加与消费者的互动频率。
同时，将景区宣传与当地文化、历史、风俗相结合，提高知名度和影响力。
6. 加强协作共识：景区开发中需要政府、企业和市民三者之间的通力合作。
旅游产品开发存在的问题及建议
旅游产品开发存在的问题及建议在当今社会，旅游业蓬勃发展，成为了推动经济增长和丰富人们生活的重要力量。
然而，在旅游产品开发的过程中，却存在着一系列的问题，这些问题在一定程度上影响了旅游业的可持续发展和游客的体验。
一、旅游产品开发存在的问题1、产品同质化严重许多旅游目的地在开发产品时，缺乏创新和特色，盲目跟风模仿。
比如，看到某个地区的古镇旅游火爆，便纷纷开发类似的古镇项目，导致产品千篇一律。
游客在不同的地方感受到的却是相似的风景、相似的活动和相似的商业氛围，这使得旅游失去了新鲜感和吸引力。
2、忽视游客需求一些旅游产品开发者没有充分了解游客的需求和期望，只是凭借自己的主观想法进行开发。
例如，有些景区在规划时，没有考虑到游客的休息设施、餐饮选择和交通便利性等实际需求，导致游客在游玩过程中感到疲惫和不便。
3、文化内涵挖掘不足旅游不仅仅是观赏风景，更是对当地文化的体验和了解。
但很多旅游产品在开发过程中，对当地的文化内涵挖掘不够深入，只是表面地展示一些文化符号，没有将文化与旅游产品有机融合，让游客无法真正感受到当地文化的魅力。
4、缺乏可持续性部分旅游产品的开发只注重眼前利益，过度开发资源，对环境造成了破坏。
比如，一些山区为了建设旅游设施，大量砍伐树木，破坏了生态平衡；一些海滨景区由于游客过多，产生了大量垃圾，污染了海洋环境。
这种短视的开发方式，不仅损害了旅游目的地的生态环境，也影响了旅游业的长期发展。
5、营销推广不到位即使开发出了优质的旅游产品，如果营销推广工作做得不好，也难以吸引游客。
一些旅游目的地在宣传时，没有找准目标市场，宣传手段单一，缺乏吸引力。
同时，与旅行社、在线旅游平台等合作不够紧密，导致产品信息无法及时准确地传递给潜在游客。
6、服务质量参差不齐旅游产品的服务质量直接影响游客的满意度。
但在实际中，一些旅游从业人员服务意识淡薄，专业素质不高，导致游客在住宿、餐饮、导游等方面遇到各种问题。
例如，酒店卫生条件差、餐饮服务不周到、导游讲解不专业等，这些都给游客留下了不好的印象。
景区产品开发设计
(三)旅游景区产品的分类
1.依据旅游产品的分类
(1)广义的景区产品：它由景观(吸引物)、设施和服务三类要素构成。 其中，景观(吸引物)是指自然实体和历史文化实体(包括文化氛围和传 统吸引物)所组成的中心吸引物。它是吸引潜在旅游者产生旅游动机 的关键；设施包括基础设施和游乐设施，通常为一些现代建筑物；服 务则是旅游者在体验景观和身处设施扬所中接收到的物质或精神上的 享受，通常是非物质形态的。通常情况下，只有景观才能构成吸引物， 但这并不是说设施和服务不能构成吸引物。在特定条件下，设施和服 务本身就能形成主要的旅游吸引物，比如深圳世界之窗内的巴黎购物 广场和《创世纪》等大型文艺演出，就是景区的主要吸引物。广义的 景区产品是指景观和设施构成的集合体，它带有较强烈的物质产品特 点，涉及到旅游景区、交通通信、旅游住宿、管饮、购物设施等内容。
(二)旅游景区产品的特征
1.旅游景区产品是一种以游览观光产品为主体的 综合产品
游览观光产品是指由一定的景观或景物及相应的 环境和服务组成的游览观光吸引物综合体。其主 要构成有三部分：景物体系，与景物体系对应的 游览环境，为实现游览而提供的服务。
(二)旅游景区产品的特征
2.旅游景区产品是一种内涵丰富的体验产品 旅游体验过程中主要是有旅游景区为游客提供一种
景区产品的排他性是市场经济和社会发展的产物，不是景区所具有的 内在属性。景区不是因为旅游需求才存在的，早先景区是对公众开放， 公众可以自由进出的场所。景区的旅游功能也不是它的基本功能，而 是一种伴生功能。随着社会的发展，市场经济的繁荣，人们的生活力 式发生了变化，旅游成为一种时尚的活动。旅游需求的上升带动旅游 业的产生和发展，景区的需求也愈加旺盛。更多游客的到来导致景区 内生态环境质量的下降，一些文物古迹遭到人为的破坏。
景区产品开发存在的主要问题及对策
景区产品开发存在的主要问题及对策一、问题分析1.1 缺乏独特性当前，许多景区在产品开发中缺乏足够的独特性，往往模仿其他成功景区的产品或服务。
这导致了同质化竞争加剧，难以吸引游客。
1.2 投资不足由于投资成本较高，一些景区在产品开发方面存在投资不足的问题。
无法提供足够多样化和多层次的产品，限制了吸引游客数量和满足不同需求群体的能力。
1.3 动态调整困难景区自然环境等因素具有一定的时效性，在开发和更新潜力较大但未被充分利用时容易错失良机。
有些景区长期依赖单一或相似类型旅游项目，没有能力进行快速动态调整。
二、对策建议2.1 增强独特性思维意识为解决缺乏独特性带来的竞争压力，景区应加强创新意识与思维方式转变。
通过深入挖掘本地文化、历史和自然资源等优势元素，并结合现代科技手段，打造独具特色的旅游产品。
2.1.1 强化文化内涵景区可以通过故事性演绎、传统工艺展示等方式，深度挖掘本地历史文化内涵。
与观光相结合，为游客提供寓学于乐的体验。
如树立环保理念，组织生态修复活动并倡导游客参与其中。
2.1.2 综合运用科技手段景区可利用现代科技手段如虚拟实境、增强现实等技术详尽让游客感受到独特体验。
这不仅可以吸引更多年轻人群体尤其是年轻一代的注意力，也能提升整个景区形象和品牌价值。
2.2 加大投资力度为了满足不同需求群体和提高景区核心竞争力，必须加大对景区产品开发的投资力度。
通过引进专业团队或建立产业联盟,集中资源与智慧, 提高产品附加值和深度定制能力。
2.2.1 扶持民企和社会资本政府可以鼓励民企及社会资本加大对景区产品开发领域的投入，并给予相应优惠政策和扶持措施，如税收减免、贷款支持等。
提高市场回报对于激励投资者积极参与非常关键。
2.2.2 协同发展景区可以依托所在地的自然资源或人文特色，与当地旅游企业、酒店业等形成联动发展。
共同推动当地经济增长，并形成完善的产业链条和多元化的服务体系。
2.3 加强科学管理景区产品开发需要依靠科学管理来实现合理规划和运作。
旅游产品开发流程指南
旅游产品开发流程指南第1章项目启动与前期调研 (4)1.1 产品开发背景分析 (4)1.2 市场需求调研 (4)1.3 竞品分析 (5)1.4 项目可行性分析 (5)第2章产品定位与规划 (5)2.1 目标市场与客户群体 (5)2.2 产品类型与特色 (5)2.3 产品线规划 (6)2.4 产品开发策略 (6)第3章景点资源整合 (6)3.1 景点筛选与评估 (6)3.1.1 筛选标准 (6)3.1.2 评估方法 (7)3.2 合作模式与政策洽谈 (7)3.2.1 合作模式 (7)3.2.2 政策洽谈 (7)3.3 资源整合策略 (7)3.3.1 产品创新 (7)3.3.2 市场营销 (8)3.3.3 资源共享 (8)3.4 景点包装与品牌塑造 (8)3.4.1 景点包装 (8)3.4.2 品牌塑造 (8)第4章交通与住宿安排 (8)4.1 交通方式选择与优化 (8)4.1.1 分析旅游线路特点 (8)4.1.2 研究游客需求 (8)4.1.3 成本预算与控制 (9)4.1.4 交通方式优化 (9)4.2 住宿类型与品质把控 (9)4.2.1 住宿类型选择 (9)4.2.2 住宿品质把控 (9)4.2.3 住宿特色挖掘 (9)4.2.4 建立住宿评价体系 (9)4.3 交通住宿套餐设计 (9)4.3.1 资源整合 (9)4.3.2 套餐设计原则 (9)4.3.3 套餐定价策略 (9)4.3.4 套餐推广与营销 (9)4.4 预定与结算流程 (10)4.4.2 信息实时反馈 (10)4.4.3 结算方式多样化 (10)4.4.4 售后服务保障 (10)第5章导游与地接服务 (10)5.1 导游选拔与培训 (10)5.1.1 选拔标准 (10)5.1.2 培训内容 (10)5.1.3 培训方法 (10)5.2 地接社选择与合作 (10)5.2.1 选择标准 (11)5.2.2 合作模式 (11)5.2.3 合作内容 (11)5.3 导游服务质量控制 (11)5.3.1 质量标准 (11)5.3.2 监控与评价 (11)5.3.3 激励与处罚 (11)5.4 个性化服务与定制 (11)5.4.1 个性化服务 (11)5.4.2 定制服务 (11)5.4.3 服务创新 (11)第6章旅游行程设计 (12)6.1 行程规划原则与方法 (12)6.1.1 合理性：保证行程安排合理，景点选择与时间分配恰当，避免行程过于紧张或松散。
景区产品开发存在的主要问题及建议 (3)
景区产品开发存在的主要问题及建议一、引言随着旅游业的快速发展，越来越多的人选择前往景区进行休闲度假或旅游观光。
然而，许多景区在产品开发方面存在一些问题，影响了游客体验和满意度。
本文将探讨景区产品开发存在的主要问题，并提出相关建议。
二、主要问题1. 产品同质化：部分景区为了迎合市场需求，纷纷推出类似的产品，造成了产品同质化现象。
这使得游客很难从众多类似的产品中选择，并降低了景区的吸引力。
2. 无差异服务：在某些景区中，服务水平相对较低，缺乏个性化服务和特色项目。
这导致游客感到无所适从，无法获得与期望相符的体验。
3. 缺乏创新：部分景区长期依赖过去成功的产品模式，缺乏创新意识和能力。
这种停滞不前导致了产品陈旧化和对市场变化无应对能力。
4. 缺乏互动性：一些景区对于游客参与度不高，缺乏互动性和体验性的产品和活动。
这使得游客只能被动观赏，无法充分参与到景区的文化和历史中去。
三、改进建议1. 增强产品差异化：景区应该注重打造独特的产品，提供与众不同的体验。
可以通过深入挖掘景区的历史文化、自然资源等要素，设计符合市场需求且具有个性化特点的产品。
2. 提升服务水平：景区应加大对员工培训力度，提高他们的服务意识和专业水平。
通过增加导游解说质量、优化接待流程、提供定制化服务等方式，为游客营造舒适愉快的旅游环境。
3. 引入创新元素：景区应鼓励团队进行创新思维，并重视市场调研和竞争情报收集。
根据收集到的信息，及时进行产品升级和推陈出新，使得景区能够紧跟市场需求并满足游客期望。
4. 加强互动体验：景区可以引入虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等技术手段，增加游客参与度和互动性。
设计一些富有乐趣且具有教育性的互动项目，让游客在参观过程中能够感受到更多的快乐和价值。
四、结论景区产品开发中存在的问题直接影响了游客的满意度和再次购买意愿。
为了解决这些问题，并提升景区竞争力，我们建议景区应注重差异化，提升服务水平，加强创新和互动体验。
旅游景区如何开发旅游商品让景区漂亮创收
旅游景区如何开发旅游商品让景区漂亮创收旅游景区作为旅游业的核心组成部分，不仅是游客欣赏自然风光、文化遗产的场所，同时也是创收的重要途径。
景区如何开发旅游商品，能够让景区漂亮创收，成为景区管理者需要认真思考和努力探索的问题。
本文将从策划、设计、销售等方面，探讨旅游景区开发旅游商品的方法和案例。
一、创造独特的旅游商品要让景区的旅游商品能够吸引游客的眼球，必须具备独特性。
首先，景区应该挖掘出自身独特的文化资源，包括历史遗迹、传统工艺、民俗活动等，将其作为旅游商品的元素进行加工和设计。
其次，景区还可以与当地特色产业合作，将特色土产、手工艺品纳入旅游商品的范畴。
通过与景区结合，这些商品不仅具有独特性，还能弘扬当地文化，提升景区的品牌价值。
二、提高旅游商品的艺术价值除了独特性，旅游商品还应该追求艺术价值。
景区可聘请专业设计师为旅游商品进行精心设计，注重产品的外观和包装。
良好的设计能够增加商品的吸引力，让游客愿意购买并作为纪念品带回家。
此外，景区还可以与当地艺术家合作，将他们的作品转化为旅游商品。
这不仅能够提高商品的艺术价值，还能够支持当地的艺术产业发展。
三、丰富旅游商品的种类和价位景区开发旅游商品需考虑游客的需求多样性。
除了传统的纪念品、文创产品外，还可以提供一些功能性强、具有实用价值的商品，如户外装备、旅游用品等。
同时，要注意商品的价格区间，提供不同价位的商品，以满足不同游客的消费能力。
这样做既可以增加销售的机会，也能让更多的游客能够购买到适合自己的商品。
四、优化旅游商品的销售渠道景区开发的旅游商品需要有良好的销售渠道才能更好地被游客接触和购买。
除了传统的实体店铺，景区可以借助互联网平台拓展销售渠道。
通过建立官方旅游网站、合作电商平台等，将商品线上销售，提升商品的知名度和销售量。
此外，景区还可以与旅行社、OTA平台等进行合作，将旅游商品作为旅游线路的附加产品销售。
通过多渠道销售，既能够增加商品的曝光度，又能够扩大销售范围。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
教学内容：第一节旅游景区产品概念一、旅游景区产品概念从供给的角度讲，旅游景区产品是指景区旅游经营者凭借旅游吸引物、交通和旅游设施，向旅游者提供的、用以满足其旅游活动需求的全部服务。
从需求的角度讲，旅游景区产品就是游客在景区获得的完整经历。
旅游景区产品是三个主要因素的混合物，即景点、景区设施和可进入性。
一般旅游景区产品由三部分构成：核心部分、外形部分和延伸部分。
核心部分是向顾客提供的基本旅游服务或核心利益。
外形部分是指旅游产品的质量、风格、声誉、品牌，以及入景区的环境、门票价格、服务设施等。
旅游景区产品同样有整体产品和单项产品之分。
二、旅游景区产品的特点（一）服务产品的共性1、无形性旅游商品交换过程中，旅游者获得的是经历，即对旅游经营者提供的服务及便利的感知，没有进行实物交换，并不能获得有形的产品。
2、易折性由不可存储性派生出来的，它表明服务生产是典型的时间和固定的生产。
3、生产与消费同步性旅游是互动过程，旅游服务产生是以顾客存在为前提的，顾客参与产品的生产过程。
4、异质性指服务性产品不能像实物产品那样在一定的设计方案和生产工艺及生产条件下生产出相同的产品。
服务性产品的生产和消费双方都是人，其互动过程有不同的情感体验，即服务产品之间有差异，存在异质性。
5、不可存储性它由生产和消费的同步性派生出来的。
（二）旅游景区产品的特性1、综合性和多样性由旅游业的综合性派生出来的，旅游服务要提供针对不同类型游客而规划设计的食、住、行、游、购、娱。
2、需求的脆弱性由旅游产品需求的脆弱性决定的。
旅游产品需求受社会经济、政治的影响大。
且其属于较高层次的精神消费，有较高的需求弹性和替代性。
3、固定成本高如基本的设施、房屋、地租、设备、全日制员工的工资、一般的管理费用和行政支出等。
因而，景区在新开发旅游项目时，应特别关注成本预算。
4、服务对象的单向位移旅游产品消费的过程是游客向旅游吸引物移动的单向过程。
总的说来，旅游景区产品有以下性质：①旅游景区产品必须凭借旅游资源及各种设施才能生产。
②旅游景区产品可以是单项产品，也可以是综合了一系列的服务的多个单项产品组成。
三、旅游景区产品分类传统的旅游产品包括：观光旅游、文化旅游、商务旅游、度假旅游、社会旅游、其他新型旅游产品包括以下几类：第一类是满足游客健康需求的健康旅游产品。
如体育旅游、保健旅游。
第二类是满足游客发展需求的业务旅游产品，如修学旅游、工业旅游、农业旅游、学艺旅游、科学旅游、考察旅游等。
第三类是满足旅游者享受需求的旅游产品，如美食旅游、豪华游艇旅游等。
第四类是刺激旅游产品，如探险旅游、冒险旅游、海底旅游、沙漠旅游和斗兽旅游等。
第五类是体现游客的环保意识的替代性旅游或可持续旅游，包括生态旅游、自然旅游、社区旅游等。
国家旅游局的文献表明，中国在国际、国内旅游市场上形成的旅游产品分为四类：观光旅游产品度假、旅游产品、专项旅游产品和特种旅游产品。
四、旅游产品开发创新（一）开发创新原则◆1、市场需求原则◆2、资源优势原则◆3、创新性原则◆4、重点突出原则（二）旅游产品开发创新策略开发创新有两个途径：一是放弃旧产品，开发全新产品；二是更新换代，即改进产品和换代产品。
开发全新产品投资多，风险大。
产品的开发需要注意：(1) 市场分析是否充分。
(2) 新产品是否有足够的优势。
(3) 新产品投放市场的时机是否恰当。
这是产品能否顺利占领市场的关键。
(4) 营销组合决策是否合理。
(5) 管理层是否正确决策。
（三）旅游产品开发创新类型1、发现型创新对旅游资源发现新的开发利用价值，满足或激发市场需求，产生新的购买行为。
这种创新需要较强的科学功力和敏锐的市场洞察力。
2、转换型创新在两种情况下产生，一是为了扩展市场、提高产品品味；二是因周边竞争对手的产品或消费者的需求发生变化促使景区产品进行调整，确立新的主题。
3、从无到有型创新现有旅游资源不足的旅游景区，需要"无中生有"的创新。
如"锦绣中华"、"民俗村"、"世界公园"和"欢乐谷"等系列。
这类创新的风险很大。
4、策划型创新策划创新产品往往是时刻性或时段性的旅游产品。
策划是纯商业性的单独运营的安排，完全按市场原理运作，同样具有较大风险。
（四）旅游产品开发创新步骤第二节旅游景区生命周期旅游行业中，旅游产品的生命周期理论反映了旅游产品自产生，经发展、成熟直至衰退的整个经济寿命过程。
一个旅游景区推出的各种旅游产品的生命周期状态的总和直接反映该旅游景区的旅游发展情况。
"旅游景区"是旅游区的一个组成部分，这里用旅游区的生命周期的理论来研究旅游景区生命周期。
一、Butler的旅游区生命周期理论一般地，规模较大旅游地的生命周期大体上呈现S形，而较小的出现不规则变化。
目前广泛应用的旅游地生命周期理论是加拿大学者Bulter.R.W 提出的。
他根据产品生命周期的概念，突出旅游地的演变经过6个阶段：探索阶段、参与阶段、发展阶段、巩固阶段、停滞阶段、衰落阶段或复苏阶段。
（见图4-3）。
图4-3 旅游地生命周期曲线1、探索阶段特点是：只有有限的探险型游客，分布零散，游客与当地居民接触频繁，旅行活动对当地居民有一定依赖性。
2、参与阶段旅游者人数逐渐增多，出现一些简单设施，旅游活动依赖当地居民。
旅游季节逐渐形成，广告开始出现，旅游市场范围基本可以界定。
公共设施和交通状况得到改善。
3、发展阶段完善的旅游市场已经形成，吸引了大量的外来投资。
是旅游产品被市场迅速接受和利润大量增加的时期，生产和销售费用下降；旅游者人数继续上涨；交通条件和公共设施得到极大改善；广告促销力度增强，外来公司提供的大规模、现代化设施已经改变了旅游区形象；旅游业发展迅速。
4、巩固阶段旅游区的经济发展与旅游业息息相关。
游客增长率已经下降，但总量将继续增加，产品的销售成本增加，促销活动在更大区域范围内开展。
当地居民对游客的到来已经产生反感，吸引力下降。
5、停滞阶段在这个阶段，旅游环境容量已经达到或超过最大限度，旅游的社会影响、环境影响和经济影响显著。
产品已被大多数的潜在购买者接受，市场需求量逐渐饱和，销售增长趋缓、甚至停滞。
旅游市场在很大程度上依赖重游游客、会议游客等。
自然或文化吸引物被人造景观所取代，接待地设施出现过剩。
6、衰落或复苏阶段游客被新的旅游区所吸引，大批设施被其他设施所取代，房地产转卖程度相当高。
原来的旅游区或者成为所谓的"旅游贫民窟"，或者完全与旅游脱节。
另一种可能是旅游区在停滞阶段后，通过创造新的人造景观或对原有产品进行深度开发而进入复苏期。
二、生命周期理论在景区产品开发中的应用1、旅游区生命周期现象的实质旅游区生命周期现象实质是旅游区产品供求关系的一种描述性反映。
它反映了在一定时期内景区旅游产品的供求情况，并通过到景区的游客的人次、景区的旅游收入状况、景区的自然及人文环境的变化等因素表现出来。
2、生命周期理论在景区产品开发中的应用景区产品开发的重要目的就是要促使旅游区保持吸引力，延长景区发展稳定期，防止衰落期的到来，或者在衰落期到来之前就开发好换代新产品。
产品的开发应该以市场为导向，生产一代、预留一代、研发一代，形成产品阶梯，使产品的更替顺利进行，延长景区生命。
探索阶段：探险型游客是市场的主体，企业尚未进入旅游市场，还不存在开发创新问题。
这一阶段企业要密切注意游客的需求，为产品的开发做准备。
参与阶段：旅游经营企业进入市场，并在其中起重要作用。
景区实行资产化经营，景区经营者必须合理规划景区产品，使产品尽快成形。
发展阶段：提高产品质量，进一步完善产品，树立品牌，创立拳头产品，并开始研发下一代换代产品、新产品。
巩固阶段：对老产品采取措施增加产品的价值，根据市场需求对产品进行改良或更新，换代产品或新产品进入试销阶段。
停滞阶段或复苏阶段：开始正式销售换代产品或新产品，进入参与期；淘汰前景不好的旧产品。
第三节各类旅游景区产品开发规划一、风景名胜区规划（一）风景名胜区规划定义风景名胜区是指风景资源集中、环境优美、具有一定规模和游览条件，可供人们游览欣赏、休憩娱乐或进行科学文化活动的地域。
按用地规模可分为小型风景区（20km2以下）、中型风景区（21～100 km2）、大型风景区（101～500 km2）、特大型风景区（500 km2以上）。
风景名胜区规划也称风景区规划，是保护培育、开发利用和经营管理风景区，并发挥其多种功能作用的统筹部署和具体安排。
风景区规划应分为总体规划、详细规划二个阶段进行。
（二）风景名胜区规划的原则风景区规划必须符合我国国情，因地制宜地突出本风景区特性。
并应遵循下列原则：1、应当依据资源特征、环境条件、历史情况、现状特点以及国民经济和社会发展趋势，统筹兼顾，综合安排。
2、应严格保护自然与文化遗产，保护原有景观特征和地方特色，维护生物多样性和生态良性循环，防止污染和其他公害，充实科教审美特征，加强地文和植物景观培育。
3、应充分发挥景源的综合潜力，展现风景游览欣赏主体，配置必要的服务设施与措施，改善风景区运营管理机能，防止人工化、城市化、商业化倾向，促使风景区有度、有序、有节律地持续发展。
4、应合理权衡风景环境、社会、经济三方面的综合效益，权衡风景区自身健全发展与社会需求之间关系，创造风景优美、设施方便、社会文明、生态环境良好、景观形象和游赏魅力独特，人与自然协调发展的风景游憩境域。
（三）风景名胜区规划的内容根据《风景名胜区为划规范》，风景名胜区总体规划包括如下内容：1、现状分析2、风景资源评价3、风景区范围、性质和目标4、风景区分区、结构和布局5、风景区容量、人口及生态原则6、风景区专项规划（1）保护培育规划（2）风景游赏规划（3）典型景观规划（4）游览设施规划（5）基础工程规划（6）居民社会调控规划（7）经济发展引导规划（8）土地协调规划（9）分期发展规划风景名胜区总体规划的成果包括风景区规划文本、规划图纸、规划说明书、基础资料汇编等四个部分。
风景名胜区详细规划内容包括：确定景区内近期建设景点布局、道路交通的选线走向、游览和服务设施定点选址，明确各项建设用地范围和开发建设的规划设计条件。
国家重点风景名胜区的总体规划，报国务院审批；省级风景名胜区的总体规划，报省、自治区、直辖市人民政府审批；市、县级风景名胜区总体规划，由市、县人民政府审批。
风景名胜区的划分等二、森林公园规划（一）森林公园规划设计的指导思想和原则1、森林公园总体设计的指导思想森林公园总体设计应以良好的森林生态环境为主体，充分利用森林旅游资源，在已有的基础上进行科学保护、合理布局、适度开发建设，为人们提供旅游度假、休憩、疗养、科学教育、文化娱乐的场所，以开展森林旅游为宗旨，逐步提高经济效益、生态效益和社会效益。