胖东来培训体系-新员工
胖东来内部管理制度范文
胖东来内部管理制度范文胖东来内部管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为确保胖东来公司各项工作的正常有序进行，规范员工的行为表现，增强企业的凝聚力和竞争力，特制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于胖东来公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工以及实习生等。
第三条员工权利与义务1. 员工享有合法权益，包括工作报酬、休假、培训等。
2. 员工有义务履行工作职责，遵守公司的规章制度和相关政策。
3. 员工应当保守公司商业秘密，不得泄露相关信息。
第四条管理原则本公司的管理原则为公平、公正、公开，以员工的发展和公司的利益为出发点，注重绩效管理并尊重员工的个人权益。
第二章员工招聘与录用第五条招聘原则1. 公司根据工作需求，通过公开渠道招聘合适的人才。
2. 招聘过程应公正、透明，不得有任何歧视行为。
第六条录用程序1. 符合公司招聘条件的应聘者可以提交简历。
2. 人力资源部门将对简历进行筛选，并安排面试。
3. 面试通过者将进行体检，体检合格后签订劳动合同。
第三章员工职责与权益第七条工作职责1. 员工应按照公司相关岗位的职责和要求履行工作职责。
2. 员工应按时、按质、按量完成工作任务，并对工作成果负责。
第八条工作时间和休假1. 公司实行标准工时制度，员工每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。
2. 员工享有法定节假日、带薪年假等法定假期，可根据工作需要安排休假。
第九条保密义务1. 员工应当保守公司商业秘密，不得向外界泄露公司的商业信息。
2. 公司将对泄露商业秘密的员工采取相应的处罚措施。
第十条奖惩机制1. 公司将根据员工的工作表现和业绩，进行奖励和激励。
2. 公司将对违反岗位职责、违反规章制度的员工进行处理，包括警告、降职、解聘等。
第四章员工培训与发展第十一条培训体系1. 公司将建立健全的培训体系，定期为员工提供相关岗位培训。
2. 员工有义务参加公司安排的培训活动，提升自身能力和素质。
第十二条职业发展1. 公司鼓励员工通过学习和工作经验积累，提升自身的职业能力。
胖东来企业文化
胖东来企业文化一、胖东来企业文化概述胖东来企业文化是指胖东来公司在长期发展过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和组织理念。
它是胖东来公司的灵魂和核心竞争力，引导着公司的发展方向和员工的行为方式。
胖东来企业文化以“创新、协作、诚信、共赢”为核心价值观，致力于打造一个积极向上、团结协作、诚信守约、共同发展的企业文化氛围。
二、胖东来企业文化的核心价值观1. 创新：胖东来公司鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。
公司提供良好的创新环境和资源支持，鼓励员工提出新的想法和解决方案，促进产品和服务的不断创新与升级。
2. 协作：胖东来公司倡导团队合作，强调相互支持和协作精神。
公司鼓励员工之间的沟通和合作，营造一个相互尊重、信任和理解的工作氛围，共同推动企业的发展。
3. 诚信：胖东来公司强调诚信为本，坚持诚实守信的原则。
公司要求员工在工作中遵守职业道德和行业规范，坚守承诺，言行一致，与客户、合作伙伴和员工建立诚信的合作关系。
4. 共赢：胖东来公司秉持共赢的理念，追求企业与员工、客户和社会的共同发展。
公司注重员工的成长和福利，为客户提供优质的产品和服务，同时关注社会责任，积极参与公益事业，推动社会的可持续发展。
三、胖东来企业文化的具体体现1. 胖东来员工培训与发展计划：胖东来公司重视员工的培训和发展，建立了全面的培训体系，包括新员工培训、岗位培训、管理培训等。
公司还鼓励员工参加外部培训和学习，提供晋升和职业发展的机会，激励员工不断提升自己的能力和素质。
2. 胖东来员工关怀计划：胖东来公司注重员工的身心健康和福利，建立了员工关怀计划。
公司为员工提供良好的工作环境和福利待遇，包括健康保险、年度健康体检、员工活动等，关心员工的生活和工作需求，提高员工的工作满意度和忠诚度。
3. 胖东来创新奖励计划：胖东来公司设立了创新奖励计划，鼓励员工提出创新建议和项目，并给予相应的奖励和认可。
公司鼓励员工积极参与创新活动，提高员工的创新意识和能力，推动企业不断创新和发展。
胖东来培训指导手册新员工
信奉：公正自由快乐博爱使命：创立快乐、享受快乐、流传快乐基本目的：为了让我们的工作更规范、更完满、让员工培养成专业性人才，为企业培养更多优秀的管理人员及培训团队；胖东来培训指导手册（新员工）备注：这本手册会随着企业的成长，向来坚持所拟定的政策和标准，不走开为人服务的原则，不断的完满。
必然每个过程都存在着很多的不足，只要我们坚定信奉，表现我们的信心和意志，所有都会越来越好。
每个人都要学会主宰自己的人生，用智慧和能力谱写更加美好的明天，使有限的生命更充分、更真实、更有意义、更有价值！使自己个性和潜能优秀的方面充分的表现和显现！为人类的发展奉献自己的才华，这样也无愧于生命的意义！相信更多的人会成为美的使者，会成为爱的流传者！这样美丽和浪漫会永远和你常伴！（细则的基本要求必然要具备，否则你将不能够成为一个合格的胖东来人）——人力资源培训部目录一、新工“ 培行”⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第3二、新工招聘、培流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第4三、新工前招聘、培流程参照内容：第 1步：填写人增表、个人料上企业存档⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第5第 2步：参加企业入培、考⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第6-8第 3 步：考合格新工上，⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第9四、特别位新工招聘、培要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第10五、相关制度及表格附1：《新工招聘准要求》⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第11附2：《新工、培管理制度》⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第 12-13附3：《人需求增表》、《新工核表》⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第 14附 4：《新工培表》⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第15一、新工“培行⋯⋯”就是哲学，学会人和获取，是世界上最幸福、最温暖、最得回味的⋯⋯。
在我个不像企更像家的里，感觉最多的就是，一种自内心、无法用文字及言表的真与感！！！我们由陌生到熟悉，由熟悉到一家人！自从我们走进了这个大家庭，接受第一次岗前培训，让我们每一个员工在培训中感觉到大家的激情与活力，亲情与魅力，让我们每个人学会了积极、主动、乐观、自信，懂得了珍惜、舍得与感恩。
胖东来培训指导手册-新员工.docx
信仰：公平自由快乐博爱使命：创造快乐、享受快乐、传播快乐基本目的：为了让我们的工作更规范、更完善、让员工培养成专业性人才，为企业培养更多优秀的管理人员及培训团队；胖东来培训指导手册（新员工）备注：这本手册会随着企业的成长，始终坚持所制定的政策和标准，不脱离为人服务的原则，不断的完善。
肯定每个过程都存在着很多的不足，只要我们坚定信仰，体现我们的信心和意志，一切都会越来越好。
每个人都要学会主宰自己的人生，用智慧和能力谱写更加美好的明天，使有限的生命更充实、更真实、更有意义、更有价值！使自己个性和潜能优秀的方面充分的体现和展示！为人类的发展奉献自己的才华，这样也无愧于生命的意义！相信更多的人会成为美的使者，会成为爱的传播者！这样美丽和浪漫会永远和你常伴！（细则的基本要求一定要具备，否则你将不能成为一个合格的胖东来人）——人力资源培训部目录一、新工“ 培行”⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第3二、新工招聘、培流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第4三、新工前招聘、培流程参考内容：第 1步：填写人增表、个人料上公司存档⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第5第 2步：参加公司入培、考⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第6-8第 3 步：考合格新工上，⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第9四、特殊位新工招聘、培要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第10五、相关制度及表格附1：《新工招聘准要求》⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第11附2：《新工、培管理制度》⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第 12-13附3：《人需求增表》、《新工核表》⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第 14附 4：《新工培表》⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第15一、新工“培行⋯⋯”就是哲学，学会人和得到，是世界上最幸福、最温暖、最得回味的⋯⋯。
在我个不像企更像家的里，感受最多的就是，一种自内心、无法用文字及言表的真与感！！！我们由陌生到熟悉，由熟悉到一家人！自从我们走进了这个大家庭，接受第一次岗前培训，让我们每一个员工在培训中感受到大家的激情与活力，亲情与魅力，让我们每个人学会了积极、主动、乐观、自信，懂得了珍惜、舍得与感恩。
企业文化培训-胖东来企业文化培训
谢谢您的聆听
THANKS
提升职业技能和能力
胖东来提供各种培训和学习机会，帮助员工提升职业技能和个人能 力，实现个人成长。
塑造良好的职业价值观
胖东来企业文化强调诚信、勤奋、尽责等职业价值观，引导员工树 立正确的职业观念。
对行业和社会的影响
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引领行业文化潮流
胖东来的企业文化具有创新性和前瞻性，对整个 行业的企业文化发展起到了引领和启示的作用。
顾客至上
胖东来坚持顾客至上的原则，通过提供优质的产品和服务，满足顾客 需求，赢得了良好的口碑和忠诚的顾客群体。
诚信经营
胖东来秉持诚信经营的理念，注重产品质量和商业道德，树立了良好 的企业形象和品牌形象。
社会责任感
胖东来积极履行社会责任，关注社会公益事业，通过捐赠和志愿服务 等方式回馈社会，提升企业形象和品牌价值。
激发员工潜能
鼓励员工发挥自身潜能，实现个人和企业 的共同成长。
建立良好的工作氛围
营造积极向上、和谐融洽的工作氛围，提 高员工满意度和忠诚度。
03
胖东来企业文化的实践与传承
员工培训与教育
员工入职培训
培训评估与反馈
新员工入职时，胖东来会组织一系列 的培训课程，包括企业文化、规章制 度、岗位技能等方面的培训，帮助员 工快速融入企业。
或出现负面新闻，以保持品牌形象和品牌价值。
展望胖东来企业未来的发展方向与目标
持续创新
胖东来将继续坚持创新理念，不断探索新的商业 模式和营销策略，以保持市场竞争力。
国际化发展
胖东来将积极寻求国际化发展机会，拓展国际市 场，提升企业的国际知名度和影响力。
社会责任担当
胖东来将继续积极履行社会责任，关注社会公益 事业，推动企业与社会共同发展。
胖东来的人力资源管理
胖东来人力资源管理体系胖东来胖东来商贸集团有限公司，总部位于河南省许昌市的百货公司，河南第二大零售集团。
中国日报报导称，该店有“中国最好的店”之名。
胖东来由于东来创建于1995年3月，其旗下涵盖专业百货、电器、超市等。
它引发了中国零售商的新思考，是中国企业的一面旗子。
当中“神”一般的存在胖东来创始人于东来而不是赚钱的工具！/011 2 3 4信仰：使命：愿景：价值观：【扬善】【戒恶】生活准则：经营目标：经营理念：20用过的也可以退，比如买了一张电影票，看到一半感觉不好看，也可以退一半的钱；买错洗发水，开盖了照样退。
/02详见附件将不予录取;热爱生活，有良好的生活习惯和行为习惯嗜好和记录、无明显纹身基础标准116 19 19 27 2 3 2 8 2 3 2 2 13010203 3001231234试用期带练在试用期期间，通常会有一个带练培训，主要是让老员工带新员工，每个新员工都有师傅带教，对于新员工，师傅会在其实习期满给出一个评估，评估合格才可以正式上岗。
3/03对于直接与客户沟通接触的一线员工，做的好的有奖，最直接的就是奖金；做的不好的也会相对应的扣分，如违纪扣5-50分不等。
奖惩制度不加班制度40650002001.4茶叶超市店员的劳动强度太大了，太辛苦了，所以压缩上班时间。
在胖东来，你加班就是不行。
你加班就是占用别人成长机会，是不道德的。
2.专业型：资深员工技术型：资深技术员专业型：岗位明星技术型：技术明星专业型：岗位标兵技术型：技术标兵0102030405063.管理发展路线课助课长处助处长店助店长给员工一个清晰的未来调岗、按照流程发展晋升。
/04基本工资绩效工资岗位补贴++•店长年薪：约100万•副总、总监级年薪：50～80万•30～50万•管5～20个人的课长级年薪：10～30万•基层员工底薪是3500左右，烟酒岗位的是3900-5000带薪年假•管理层：实现190天休假（每周双休，年合计104天，年休假30天到40天、春节5天闭店休息，平时上班时间7个小时，按8190天）•普通员工：30天带薪年假委屈奖结婚贺金生育贺金丧事慰问特殊待遇关爱补贴有图有真相20234于东来乐呵呵给大家烧烤毫无顾忌给人“当羊骑”……于东来在包子铺前席地而坐面前还被人“摆着”两块零钱。
胖东来人力资源管理现状
胖东来人力资源管理现状1. 引言人力资源管理是一个企业成功的关键因素，它与企业的战略目标和长期发展密切相关。
胖东来作为一家知名的互联网公司，其人力资源管理的现状备受关注。
本文将详细介绍胖东来的人力资源管理现状，包括招聘与选拔、培训与发展、绩效考核以及员工福利等方面。
2. 招聘与选拔胖东来高度重视招聘和选拔工作，通过多渠道广泛招聘优秀人才。
首先，胖东来与各大知名高校建立战略合作关系，定期参加招聘会，并通过校园宣讲会向学生介绍公司文化和发展前景。
其次，胖东来注重社交媒体招聘，在微信公众号、知乎、LinkedIn等平台发布招聘信息，吸引更多优秀的应聘者。
最后，胖东来采用多轮面试和综合评估的方式，确保招聘过程公正、准确。
3. 培训与发展胖东来致力于员工的培训与发展，为员工提供多样化的培训机会。
首先，公司建立了完善的岗位培训体系，新员工入职后会接受系统的岗前培训，了解公司业务和工作流程。
其次，胖东来鼓励员工参加外部培训和学习，提供相应的学习经费和休假支持。
同时，公司还定期组织内部培训，包括技术培训、管理培训等，提升员工的综合素质和能力。
4. 绩效考核胖东来注重绩效考核，以确保员工的工作质量和工作效率。
公司采用全员考核制度，每年设定明确的绩效目标，员工根据自身工作职责和目标，制定个人绩效计划。
绩效考核包括定期的评估和反馈，通过面谈或评估表的形式，对员工工作表现进行评价，同时提供有针对性的培训和发展建议。
5. 员工福利胖东来重视员工福利，致力于提供良好的工作环境和福利待遇。
公司为员工提供具有竞争力的薪酬福利，包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。
此外，公司还提供弹性工作制度和福利待遇，如带薪年假、节假日福利、员工旅游等。
同时，胖东来还注重员工的职业发展规划，提供晋升机会和培养计划，让员工在公司内部实现个人价值和成长。
6. 结论通过以上的介绍可以看出，胖东来在人力资源管理方面取得显著的成就。
公司重视人才的引进和培养，建立完备的培训与发展体系，注重员工的绩效考核和福利待遇。
胖东来超市培训心得-培训心得体会
胖东来超市培训心得-培训心得体会胖东来超市培训心得-培训心得体会「篇一」超市每天的人流量都非常的大，为了更好经营超市，我们员工都坚持每天开会，做工作总结以及工作计划，今年快要过去了，现对今年的工作做如下总结：第一部分：我的工作汇报：一、我部凭借六年来积累的工作经验，不墨守陈规。
主动探求市场信息，积极考察异地同业态商超市并参加全国各种商品交易会十余次。
为我部的产品结构调整提供了直接的依据。
截止目前，我部共引新4599个，增新商户20家，增加新品类2类。
淘汰单品 3154个。
二、我部坚持“善于学习”的金辇精神，不因循守旧。
在原来固定不变的节日营销方式上增加新的营销元素。
通过改变赠品品种的适用性缩短超市与顾客之间的距离;通过耐心地帮助顾客挑选商品，来解决顾客对产品功能的疑虑;通过一对一对顾客意见反复的讨论，拿出最佳的令宾客满意的方案;通过增加各局部区域的沟通时间，及时控制不良事态的发生或延续，来提高劳动效率。
三、在市调方面，我部不守株待兔。
积极组织各班组对市场信息的收集和分析。
通过间接渠道和生产商摸清变价环节，并积极配合市场部对本市同业态的价格，进行密切关注。
在关键时期，响应政府控价政策号召，率先主动和经销商沟通，在兼顾多方利益平衡的基础上，务实的做好金辇价格形象工作。
四、在陈列方面，不照葫画瓢。
我部现经营的品种比同等营业面积的超市要多许多。
今年改变以往学其他超市品项管理的方法，转而发挥出我部包装产品经营多的优势，满足顾客挑选需求。
学习诸如沃尔玛等外资超市的优点，改变端架堆头陈列的模式，把新品、促销品直接陈列在顾客最容易发现的地方;改变西区古板式陈列，取而代之的是更加通透、舒适、便捷的细节服务;改变第一磁石的陈列，将糖酒会的效果展示引入我部，更彰显金辇个性和气度。
五、不坐享其成。
我部自编短信，主动回访，敲开了团购这扇大门。
从元月份至今，共接下大小团购30余笔，金额总计129万余元。
第二部分：我部门工作汇报一、今年我部经历了第二十次新班子的组建。
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考试服务指南
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岗位培训课程介绍
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培训合格颁发员工证
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特殊岗位新员工培训
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培训总结
• 1、胖东来公司的开放精神是非常值得借鉴的； • 2、文化建设； • 3严格的制度执行； • 4、人性化的管理。
爱在胖东来
胖东来公司使命愿景
创造快乐、享受 快乐、传播快乐
使命
保证让每一位顾 客满意; 丰富的 商品， 合理的价 格; 优美的环境， 完善的服务;
经营理念
床在财富 播散文 明 分享快乐
愿景
新员工招聘、培训流程图
培训前言
爱就是哲学,学会爱人和得到爱,是世界 上最幸福、最温暖、最值得回味的„„。 在我们这个不像企业更像家的团队里, 感受最多的就 是爱,一种发自内心、无 法用文字及语言表现的真实与感动! ! ! 我们由陌生到熟悉,由熟悉到一家人! 自从我们走进了这个大家庭,接受第一 次岗前培训, 让我们每一个员工在培训中感受到大 家的激情与活力,亲情与魅力, 让我们每个人学会了积极、主动、乐 观、自信,懂得了珍惜、舍得与感恩。
新员工军训
识。 并锻炼身心体魄, 培养团队意识及吃 苦耐劳精神。 现公司对新员工岗前军训、培训期间做出 以下要求规定,希望大家从踏入 PDL 的第一步开始严格 要求自己,约束自己,做一名合格的 PDL 人;
新员工军训
岗位培训服务指南
培训前言
让我们每一位兄弟姐妹都能在这个舞 台上绽放自己的色彩与个人魅力。 无论你来自哪里,无论你什么样的学历, 在这里到处充满了比学赶帮,团结互助, 无论是严谨的消防课,还是趣味性的团 队协作活动, 无论是 PDL 的感动服务案例,还是实战 型的岗位实操课, 都让我们的学员们学在其中、乐在其 中, 培训不是一种形式,而是一种对工作的 责任。
胖东来培训体系-新员工
主讲:苏同昊 资料搜集:高杰 制作ppt:李文文
目 录
CONTENTS
1
胖东来公司简介
2
培训计划图
3
培训内容
4
培训总结
胖东来公司简介
• 胖东来公司，创建于1995年3月，经过10余年的发展历程，胖东来已成为河南 商界具有知名度、美誉度的商业零售企业，7000多名员工，拥有7家大型百货 超市，1家大型电器专业卖场。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市连锁企 业。