xxxxxx有限公司员工转岗管理制度
公司调岗管理制度模版(3篇)
公司调岗管理制度模版一、目的1、通过人事调整，合理使用调配人力资源，达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效；2、提高员工个人素质和能力，充分调动员工的积极性、主动性，在公司内建立公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工岗位调动管理流程；二、适用范围本制度适用于集团公司本部全体员工。
三、原则1、员工调动要符合各部门“定岗定编”和“人岗匹配”的原则；2、调动人员须具有全局意识，应以公司的利益为重，坚持个人服从____，下级服从上级，局部服从全局的原则；四、调岗类型(一)部门内部调岗：由中心内部a部门调整至该中心b部门；(二)跨部门调岗：1、由公司a中心调整至b中心；2、跨部门调岗人员需由人力资源中心根据拟调入部门的相应岗位职责对调岗人员是否符合新岗位要求进行评估；3、调薪：调岗后由人力资源中心参照薪酬管理制度等相关规定为调岗人员定薪，如调整部门后岗位职责不变则薪酬不变；4、战略调岗。
根据公司发展战略要求，为满足公司各岗位招聘需求，由公司统一调配或者实行内部竞聘(如各分公司、子公司之间人员调整)。
五、调岗管理流程l(一)协商调岗1、公司可以根据战略发展要求、员工工作能力等情况，对员工的岗位进行必要的调整；2、在公司职位空缺的情况下，原岗位任职满____个月(含)以上员工可以根据本人意愿申请调岗；员工提出的调岗，应由本人提出书面调岗申请，并报所在部门负责人同意后，依照管理制度进行审批；l(二)直接调岗1、经考核后证明该员工不能胜任该工作的；或非因公负伤而不能胜任原岗位工作的，公司可直接对该岗位员工进行调岗；2、如因员工个人能力不能胜任工作，调岗后经过考核证明该员工仍不能胜任该工作的，实行待岗。
六、调岗审批1、本人申请调岗，需本人填写《员工异动审批表》；2、公司安排调岗，由人力资源管理员填写《员工异动审批表》；3、签批流程详见《员工异动签批流程》。
4、如拟调整后岗位为新增岗位，调入部门需完成岗位新增审批后再依照本制度进行调岗审批；5、如调出部门在人员调出后有人员需求，可向人力资源管理中心申请招聘；七、工作交接、新岗位报到岗位调动审批通过后，接到调岗通知单员工须在指定时间内办理原部门和相关部门工作交接手续并按时到调入部门报到工作。
企业员工转岗管理制度
企业员工转岗管理制度第一章总则为规范企业员工转岗管理，促进人才合理流动，提高员工满意度和工作效率，特制定本制度。
第二章转岗原则1. 转岗应当以岗位需求和员工发展为基础，以公平、公正、公开为原则，优先考虑员工自愿。
2. 转岗应当保障员工的合法权益，合理安排培训和适应期。
3. 转岗过程要做好信息公开和沟通，保持员工对转岗过程的知情权和参与权。
4. 转岗后员工要承担下岗职责，如有问题应及时沟通解决。
第三章转岗程序1. 部门提出转岗申请：部门负责人根据工作需要提出员工转岗申请。
2. 人力资源部审批：人力资源部负责审核转岗申请，确定转岗人员和岗位。
3. 个人申请：员工如有转岗意愿，可通过部门主管向人力资源部提出转岗申请。
4. 岗位调查：人力资源部进行员工的岗位匹配调查，与员工沟通，确定转岗计划。
5. 部门调动：员工获得转岗机会后，由人力资源部通知相关部门和员工进行调动。
6. 试用期：员工转岗后，设立试用期，对员工适应情况进行评估和调整。
第四章转岗的管理1. 岗位适应：员工转岗后，部门应对新岗位进行培训和指导，确保员工能够快速适应新岗位。
2. 评估调整：转岗员工在试用期内，进行综合评估，根据评估结果进行岗位调整和培训。
3. 岗位培训：部门应定期进行岗位培训，提升员工的工作技能和应对能力。
4. 沟通反馈：员工在转岗过程中，部门和个人要保持沟通，及时解决岗位问题，为员工提供反馈和指导。
第五章转岗的福利1. 转岗奖励：员工成功完成转岗后，给予一定的奖励或补贴，鼓励员工积极参与转岗。
2. 岗位调整：员工在试用期内，如出现适应问题，可根据实际情况进行岗位调整，确保员工的合理发展。
3. 岗位晋升：转岗员工如表现优秀，可将其作为人才梯队的培养对象，予以重点培养和晋升。
第六章转岗考核1. 转岗评估：按照既定的转岗评估标准，对员工进行定期综合评估。
2. 考核结果：根据员工绩效和转岗情况，进行综合定级和薪酬调整。
3. 奖惩措施：对于转岗表现优异的员工，给予相应的奖励；对于表现不佳的员工，进行相应的惩罚和调整。
内部转岗规章制度范本怎么写
内部转岗规章制度范本怎么写第一章总则第一条为了规范公司内部员工转岗的程序和条件，增加员工之间的职业发展机会，提高员工的工作积极性和工作满意度，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部员工转岗的管理，凡涉及本规章制度的事项，均应依据本规章制度执行。
第三条公司员工转岗是指公司内部员工按照公司规定程序，由原岗位调至新的岗位，而其在公司名下工作岗位变动的一种组织行为。
第四条员工转岗应该遵循公平、公正、公开的原则，应当注重员工的个人发展和兴趣爱好，兼顾公司的整体利益和部门需要。
第五条公司管理层应当重视员工转岗工作，通过建立完善的制度和程序，确保员工转岗的信息公开透明、程序规范有序。
第六条公司应当为员工转岗提供必要的支持和培训，确保员工能够顺利适应新的工作环境和工作内容。
第七条本规章制度的解释权归公司管理层所有。
第二章转岗条件第八条公司全体员工均可根据个人兴趣、职业规划和工作需要等因素自愿申请转岗。
第九条公司内员工在职满一年以上，绩效考核合格且无岗位调整期内人员不得申请转岗。
第十条员工所要转岗的岗位应为公司正在招聘的岗位，符合员工个人发展路径和离职协议约定。
第十一条员工如因合同原因推迟转岗，应提前30天向人力资源部门提交书面申请，经批准后方可确定转岗时间。
第十二条公司人力资源部门应当根据员工的转岗申请和部门需求等因素，综合考虑后做出决定。
第十三条员工转岗的决定一经作出，不得擅自更改，如有特殊情况，需报公司管理层批准。
第十四条公司应当根据员工转岗情况及时调整员工的薪酬和福利待遇。
第三章转岗程序第十五条员工申请转岗应提出书面申请，注明个人基本情况、原工作岗位、转岗意向岗位、转岗理由等，并附上相关证明材料。
第十六条公司人力资源部门应当收到员工转岗申请后，及时排定转岗面试时间，并通知转岗岗位相关部门安排面试。
第十七条员工转岗面试结束后，由相关部门根据面试结果和部门实际需求，拟定转岗名单，并提交公司管理层审批。
员工调岗转岗规章制度
员工调岗转岗规章制度一、目的和范围为了更好地发挥员工的潜力，实现公司和员工的共同发展，特制定本规章制度。
本制度适用于公司内部员工调岗、转岗的管理。
二、调岗、转岗的定义1.调岗：是指员工在原有岗位基础上，调整工作内容和职责范围的情况。
2.转岗：是指员工从原有岗位调整至不同的岗位或部门工作的情况。
三、调岗、转岗的原则1.正当性原则：员工调岗、转岗需经公司上级部门批准，确保程序合法。
2.自愿性原则：员工调岗、转岗应以员工自愿为原则，不得强制性调整员工工作。
3.尊重员工权益原则：员工调岗、转岗应尊重员工的意愿和权益，充分沟通协商。
4.公平原则：员工调岗、转岗应公平公正，不得偏袒。
5.服务原则：员工调岗、转岗应服务公司发展和员工职业生涯规划。
四、调岗、转岗的程序1.调岗、转岗申请：员工需书面提交调岗、转岗申请，说明调岗、转岗的原因和意愿。
2.调岗、转岗审批：公司上级部门将对员工的调岗、转岗申请进行审批，审批通过后通知员工。
3.调岗、转岗公示：公司内部将对员工调岗、转岗的情况进行公示，接受同事的意见和建议。
4.调岗、转岗协商：公司人力资源部门将与员工进行调岗、转岗的具体协商和安排，保证员工的权益。
5.调岗、转岗实施：公司将按照协商制定的时间表和计划，对员工进行调岗、转岗。
五、调岗、转岗的后续管理1.调岗、转岗期间：员工在调岗、转岗期间应认真履行新岗位的职责，遵守公司规章制度。
2.调岗、转岗结果评估：公司将对员工的调岗、转岗情况进行跟踪评估，及时进行调整和改进。
3.调岗、转岗反馈：公司将定期向员工征求调岗、转岗的反馈意见，及时解决问题。
六、调岗、转岗的风险处理1.调岗、转岗纠纷：如员工对公司的调岗、转岗安排存在异议，公司将积极协调解决。
2.调岗、转岗风险防范：公司将定期对员工的调岗、转岗情况进行风险评估，防范风险。
七、其他规定1.本规章制度自发布之日起正式实施，公司对员工调岗、转岗享有最终解释权。
2.员工调岗、转岗过程中，严禁违反公司规章制度和法律法规。
员工转岗管理制度
员工转岗管理制度第一章总则第一条为了规范员工转岗管理，合理调配人力资源，提高员工的工作积极性和满意度，根据企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工的转岗管理。
第三条员工转岗是指员工在企业内部从原本岗位调整到其他岗位。
第二章转岗的条件和程序第四条员工转岗的基本条件包括：（一）具备转岗职位所需的专业知识和技能；（二）在原岗位上有一定的工作经验和卓越的工作表现；（三）身体和心理健康，适应新岗位工作的要求。
第五条员工转岗的程序如下：（一）员工提出转岗申请后，需要提交书面申请，说明转岗理由和转岗意向；（二）申请提交后，经过所在部门和人力资源部门的评估审查；（三）评估审查后，人力资源部门将根据评估结果和企业实际情况，决定是否同意员工转岗；（四）同意转岗的员工需要签订新的劳动合同，并按照新岗位的薪酬标准享受相应待遇；（五）不同意转岗的员工可以在一定期限后重新申请转岗。
第三章转岗的权益和义务第六条员工转岗后享有以下权益：（一）在新岗位上享受与岗位要求相符的薪资和福利待遇；（二）按照新岗位的要求评定绩效和进行薪资调整。
第七条员工转岗后需要履行以下义务：（一）切实履行新岗位的工作职责，完成上级分配的任务；（二）接受新岗位的培训和考核；（三）积极适应新环境，与同事和领导建立良好的合作关系。
第四章转岗的监督和管理第八条人力资源部门负责对员工转岗管理的监督和管理工作。
第九条人力资源部门有权对员工转岗情况进行调查和核实，并及时处理转岗中出现的问题和纠纷。
第十条员工转岗后，所在部门需要对其进行培训和辅导，帮助其尽快适应新岗位工作。
第五章附则第十一条本制度从颁布之日起实施，如有需要修改的，由人力资源部门提出，并经相关部门批准后执行。
第十二条本制度解释权归企业所有。
以上便是员工转岗管理制度的内容，希望能为企业提供有效的转岗管理，使员工能在新岗位上发挥更大的作用，为企业发展做出更大的贡献。
本制度需要企业相关部门和员工的共同努力来执行和落实。
人员转岗、离职管理规程
1.目的建为规范员工转岗、离职手续的办理工作，实现人力资源部制度化管理，特制定本制度。
2.范围适用于公司全体员工。
3.职责3.1.人力资源部负责员工转岗、离职手续的办理工作。
3.2.质保部负责监督本规程的执行情况。
3.3.其他部门协助人力资源部完成转岗、离职流程办理。
4.规程4.1.人员转岗4.1.1.转岗条件1）在本岗位工作年满一年以上；2）由于个人身体原因无法胜任本岗位；3）本岗位连续2次培训考核没有通过给予一次转岗机会；4）人力资源部根据公司生产经营情况的变化安排的转岗；4.1.2.转出部门向人力资源部提交《员工转岗申请表》（附件1），详细描述转岗员工的基本信息，重点描述转岗的原因分析，个人工作评价，申请调整的新岗位等。
4.1.3.人力资源部对转出部门提交的转岗申请进行核实，与转入部门进行沟通，确认是否同意转入，并提交常务副总经理审批。
4.1.4.转入部门主管结合岗位要求，按照《人员培训管理规程》制定新转入员工《转岗培训计划》，确定转岗人员的培训内容、培训方式和考核方式，并安排专人培训和考核。
4.1.5.人力资源部协调和跟踪对新员工的培训和考核。
考核通过后按照《新员工入职及转正管理规程》要求安排述职，并填写《员工试用期评价表》提交审批。
4.1.6.转岗转正批准后，人事部向员工发送转正通知，并办理转正手续。
4.1.7.转岗试用期考核4.1.8.1.转岗人员的试用期考核依据《新员工入职及转正管理规程》要求执行。
试用期计算时间以转岗当天为开始时间，生产车间操作人员试用期为1至2个月，其他人员试用期为1至3个月，试用期最长不超过6个月。
试用期考核合格者正式上岗，考核不合格者经用人部门延长1-2个月试用期，经考核仍不合格者退回人力资源部。
试用期内表现突出者，可提前转正。
4.1.9.2.转岗人员在试用期内本人要求退回人力资源部，或者被用人部门退回的，人力资源部会给予再次安排新工作岗位的机会，仍考核不合格者，由人力资源部根据实际情况考虑解除劳动合同。
员工转岗规则制度范本
员工转岗规则制度第一章总则第一条为了加强公司内部员工转岗管理，规范员工转岗行为，促进公司人力资源的合理配置和有效流动，根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律法规，制定本规则。
第二条本规则适用于公司所有在职员工。
第三条员工转岗应遵循公平、公正、公开的原则，坚持人力资源优化配置，提高公司整体运营效率。
第二章员工转岗条件第四条员工转岗必须满足以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业素养；（二）身体健康，能够适应新的工作岗位要求；（三）具备转岗所需的技能和知识；（四）原岗位工作表现良好，无重大失误；（五）公司认为的其他条件。
第五条员工有下列情况之一，不得转岗：（一）合同期内未经双方协商一致，擅自离职的；（二）因违纪违规被公司处理的；（三）因病或伤残不能胜任原岗位工作的；（四）公司认为的其他情况。
第三章员工转岗程序第六条员工转岗应遵循以下程序：（一）员工向所在部门提出转岗申请，说明转岗原因及意向部门；（二）所在部门对员工的转岗申请进行审核，提出初步意见；（三）人力资源部对申请进行综合评估，确定转岗名单；（四）公司将转岗名单通知申请人，并与申请人进行沟通，确认转岗事宜；（五）双方签订转岗协议，明确转岗后的岗位、待遇等事项；（六）公司将转岗协议报上级领导审批；（七）审批通过后，公司将转岗协议通知申请人，并办理相关手续。
第四章员工转岗后的管理第八条员工转岗后，应遵守新岗位的工作要求和公司各项规章制度。
第九条公司对新转岗员工进行必要的培训，帮助其尽快适应新岗位。
第十条转岗后，员工的原岗位工资、奖金、福利等待遇，根据新岗位的性质和公司相关规定进行调整。
第十一条员工转岗后，原岗位的绩效考核、职务晋升等事项，根据公司相关规定执行。
第十二条员工转岗后，如因特殊原因需要再次转岗，应重新按照本规则申请。
第五章法律责任第十三条员工违反本规则，给公司造成损失的，公司有权追究其法律责任。
第十四条公司违反本规则，侵害员工合法权益的，员工有权依法要求公司承担相应责任。
公司转岗待岗调岗管理制度
第一章总则第一条为加强公司人力资源的管理，优化人员配置，提高工作效率，确保公司业务发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工等。
第三条公司转岗、待岗、调岗应遵循公平、公正、公开的原则，充分考虑员工的个人意愿和工作能力。
第二章转岗第四条转岗是指员工因工作需要或个人原因，在公司内部调整工作岗位。
第五条转岗原因包括：1. 工作需要：因公司业务调整、岗位需求变化等需要调整岗位。
2. 个人原因：员工因个人职业规划、家庭原因等提出转岗申请。
3. 绩效考核：根据绩效考核结果，对表现优秀的员工进行岗位调整。
第六条转岗程序：1. 员工提出转岗申请，说明理由。
2. 部门经理审核，提出意见。
3. 人力资源部进行综合评估，确定转岗方案。
4. 公司领导审批。
5. 人力资源部办理相关手续，进行岗位交接。
第三章待岗第七条待岗是指员工因公司业务调整、工作需要或其他原因，暂时停止工作，但仍保留劳动合同关系。
第八条待岗原因包括：1. 公司业务调整，暂时无合适岗位。
2. 员工本人因健康原因或其他原因无法正常工作。
3. 法律法规规定的其他情形。
第九条待岗期间，员工的基本工资及福利待遇按照国家及公司相关规定执行。
第十条待岗程序：1. 部门经理提出待岗申请，说明原因。
2. 人力资源部进行审核，提出意见。
3. 公司领导审批。
4. 人力资源部办理相关手续。
第四章调岗第十一条调岗是指员工因工作需要或个人原因，在公司内部调整工作地点或工作性质。
第十二条调岗原因包括：1. 工作需要：因公司业务拓展、区域调整等需要调整工作地点或性质。
2. 个人原因：员工因个人职业规划、家庭原因等提出调岗申请。
3. 绩效考核：根据绩效考核结果，对表现优秀的员工进行调岗。
第十三条调岗程序：1. 员工提出调岗申请，说明理由。
2. 部门经理审核，提出意见。
3. 人力资源部进行综合评估，确定调岗方案。
4. 公司领导审批。
5. 人力资源部办理相关手续，进行岗位交接。
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XXXXXXXXX有限公司
员工转岗管理制度
第一章总则
第一条为了加强公司用人制度的灵活性，最大限度地合理利用人力资源，并且给员工搭建一个可持续发展的平台，使员工获得更广泛的知识与技能、开发员工多种胜任能力，员工在工作期间，根据公司工作需要或员工个人申请，可以对员工岗位进行调整。
第二条本制度岗位级别标准参照《XXXXXXXXX有限公司定岗标准》
第三条本制度适用于除公司总经办外所有员工的岗位调整。
第二章转岗分类
第四条根据公司生产经营需要或员工申请，公司可以对员工的工作岗位进行调整。
第五条岗位调整分为从高岗级转到低岗级、同岗级转岗、从低岗级转到高岗级三种情况。
1．从高岗级转到低岗级。
在劳动合同期限内，存在下列情形之一的，公司有权对员工的岗位进行从高岗级到低岗级的调整：
（1）员工绩效考核表明不能达到岗位要求的；
（2）员工违反国家法律法规或公司规章制度的；
（3）由于员工休长假期而导致其岗位已经被其他人取代的。
2．同岗级转岗。
指岗位级别不变，员工从事新专业或新部门工作进行的调整。
3．从低岗级转到高岗级。
指员工岗位胜任能力达到所从事岗位以上级别岗位标准进行的转岗。
员工转正答辩结果、年末咨询设计岗测试结果、员工工作业绩将做为员工从低岗级到高岗级转岗的重要依据。
4．公司内部招聘作为员工岗位调整的方式之一。
第三章转岗手续办理
第六条公司根据生产经营需要变更员工岗位：
1．根据公司长远发展战略和相关部门工作需要，公司可以调整员工工作岗位或工作部门。
2．公司将详细解释岗位调整原因，了解并尊重被调员工个人意见，员工应予以配合，充分阐述个人意见。
从高岗级转到低岗级调整，员工需对以前所从事工作提交书面的工作总结，明确写出从事该岗位所具备的优势与存在的不足，签署《工作岗位变更协议》，如果员工不同意公司工作岗位变更的安排或不签署《工作岗位变更协议》的，并不影响公司对员工工作岗位变更决定的效力，公司也可以解除其劳动合同。
3．被调员工需在接到综合部发出的《员工岗位调整通知》后填写《员工岗位调整审批表》一周内完成工作交接，并在综合部办妥基本移交手续。
第七条员工根据自身发展需要申请变更员工岗位：
1．根据员工个人工作情况及其岗位具体情况，员工可以申请调整工作岗位或工作部门。
2．员工向部门负责人及综合部提出书面调岗申请，阐述转岗原因、转岗意向，以及转岗后初步工作目标和计划。
3．综合部根据员工提交申请组织该员工所在部门负责人、工作项目负责人、转岗意向部门负责人、转岗意向工作项目负责人进行讨论，结果报分管领导审核，总经理批准。
员工应无条件服从公司安排。
经总经理批准同意员工转岗的，员工应签署《工作岗位变更协议》。
4．被调员工需在接到综合部发出《员工岗位调整通知》后填写《员工岗位调整审批表》一周内完成工作交接，并在综合部办妥基本移交手续。
手续办妥后，被调员工需在规定期限内到新的岗位或部门报到。
第八条通过公司内聘转岗的员工，参照《XXXXXXXXX有限公司员工招聘管理制度》执行。
第九条员工岗位调整次月，综合部为其办理新的工作牌，公司按照《XXXXXXXXX有限公司薪酬制度》执行新的薪酬标准。
第十条员工转岗后所在部门应积极做好员工转岗培训。
附则
第十一条本制度由公司综合部负责解释，其他文件与本制度想抵触的地方，以本制度为准。
第十二条本制度自颁布之日起生效。
XXXXXXXXX有限公司
二〇一六年十二月十四日。