管理系统工程习题
系统工程课后题答案
第一章部分习题答案1．名词解释风险——是用危险概率及危险严重度表示的可能损失；是对认识主体可能发生灾害的后果的定量描述，是一定时期产生灾害事件的概率与有害事件危及势的乘积。
（危及势是系统功能残缺或丧失后造成的损害的总和。
）风险度——是衡量危险性的指标，也叫风险率。
系统——系统就是由相互作用和相互依赖得若干组成部分结合成得具有特定功能的有机整体。
系统工程——系统工程是组织管理系统的规划、设计、制造、试验和使用的科学方法，是一种对所有系统都具有普遍意义的科学方法。
可靠性——是指系统在规定的条件下和规定的时间内完成规定功能的能力。
可靠度——是衡量系统可靠性的标准，它是指系统在规定的时间内完成规定功能的概率。
安全——是指在系统使用的周期内，应用科学管理和安全系统工程原理，鉴别危险性并使风险减少到最小限度，从而使系统在操作效率、耗费时间和投资范围内，达到最佳安全的状态；是一个相对的状态概念，是认识主体在某一限度内受到损伤和威胁的状态。
安全系统——在一个工程系统运行、维修以致废弃时都需要有各种手段（包括设施和措施）保证系统的上述工作得以安全进行，这些设施和措施的总和便构成系统中的安全分系统，也可简称安全系统。
第二章部分习题答案1．系统安全分析的含义、目的和任务是什么？系统安全分析含义：是从安全角度对系统中的危险因素进行分析系统安全分析目的：是为了保证系统安全运行，查明系统中的危险因素，以便采取相应措施消除系统故障或事故。
系统安全分析内容：(1)对可能出现的初始的、诱发的及直接引起事故的各种危险因素及其相互关系进行调查和分析。
(2)对与系统有关的环境条件、设备、人员及其他有关因素进行调查和分析。
(3)对能够利用适当的设备、规程、工艺或材料控制或根除某种特殊危险因素的措施进行分析。
(4)对可能出现的危险因素的控制措施及实施这些措施的最好方法进行调查和分析。
(5)对不能根除的危险因素失去或减少控制可能出现的后果进行调查和分析。
系统集成项目管理工程师模拟练习题与答案
系统集成项目管理工程师模拟练习题与答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、以下关于智慧城市的理解中，恰当的是（）A、智慧城市建设的关键是大量、有效地建设城市IT系统B、社会治安防控体系不是智慧城市顶层设计主要考虑的内容C、通过传感器或信息采集设备全方位地获取城市系统数据是智慧城市的基础D、电子政务系统是智慧城市的组成部分，由于其特殊性，不鼓励电子政务系统向云计算模式迁移正确答案：C2、移动互联网是一种通过智能移动终端，采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴任务，其主流操作系统开发平台不包括：（）A、Windows phoneB、IOSC、UnixD、Android正确答案：C3、某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现，项目经理首先应该（）。
A、建议客户增加预算B、获得管理层同意C、安排开发人员进行修改D、发起变更申请正确答案：D4、（）不属于移动互联网所使用的主流开发平台A、AndroidB、Web2.0C、Windows PhoneD、IOS正确答案：B5、对项目范围管理是通过六个管理过程来实现的，第一步是（）A、范围控制B、范围定义C、创建工作分解结构D、编制范围管理计划正确答案：D6、关于范围确认的叙述中，（）是不正确的。
A、客户对可交付成果签字确认后，双方可展开质量控制活动，如测试、评审等B、范围确认的方法包括检查、测试、评审等C、范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程D、可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况正确答案：A7、某公司要开发一款电子行车记录仪，成立了产品研发项目团队，发布了项目章程，其中不应包括（）。
A、任命的项目经理和他的权限级别B、开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性C、业务要求或产品需求D、详细的开发计划和投资预算正确答案：D8、所有以满足企业和机构业务发展而产生的信息化需求为目的，基于（）的专业信息技术咨询服务、系统集成服务、技术支持服务等工作，都属于信息系统服务的范畴。
系统工程第四版习题解答（2）
系统⼯程第四版习题解答（2）系统⼯程姓名：姚德世专业班级：⼯程管理1107班学号：24系统⼯程第三次作业8、假设每⽉招⼯⼈数MHM和实际需要⼈数RM成⽐例，招⼯⼈员的速率⽅程是：MHM·KL=P*RM·K，请回答以下问题：(1)K和KL的含义是什么?(2)RM是什么变量?(3)MHM、P、RM的量纲是什么?(4)(4)P的实际意义是什么?解：（1）K表⽰现在时间KL表⽰由现在时刻到未来是可的时间间隔(2)RM是速率变量(3)MHM的量纲是KL;P的量纲是RM;RM的量纲是K；(4)P的实际意义是现在之未来的增长速率。
9. 已知如下的部分DYNAMO⽅程：MT·K=MT·J+DT*(MH·JK-MCT·JK)，MCT·KL=MT·K/TT·K，TT·K=STT*TEC·K，ME·K=ME·J*DT*(MCT·JK-ML·JK)其中：MT表⽰培训中的⼈员(⼈)、MH表⽰招聘⼈员速率(⼈/⽉)、MCT表⽰⼈员培训速率(⼈/⽉)、TT表⽰培训时间、STT表⽰标准培训时间、TEC表⽰培训有效度、ME表⽰熟练⼈员(⼈)，ML表⽰⼈员脱离速率(⼈/⽉)。
请画出对应的SD(程)图。
10. ⾼校的在校本科⽣和教师⼈数(S和T)是按⼀定的⽐例⽽相互增长的。
已知某⾼校现有本科⽣10000名，且每年以SR的幅度增加，每⼀名教师可引起增加本科⽣的速率是1⼈/年。
学校现有教师1500名，每个本科⽣可引起教师增加的速率(TR)是0.05⼈/年。
请⽤SD 模型分析该校未来⼏年的发展规模，要求：(1) 画出因果关系图和流(程)图；(2)写出相应的DYNAMO⽅程；(3)列表对该校未来3～5年的在校本科⽣和教师⼈数进⾏仿真计算；(4)请问该问题能否⽤其它模型⽅法来分析?如何分析?(1)解：(2)、解：L S.K=S.J+SR.JK*DTN S=10000R SR.KL=T.K*TSRC TSR=1L T.K=T.J+TR.JK*DTN T=1500R TR.KL=S.K*STRC STR=0.05(3)解：（4）11.某城市国营和集体服务⽹点的规模可⽤SD来研究。
系统集成项目管理工程师练习题-答案
1. 某工程项目，完工预算为3000 万元。
到目前为止，由于某些特殊原因，实际支出1500万元，成本绩致指数为0.8,假设后续不再发生成本偏差，则完工预算（EAC为（）万元。
A. 3100B.3200C.3300D.3000答案：C解析：ETC=BAC-EV,BAC=3000万元，EV=AC*CPI=1500*0.8=1200 万元，得ETC=3000-1200=1800 ，非典型EAC=ETC+AC=1800+1500=33002. 某项目经理2015 年6 月1 日为止的成本执行（绩效）数据为：PV （计划值）=50000 元，EV （挣值）=55000元。
AC （实际成本）=58000元。
贝U SV （进度偏差）是（）元A. 5000B.-5000C.3000D.-3000答案:A解析：这题很简单，记住公式就可以SV=EV-PV=55000-50000=50003. 企业的保安费用对于项目而言属于（）。
A. 固定成本B. 可变成本C. 直接成本D . 间接成本答案D解析：成本类型包括可变成本、固定成本、直接成本和间接成本。
可变成本：随着生产量、工作量或时间而变的成本，又称为变动成本。
固定成本：不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本。
直接成本：宜接可以归属于项目工作的成本，如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。
间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，就形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等4. 投资者赵某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。
他于2017 年1 月1 日用2 万元购进某股票，一年后亏损了 1 万元，如果当时他选择储蓄存款，一年后将有 1 千元的收益。
由此可知，赵某投资股票的机会成本为（）元万 1 千 B.0 元 C.1 万 D.1 千答案： D 机会成本：是利用一定的时间或资源生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本，泛指一切在做出选择后其中一个最大的损失。
系统工程练习题
1. 系统是由、的部分组成的具有某种功能的有机整体。
P42. 是社会系统中联系各层子系统的纽带。
是整个社会系统的基本组成单位。
P83. 现代管理科学就是要确保已建成的系统有效运转。
它不仅考虑到各个系统的结构和功能特性，尤其注重方法来改进整个大系统的结构，从而使整个大系统的功能始终处于最优状态。
P8 4. 现代管理科学实际上就是，它强调决策的方法和方法。
P85. 工业企业是一个具有自适应能力的动态系统，这就要求对企业生产经营活动进行和，注重信息反馈，以保持企业外部环境、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。
P116. 工业企业系统是由相互关联的许多分系统组成的。
其相互关联的形式有两种：一种为的关联，另一种为的关联。
P117. 企业系统是一个承受扰动作用，具有、、三个环节，并经过反馈措施不断改善自身品质的“自适应”体系。
P138. 系统的观念就是的观念。
P169. 系统性问题要求用系统科学理论去寻求解决问题的最优方案，从而使得系统工程处理问题的方法具有的特点。
P2010. 方案后果由多重属性的情况下，通常的评价方法是将其组合成单一的指标，对后果的每种属性给予权重，然后得出一个函数。
P2311. 不依靠单纯的评价来判断方案的取舍，重视各种设想在解决问题时的应用。
P2512. 系统分析的主要内容是分析系统内部与之间和系统内部各要素之间的相互依赖、相互制约、相互促进的复杂关系，分析系统要素的层次结构关系及其对和的影响，通过建立使各要素及其环境间的协调达到最佳状态，最终为决策提供依据。
P3913. 决定了系统的方向，它对系统的发展起到决定性的作用。
P4714. 系统分析中量化目标的方法有：一是或，另一种方法是用或应用的方法将其量化。
2P4815. 当现实系统有两个以上的系统目标时，处理目标集合的方法通常是，即制作目标树。
P4816. 系统目标分析的目的是要论证系统目标的、、，最终获得系统目标分析的结果——目标集。
工程管理习题(含参考答案)
工程管理习题（含参考答案）一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.基础或潮湿环境中的砌筑墙体采用( )进行砌筑。
A、抹灰砂浆B、水泥混合砂浆C、水泥砂浆D、干硬性砂浆正确答案：C2.建设工程管理的核心任务是( )A、为工程建设和使用增值B、项目的目标控制C、实现项目建设阶段的目标D、为项目建设的决策和实施提供依据正确答案：A3.关于房屋建筑工程在正常使用条件下最低保修期限的说法,正确的是( )。
A、给排水管道为5年B、供热系统为2个采暖期C、外墙面防渗漏为该工程合理使用年限D、装修工程为5年正确答案：B4.浇筑混凝土应连续进行。
当必须间歇时,其间歇时间宜尽量缩短,并应在前层混凝土( ),将次层混凝土浇筑完毕,否则应留置施工缝。
A、初凝前B、终凝后C、初凝后D、终凝前正确答案：A5.根据《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011,可作为进入冬期施工期限判定标准的是( )。
A、室外日最低温度连续5d低于5℃B、室外日平均温度连续5d低于5℃C、黄河以南地区11月底至次年2月底D、黄河以北地区11月中至次年3月中正确答案：B6.根据信息上报公司要求,月进度计划于每月( )前上报公司工程技术部。
A、25B、28C、26D、30正确答案：A7.关于土方回填施工工艺的说法,错误的是( )。
A、应在相对两侧对称回填B、应从场地最低处开始回填C、虚铺厚度根据含水量确定D、土料应尽量采用同类土正确答案：C8.根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,属于“运行”部分的内容是( )A、管理评审B、危险源辨识C、理解组织及其所处的环境D、应急准备和响应正确答案：D9.项目部( )为项目测量工作负责人。
A、技术负责人B、技术部长C、生产经理D、项目经理正确答案：A10.关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是( )。
A、在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性B、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划正确答案：A11.编制项目管理工作任务分工表是为了明确( )A、各项工作之间的先后关系B、各项任务的负责部门及配合或参与部门( 或个人)C、项目的构成及项目之间的关系D、各项工作任务的重要程度正确答案：B12.( )应负责项目施工样板引路管理工作,组织项目相关人员编制样板引路方案,并经项目经理审批、建设单位(监理)批准后实施。
管理信息系统习题册
管理信息系统习题集工程技术学院2011-4一．单项选择题：1．系统实施阶段的主要工作内容之一是（ C ）。
A）系统物理配置方案的设计B）数据存储的设计C）程序设计（软件获得）D）输出设计2．为了确保输入代码的正确性，需要在代码中设置（ B ）。
A）标志位 B）校验位C）逻辑判断位 D）累加和位3．反映信息在系统中的流动、处理和存储情况的流程图是（ B ）。
A）业务流程图B）数据流程图C）表格分配图 D）模块结构图4．数据字典的建立应在（ B ）阶段进行。
A）系统规划B）系统分析C）系统设计D）系统实施5．（ A ）不属于系统设计阶段的工作。
A）程序设计B）文件设计C）输入输出设计D）编写程序设计说明书6．系统分析的首要任务是（ D ）。
A）正确评价当前系统B）尽量说服用户接受系统分析人员的意见C）彻底了解管理方法D）弄清用户要求7．管理信息系统主要解决（ A ）。
A）结构化问题 B）半结构化问题C）非结构化问题 D）半结构化问题和非结构问题8．在管理信息中，战略信息的特征包括（ A ）。
A）大部分数据来自外部 B）精度高C）经常重复 D）使用寿命短9．下面关于数据库与传统文件的区别的说法中，不正确的是（ B ）。
A）两者的根本区别在于数据间有了联系B）数据库中只包含了唯一的一个文件C）数据库能反映现实世界中信息间联系及含义D）文件只包含数据本身，而数据库则包含了基本数据和关于数据的数据10．在诺兰阶段模型中，（ C ）阶段是控制计算机应用的规模和各种应用之间的配合与合作。
A）蔓延阶段 B）集成阶段C）控制阶段 D）初装阶段11．下面选项中，不属于原型法的特点的是（ C ）。
A）开发周期大大缩短 B）降低了系统开发中的风险C）文档和调试可能不充分 D）加强了开发过程中的用户参与程度12．下面关于数据通信的说法错误的是（ A ）。
A）电话通信是利用数字通信传送数字信号B）数字数据通信是指直接在传输介质上传送脉冲数字信号C）模拟通信方式和数字通信方式都可以传输模拟信号和数字信号D）模拟数据是连续变化的数值13．下面关于数据仓库的描述错误的是（ B ）。
管理信息系统试题及答案
管理信息系统习题一、单项选择题1、管理信息系统概念的正确描述之一是( )。
A、由计算机、网络等组成的应用系统B、由计算机、数据库等组成的信息处理系统C、由计算机、人等组成的能进行管理信息加工处理的社会技术系统D、由计算机、数学模型等组成的管理决策系统2、绘制信息系统流程图的基础是（）。
A、数据关系图B、数据流程图C、数据结构图D、功能结构图3、系统分析报告的主要作用是（）。
A、系统规划的依据B、系统实施的依据C、系统设计的依据D、系统评价的依据4、按照数据的动态特性划分，具有随机变动属性的数据应放在（）中。
A、处理文件B、主文件C、周转文件D、后备文件5、决策支持系统支持（）。
A结构化和半结构化决策 B结构化非结构化决策C半结构化非结构化决策D半结构化与风险型决策6、用于管理信息系统规划的方法很多。
把企业目标转化为信息系统战略的规划方法属于（）。
A、U/C矩阵法B、关键成功因素法CSF）C、战略目标集转化法D、企业系统规划法（BSP）7、在MIS的系统实施过程中程序设计的主要依据是（）。
A、数据流程图B、系统流程图C、程序设计说明书D、决策表与决策树8、数据流程图的组成不包括( )。
A、数据存储B、外部实体C、处理D、输入9、数据字典的内容不包括（）。
A、数据流B、处理逻辑C、数据管理机构D、数据存储10、管理信息按管理活动的层次，通常分为三级：( )。
A、计划级、控制级、操作级B、高层决策级、中层决策级、基层作业级C、战略级、战术级、作业级D、战略级、战术级、策略级11、应用软件系统开发的发展趋势是采用（）的方式。
A、自行开发B、委托开发C、购买软件包D、合作开发12、在系统流程图中符号“”表示( )。
A、人工操作B、脱机操作C、脱机存储D、手工输入13、在计算机信息处理中，数据组织的层次是（）A、数据、记录、文档、数据库B、数据、记录、文件、数据库C、数据项、记录、字段、数据库D、数据项、记录、文件、数据库14、开发大型的MIS时，首选的数据库管理系统（DBMS）是（）。
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例3-2 某决策人面临着大、中、小批量三种生产方案的选择问题。
该产品投放市场可能有三种情况：畅销、一般、滞销。
根据以前同类产品在市场上的销售情况，畅销的可能性是0.2，一般为0.3，滞销的可能性为0.5，问该如何决策？其决策表如表3-2 所示。
按期望损益值进行决策，可得：表3-2 生产方案决策表应进行中批生产。
假定对该决策人进行风险心理试验得到的效用曲线如图3-2 中A所示。
将其决策表3-2 中的货币量换成相应的效用值，得到效用值决策表3-3。
表3-3 决策人甲效用值表应采取小批量生产，这说明决策甲是小心谨慎的，是为保守型决策人。
假定对该决策人进行风险心理试验得到的效用曲线如图3-2 中曲线B所示。
将决策表中的货币量换成相应的效用值，得到效用值决策表3-4。
表3-4 决策人乙效用值表对决策人乙来说应选大批量生产，显然这是位敢冒风险的决策人。
例3-3 某公司准备引进某新设备进行生产，这种新设备具有一定的先进性，但该公司尚未试用过，预测应用时成功的概率为0.8，失败的概率为0.2。
现有三种方案可供选择：方案Ⅰ，应用老设备，可稳获 4 万元收益；方案Ⅱ，先在某一车间试用新设备，如果成功，可获7万元收益，如果失败则将亏损 2 万元；方案Ⅲ，全面推广使用新设备，如果成功，可获12万元收益，如果失败则亏损10 万元，试问该公司采取哪种方案？解：（1）如果采用货币期望值标准，可画出决策树如图3-3所示：由决策值可知，该公司应采取方案Ⅲ为最优方案，因为方案Ⅲ收益期望值为最大（7.6万元）。
但是，可以看到，若采取方案Ⅲ，必须冒亏损10万元的风险，虽然亏损的概率较小，但仍有可能发生。
对这个决策问题不同的人有不同的态度。
（1）如果该公司资金较少，亏损10 就意味着因资金无法周转而停产，甚至倒闭。
那么公司领导一般不会采取方案Ⅲ，而采取收益期望值较低的方案Ⅰ或Ⅱ。
（2）如果公司资金力量雄厚，经受得起亏损10万元的打击，公司领导又是富有进取心的，那么他可能会采取方案Ⅲ。
鉴于以上种种情况，有时以效用作为标准进行决策比以损益值进行决策更加切合实际。
（2）求决策值的效用曲线规定最大收益（12万元）时，效用值为1，亏损最大（-10万元）时，效用值为0，用标准测定法向决策者提出一系列问题，找出对应于损益值的效用值，即可绘制出该决策值对此决策的效用曲线，如图3-3 所示。
在所得曲线上可找到对应于各易损值的效用值：4 万元的效应值为0.94；7 万元的效用值为0.98；12 万元的效用值为 1 ；-2 万元的效用值为0.70；-10 万元的效用值为0.00；现用效用值进行决策：方案Ⅰ的效用期望值为：0.94方案Ⅱ的效用期望值为：方案Ⅲ的效用期望值为：于是可得如下决策树，如图3-4 所示：由此可见，以效用值作为决策标准，应选方案Ⅰ。
这与损益期望值法的结论不一致，原因在于决策者对风险持慎重态度，是保守型决策者。
例3-5 某市果品公司准备组织新年（双节）期间柑橘的市场供应，供应时间预计为70天。
根据现行价格水平，假如每公斤柑橘进货价格为3元，零售价格位4 元，每公斤的销售纯收益为1 元。
零售经营新鲜果品，一般进货和销售期为一周（7天），如果超过一周没有卖完，便会引起保管费和腐烂损失的较大上升。
如果销售时间超过一周，平均每公斤损失0.5元。
根据市场调查，柑橘销售量与当前其他水果的供应和销售情况有关。
如果其他水果供应充分，柑橘销售量将为6000公斤；如果其他水果供应销售不足，则柑橘日销售量将为8000 公斤；如果其他水果供应不足进一步加剧，则会引起价格上升，则柑橘的日销售量将达到10000 公斤。
调查结果显示，在此期间，水果储存和进货状况将引起水果市场如下变化：5周时其他水果价格上升，3周时其他水果供应稍不足，2周时其他水果充分供应。
现在需提前两个月到外地订购柑橘，由货源地每周发货一次。
根据以上情况，该公司确定进货期为一周，并设计了3 种进货方案：A1：进货方案为每周进货10000×7=70000（公斤）；A2：进货方案为每周进货8000×7=56000（公斤）；A3：进货方案为每周进货6000×7=42000（公斤）。
在“双节”到来之前，公司将决策选择哪种进货方案，以便做好资金筹集和销售网点的布置工作。
解：分析原问题，柑橘的备选进货方案共有3个，每个备选方案面临3种自然状态，因此，由决策点出发，右边连出3条方案枝，末端有3 个状态节点，每个节点分别引出3条概率枝，在概率枝的末端有9 个结果点，柑橘日销售量10000公斤、8000公斤、6000 公斤的概率分别为0.5、0.3、0.2.将有关数据填入决策树种，如图3-2所示。
分别计算状态节点②③④处的期望收益值，并填入如3-2 中。
节点②:70000×0.5+49000×0.3+28000×0.2=55300节点③：56000×0.5+56000×0.3+35000×0.2=51 800节点④：42000×0.5+42000×0.3+42000×0.2=42 000比较状态节点处的期望收益值，节点②处最大，故应将方案枝A2、A3剪枝，留下A1分支，A1方案即每周进货70000 公斤为最优方案。
例3-6 某企业为了生产某种新产品，决定对一条生产线的技术改造问题拟出两种方案，一是全部改造，二是部分改造啊。
若采用全部改造方案，需投资280万元；若采用部分改造方案只需投资150 万元。
两个方案的试用期都是10 年。
估计在此期间，新产品销路好的概率是0.7，销路不好的概率是0.3，两个改造方案的年度损益值如表3-6所示。
请问该企业的管理者应如何决策改造方案。
例3-7 如果对例3-6 中的问题分为前4年后6 年两期考虑，根据市场调查研究及预测分析，前4年新产品销路好的概率为0.7，而前4年销路好后6年销路也好的概率为0.9；但若前 4 年销路差，则后6年销路也差的概率为0.6。
在这种情况下，企业的管理者采用生产线全部改造和部分改造哪个方案更好些？解：决策步骤如下：（1）绘制决策树，如图3-4 所示。
（2）计算各节点处的期望收益值。
对于较复杂的决策问题，计算期望收益值时是由右向左，先计算后6 年的期望损益值：节点④：[100×0.9+(-30)×0.1]×6=522节点⑤：[100×0.4+(-30)×0.6] ×6=132节点⑥：(45×0.9+10×0.1)×6=249节点⑦：(45×0.4+10×0.6)×6=144再计算前4 年的期望损益及10年的净收益：节点②：[100×0.7+(-30)×0.3]×4+522×0.7+132×0.3-280=369(万元)节点③：(45×0.7+10×0.3)×4+249×0.7+144×0.3-150=205.5(万元)（3）剪枝决策。
由以上计算可以看出，采用A1 对生产线全部改造的方案可得净收益为369 万元，采取A2部分改造方案可得净收益为205.5 万元，因此，应选择全部改造为最佳方案，即保留全部改造方案枝，剪掉部分改造方案枝。
例3-8 某连锁店经销商准备在一个新建居民小区兴建一个新的连锁店，经市场行情分析与推测，该店开业的头3年，经营状况好的概率为0.75，营业差的概率为0.25；如果头3 年经营状况好，后7 年经营状况也好的概率可达0.85；但如果头3 年经营状态差后7 年经验状态好的概率仅为0.1，差的概率为0.9。
兴建连锁店的规模有两个方案：一是建中型商店。
二是先建小型商店，若前3年经营效益好，再扩建为中型商店。
各方案年均收益及投资情况如表3-7所示。
该连锁店管理层应如何决策？解：决策分析步骤：（1）根据问题，绘制决策树，如图3-5 所示。
（2）计算各节点及决策点的期望损益值。
从右向左，计算每个节点处的期望损益值，并将计算结果填入图3-5的相应各节点处。
节点⑧：（150×0.85+10×0.15）×7-210=693节点⑨：(60×0.85+2×0.15) ×7=359.1对于决策点⑥来说，由于扩建后可得净收益693 万元，而不扩建只能得净收益359.1万元。
因此，应选择扩建方案，再决策点⑥处可得收益693万元，将不扩建方案枝剪掉。
节点⑥：693节点④：(150×0.85+10×0.15) ×7=903节点⑤：(150×0.1+10×0.9)×7=168节点⑦：(60×0.1+2×0.9) ×7=54.6节点②：(100×0.75+10×0.25) ×3+903×0.75+168×0.25-400=551.75节点③：(60×0.75+2×0.25) ×3+54.6×0.25+693×0.75-150=519.9（3）剪枝决策。
比较放个方案可以看出，建中型商店可获净收益551.75万元。
先建小商店，若前3 年效益好再扩建，可得净收益519.9 万元，因此，应该选择建中型商店的方案为最佳方案，对另一个方案进行剪枝。
为进一步摸清市场对这种产品的需求情况，工厂通过调查和咨询等方式得到一份市场调查表。
销售情况也有好表3-9销售情况概率假定得到市场调查表的费用为万元，试问：（1）补充信息（市场调查表）价值多少？（2）如何决策可以使利润期望值最大？、第三步，验后分析。
➢ 综上所述，如果市场调查费用不超过 1.56 万元，就应该进行市场调查，从而使 企业新产品开发决策取得较好的经济效益。
如果市场调查费用超过 1.56 万元，就 不应该进行市场调查。
➢ 该企业进行市场调查，如果销路好，就应该选择生产；➢ 如果销路情况中等，也应该生产；如果销路差，就选择不生产。
例 3-10 某厂生产某种产品，若市场畅销，可以获得利润 15000 元，若市场滞销，将亏 损 5 000 元。
根据以往的市场调查情况，该产品畅销的概率为 0.8，滞销的概率为 0.2。
为 了准确地掌握该产品的销售情况，可以聘请某咨询公司进行市场调查和分析，它对产品畅 销预测的准确率为 0.95，滞销预测的准确率为 0.9。
是否应该生产？如果预测为滞销，是否应该进行生产？解：先验分布如表 3-12 所示表 3-12 先 验 分 布 表如果咨询公司预测市场畅销，那么现在用 H1 和 H2 分别表示咨询公司提供畅销和滞销这两个情况表 3-13 预 测 似 然 分 布 表后验分布表和预测为情况下的后验分布决策表如表3-14和表3-15在这种情况下，补充的情报使不确定问题变成确定问题。