项目用车管理办法
工程项目公务车辆管理制度
工程项目公务车辆管理制度工程项目公务车辆管理的核心在于规范车辆使用流程、明确责任分配、强化安全管理以及优化成本控制。
在此基础上，制定出一套科学、合理、高效的管理制度，对于确保项目的顺利实施至关重要。
一、车辆使用流程1. 用车申请：所有需要使用公务车辆的员工必须提前向管理部门提交用车申请，注明用车时间、目的、预计里程等信息。
2. 审批流程：用车申请需经过直接上级审核，并由车辆管理部门最终批准。
紧急情况下，可实行简化审批流程。
3. 车辆分配：根据申请情况和车辆状况，管理部门负责合理安排车辆，并记录分配结果。
4. 归还验收：使用完毕后，驾驶员需将车辆归还至指定地点，并由管理部门进行验收，确保车辆无损。
二、责任分配1. 车辆管理部门：负责车辆的日常维护、保养、调度和监督工作。
2. 驾驶员：负责车辆的安全驾驶、日常检查和清洁保养。
3. 用车人员：负责正确使用车辆，遵守交通规则，不得私自改变车辆用途。
三、安全管理1. 安全教育：定期对驾驶员进行安全教育和技能培训，提高安全意识。
2. 事故处理：发生交通事故时，驾驶员应立即报告管理部门，并配合相关部门进行处理。
3. 隐患排查：管理部门应定期组织车辆安全检查，及时发现并排除安全隐患。
四、成本控制1. 经济驾驶：鼓励驾驶员采取节能驾驶方式，减少不必要的油耗。
2. 维修保养：车辆的维修保养应在指定的服务商处进行，以确保质量并控制成本。
3. 费用核算：所有用车费用应进行详细记录和核算，定期进行成本分析。
五、违规处理1. 违规使用：未经批准私自使用车辆的，将视情节轻重给予相应的处罚。
2. 超速行驶：超速行驶或违反交通规定的，将按照公司规定和法律法规进行处理。
3. 事故责任：因驾驶员操作不当导致车辆损坏或发生事故的，驾驶员将承担相应的责任。
工程项目用车制度管理
工程项目用车制度管理
制定合理的用车申请流程是基础。
在这份制度中，任何需要使用车辆的项目组成员必须提
前填写用车申请表，详细列明用车时间、目的地、预计里程数以及用车原因等。
申请表应
提交至项目负责人审批，并由行政人员进行登记备案，以确保每一次用车都有明确的记录。
对于车辆的日常维护与保养也不可忽视。
根据制度规定，所有车辆必须定期进行保养检查，以保持良好的运行状态。
车辆在使用前后均需进行检查，包括油量、轮胎状况、灯光设备等，确保安全出行。
为了公平合理地分配车辆资源，制度中还应包含车辆调度原则。
基于项目的紧急程度、重
要性以及用车频率等因素，调度人员需合理安排车辆，避免资源浪费或短缺。
在特殊情况下，如紧急任务或重要客户访问，应优先保障车辆供应。
用车规范也是制度中不可或缺的一部分。
驾驶员需遵守交通规则，保持文明驾驶，不得私
自改变行车路线或私自将车辆转借他人使用。
同时，对于违反规定的行为，制度中应有相
应的处罚措施，以起到警示和约束作用。
在成本控制方面，制度应明确规定用车成本的核算方式，包括燃油费、过路费、维修费等，以及如何报销的相关流程。
通过严格的成本管理，可以有效避免不必要的开支，提高资金
使用效率。
为了保证制度的执行力，还需要建立一套完善的监督机制。
这包括定期的车辆使用报告、
不定期的抽查以及对于违规行为的调查处理等。
通过这些措施，可以确保每一位员工都能
遵守用车制度，共同维护良好的用车环境。
工程单位用车管理制度
工程单位用车管理制度一、总则1. 为确保车辆资源的合理配置和高效利用，特制定本制度。
2. 本制度适用于本单位所有车辆的使用、维护、保养和管理。
3. 车辆管理工作应坚持公正性、安全性和经济性原则，确保车辆安全、高效、经济运行。
二、车辆使用管理1. 车辆使用需严格遵守国家交通法规，保障行车安全。
2. 车辆使用前，驾驶员必须进行车辆检查，确保车况良好，如发现问题应及时报告。
3. 车辆使用实行预约制度，需提前向管理部门申请，明确用车时间、目的地及返回时间。
4. 非工作时间，车辆应停放在指定地点，未经批准不得擅自使用。
5. 严禁公车私用，对于违反规定者，将按照单位纪律予以处理。
三、车辆维护保养1. 车辆定期进行保养，保养周期根据车辆型号和使用情况确定。
2. 驾驶员负责日常的车辆清洁和简单维护工作，保持车辆内外整洁。
3. 发现车辆故障应及时上报，由专业维修人员进行修理，不得私自拆修。
4. 保养和维修记录应详细登记，作为日后管理的依据。
四、安全管理1. 驾驶员必须持有有效的驾驶证件，定期参加安全教育和培训。
2. 遵守交通规则，不超速、不酒驾、不疲劳驾驶，确保行车安全。
3. 遇有交通事故，应立即报警并通知单位，配合相关部门进行处理。
4. 单位应建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
五、费用管理1. 车辆使用产生的费用应严格按照财务管理规定报销。
2. 对于油耗、维修等费用，应实行审批制度，确保费用的合理性和透明性。
3. 定期对车辆运行成本进行分析，优化车辆使用策略，降低运营成本。
六、监督管理1. 车辆管理部门负责监督本制度的执行情况，定期进行检查和评估。
2. 对于违反管理制度的行为，应根据情节轻重，给予相应的处罚或处理。
3. 鼓励员工提出合理化建议，不断优化车辆管理流程。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
项目监理部车辆管理办法
项目监理部车辆管理办法第一条为确保公司各工地用车，保证行车安全,根据公司《车辆管理制度》和工地实际情况，特制定本办法。
第二条工地用车来源１、凡本公司监理项目(或试验检测项目)收费在10０万及以上的监理部,由公司根据项目实际情况提供相应数量的车辆或按本管理办法租用车辆,100万以下的监理部不安排车辆。
特殊情况需派车或租车则由公司领导决定。
2、工地所租用的车辆必须是来源合法的车辆，原则上所租用车辆为本工地负责人的私车,一般不租用社会车辆或外单位车辆。
第三条车辆使用1、所有车辆(包括所租用的车辆）均由公司统一安排，统一管理，统一调配，不得在用车时消极对待公司所需办理的各项事务。
否则，公司有权提前终止租车并由对方承担相应的经济损失。
2、车辆只能用于公司业务工作,未经批准不准用于办私事,严禁利用公务用车外出旅游或学习驾驶技术。
3、非公务活动不准在节假日和平时下班后使用车辆。
确因特殊情况需用车的，应事先填写用车申请表，经报主管领导审批同意后方可使用。
4、每车应设置《车辆行驶记录表》,使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。
由司机登记行车来住地点,使用车辆人员签名核实,每月交由公司公布行车情况。
第四条车辆管理1、所有车辆在行车时应带齐所有交通部门备查的证件。
驾驶员驾车必须自觉遵守交通规则及公司的有关规章制度,服从交通民警的指挥和检查，维护交通秩序,谦虚谨慎，文明驾车，确保行车安全。
2、车辆驾驶人员应保持车况良好，凡停放在办公停车场的车辆必须车容整洁,驾驶人员平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。
每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。
驾驶人员全年安全行车，未出交通事故的，公司给予表彰。
３、由公司安排的车辆,在法定的节假日和平时下班后,无出车任务时,车辆应按规定在指定地点停放。
驾驶人员不得擅自私用,需要私用车辆时应提前填好“车辆使用申请单”,注明“私用”,经主管领导核准后方可使用，违者公司视情节轻重每次给予200～１00０元罚款处罚。
项目部车辆安全管理制度范例(3篇)
项目部车辆安全管理制度范例目的。
加强项目部车辆使用管理。
范围。
项目部的办公车辆管理。
责任：为达到科学管理，降低能耗，保证合理的出行安全，同时考虑到油价上涨等因素，特制订如下项目部用车管理制度，望大家遵照执行：一、司机职责：1、维护好车辆，保证机械不出事故，车辆可用率在____%以上；2、自觉遵守交通法规，保证出行安全；3、掌握车辆状况，每月对车辆必须进行检查一次(车辆应每天保持清洁卫生)；4、完成领导交给的出车任务。
二、车辆保养：1、司机必须每周对自己保管的车辆进行检查(油、水、电)系统进行检查，发现故障及时修理，以保证车辆完好无故障；2、车辆大修需提前提出大修计划；3、搞好车辆的卫生清洁，保证各部机件无泄漏。
三、车辆使用：1、遵守项目部车辆管理制度，没有派车单不允许私自出车，如私自出车一切责任由司机负责，完成出车任务时及时反馈及待命；2、外出办事及非工作用车，需经主管领导同意方可出车，各部门及个人用车需提前一天填写用车申请单，经主管领导同意后方可用车，如未提前填写用车申请单的司机不予出车，未经同意司机私自出车的，司机罚款____元，油费自理；3、司机接到用车申请单进行统一安排好行程，避免前、后时间去相同的方向，节约资源，司机每天必须将用车的信息进行统计，做好台帐；4、车辆必须由专职司机进行驾驶；5、特殊、紧急情况下可以进行电话与主管领导进行联系方可用车，用车后补办相应的用车手续；6、主管领导为。
项目部领导及部门主管。
四、安全管理：1、按时参加交通管理部门的培训和年审；2、自觉维护和遵守交通法规，避免交通事故及违章情况的发生；3、讲究职业道德，遵守交通规则，严禁超速，严禁酒后驾车；4、开车要精神集中，不做与驾驶员无关的工作；5、严禁未经允许将车私自借与他人。
五、交通事故处理：1、发生交通事故，应立即请____部门处理，并及时向主管领导进行汇报；2、酒后驾车所发生的一切责任自负；3、未经领导同意出车，发生交通事故，责任自负。
项目用车管理办法
项目用车管理办法
为规范各项目部公车使用流程，保证工作有效开展以及车辆的保养维修程序，特制定此制度.
1、各项目人员用车时需提前申请，并填写派车单（附件1），由项目经理审批，项目资料员登记存档并通知项目专职司机;
2、项目用车人员需在派车单上注明用车时间，用车目的，以及起始和终止公里数；
3、如果用车人员中途需要改变目的地需要向项目经理申请，经项目经理同意后向资料员报备;
4、原则上项目车辆只允许项目专职司机驾驶,如遇特殊情况项目其他人员(非专职司机），需要驾驶,则需要项目经理安排有驾驶员证的其他人员驾驶，并做好相关记录；
5、项目专职司机负责项目车辆的清洗、安全、维修、养护等工作;
6、车辆在路上行驶期间项目专职司机需严格准守公共交通规则，不得超载、超速、违规驾驶,在行驶过程中有违规罚单等则需专责司机自行负责（除车辆使用人员特殊要求造成的违规则由车辆使用人员负责)。
7、项目资料员需要做好车辆管理台账,做到随时更新记录，台账中需明确用车的人员、用车原因、起止时间、起止地电、起止公里数、是否有违规等。
8、车辆上路行驶中如发生交通事故，驾驶员应及时向当地交管部门以及保险公司报案，尽快通知项目部,由项目部向行政人事部报备，并填写交通事故处理申请单（附件2），非专职司机驾驶者同样适用。
9、车辆需要维修保养时需要向项目经理申请,并填写车辆维修申请表（附件3)
附件1
派车单
附件2
车辆事故处理申请单
附件3
车辆维修/保养申请单
请修人：主管：部门经理：。
项目部车辆管理制度(2篇)
项目部车辆管理制度目的。
加强车辆使用的管理。
适用范围。
项目部的所以办公车辆管理。
责任。
提高使用效率，做好车辆的维修与保养，节约用油和材料，加强对司机管理和教育，确保安全行车。
第一条第二条车辆管理____公司公务车的证照及稽核等事务统由项目部负责管理。
配属于各项目之车辆由各项目经理指派专人调派，并负责维修、检验、清洁等。
2.本公司人员因公用车须于事前向车管专人申请调派，车管专人依重要性顺序派车。
不按规定办理申请，不得派车。
3.每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。
使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。
项目部每月抽查一次。
发现记载不实、不全或未记载者应呈报项目经理提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分。
4.每车设置“车辆使用记录表”，由车辆司机于每次加油及修护时记录，以了解车辆受控状况。
每月初连同行驶记录表一并转项目部稽核。
车辆使用1.使用人必须具有驾照。
____公务车不得借予非本公司人员使用。
3.使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、煞车油、电瓶液、轮胎、外观等)。
如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。
4.驾驶人须严守交通规则。
5.为私人目的借用公车应先填“车辆使用申请单”，注明“私用”，并经项目经理核准后转项目部负责人稽核。
6.使用人应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。
7.私用时若发生事故，而导致违规、损毁、失窃等，于扣除理赔额后全部由私人负担。
8.车辆在施工期间应停放在工地指定的停车位，外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全。
9.车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。
第三条车辆安全第四条第五条1、车辆需按规定进行维修和保养。
2、驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。
因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全责。
工程单位项目部用车管理制度
工程管理单位项目部用车制度为了加强项目车辆使用的管理，严格控制交通费用的开支，本着勤俭节约、高效的原则，制定本办法。
一、车辆管理办法1、本规定所指车辆系项目部所有车辆。
2、所有车辆统一由综合部负责管理、派车。
3、车辆应由专职司机驾驶。
专职司机要定期对车辆进行检查、保养，以维持机件寿命，确保行车安全。
4、专职司机应对车辆的有关证件、资料进行妥善保管，相关资料报主管部门进行保管，并确保车辆的定期检验。
5、除上班时间以外，其它使用车辆需报副经理或总工审批后，方可使用。
6、项目车辆应停放在项目部院内。
二、车辆使用程序1、各部门人员可预见需要使用车辆的，应在前一天晚上向综合部提出用车申请，综合部按照用车要求，于第二天统一派车.2、各部门人员若未按照项目部派车程序提前报综合部，综合部按照规定不予派车，由此造成影响工作的情况有当事人自负。
3、若临时接到监理、业主紧急通知或其它急需用车，可通过综合部协调安排派车。
三、司机管理规定1、各司机考勤由综合部统一考记。
2、司机要按照综合部通知出车，不准私自出车。
3、上班时间内司机未被派车的，应随时在办公室等候出车，并将车辆停放在指定位置。
司机有事需离开办公室时，要告知办公人人员；出车外出回来，应立即到办公室报到。
4、各驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章制度，安全驾车，并应遵守本公司其他相关的规章制度，详细参照公司下发的《关于加强道路交通安全管理工作的紧急通知》。
5、司机应服从综合部派车安排，不准借故拖延或拒决出车。
6、司机出车执行出车任务，遇特殊情况不能按时返回，应及时通知综合部。
7、司机不得将自己驾驶的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶。
8、司机脱岗手机联系不到者，罚款**元/次。
9、私自出车者，罚款**元/次，出现事故，后果自负。
四、车辆费用的管理1．司机对车辆费用（如停车、路桥）应如实汇报，如有发现虚报则从严处理。
报销时附行车记录并由用车人签名确认。
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项目用车管理办法
为规范各项目部公车使用流程，保证工作有效开展以及车辆的保养维修程序，特制定此制度。
1、各项目人员用车时需提前申请，并填写派车单（附件1），由项目经理审批，项目资料员登记存档并通知项目专职司机；
2、项目用车人员需在派车单上注明用车时间，用车目的，以及起始和终止公里数；
3、如果用车人员中途需要改变目的地需要向项目经理申请，经项目经理同意后向资料员报备；
4、原则上项目车辆只允许项目专职司机驾驶，如遇特殊情况项目其他人员（非专职司机），需要驾驶，则需要项目经理安排有驾驶员证的其他人员驾驶，并做好相关记录；
5、项目专职司机负责项目车辆的清洗、安全、维修、养护等工作；
6、车辆在路上行驶期间项目专职司机需严格准守公共交通规则，不得超载、超速、违规驾驶，在行驶过程中有违规罚单等则需专责司机自行负责（除车辆使用人员特殊要求造成的违规则由车辆使用人员负责）。
7、项目资料员需要做好车辆管理台账，做到随时更新记录，台账中需明确用车的人员、用车原因、起止时间、起止地电、起止公里数、是否有违规等。
8、车辆上路行驶中如发生交通事故，驾驶员应及时向当地交管部门以及保险公司报案，尽快通知项目部，由项目部向行政人事部报备，并填写交通事故处理申请单（附件2），非专职司机驾驶者同样适用。
9、车辆需要维修保养时需要向项目经理申请，并填写车辆维修申请表（附件3）
附件1
派车单
附件2
车辆事故处理申请单
附件3
车辆维修/保养申请单
请修人：主管：部门经理：。