建设工程施工合同交底管理.docx
建设工程施工合同交底管理
建设工程施工合同交底管理一、合同交底的目的与重要性合同交底是指在施工前，将合同的主要条款、技术要求、质量标准、安全生产等内容，向项目经理部及相关人员进行详细说明的过程。
这一过程的目的是确保所有参与方对合同内容有清晰的认识和共同的理解，从而减少因误解而导致的风险和损失。
二、合同交底的基本内容1. 合同主体：明确合同双方的名称、地址和法定代表人，以及各自的责任和义务。
2. 工程概况：包括工程名称、地点、规模、结构类型、层数、建筑面积等基本信息。
3. 工期要求：详细说明工程的开工日期、竣工日期以及各个阶段的时间节点。
4. 质量标准：阐述工程质量的要求，包括国家和地方的相关标准、规范。
5. 安全生产：强调安全生产的重要性，明确安全措施、应急预案等。
6. 变更与索赔：说明合同变更的程序和索赔的条件、方式。
7. 支付条款：包括工程款的支付方式、时间、条件等。
8. 违约责任：明确合同违约的后果，包括违约金、赔偿等。
9. 争议解决：约定争议解决的方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
三、合同交底的实施步骤1. 准备工作：收集并整理合同文件，确保所有资料的完整性和准确性。
2. 交底会议：组织召开交底会议，邀请项目经理部及关键人员参加。
3. 逐条解读：由专业人员逐条解读合同内容，确保每一条款都能被理解。
4. 互动交流：鼓励参会人员提问和讨论，对不清楚的地方进行澄清。
5. 记录归档：会议结束后，将交底内容进行记录，并存档备查。
6. 跟踪检查：在施工过程中，定期检查合同交底的执行情况，确保合同要求得到落实。
四、注意事项- 交底内容应全面、具体，避免含糊其辞。
- 交底过程中要确保所有参与者充分理解，必要时可进行多次交底。
- 交底记录应详细准确，作为后续工作的重要依据。
- 对于合同中的特殊情况或难点，应给予特别说明和强调。
2024年-工程施工合同交底书(范本).docx
工程施工合同交底书根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就工程施工事宜，达成如下协议：一、工程概况1.1工程名称：1.2工程地点：1.3工程范围：1.4工程内容：1.5工程面积：1.6工程质量标准：1.7工程施工期限：二、合同价款及支付方式2.1合同价款：2.2支付方式：2.3工程进度款的支付：2.4工程结算款的支付：三、甲乙双方的义务3.1甲方的义务：（1）提供施工图纸及技术资料；（2）提供施工现场及施工条件；（3）提供必要的施工协助；（4）按约定支付合同价款；（5）负责工程验收及工程款的支付。
3.2乙方的义务：（1）按照施工图纸及施工方案进行施工；（2）确保工程质量符合约定标准；（3）确保工程施工安全；（4）按照约定完成工程进度；（5）配合甲方进行工程验收。
四、工程变更及合同价款的调整4.1工程变更：（1）甲方有权对施工图纸及施工方案进行变更；（2）乙方有权要求甲方对施工图纸及施工方案进行变更；（3）工程变更导致合同价款增加或减少的，甲乙双方应协商确定合同价款的调整。
4.2合同价款的调整：（1）合同价款调整的原因；（2）合同价款调整的方法；（3）合同价款调整的依据。
五、工程验收及保修5.1工程验收：（1）工程完成后，乙方应向甲方提交竣工报告；（2）甲方应在收到竣工报告后日内组织工程验收；（3）工程验收合格的，甲方应向乙方出具工程验收合格证明；（4）工程验收不合格的，乙方应按照甲方的要求进行整改。
5.2保修：（1）工程保修期为年；（2）工程保修期内，乙方应按照国家相关规定及合同约定承担保修责任；（3）工程保修期内，甲方应按照国家相关规定及合同约定承担维修费用。
六、违约责任6.1甲方的违约责任：（1）甲方未按照约定支付合同价款的，应按照逾期支付金额的%向乙方支付违约金；（2）甲方未按照约定提供施工图纸及技术资料的，应按照工程总价的%向乙方支付违约金；（3）甲方未按照约定提供施工现场及施工条件的，应按照工程总价的%向乙方支付违约金。
工程施工合同交底书(范本).docx(2024精)
工程施工合同交底书(范本)一、项目背景二、项目概况•项目名称：[填写项目名称]•项目地点：[填写项目地点]•项目规模：[填写项目规模]•项目工期：[填写项目工期]•合同价款：[填写合同价款]三、合同条款交底1. 合同签订时间与地点根据合同第X条的约定，本合同于[填写合同签订时间] 在[填写合同签订地点] 签订。
2. 工程施工内容与标准根据合同第X条的约定，工程施工内容包括但不限于：•[填写工程施工内容2]•[填写工程施工内容3]工程施工标准遵循相关的国家标准及技术规范，具体标准包括但不限于：•[填写工程施工标准1]•[填写工程施工标准2]•[填写工程施工标准3]3. 工程施工进度与验收1.[填写施工阶段1]2.[填写施工阶段2]3.[填写施工阶段3]4.…工程的竣工验收将根据合同第X条的约定进行，验收内容包括但不限于：•[填写竣工验收内容1]•[填写竣工验收内容3]4. 工程款支付方式与时间节点根据合同第X条的约定，工程款支付方式和时间节点如下：1.[填写支付方式1]：[填写支付时间节点1]2.[填写支付方式2]：[填写支付时间节点2]3.[填写支付方式3]：[填写支付时间节点3]4.…5. 咨询服务与技术支持•[填写咨询服务和技术支持1]•[填写咨询服务和技术支持2]•[填写咨询服务和技术支持3]6. 违约责任与争议解决•[填写违约责任约定1]•[填写违约责任约定2]•[填写违约责任约定3]•…7. 其他事项•[填写其他事项约定1]•[填写其他事项约定2]•[填写其他事项约定3]•…四、合同交底确认本工程施工合同交底书经甲、乙双方确认无误后生效，并作为工程施工合同的补充文件，具有同等法律效力。
甲方（单位）：_____________________签字：_____________________日期：_____________________乙方（单位）：_____________________签字：_____________________日期：_____________________。
建设工程施工合同交底管理(范本文)
建设工程施工合同交底管理一、引言建设工程施工合同交底是指施工单位向监理单位或业主单位介绍工程的技术要求、施工方案、施工工艺、安全措施等内容的过程。
合同交底是建设工程管理中非常重要的环节，它直接关系到工程质量、进度和安全等方面的管理。
因此，合理的施工合同交底管理对于保证工程质量、提高施工效率具有重要意义。
二、管理方式1.管理流程•确定交底内容：施工单位根据施工合同的要求，确定需要交底的内容，例如技术要求、施工方案、施工工艺等。
•编制交底材料：施工单位根据交底内容，编制相应的交底材料，包括文字说明、图纸、样本等。
•交底会议：施工单位组织交底会议，对交底内容进行明确说明，并与监理单位或业主单位进行沟通和协商。
•交底记录：交底过程中，应详细记录交底的内容、时间、地点、人员等信息，以便后续查看和验证。
•验收确认：监理单位或业主单位对交底内容进行确认，并签字或盖章。
2.管理要点•准备充分：施工单位在交底前应做好充分的准备工作，包括准备交底材料、了解交底内容、安排交底会议等。
•交底明确：在交底会议上，施工单位应清晰明确地向监理单位或业主单位介绍交底内容，回答相关问题，确保双方对工程要求有清楚的了解。
•记录完整：交底过程中，应详细记录交底的内容，包括文字记录、会议纪要、照片等，以便后续查阅和核对。
•验收确认：监理单位或业主单位对交底内容进行确认，签字或盖章，确保双方达成一致。
三、管理工具在进行建设工程施工合同交底管理时，可以借助一些管理工具来提高效率和准确性，例如：1.交底记录表：用于详细记录交底的内容、时间、地点、人员等信息，方便查阅和核对。
交底内容交底时间交底地点交底人员技术要求2022-01-01会议室、施工方案2022-01-03工地、2.交底会议纪要：对交底会议的过程和结果进行记录，包括讨论的内容、问题的解决方案等。
交底会议纪要会议时间：2022-01-01会议地点：会议室参会人员：施工单位代表、监理单位代表、业主单位代表会议内容：1.施工单位代表向监理单位和业主单位介绍了技术要求的交底内容，并做了详细说明。
建设工程施工合同交底管理
建设工程施工合同交底管理建设工程施工合同交底管理1. 简介建设工程施工合同交底是指施工方与业主之间就工程施工的要求、进度、质量、安全等方面进行沟通和确认的过程。
它是建立一种良好的沟通机制，确保工程施工过程中双方的权益得以保障的重要环节。
2. 目的建设工程施工合同交底的目的主要有以下几点：确保双方对工程施工的要求有清晰的了解；对施工过程中的工艺方法、质量标准、安全措施等内容进行明确；确定工程施工的进度计划，并达成共识；最大限度地避免纠纷和误解。
3. 内容建设工程施工合同交底的内容应包括但不限于以下几个方面：3.1 工程概况在合同交底中，应对工程的基本信息进行说明，包括工程名称、地点、规模、施工单位、业主单位等。
3.2 工程要求在合同交底中，应对工程的施工要求进行详细说明，包括但不限于工艺方法、质量要求、安全要求等。
3.3 施工进度计划在合同交底中，应明确工程施工的进度计划，并与业主单位达成一致。
需对可能的进度延误进行风险评估，并制定相应的补救措施。
3.4 资质和证件要求在合同交底中，应明确施工单位的资质要求，并提供相关证件的复印件或原件。
3.5 合同条款确认在合同交底中，应核对并确认双方在合同中的权益和义务，并就合同条款的解释和执行达成共识。
4. 执行流程建设工程施工合同交底的执行流程可以按照以下步骤进行：1. 双方确认合同交底的时间和地点；2. 双方共同参加合同交底会议；3. 施工方就合同交底内容进行详细说明，解答业主单位的问题；4. 双方对合同交底内容达成一致，并在会议纪要上签字确认；5. 施工方根据合同交底内容制定施工方案，并提交给业主单位审批；6. 施工方按照合同交底内容开展工程施工。
5. 风险控制为了确保建设工程施工合同交底的顺利进行，需进行相应的风险控制措施：建立良好的沟通机制，及时解决问题和纠正偏差；对工程施工的重要要求进行重点明确和核查，确保双方理解一致；合理安排施工进度，确保工期的合理性和可行性；准备充分、讲究细节，防止信息的遗漏和误解。
建设工程施工合同交底管理
建设工程施工合同交底管理建设工程施工合同交底管理1、目的1.1 本文档旨在规范和管理建设工程施工合同的交底过程，确保各方之间的沟通和理解，保证施工合同的有效执行。
2、定义2.1 建设工程：指按照合同约定，在一定地点、一定时间内进行的工程施工或建造活动。
2.2 施工合同：指建设工程的当事方之间签订的各项约定和规定的合同文件。
2.3 交底：指承包方向业主或工程监理等相关方面进行建设工程施工合同内容的详细解释和说明的过程。
2.4 交底记录：指对建设工程施工合同交底过程进行记录和归档保存的文件。
3、交底程序3.1 施工方应在施工前与业主和工程监理等相关方面共同召开交底会议，明确双方的权责和交底内容。
3.2 交底会议应以书面形式记录，并由各方签字确认。
3.3 施工方应按照约定的时间和方法向业主进行交底，确保交底的准确性和完整性。
3.4 业主应对交底内容进行评审，并提出相关问题和意见。
3.5 施工方应及时回复业主的问题和意见，并提供解决方案。
3.6 交底内容的最终确定应由业主和施工方共同签署确认。
4、交底内容4.1 工程范围：明确建设工程的范围和任务目标。
4.2 工程进度计划：详细说明建设工程的施工时间节点和进度安排。
4.3 资金计划：明确建设工程的资金来源和使用情况。
4.4 施工方法和技术：详细说明建设工程的施工方法、采用的技术及相关材料的使用等。
4.5 质量要求：明确建设工程的质量标准和验收要求。
4.6 安全措施：详细说明建设工程的安全管理措施和应急预案等。
4.7 环境保护措施：明确建设工程的环境保护管理措施和相关法规要求。
4.8合同变更和索赔管理：详细说明建设工程合同变更和索赔的程序和要求。
4.9其他事项：根据具体情况，进一步明确其他相关事项。
5、交底记录管理5.1 交底记录应以书面形式进行，记录交底会议的内容和交底过程的具体细节。
5.2 交底记录应包括交底会议的时间、地点、参会人员、交底内容、问题及解决方案等。
施工合同技术交底最新版docx(带)
施工合同技术交底最新版docx 施工合同技术交底协议书甲方：________（以下简称甲方）乙方：________（以下简称乙方）根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方承担施工项目技术交底工作事宜，经友好协商，达成以下协议：一、工程概况1. 工程名称：________2. 工程地点：________3. 工程规模：________4. 工程内容：________二、技术交底内容1. 乙方负责向甲方提供施工项目的相关技术资料，包括但不限于施工图纸、施工方案、施工工艺、质量标准、安全措施等。
2. 乙方负责对甲方进行施工项目的技术培训，确保甲方了解并掌握施工项目的相关技术要求。
3. 乙方负责解答甲方在施工过程中遇到的技术问题，提供必要的技术支持。
4. 乙方负责对甲方进行施工项目的质量、安全、环保等方面的指导，确保甲方按照相关法律法规和标准进行施工。
三、技术交底时间及地点1. 技术交底时间：____年__月__日，具体时间双方另行约定。
2. 技术交底地点：________四、技术交底费用1. 乙方为甲方提供技术交底服务，甲方应支付乙方技术交底费用人民币（大写）：____元整（小写）：￥_____元。
2. 甲方应在技术交底结束后____个工作日内支付乙方技术交底费用。
五、保密条款1. 甲乙双方应对在技术交底过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、经营信息等保密信息予以严格保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方披露。
2. 本协议项下的保密义务不因本协议的终止或解除而终止。
六、违约责任1. 甲方未按照约定支付技术交底费用的，应按照逾期支付金额的____%向乙方支付违约金。
2. 乙方未按照约定提供技术交底服务或提供的技术交底服务不符合约定的，应按照实际损失向甲方支付赔偿金。
七、争议解决1. 本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
建设工程施工合同交底管理
建设工程施工合同交底管理建设工程施工合同交底管理第一部分：总则1.1 目的本文档旨在规范建设工程施工合同的交底管理，确保施工合同的执行符合法律法规和合同约定，避免出现纠纷，保障建设工程质量和安全。
1.2 适用范围本文档适用于所有建设工程的施工合同交底管理，包括但不限于以下内容：1.2.1 施工单位与业主、监理等相关各方的合同交底管理。
1.2.2 合同交底文件的审核、审批、备案、变更、监督及验收等管理。
第二部分：合同交底文件2.1 合同交底文件的内容合同交底文件包括但不限于以下内容：2.1.1 工程的设计图纸、技术说明、施工方案、质量检验计划等。
2.1.2 工程的材料、设备、施工组织、人员配置等。
2.1.3 危险源辨识、应急预案、安全生产管理等。
2.1.4 工程的质量、安全、环保等方面的要求及控制措施。
2.1.5 工程的进度计划、进度管理、费用预算、结算等。
2.1.6 工程的验收及保修等。
2.2 合同交底文件的审批、备案、变更及监督2.2.1 合同交底文件的审批应由业主、施工单位、监理等相关各方检查确认，并签字盖章备案。
2.2.2 如需变更合同交底文件，应经过签字盖章确认，并及时重新备案，同时应及时通知相关各方。
2.2.3 施工单位应定期进行合同交底文件的监督抽查，做好相关记录，并及时整改不符合要求的问题。
第三部分：施工过程管理3.1 施工单位应严格按照合同交底文件的要求开展施工工作，确保工程质量、安全和进度等。
3.2 施工单位应加强对设备、材料、工艺等方面的管理，避免出现不良情况发生。
3.3 施工单位应对危险源进行辨识和管理，做好应急预案，确保施工过程安全。
第四部分：验收及保修4.1 施工单位应按照合同交底文件的要求进行工程验收。
4.2 工程验收应由业主、监理、施工单位等相关各方共同参与。
4.3 在验收合格后，施工单位应按照合同约定及时进行保修。
第五部分：附件本文档所涉及附件如下：1. 合同交底文件2. 工程设计图纸、技术说明、质量检验计划等。
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建设工程施工合同交底管理
合同交底是让相关的人员清楚相关的合同条款，并遵照执行，防止因对合
同不熟，不理解，掌握不透彻而出现违反合同的行为，给公司带来损失。
合同是
业主和施工单位达成的最基本的共识，也是项目部的最高执行纲领，为达到既满
足业主的施工要求又最大限度创造经营利润的目的，就必须吃透合同约定内容，做
好施工合同交底工作。
一、合同交底的必要性
合同交底是公司合同签订人员和合同管理人员向合同履行人员陈述合同意
图、合同要点、明确合同执行中的细节的过程。
其目的是将合同目标和责任具体
落实到各级人员的工程活动中，并指导管理及技术人员以合同作为行为准则。
合同交底是以合同分析为基础、以合同内容为核心的交底工作，因此涉及合
同的全部内容，特别是关系到合同能否顺利实施的核心条款。
合同交底是将合同目
标和责任具体落实到各级执行人员的合同活动中，并且合同各级执行人员以合同作
为行为准则。
合同交底的程序为逐级进行交底，逐级进行分解合同任务。
例如，
合同签订人员和合同管理人员向第一级合同执行业务部门交底，第一级合同执行业
务部门向下一级合同执行人员交底。
合同交底制度。
加强合同管理制度中的合同交
底制度，责任落实到人。
在合同交底时，形成书面交底文件，对合同的执行形成
以人为主体的责任制度。
合同交底制度的建立，避免合同交底工作流于形式，使各级合同执行人员明
确各自的责任。
合同交底是项目管理的一个重要的环节，必须要引起重视，合同
交底是项目部技术和管理人员能够了解合同、加深理解合同的需要。
合同是当事人
正确履行合同的义务、保护自身合法权益的依据合同交底，合同交底是规范项目部
全体成员工作的需要。
合同交底有利于发现合同问题，并利于合同风险的事前控制。
合同交底就是合同管理人员向项目部全体成员介绍合同意图、合同关系、合同基本
内容、业务工作的合同约定和要求等内容。
它包括合同分析、合同交底、交底的对
象提出问题再分析、再交底的过程。
因此，它有利于项目部成员领会
意图，集思广益，思考并发现合同中的问题。
如合同中可能隐藏着的各类风险、合
同中的矛盾条款、用词含糊及界限不清条款等。
合同交底可以避免因在工作过
程中才发现问题带来的措手不及和失控，同时也有利于调动全体项目成员完善合
同风险防范措施，提高他们合同风险防范意识。
二、建设工程合同交底的重点
合同交底是对合同各项具体约定的详细解读，涉及到合同的全部内容，特别
是关系到合同能否顺利实施的核心条款，要求综合分析，条理清晰，重点突出，
有实际的指导性。
1、项目的基本情况，合同交底需明确合同版本、交底人、被交底人、交底
日期、工程名称、合同总价、建设单位、业主单位性质及资信情况、工程开竣工
时间、工程质量和工期等基本要素，这是对本项目施工合同最基本的掌握。
2、合同工期需明确施工合同中对合同工期、工期顺延条件、工期奖罚措施
等相关条款有无明确约定。
(1)首先，需明确合同中有无对工期的具体约定。
若在合同条款中对于工期无
具体约定，将导致因甲方原因、不可抗力等原因引起的工期延误不能及时得到索赔。
故对于未约定工期的，需在风险提示栏中明确提出，并及时采取应对措施，
及时和甲方接洽，以补充协议或工作联系函的形式予以确认。
(2) 需对能发生工
期顺延、工期奖罚的条款进行详细交底。
在应对措施中需明确，施工过程要做好各
个分包工程、材料进场的协调，做好施工进度安排，过程中积极协调各劳务队伍
的施工，确保人材机的及时投入，保证施工进度，从而防止工期延误风险的发生。
建设工程最大的特点之一就是履约时间长，少则一年，多则三五年。
在履约过程中，有很多情况会发生，对于因甲方原因、不可抗力等合同中约定的可以工期顺延
的情形要提示项目部吃透合同条款，及时办理签证，并获有权签收人签收，做好收
发文登记工作，以便于顺延工期并及时索赔。
同时，对于工期奖罚条款要深刻理解，过程须做好进度控制，分阶段落实，做好进度监控工作，全面防止工期违约情况
的发生并通过办理签证、工作联系函等及时争取赶工费、人工费补差、提前竣工奖
励等。
3、计价方式交底，对材料的市场价格变动幅度需引起重视，积极关注市场
信息，及时与甲方沟通，做好工程预算工作，避免丢项漏项造成公司损失，并提
示项目部在签订分包、分供合同时将付款风险进行相应转移。
4、付款方式交底，交底中需明确有无预付款、有无履约保证金、是否垫资
项目。
在合同交底中，需提示项目相关管理人员加强与业主的沟通，做好进度款
申付工作，对延期付款采取及时有效措施，如发催告函、工作联系函等形式及时向甲方申请权利 ; 根据相关财务规定，收付款时需提供与实际收取或支付金额等
额的税务发票。
除此之外，需与业主积极沟通，要求其对我方的代扣款( 如水电费等) 需提供相应的等额税务发票; 我方每次收取工程款时，开取与收款金额等额的税务发票。
在项目应对措施中，必须加强施工监控，做好资金使用计划，防控资金风险。
5、工程质量、签证与工程安全。
(1)工程质量对于有特殊质量要求，如要求
达到省级优良样板工程奖、争创“黄果树杯”“鲁班奖”等，需提示项目部管理人员引起足够的重视。
同时，要求做好项目质量管理工作，对工程质量严格控制，并将质量风险转移到各分包、分供、劳务队伍等合作方，以减少我方承担的不合理责任。
提示项目部做好质量控制和现场文明施工，确保工程质量达到合同约定的质量标准。
(2) 工程变更提示项目部相关管理人员，要做好施工过程中变更工
程量的确认工作，定期进行工程量变更统计总结，及时向甲方申报，取得签字确
认; 对于因工程变更导致的合同价款增加 ( 或减少 ) 积极进行审核确认，并及时与
甲方沟通、确认。
(3) 工程安全在安全方面，要提示项目部做好安全交底，施工现
场做到文明施工，避免受到社会各界的不利评价、承担建设单位处罚的严重后果 ; 要做好施工现场安全防护，并与下属各分包单位签订安全管理协议，对安全责任风险进行相应转移 ; 同时要求各分包、分供、劳务队伍等承担自有人员、机械的安全
防护工作，对因其产生的问题需承担建设方的处罚。
6、质量保修明确质保金的相关约定，对于质量保修工作提示项目部管理人
员依照合同约定派专人管理。
7、违约责任要予以明确。
对于违约情况，要提示项目部及时办理签证或索
赔，要求其承担违约责任。
三、合同交底的程序
合同交底是公司合同签订人员和精通合同管理的专家向项目部成员陈述合
同意图、合同要点、合同执行计划的过程，通常可以分层次按一定程序进行。
层次一般可分为三级，即公司向项目部负责人交底，项目部负责人向项目职能部门负责人交底，职能部门负责人向其所属执行人员交底。
这三个层次的交底内容和重点可根据被交底人的职责有所不同。
笔者根据多年的实践和研究，认为按以下程序交底是有效可行的。
1、公司合同管理人员向项目负责人及项目合同管理人员进行合同交底，全
面陈述合同背景、合同工作范围、合同目标、合同执行要点及特殊情况处理，并
解答项目负责人及项目合同管理人员提出的问题，最后形成书面合同交底记录。
2、项目负责人或由其委派的合同管理人员向项目部职能部门负责人进行合
同交底，陈述合同基本情况、合同执行计划、各职能部门的执行要点、合同风险防范措施等，并解答各职能部门提出的问题，最后形成书面交底记录。
3、各职能部门负责人向其所属执行人员进行合同交底，陈述合同基本情况、本部门的合同责任及执行要点、合同风险防范措施等，并答所属人员提出的问题，最后形成书面交底记录。
4、各部门将交底情况反馈给项目合同管理人员，由其对合同执行计划、合
同管理程序、合同管理措施及风险防范措施进行进一步修改完善，最后形成合同管
理文件，下发各执行人员，指导其活动。
合同交底是合同管理的一个重要环节，需要各级管理和技术人员在合同交底前，
认真阅读合同，进行合同分析，发现合同问题，提出合理建议，避免走形式，以
使合同管理有一个良好的开端。
附件：《建设工程合同交底书》
建设工程合同交底书
工程名称承包人合同开工日
期
合同名称合同价合同竣工工款期
合同价款方式质量标
建筑面积准
签约时间发包人驻地
代表
工程地点承包人驻地
代表
承包范围
固定综合单价说明
材料采购供应
及材料用量的
控制
工程预付款比
例支付及抵扣
时间、方式
工程款支付时
间及方式
质量奖罚及支
付方式
工期奖罚及支
付方式
保修金及保修
期限
甲供材料
履约保证金额及提供日期
保险种类及办
理方式争议解决方式甲方责任
合同其他主要
条款。