人力资源系统管理办法

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人力资源管理信息系统管理办法1XX公司人力资源管理信息系统管理办法第一章总则第一条为及时、准确掌握公司的人力资源状况,提高公司各单位的人力资源管理水平,进一步发挥XX人力资源管理信息系统和XX人力资源管理信息系统的作用,特制订本办法。

第二条信息系统是人力资源管理工作的平台和重要管理工具,公司人资系统人员必须熟练使用这一工具,做到业务流程畅通无阻,数据信息维护及时准确。

第三条信息系统按“统一管理、分级维护、授权操作”的原则进行管理。

第二章工作职责及权限管理第四条公司人资部管理员负责维护信息系统的正常运行,调整信息系统基层管理员权限,定期进行数据备份,保证服务器、信息系统数据安全,监督、指导基层管理员做好系统维护。

第四条公司人资部人事管理员职责:1、负责系统内管理人员入职及信息录入工作;2、负责系统内管理人员岗位变动审批工作;3、负责系统内管理人员技术职称审批工作;4、负责系统内管理人员专工审批工作;5、负责系统内组织机构变动工作;6、负责人事报表的审核工作。

第五条公司人资部劳动管理员职责:1、负责系统内操作人员入职及信息录入工作;2、负责系统内操作人员岗位变动审批工作;3、负责系统内操作人员职业技能审批工作;4、负责系统内操作人员首席技师审批工作;5、负责系统内员工劳动合同信息维护工作;6、负责劳动报表的审核工作。

第六条公司人资部薪酬管理员职责:1、负责系统内工资审批发放工作;2、负责系统内员工岗位变动的工资变动;3、负责系统内员工知识分子补贴待遇的审批工作;4、负责薪酬报表的审核工作。

第七条公司社保部保险管理员职责:1、负责系统内各项社会保险缴纳审批工作;2、负责系统内各项社会保险相关数据的维护工作;3、负责保险报表的审核工作。

第八条公司财务部住房公积金管理员职责:负责系统内员工住房公积金基数的调整与维护。

第九条公司人资部领导职责:负责员工姓名、出生日期和参加工作时间变动的审批工作。

第十条基层管理员负责划分本单位操作人员操作权限,监督、指导基层操作人员做好业务操作。

人力资源管理信息系统管理制度

人力资源管理信息系统管理制度

人力资源管理信息系统管理制度人力资源管理信息系统(Human Resource Management Information System,简称HRMIS)是指通过计算机和通信技术,为组织内的人力资源管理活动提供支持和帮助的一种信息系统。

合理有效地管理和运用HRMIS,对于提高组织人力资源管理的效率和质量具有重要意义。

为此,制定一套完善的HRMIS管理制度是必要的,以下是对HRMIS 管理制度的详细介绍。

一、制度目的HRMIS管理制度的目的在于规范和统一人力资源管理信息系统的开发、维护和使用,确保信息系统的正常运行和数据的准确性,提高组织人力资源管理的效率和质量。

二、制度适用范围该制度适用于所有与人力资源管理信息系统开发、维护和使用相关的部门和人员,包括但不限于人力资源部门、信息技术部门及各级管理人员。

三、制度内容1. HRMIS开发管理1.1 确定需求:明确组织对HRMIS的需求,制定详细的需求规格说明书,并经过相关部门审核和批准。

1.2 开发委托:根据需求规格说明书,制定开发委托书,明确开发工作的目标、范围、时间和费用,并委托开发单位进行开发工作。

1.3 开发过程管理:建立开发工作进度管理制度,确保开发工作按时完成,同时进行质量控制和项目管理。

1.4 测试验收:对开发完成的系统进行全面测试,包括功能测试、性能测试和安全测试等,确保系统的稳定运行和数据的准确性。

2. HRMIS维护管理2.1 维护责任:明确HRMIS的维护责任,设置专人负责HRMIS的日常维护和监控,并建立故障处理和紧急情况应对机制。

2.2 数据安全:采取必要的措施,确保HRMIS的数据安全,包括备份、加密、权限控制等措施,防止数据泄露、丢失或被篡改。

2.3 系统更新:定期对HRMIS进行系统更新,包括功能更新和补丁安装,以保持系统的性能和功能的最新状态。

2.4 用户支持:建立用户支持渠道,提供系统使用培训和技术支持,解答用户的疑问和问题。

国有公司人力资源信息系统管理办法 模版

国有公司人力资源信息系统管理办法 模版

公司人力资源信息系统管理办法第一章总则第一条为促进公司人力资源信息管理的规范化、程序化,提升公司人力资源信息管理的水平,为各级领导实施人才战略决策提供有效服务,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司内部建有人力资源信息系统的单位。

第三条本办法中所指的“人力资源信息系统”是指**股份公司开发并投入使用的“人力资源信息系统(e-HR系统)”。

第二章系统权限管理第四条公司新设立的子(分)公司,应在当地工商部门完成注册并取得营业执照后60日内,向公司人力资源部申请建立本单位人力资源信息系统。

申请内容应包括申请、企业营业执照复印件、e-HR 系统建立申请表(附后)。

第五条建有人力资源信息系统单位,系统的主责管理部门为单位的人事部门(综合办公室);公司人力资源信息系统的主责管理部门为公司人力资源部。

第六条建有人力资源信息系统的单位必须设立专门的岗位,指定专职工作人员负责本单位人力资源信息系统的日常维护和管理工作。

工作人员要选择政治素质高、责任心强、有一定计算机专业基础知识和业务能力的人员。

第七条人力资源信息系统管理方式分系统管理员和各模块业务员,管理员和业务员权限实行分级管理。

公司所属各单位系统管理员权限由公司人力资源部负责分配与管理,各单位系统内部各模块管理权限由各单位管理员负责分配与管理。

第三章系统维护与管理第八条建有人力资源信息系统的单位对信息系统的管理必须建立相应的责任制,单位分管领导要重视,人事部门(综合办公室)负责人要具体抓落实。

第九条建有人力资源信息系统的单位,要为系统主责管理部门配备性能较好的计算机等办公设备,以保障系统的正常运行。

系统管理员要恪守人力资源信息系统管理规定,保护好信息系统密钥,保守企业商业机密,严格计算机操作规程,避免计算机病毒的传播和破坏,维护和保障人力资源信息数据和网络资源的安全。

第十条公司所属各单位人力资源信息系统管理按照现行人事关系所在单位,形成相应的日常管理体系。

公司各单位助勤人员数据信息由原单位负责采集与维护。

人力资源信息系统管理办法

人力资源信息系统管理办法

人力资源信息系统管理办法(试行)第一章总则第一条为及时准确掌握公司人力资源状况,充分发挥人力资源信息系统作用,提高公司人力资源管理水平和工作效率,制定本办法。

第二条本办法适用于公司及所属各单位、各直属项目部对人力资源信息系统的管理工作。

第三条人力资源信息系统(以下简称“信息系统”)是指由计算机硬件、网络和通讯设备、计算机软件、信息资源、信息用户和规章制度组成的以处理信息流为目的,并且应用在人力资源管理领域的人机一体化系统。

信息系统是人力资源管理现代化的重要工具,公司及所属各单位人力资源部门都应掌握并较好地使用这一工具,做到人员信息准确、业务流程顺畅。

第四条信息系统管理遵循“统一管理、分级维护、授权操作”的原则。

第二章工作职责及权限管理第五条信息系统管理职责和管理模式(一)公司人力资源部是信息系统的主管部门,负责信息系统的安装、管理、检查、指导以及与系统项目组的联系与协调工作。

(二)公司各单位对信息系统的应用实行归口管理,由各单位人力资源部门统一负责。

各单位所属项目对人力资源信息系统的维护和管理权限,由各单位根据实际情况确定。

(三)公司各直属项目部对人力资源信息系统的维护和管理权限,由公司人力资源部确定和设置。

第六条信息系统管理人员工作职责及权限(一)公司人力资源部设置一名信息系统管理员,主要负责维护系统的正常运行,设置和调整所属各单位信息系统管理员的权限,刷新系统组织机构,定期进行数据备份,对各单位的业务进行指导和监督。

(二)公司各单位人力资源部门应指定专人作为信息系统管理员和业务人员,分别负责系统管理和其他业务工作。

公司各单位要及时维护、更新员工信息,确保各项信息准确全面;同时要及时解决项目用户在业务操作中遇到的问题,并将不能解决的问题及时向公司反映(填写《系统问题反馈单》,见附件1)。

(三)公司各直属项目部不设系统管理员,每个项目设置一个账号用于各项业务操作。

(四)各级人力资源业务人员(含项目操作人员)应在各自的权责范围内使用系统,及时在系统内进行业务操作,维护与本业务有关的信息数据。

人力资源系统管理办法

人力资源系统管理办法

人力资源系统管理办法(征求意见稿)第一章总则第一条为加强人力资源系统的管理,明确各级系统操作人员的职责与权限,提高人力资源系统运行的效率和效果,确保人力资源各项数据及时、准确、完整,更好地为公司、员工提供服务,特制定本办法。

第二条人力资源系统是公司应用软件系统中的基础系统,实现员工人事信息管理、人事异动处理、员工招聘管理、绩效管理、培训管理、人力资源报表管理、员工自助服务等人力资源管理功能。

第三条人力资源系统管理原则:1、权限与责任对等原则:谁使用,谁负责,按照授予的权限进行系统的操作,并承担相应的责任。

2、严格保密原则:系统各项人事信息、薪酬数据必须严格保密,未经授权,不得泄漏。

3、准确完整原则:系统各项信息必须准确、完整,并及时更新。

第四条本办法适用华安财产保险股份有限公司人力资源系统的管理。

第二章职责与权限第五条组织机构一、总公司(一)人力资源部:1、人力资源管理系统的建设规划、组织选型和系统实施。

2、人力资源系统在全公司的推广使用、升级优化和监督检查。

3、制定、完善人力资源系统各模块指导操作手册。

4、负责人力资源系统用户权限管理。

5、负责人力资源系统中总公司各部门、分公司、分公司职能部门、三级机构组织架构裂变(包括新设、合并、拆分、升级、降级、撤销,下同)的管理。

6、指导、监控、解决人力资源系统运行中出现的问题,并对总公司员工、分公司系统管理员进行培训。

7、负责总公司员工、分公司经营班子、委派财务负责人以及稽核人员信息的维护。

(是否要包括理财险人员和特别调查部经理?)(二)信息技术部:1、参与人力资源管理系统的建设规划、系统选型和系统实施。

2、对人力资源系统提供网络与设备维护等支持和技术保障。

3、组织人力资源系统与公司其它系统接口的开发与维护。

4、负责人力资源系统自定义报表的设计工作。

5、负责人力资源系统数据库的备份与安全管理。

(三)市场部:(职责描述更全一些)1、及时向总公司人力资源部提供二级机构、三级机构的裂变信息。

人力资源系统管理办法制度

人力资源系统管理办法制度

人力资源系统管理办法(征求意见稿)第一章总则第一条为加强人力资源系统的管理,明确各级系统操作人员的职责与权限,提高人力资源系统运行的效率和效果,确保人力资源各项数据及时、准确、完整,更好地为公司、员工提供服务,特制定本办法。

第二条人力资源系统是公司应用软件系统中的基础系统,实现员工人事信息管理、人事异动处理、员工招聘管理、绩效管理、培训管理、人力资源报表管理、员工自助服务等人力资源管理功能。

第三条人力资源系统管理原则:1、权限与责任对等原则:谁使用,谁负责,按照授予的权限进行系统的操作,并承担相应的责任。

2、严格保密原则:系统各项人事信息、薪酬数据必须严格保密,未经授权,不得泄漏。

3、准确完整原则:系统各项信息必须准确、完整,并及时更新。

第四条本办法适用华安财产保险股份有限公司人力资源系统的管理。

第二章职责与权限第五条组织机构一、总公司(一)人力资源部:1、人力资源管理系统的建设规划、组织选型和系统实施。

2、人力资源系统在全公司的推广使用、升级优化和监督检查。

3、制定、完善人力资源系统各模块指导操作手册。

4、负责人力资源系统用户权限管理。

5、负责人力资源系统中总公司各部门、分公司、分公司职能部门、三级机构组织架构裂变(包括新设、合并、拆分、升级、降级、撤销,下同)的管理。

6、指导、监控、解决人力资源系统运行中出现的问题,并对总公司员工、分公司系统管理员进行培训。

7、负责总公司员工、分公司经营班子、委派财务负责人以及稽核人员信息的维护。

(是否要包括理财险人员和特别调查部经理?)(二)信息技术部:1、参与人力资源管理系统的建设规划、系统选型和系统实施。

2、对人力资源系统提供网络与设备维护等支持和技术保障。

3、组织人力资源系统与公司其它系统接口的开发与维护。

4、负责人力资源系统自定义报表的设计工作。

5、负责人力资源系统数据库的备份与安全管理。

(三)市场部:(职责描述更全一些)1、及时向总公司人力资源部提供二级机构、三级机构的裂变信息。

人力资源管理信息系统管理办法

人力资源管理信息系统管理办法

XX公司人力资源管理信息系统管理办法第一章总则第一条为及时、准确掌握公司的人力资源状况,提高公司各单位的人力资源管理水平,进一步发挥XX人力资源管理信息系统和XX人力资源管理信息系统的作用,特制订本办法。

第二条信息系统是人力资源管理工作的平台和重要管理工具,公司人资系统人员必须熟练使用这一工具,做到业务流程畅通无阻,数据信息维护及时准确。

第三条信息系统按“统一管理、分级维护、授权操作”的原则进行管理。

第二章工作职责及权限管理第四条公司人资部管理员负责维护信息系统的正常运行,调整信息系统基层管理员权限,定期进行数据备份,保证服务器、信息系统数据安全,监督、指导基层管理员做好系统维护。

第四条公司人资部人事管理员职责:1、负责系统内管理人员入职及信息录入工作;2、负责系统内管理人员岗位变动审批工作;3、负责系统内管理人员技术职称审批工作;4、负责系统内管理人员专工审批工作;5、负责系统内组织机构变动工作;6、负责人事报表的审核工作。

第五条公司人资部劳动管理员职责:1、负责系统内操作人员入职及信息录入工作;2、负责系统内操作人员岗位变动审批工作;3、负责系统内操作人员职业技能审批工作;4、负责系统内操作人员首席技师审批工作;5、负责系统内员工劳动合同信息维护工作;6、负责劳动报表的审核工作。

第六条公司人资部薪酬管理员职责:1、负责系统内工资审批发放工作;2、负责系统内员工岗位变动的工资变动;3、负责系统内员工知识分子补贴待遇的审批工作;4、负责薪酬报表的审核工作。

第七条公司社保部保险管理员职责:1、负责系统内各项社会保险缴纳审批工作;2、负责系统内各项社会保险相关数据的维护工作;3、负责保险报表的审核工作。

第八条公司财务部住房公积金管理员职责:负责系统内员工住房公积金基数的调整与维护。

第九条公司人资部领导职责:负责员工姓名、出生日期和参加工作时间变动的审批工作。

第十条基层管理员负责划分本单位操作人员操作权限,监督、指导基层操作人员做好业务操作。

人力资源系统管理办法-制度 (一)

人力资源系统管理办法-制度 (一)

人力资源系统管理办法-制度 (一)人力资源系统管理办法-制度是用来规范企业内部人力资源管理行为的一种规章制度,该制度主要是为了确保企业内部人力资源的合理分配,使企业的核心竞争力不断提升。

本文将会对该制度的相关内容进行详细介绍。

1. 制度的概述该制度是企业内部人力资源管理的一项基础性制度,其目的是确保企业能够在人才挖掘、引进、培养、使用等方面有科学的依据和规范的流程,从而保障企业的可持续发展。

2. 制度的内容该制度包括以下内容:(1)人才引进制度:从招聘要求、流程安排、面试方式等方面规定企业招聘的具体流程和规则。

(2)薪酬管理制度:规定企业薪资核算、调整、福利待遇等具体内容,并规定薪资保密、公平激励等原则。

(3)培训与发展制度:根据职业能力、发展需求制定培训和发展计划,实现职业生涯规划,通过科学有效的培训活动,提高员工的工作技能和素质能力,并促进员工的职业发展。

(4)绩效考核制度:针对不同岗位制定具体的绩效考核标准和考核方法,并按照结果制定奖惩措施,实现员工的工作动力和绩效管理的有效运营。

(5)人事档案管理制度:对员工个人信息、工作经历、培训记录等进行统一登记,保密管理,便于回溯和工作分析。

(6)员工关系管理制度:规定企业内部的劳动关系、员工离职、退休等具体流程和规则,确保员工的权益和企业的发展成果共享。

3. 制度的执行制度执行依赖于制度的完善和执行监督。

制度的建立不仅是为了规划人力资源管理流程和制度,更是为了让企业内部人员能够认同企业的管理制度,落实规章制度,真正地将企业的管理制度贯彻到实践中。

而执行监督是制度实施的重要手段,只有制度得到严格的执行、监察和改进才能更好地发挥作用。

4. 制度的实际应用企业人力资源系统管理办法-制度是针对企业特点和人力资本管理需求而制定的标准流程和原则,进一步管理企业员工的基本行为和工作流程。

企业应该不断完善和优化制度,建立更完善的管理质量评估和督促机制,成为企业管理和人才能力实现创新发展的重要支撑系统之一。

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XX公司
HR(人力资源系统管理)管理制度
第一章总则
第一条为加强人力资源系统的管理,明确各级系统操作人员的职责与权限,提高人力资源系统运行的效率和效果,确保人力资源各项数据及时、准确、完整,更好地为公司、员工提供服务,特制定本办法。

第二条人力资源系统是公司应用软件系统中的基础系统,实现员工人事信息管理、人事异动处理、员工招聘管理、绩效管理、培训管理、人力资源报表管理、员工自助服务等人力资源管理功能。

第三条人力资源系统管理原则:
1、权限与责任对等原则:谁使用,谁负责,按照授予的权限进行系统的操作,并承担相应的责任。

2、严格保密原则:系统各项人事信息、薪酬数据必须严格保密,未经授权,不得泄漏。

3、准确完整原则:系统各项信息必须准确、完整,并及时更新。

第二章职责与权限
(一)信息部:
1.参与人力资源管理系统的建设规划、系统选型和系统实施。

2.人力资源系统在全公司的推广使用、升级优化和监督检查
3.对人力资源系统提供网络与设备维护等支持和技术保障。

4.组织人力资源系统与公司其它系统接口的开发与维护。

5.制定、完善人力资源系统各模块指导操作手册
6.负责人力资源系统数据库的备份与安全管理
7.指导、监控、解决人力资源系统运行中出现的问题,并对公司领导及员
工进行培训。

(二)各职能部门:
1、相关职能部门岗位人员确保自己负责模块的基础数据、各类单据的数据
完整、准确无误。

2、HR岗位员工应及时把单据及其他数据录入系统。

3、HR岗位员工对自己负责模块的数据不得公司员工及外部人员公开。

4、各职能部门经理应及时审核提交上来的各类单据,如有外办或出差请授
权给部门下级员工处理。

5、在使用系统过程中发现系统漏洞及数据错误应及时上报公司领导,并协
助系统管理员做好系统及数据的修补工作。

(三)员工
1、在权限范围内,按照系统操作说明书进行员工自助操作。

2、及时向所属机构人力资源部反馈个人变动信息、使用HR系统中的问题
以及系统优化建议。

第三章系统使用管理
1、系统中的所有使用人员要自觉遵守系统管理相关的规章制度,按照授予的权限(附件一:系统权限分配表),认真完成本人在系统中所承担的职责。

2、员工因工作需要变更个人操作权限,须认真阅读本办法,并按照以下流程进行办理:通过OA填写《权限变更申请表》(附件二)→行政部审核→办公室审
核→总经理审核之后由系统管理员进行权限授予
3、公司员工持有唯一的系统登陆帐号。

员工应保证个人帐户密码的安全性,不得将密码透露给他人。

员工取得初始密码后应立即修改,若因帐号、密码被他人使用造成不良影响,一切后果由本人承担。

4、员工忘记密码的,应向公司系统管理员发送邮件,提出修改密码申请,申请人部门经理核实后由系统管理员重新设置员工密码。

5、任何用户不得索取他人帐户密码,未经授权,不得用其他人员帐号进行系统操作。

6、系统管理员负责人力资源系统的日常管理,必须责任心强,具有良好的职业操守,一定的人力资源管理知识和应用软件操作知识。

第四章系统维护管理
1、人力资源系统是公司人力资源管理的基础系统,人力资源数据的统计、查询来源于该系统。

各项人力资源系统操作应合理分工,操作职责落实到人,保证各项数据的及时、完整和准确。

2、公司人力资源系统操作人员分工有变化的,须填写《信息维护落实表》(附件三),并上报公司总经理审批。

3、系统维护人员须严格按照规范操作系统,认真、及时维护员工各项人力资源数据。

4、新入司员工的基本信息须在发入司通知书3日内录入系统,入司时间以入司通知书为准,人员信息中必填项须按要求填写完整、准确。

未提供完整入司资料的,人员基本信息暂不录入系统。

5员工个人信息发生变动,要及时向办公室提供人员信息及相关证明材料,经所
在办公室核实后在系统中修改员工信息,保证系统中人员信息的及时准确。

6、人员信息发生变动后,系统维护人员须按照授予的权限,及时进行相关的人力资源事务操作,维护人员信息。

7、员工离司须进行辞职或辞退事务处理,不得删除人员信息。

在办理完离职手续之前,信息维护人员须在系统里对其作待岗处理,待其相关手续办完后,再对其作离职处理。

9、在人事事务处理中,员工如发生内部调动,员工调动日期须与新入职日期一致,日期以调动通知时间为准。

如无调动通知的,以公司领导审批日期为准。

10、机构组织架构进行调整的,须按照程序进行办理;公司部门新设、合并、名称改变或公司新设、升降级的,公司信息维护人员根据公司发文进行相关系统操作,机构组织架构调整时间以发文日期为准。

11、组织架构发生变动的,其人员在系统中的异动处理须在当月20日前操作完毕,人员异动时间与入新职时间一致。

12、公司成立新部门的,应及办总经办、办公室提供新设部门标准的职位设置和职位说明书,由公司信息部系统管理员在系统中设置新部门和新职位。

13、系统管理员不得擅自修改系统标准职位设置,新设部门要按照公司下发的标准职位进行设置,如因工作需要须增加新职位的,须向公司总经办申请,经领导同意后由信息部系统管理员进行设置。

14、人力资源系统正式运行后,公司所有人员的薪酬须在系统中进行计算发放。

每月人员薪酬信息不得晚于下月10日前录入系统进行计算、发放。

15、系统使用人员遇到问题或优化建议,可填写《系统问题反馈单》(附件四),并提交公司信息部。

系统维护员须认真解答、反馈答复。

16、为提高系统的稳定性、可靠性、安全性和运行速度,公司信息部保有随时对
软件操作系统进行升级的权利。

如因系统维护或升级的需要而需暂停服务,信息部将在OA系统中事先进行通告。

第五章系统安全管理
1、系统使用人员须遵守公司保密纪律规定,并对权限范围内的人力资源数据的保密性、准确性、完整性、安全性负责,不得危害系统的安全运行。

2、系统管理员应定期检查人力资源系统,发现问题及时解决,无法解决的要立即上报公司领导并寻求快速解决方案,确保系统正常运行。

3、当使用人员发现系统问题,应填写《系统问题反馈单》,并及时通知所在系统管理员,系统管理员须认真解决并及时反馈。

4、系统管理员处理员工反映的问题,须留有记录,并建立完善的工作记录,对发生的问题及解决措施有详细的书面记载。

5、人力资源系统的数据应当有完善的备份制度,重要的人员数据库信息每周至少备份一次。

第六章奖惩
1、人力资源部负责人作为人力资源系统管理的第一责任人,各级系统管理员作为第二责任人,须认真落实管理职责,确保人力资源系统各项数据和操作的准确、及时和完整。

2、系统使用人员应按照系统操作说明书进行系统操作,不得违规做危害系统运行的事情。

如造成不良影响的,应负责赔偿,并根据情节轻重情况,给予罚款、考核扣分、通报批评、降级、降职、调离岗位、解除劳动合同等处罚。

情况严重的,依法追究民事或刑事责任。

3、违反本办法规定,有下列行为之一的,公司视情节轻重予以处罚:
(一)违反人力资源系统管理办法有关规定,危害系统安全的;
(二)未经授权,使用他人帐号进入系统操作造成不良影响的;
(三)不按系统操作说明书使用系统造成不良影响的;
(四)未及时录入或录入虚假人员信息的;
(五)人事事务操作失误造成人员历史信息错误的;
(六)擅自在系统外发放员工薪酬的;
(七)其它违反系统管理和安全的行为。

4、对认真执行人力资源管理办法,且取得良好效果的部门和个人,公司将根据情况对直接责任人给予表扬。

附件一:系统权限分配表
附件二:
系统用户权限申请表
附件三:附件四:
信息维护落实表
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附件四:
HR系统问题反馈单
精选范本。

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