洋河酒业分析

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基于哈佛分析框架的洋河股份财务报表分析

基于哈佛分析框架的洋河股份财务报表分析

基于哈佛分析框架的洋河股份财务报表分析一、背景洋河股份是中国的一家酿酒企业,成立于1957年,总部位于江苏省扬州市。

其主要产品为洋河大曲和海之蓝等著名白酒,并且在国内外市场拥有广泛的销售网络和客户群体。

在2021年年报中,洋河股份报告了其2020年度的财务状况和业绩表现。

二、目标基于哈佛分析框架,本文旨在分析洋河股份的财务报表,揭示其财务状况和业绩表现,并提出一些针对性的建议。

三、分析(一)财务分析1、财务状况分析资产负债表数据显示,洋河股份自2018年开始出现了资产规模的小幅下滑,主要是由于其长期投资和应收账款的下降。

在流动性方面,公司现金流量表显示其经营现金流量稳定,可偿付债务能力强,但其投资活动现金流量持续为负。

总体而言,洋河股份的财务状况相对稳定。

2、财务绩效分析利润表数据显示,洋河股份在2020年实现了营收782.43亿元,同比增长13.94%;实现净利润265.77亿元,同比增长22.85%。

其毛利率高达72.78%,比2019年增加了2.35个百分点。

总体而言,洋河股份的营收和净利润表现良好,且其盈利能力在行业内属于较高水平。

3、现金流量分析公司的现金流量表数据显示,洋河股份在2020年度的经营活动现金流量净额为223.13亿元,同比增加了6.51%;投资活动现金流量净额为-130.29亿元,同比减少了22.25%;融资活动现金流量净额为-37.67亿元,同比减少了57.29%。

总体而言,洋河股份的现金流量质量较高,但其投资活动现金流量连续为负,需要注意。

(二)财务风险分析1、债务分析洋河股份的资产负债表数据显示,其长期负债较高,但公司具有良好的偿债能力。

同时,公司在债务结构上呈现出多样化,整体风险得到了控制。

2、信用风险分析基于财务数据,洋河股份的客户和供应商信用评级较高,企业信用风险较小。

(三)价值驱动分析1、公司竞争力洋河股份是中国著名的酿酒企业,其拥有多个著名品牌,如洋河大曲和海之蓝等。

洋河酒业操作

洋河酒业操作


目标就是全方位撬动市场。
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4×3理论具体措施
三大标准
选择经销商的标准,指: 品牌理念:配合度、听话、长远规划 社会背景:关系网、人脉、能接近目标人群 资金实力:有没有钱、花不花钱,保证道路通畅
(听话、有人、有钱)
13
4×3理论具体措施
三者关系
公司与经销商责任、权利、义务关系 (明确关系,秩序井然)
梦之蓝 / 新绵柔苏酒
海之蓝 / 青花瓷
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营销理论—— 4×3理论
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4×3理论背景
“4×3”营销模式
保持目标消费群不变,但在核心酒店费用过高的情况下, 改为开发各区域的核心企事业单位
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4×3理论具体措施
1. 2. 3. 4.
三方联动 三位一体 三大标准 三者关系
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4×3理论具体措施

1. 2. 3.
三方联动
集团消费:促进单位集体性购买 核心酒店:形象店+旺销店 媒体联动:大众传播+事件营销(部队慰问) 这是重心工作的三个方向。围绕这三个板块做具体工作。
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4×3理论具体措施
三位一体

重点客户部:仿效VIP客户管理,负责对核心企事业单位业务开发。 (团购引导市场) 酒店部:运作酒店,获得优质酒店资源; (地面渠道展示) 品牌推广部:公关+广告,针对区域市场品牌宣传策略计划的制定 和实施。(空中形象宣传) 三个部门分工不分家,厂方主导,工作方向一致合为一体抱成拳头,
(以前注重终端推力,而今的工作重点是做消费者,培养其品牌忠诚 度。一切有利团购的工作都值得做)
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8个要点



前提:渠道变革 核心:单位为王 队伍:专兼并举 管控:多、少玄机 效益:先予后取 价格:建立标杆 分工:厂商联动 力度:战略导向

洋河酒厂工业旅游市场环境分析

洋河酒厂工业旅游市场环境分析

2018年8月下半月刊洋河酒厂工业旅游市场环境分析陈亚静白酒旅游作为工业旅游的一种,在开发上有着得天独厚的优势,国内众多的知名白酒企业有着悠久的酿造历史和酒文化,同时兼具现代化的生产技术和独特的生态环境。

工业旅游作为品牌文化建设的重要方面,是展示和提升公司形象和品牌力的重要窗口。

本文以洋河酒厂为例,分析白酒工业旅游的市场环境,并结合洋河酒厂工业旅游的现状提出合理化的建议。

从2015年起,受国家政策的调控,白酒行业经历了“黄金十年”之后逐渐进入寒冬。

在许多企业寻求转型的大背景下,酒企开始跨界,以“酒文化”为核心开发旅游资源,包括茅台、五粮液、汾酒、张裕等众名酒厂均开展了工业旅游。

工业旅游的开发,给企业带来收益的同时还能传播企业理念,提高国民的工业意识和文明素养。

洋河酒厂在2006年被评为全国工业旅游示范点,随后大力发展其旅游产业,在2015年被评为成为国家AAAA级景区。

一、工业旅游概述工业旅游的主要目的是满足旅游消费者追奇的旅游需求,从而将工业发展过程的设备作为旅游资源,对其进行设计开发,然后推向市场,进而获得收益的一种旅游形式。

目前,由于我国的工业旅游起步较晚,工业旅游的发展还处于初步开发阶段,国内对工业旅游方面研究的著作十分有限,理论研究严重滞后于实际需求。

二、洋河酒厂工业旅游市场环境分析(一)PEST分析1.政策环境2002年,国家旅游局颁布《全国工业旅游示范点检查标准(试行)》,为我国开展工业旅游奠定了政策支持的基础。

2014年8月,国务院颁布《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》,将参观工厂、开发矿山等工业遗产景点纳入旅游规划中。

2016年,国家旅游局发布《全国工业旅游发展纲要(2016-2025年)》,这是我国首部关于“工业旅游”的全国性规划纲要。

洋河酒厂所处的宿迁市,是淮海经济圈、沿海经济带、沿江经济带的交叉辐射区,也是江苏省最年轻的地级市。

2016年全宿迁市实现地区生产总值2 351.12亿元,财政总收入444亿元,全市实现旅游总收入216.26亿元。

洋河股份“不务正业”

洋河股份“不务正业”

I FOOD INDUSTRY I 61资本CAPITAL 4月28日,江苏洋河酒厂股份有限公司(简称“洋河股份”)对外公布的年度报告显示,2020年公司实现营业收入211.01亿元,同比下滑8.76%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润56.52亿元,同比下滑13.79%。

记者注意到,在贵州茅台、五粮液等头部酒企稳扎稳打甚至高歌猛进的同时,洋河股份却出现业绩下滑的掉队现象,市值也从行业第三退居第五。

业内人士认为,资本的嗅觉是最灵敏的,战略调整失败、“不务正业”搞理财信托、酒质下降等各种争议,或是资本市场“茅五洋”格局变天的深层次原因。

洋河股份“不务正业”吴永文主业收入下滑,副业风生水起作为拥有洋河、双沟两大中国名酒的全国大型白酒生产企业,洋河股份自2009年登陆资本市场以来,公司主要财务指标、经营指标在2018年达到最高点后,均出现了不同程度的下滑。

从营业收入来看,洋河股份连续两年出现下滑。

2019年,洋河股份营收231.26亿元,同比下降4.28%。

相较2018年241.60亿元最高点,洋河股份去年营收下滑至211.01亿元,减少30亿元;从扣除非经常性损益的净利润来看,洋河股份2018年、2019年、2020年分别为73.69亿元、65.56亿元和56.52亿元,呈现一路下滑态势;从主营产品来看,洋河股份去年各种档次酒类均出现下滑。

其中中高档酒同比下降7.15%、普通酒同比下降14.86%;从销售区域来看,洋河股份主营的白酒产品2020年在省内市场、省外市场营业收入全面下滑,其中作为大本营的省内市场收入95.60亿元,同比减少7.18%。

记者注意到,洋河股份在白酒主业业绩全面下滑的同时,理财投资副业却做得风生水起。

2020年,洋河股份经营活动产生的现金流量净额为39.79亿元,比2019年的67.98亿元锐减28.19亿元,降幅高达41.47%。

62 I FOOD INDUSTRY I资本CAPITAL业内人士分析认为,白酒行业以渠道为王,经销商锐减超10%,从一定程度上反映出,部分经销商对洋河股份发展前景并不看好。

宿迁市洋河镇国藏酒业股份有限公司介绍企业发展分析报告模板

宿迁市洋河镇国藏酒业股份有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告宿迁市洋河镇国藏酒业股份有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:宿迁市洋河镇国藏酒业股份有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分宿迁市洋河镇国藏酒业股份有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务品兼散装食品批发与零售;自营和代理各类商品1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

洋河酒业

洋河酒业
在战略产品“蓝色经典”品牌推广上,洋河蓝色经典成功运用“嫁接营销”和“不 对称营销”,使其抓住了白酒行业的发展趋势。 1、颠覆了传统白酒的诸多传统特点,寻找出一种差异化的产品属性和定位。建立 了白酒行业新的标准,引领了行业的流行和时尚。 2、利用重在社会公共事件的影响,开展“嫁接营销”,让品牌与公开的,正面的、 影响较大的公共事件联系起来通过央视等重要平台的推广,提升产品品牌形象与加 快传播速度。 3、研究目标消费人群的潜在需求,将需求灌输于产品属性上,从品牌推广上引领 消费者发现自己的需求。 4、充分公关,利用一切关系,提升品牌与时事和政治的关联性,满足其定位招待 用酒、商务用酒的定位目标。
Page 6
价格成功——三级市场价格,让蓝色经典不断营造消费升级 感觉
价格定位的成功,让蓝色经典轻松切入江苏中档白酒市场。蓝色经典主导产 品“海之蓝”,采取品牌错位竞争原则,以128元的终端价格定位,紧紧抓 住了徽酒主导产品100元口子窖与158元五粮春两者之间的价格空隙,满足 了渠道和终端的利益需求。而5A级“梦之蓝”就是直接切入高端礼品市场。 天之蓝定价258块钱,成为衔接高端礼品与中档主流之间的支柱产品,起到 了承前启后的作用。既保证了品牌不断发展的空间,又有效地防止了竞争对 手乘虚而入,在价位上冲击蓝色经典体系。
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洋 河 梦 之 蓝 系 列
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洋 河 天 之
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洋 河 海 之 蓝 20 年 陈 青 花 郎 郎 红 青 花 花 瓷 酒 花 15 郎 20 汾 16 年 酒 汾 青
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酒水产品市场价格表
市场价格
产品
红 年 年 酒 花 瓷
198 1438 898 490 460 538
品牌策略
洋河股份品牌策略分析

独家解秘洋河市场战略,看看百亿酒企如何玩转未来

独家解秘洋河市场战略,看看百亿酒企如何玩转未来

独家解秘洋河市场战略,看看百亿酒企如何玩转未来从1978年改革开放之后,白酒行业渠道模式大致经历了五次大的变革,从1978-1988年的国营糖酒公司的时代,到1989-1996年的大流通时代,到1997-2003年的终端制胜时代,到2004-2010年以团购为主,烟酒店渠道为辅,到2010至今以团购、烟酒店渠道为主多渠道竞争的时代。

每一次渠道变革,都是一次大洗牌,大量风光无限的企业倒下去,而一批有远见的酒企则抓住机遇异军突起,引领行业发展。

危机,危机,是危险,更是机遇,历史上的大企业都是在危机中抓住机遇又小变大,由强变更强的。

我们在面对今天的危机时要保持清醒的头脑,抓住危机中的机会,迎难而上。

今天我们来学习一下行业领袖洋河面对环境突变,消费萎缩的困苦环境,在四年前是如何调整与布局的。

一、讲方向首先是三大方向的转变,一是,要从战略创新到战略创新与战略执行并重。

纵观白酒行业发展史,白酒行业的营销很大层面侧重在渠道的营销、渠道的变革上,从大流通走向终端为王、终端制胜,逐步走向大团购时代,谁能引领渠道变革谁就能取得先机,像五粮液开创包牌产品时代,成为酒业王者;口子窖开创了盘中盘模式,引领白酒行业多年;洋河开创白酒团购时代,成为名酒复兴典范。

可是随着信息时代的来临,酒厂已经能够直面个体消费者的时候,渠道创新和变革的空间还有多大?应该说已经基本上接近天花板。

渠道大创新、大变革的空间几乎没有了。

这时候怎么办呢?一是要跳出渠道做渠道,在渠道大创新之外,我们还有很多大有可为的地方,我们要把之前积累起的渠道优势,转化为平台优势,依托平台构建新的渠道,如洋河运作葡萄酒便是引用运用平台的典型案例;二是简单来讲就是强化执行,既然渠道大家都在做,那就比谁做的更精更细更好,具体要求就是“精细化、极致化、标准化”,精细化就是以深化、细化为标准的具体化,就是把复杂的事情简单做,简单的重复做;极致化就是要挑战自己能力的极限,挑战用户体验的极限,就是自我拔高要求不断挑战自己;标准化就是固化工作流程,让失败只有一次,让成功可以复制。

洋河酒市场调研分析报告

洋河酒市场调研分析报告

洋河酒市场调研报告序:近年以来,洋河凭借其强大的品牌力、营销力,牢牢占据了白酒一线品牌阵营。

洋河在全国大部分市场高歌猛进,在江苏本土市场更是形成了绝对垄断位置。

如何应对洋河在全国市场的汹涌态势,如何实现在江苏等区域市场的突破,我们在近期对洋河进行了一个基础性的调研,形成报告如下。

年均5.人员构成(单位:人)营销人员总数在逐年递增,管理人员人数在2016年出现减少。

(二)产品定位“洋河蓝色经典”有三种:海之蓝、天之蓝、梦之蓝(已系列化),档次与价格从低到高,蓝色经典的口味“低而不淡、高而不烈、绵长而尾净、丰满而协调、饮后特别舒适”,蓝色经典是绵柔型中高档白酒的代表。

1、品牌策略洋河通过央视广告、冠名《中国梦想秀》等电视媒体、党政机关报等,富有针对性的投放相关广告,分别从历史层面、工艺层面、品牌文化层面向当地核心消费人群介绍“洋河”的独到之处;“世界上最宽广的是海,比海更高远的是天空,比天空更博大的是男人的情怀”,刚柔并济的广告语引起消费者共鸣是不言而喻的,时尚浪漫的文化诉求,亲切温馨的人文关怀,极易占领消费者心智。

男人的情怀含义是非常丰富的:现代社会的男人,要顶天立地,要以一个包罗万象的宽广情怀,来包容对事业、对家庭、对父母、对子女、对朋友的诸多感情;能包容成功的喜悦,不为一点点成绩冲昏头脑;能包容失败的打击,在逆境中拍拍胸脯勇敢坚强地走下去,而这些的确需要一个比海洋更宽广、比天空更高远的胸怀。

面子心理到内涵消费,这是蓝色经典对消费者的牵引。

我们习惯性的认为:洋河的广告费用是极高的,其实相比销售额,洋河的广告费用并不是很高,而且占比营收的费用长期稳定在5%左右,当你看到满大街的洋河海之蓝、天之蓝的门头,高铁站、机场看到满满的LED屏幕的梦之蓝广告,电视台、电视节目满满的梦之蓝广告,还时不时的在国际重要事件上露个脸。

蓝色经典标准广告图案举例:2、产品包装在包装和广告诉求上,洋河蓝色经典独树一帜。

包装上,蓝色经典打破以往酒在包装上大多用红、黄为主色调的常规,大胆用蓝色为主色调,起到了“万红丛中一点蓝”的突出效果,酒瓶设计更像一个“大力神杯”。

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四、神匠

洋河蓝色经典采用独具特色的老五甑续渣法, 人工培养老窖低温缓慢发酵,中途回沙,慢火蒸馏, 分等储存,精心勾兑等传统工艺和高新技术,辅以 美人泉水精工酿制,捕捉空气和泥土的情思,经集 中、糅合和升华而成之工艺品。而双轮底、回沙等 传统工艺,生产特殊调味酒;利用酱香型等多种其 它香型酒的生产工艺,生产出具有不同香型风格特 征的调味酒,这些调味酒为"绵柔型"白酒提供了丰 富的辅香辅味物质,使得"绵柔"的风格更加典型突 出。这些酿造工艺,使洋河"绵柔"型白酒根基深厚, 不可复制。洋河人在继承了洋河传统的酿酒工艺的 基础上,对白酒传统酿造技术、工艺进行大量革新, 形成了洋河酿酒的独特工艺流程。
第九组
制作人 *艳
目录
企业历史文化
企业标识和品牌价值 企业部分荣誉
企业决策者
优越的理化因素 工艺流程 旗下产品 蓝色经典系列
历史文化


洋河大曲,产于江苏省泗阳县洋河镇, 因地故名。有“闻香下马,知味停车, 酒味冲天,飞鸟闻香化凤, 糟粕入 水,游鱼得味成龙; 福泉酒海清香 美,味占江南第一家。”之美誉 据传,洋河大曲在唐代已享盛名,可 以考证的历史有四百多年,明末清初 已闻名遐迩。当时曾有九个省的客商 在此设立会馆,省内外七十多位商人 客籍于此,竞酿美酒,使洋河镇的酿 酒业兴隆繁盛。据《泗阳县志》记载, 明朝著名诗人邹辑在《咏白洋河》中 写到:“白洋河下春水碧,白洋河中 多沽客,春风二月柳条新,却念行人 千里隔,行客年年任往来,居人自在 洋河曲”。清雍正年间,洋河大曲已 行销江淮一带,有“福泉酒海清香美, 味占江淮第一家”之美誉,并被列为 清皇室贡品。据记载,清乾隆皇帝第 二次南巡时,在宿迁留住七天,品尝 洋河大曲后挥毫留下了“酒味香醇, 真佳酒也”的赞语。
五、神窖
在洋河,还有被人们称作白 酒"地下宫殿"的地下酒窖,它穿 越千年历史,洋河的酿酒记忆在 这里留下了史证,流连在这儿, 尚未开坛,便酒香四溢,好几代 的洋河人用毕生的心血珍藏她。 一般酿酒的原料要在2米多 长,1米多宽,1米多深的发酵池 内发酵。发酵池用砖砌,用30公 分的竹签将泥挂住,所用的泥都 是粘性高、含铁少的红胶泥或黄 胶泥,经风干、发酵、保存后使 用。发酵期为45天,池内有四层, 称“四甑”即四锅。触壁的酒料 称作酒柸,发酵后在甑中流酒(中 间流出的酒品质最佳)。再经排酸 等工序,酿造过程即成。
金敦煌
红敦煌
蓝色经典
洋河蓝色经典系江苏洋河酒厂开发的高档品牌,拥
有梦之蓝、天之蓝、海之蓝三个子品牌。其凭借准 确的市场定位,合理的产品定位及先进的市场运作 理念,自2003年9月投放市以来已实现年销售突破 25亿元的佳绩,目前正处于市场快速发展期。
45度 500ml 600-700元
42度 480ml 129元
一、神泉

俗说,“名酒产地,必有佳 泉”。在洋河古镇西首的白洋河 转弯处,有佳泉一片,此泉不论 是旱年还是涝年皆常流不息,常 年都保持一个水位,清澈、甘冽, 绵软,被当地人称为"神泉"。据 地质部南京综合岩矿测试中心测 试,洋河水源水中偏硅酸、锶的 含量比规定的矿泉水标准的还要 高3-4倍,其中尤以软化心血 管作用的可溶性SiO2含量丰富, 非常难得。有关专家、学者也多 次来洋河考察美人泉水的神奇, 用先进的科学手段测量出美人泉 水含有多种对人体有益的微量元 素。这些微量元素群大量参与到 洋河的酿造过程中,得到长期稳 定的繁衍生长,此种气候和地理 环境对酿酒微生物的生长十分有 利,这也是洋河酒质丰美,酒味 绵柔,怡人养身的一个重要因素。
企业标识

洋河酒厂VI新标识是一个圆形的球 体,上半部的浅蓝色部分代表着纯 净高远的蓝天,中间代表一条长河, 下部寓意深邃而碧蓝的大海。标志 勾勒了一幅碧海蓝天之间长河奔流 的壮美画面。宽广而高远,深邃而 睿智,象征了洋河集团博大的胸怀 与纵横驰聘的大气磅礴和引领时代 潮涌、奋斗不息、志存高远的豪情 壮志。“洋河酒厂”四个字刚柔并 重,遒劲有力,蕴含了深厚而坚韧 的精髓与灵魂,展现了良好的企业 形象。整体浅蓝、深蓝、白色、黑 色及金色的搭配,浑然天成,和谐 一体,充分展现了洋河蓝色文化的 开放、时尚与现代气息。
旗下产品
洋河老字号是一个系列三个产品,四个度数四个版本。从高
到低依次有元字号、明字号、清字号三款产品,均有38°、 42°、46°、52°四个度数,商超、酒店、普通、品鉴四 个版本,产品规格为500ml*6、500ml*9(品鉴版)。洋河 老字号产品设计取“同心方胜”之意,以各朝代文化特点为 主线进行创意设计,主要体现洋河老字号文化历史及品牌个 性。
二、 神曲
“曲是酒之骨”。每一块曲 就像一个生命体,从诞生到成长, 讲究的是均衡,充满着辩证法。 曲面拌匀了,曲块才能健康发酵。 摆放不齐,温度或高或低,对曲 块的成长都不利。 1、曲的原料:洋河人通过 长期的实验积累,总结经验,采 用多粮中高温制曲,并探求到小 麦、大麦和豌豆等原料的合理配 比,形成了绵柔型白酒的“骨”。 2、工艺特征:绵柔型白酒 制曲工艺发酵顶火温度在5962℃左右(有的甚至更高),经 过40天的发酵和3-6个月的长期 储存,由于水分的散失,酵母和 杂菌数进一步减少,大大纯化了 菌种,降低了曲的酸度。糖化力 360-650(mg葡萄糖/g曲h), 发酵力0.9-1.3(gCO2/10g曲 48h),同时中高温大曲还有利 于提高原酒的醇和度,使原酒窖 香复合,绵甜醇和。
产品诉求
世界上最宽广的是海,比海更高远的 是天空,比天空更博大的是男人的情 怀
有宽 蓝 是 蓝 产 力广 , 品 色 地、 这 位 是 品 提博 是 的 开 文 升大 对 表 放 化 了胸 洋 现 的 洋怀 河 ; 象 河的 蓝 天 征 品追 色 之 , 牌求 文 高 是 形。 化 为 时 象正 的 蓝 尚 。是 一 , 的 因种海标 为演之志 注绎深, 入,为是 了体蓝现 文现,代 化了梦的 与人之感 意们遥觉 味对为, ,
准确的市场定位
洋河蓝色经典目标群体主要是政府机关、企
事业单位以及成功人士招待用酒,同时兼顾 高档礼品酒市场。 据行业数据分析表明,高档酒市场随着经济 的发展呈不断上升趋势,2007年达到20%的 水平,2008年市场容量达到22%。
产品特点
产品采用百年老窖发酵生香,百年储存老熟; 主要度数有 38 度、 42 度、 46 度等,并可 根据区域消费特征作适当调整;在保持洋河 传统甜、绵、软、净、香风格的基础上,突 出绵柔、淡雅的独特风格。
46度 480ml 299元
市场规划策略
该产品上市前我们分三步走的开发规划策略,
首先全面介入江苏省内的沿江8市,目前的市 场运作证明我们的第一步市场开发已经取得 了伟大的胜利;第二步我们实现(区域)全 省化策略,在全省内的经销网点布局已经成 功完成,消灭了空白市县,目前拿着现金来 公司要求签约经销很多;第三步就是全国化 的战略。
旗下产品
洋河敦煌系列系江苏洋河酒厂2004年新开发系列产品,产
品投放市场以来优势突显.日常消费用酒,产品分别为金敦 煌和红敦煌,敦煌品牌为集团三大战略品牌之一,是洋河中 低价位段的旗舰产品。 采用源自世界最早的蒸馏酿酒图 《敦煌蒸酒图》的老五甑工艺,手工蒸烧而成,堪称世界烧 酒之源!神秘,悠远的意境之中,更带来真正的好酒品质 敦煌产品系中低价位产品,适合城市居民日常消费。据行业 统计,该类产品占据了白酒销售的46%份额,市场庞大,利 润丰厚。
张雨柏
张雨柏,汉族,1964年10
月出生,江苏泗阳人。大学 本科学历,工商管理学硕士, 毕业于南京大学,高级经济 师,国家级品酒师,中共党 员。1984年7月参加工作, 现任中国食品工业协会白酒 专业委员会副会长、江苏洋 河酒厂股份有限公司党委书 记、董事长。2013年5月29 日,被江苏省军区授予预备 役专业技术大校军衔。
工艺流程图
旗下产品
绵柔苏酒系列,主要包括“绿苏”、“翠苏”和“锦苏”三
大系列产品。大家目前看到的是其中一款——“绿苏”产品。 绵柔苏酒系列,高度注重体现具有时代感的高雅、时尚之气, 主要营造一种绿色意境和江南韵味,旨在传播绿色文化、绿 色文明,倡导生命、和谐、环保、进取的生活理念。从外盒 到瓶身,皆为金色与绿色的结合,给人碧玉绿意之感:在盒 身的设计中,融入书卷气息,当人们徐徐打开包装盒时,更 像是在打开一幅画卷——开卷有益,更透露出江苏浓郁的书 卷气;在酒瓶的设计中,注重体现江南韵味与水文化,瓶身 自下而上半透明的设计,逐渐明朗,给人柳暗花明之感。同 时融入江南、上海一带的玻璃窗格,尽显浓浓的小家碧玉风 情;整个瓶身机理由白渐变至绿的色彩组合,更给人水波荡 漾、波光粼粼的水样感觉。
品牌价值
时间 2010年9月30日 2011年9月30日 2012年9月14日 2013年8月26日
亿元
131.62
210.89
321.72
351.24
企业部分荣誉
1920年至1935年是洋河大曲最盛时,酿酒作坊多达
十七家。各地有名的酿酒师云集于此,竞酿好酒。 1915年,洋河大曲在全国名酒展览会上获一等奖, 同年又参加了巴拿马国际博览会,获得国际名酒金 质奖章和奖状;1923年,在南洋国际名酒赛会上, 再获“国际名酒”之称号。 “江苏泗阳洋河酒厂”1949年建立后,洋河大曲得 到进一步发展,曾多次被评为江苏省名酒和优质 酒。;1979年和1984年,在第三、四届全国评酒会 上,均被评为国家名酒。1984年,在轻工业部酒类 质量大赛中,又荣获金杯奖。1990年,获香港中华 文化名酒博览会特将和金奖。1992年,获美国纽约 首届国际博览会金奖。2000年,获中国驰名商标。

六、神勾

洋河人在研究中发现,白酒 饮后是否舒适主要取决于酒中各 种微量成分的种类、比值是否恰 当。其中,关键的是酯类物质和 酸类物质的组合与配比。酯类物 质是芳香物质,酸类物质是呈味 物质。而酯和酸这两大类物质又 各有几十个种类,这些物质的量 比关系都会对酒体及饮后舒适度 产生影响。所以需要准确掌握、 分析各种酒的微量成分的含量, 按绵柔型酒体感观及理化的需求, 经反复试验确立一个合理的量比 关系。洋河人运用传统的勾兑技 术并结合微机勾兑技术,形成了 现代化的勾兑技术,把各种通过 陶坛贮存的绵柔型原酒和调味酒, 按最佳比例组合在一起,形成了 洋河蓝色经典“绵柔型”系列白 酒。
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