在培训中成长着 在成长中快乐着

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在培训中成长着在成长中快乐着参加江苏淮安第七师中小学校长、书记培训学习总结（新疆生产建设兵团第七师 126 团中学陈文健） 2019 年 7 月 4 日7月 18 日，我有幸参加为期 15 天的中小学校长、书记培训班，由于七师教育局和淮阴师范学院的精心安排，在这短短的15 天内，我们既领略到教育大家的风范，开阔教育管理的新思路，也欣赏到校长代表的风采，感悟教育管理的新方法；培训课程既有宏观的理论，也有微观的实际，这次培训让我的思想和心灵受到一次次的冲击和震撼, 使我在感悟中得到了成长，在思考中得到提升。

下面将专家学者的理念及自己的感悟归纳如下：
感悟一：
在培训中，通过理念、管理技能、视野等方面的专题培训，我从众多的权威、同行那里汲取了中国教育当前最先进、科学、实效的思想与信息，使自己的思维方式、思考问题角度、分析问题的思路得到了拓宽。

学习期间，我们结识了一些有修养、学识造诣很深的学者和老师：
---------（授课教师姓名），培训班带队的张君老师、班长、学委、生活委员等我们的好同学在感叹他们学术造诣高的同时，自己收获着思想与理念，学习中逐渐感受到对知识的渴望。

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专家们的讲座高屋建瓴、博大精深又深入浅出，理论与实践结合紧密，发人深省。

他们具有的执着不屈的办学精神、兼容并包的办学思想、锐意创新的办学态度，足以让我们受用终生。

感悟二：
培训的同时，通过参观考察，我们看到了一些名校的办学底蕴和文化氛围：
-----（校名）的校园文化，-----（校名）的学校管理， ------（校名）的德育教育等，都给我们留下了深刻的印象，觉得每次学习参观都是不虚此行。

通过参观------（校名）的校园文化建设，使我进一步明确了校园文化建设，是凸显学校特色，提升学校竞争力的基本途径，并不是做花瓶，而是提升内涵。

它是个系统工程，需要整体安排全面考虑，需要从细处入手，通过细节求实效。

通过听------（校名）的学校管理回报，使我深刻地感受到学校办学底蕴的积淀不是一朝一夕就能完成，它需要一定时间的历练，正如教师的课程改革理念一样，需要长久不间断的培训打磨才能入心入脑，教师的基本功更是需要周而复始的锤炼才能坚实。

感悟三：
学习期间，让我们感受了异地培训参观学习的异样效果和无穷魅力。

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 12 天的学习，我学得开心愉快！淮安市教育局副局长薛祝其老师的《推进农村义务教育优质均衡发展的思考》，淮阴师范学院教授顾书记的《农村学校变革创新与内涵发展》，江苏省淮阴中学副校长孙勤老师的《关注心理健康教育成就师生幸福人生》，江阴中学副校长王应标老师的《在研究中工作》，淮安市清河区教育局长施玉明的《学校管理创新与内外协调》，淮阴师范学院附属中学校长朱益民的《学校教师队伍建设工作》等专题报告，围绕学校的办学思想和治校理念，结合学校工作实际，展示了学校的亮点和特色。

给我们每个学习者很大的体会，引发了我们结合本校工作进行了深入思考，进一步体会到一个好校长就是一所好学校至理名言总结的精妙之处。

异地的先进经验和办学思想拓宽了我们的视野，通过沟通交流，南北方思维火花的碰撞，定能绽放出耀眼的焰火。

感悟四：
这次培训给我最大的体会与感受就是要坚持不懈的学习，提倡教育家办学是国家的要求，人们的期望，时代的呼唤。

作为校领导，要自觉提高教育理论素养，精通教育业务，只有加强学习才能做到这点。

培训班上特级教师海阔天空的畅谈，授课专家们深入浅出的阐述，不仅来源于他们实践的积累，更来源于他们丰实的知识积淀，
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他们用自己的行动为我们树立了学习的榜样。

开拓眼界的学习，可以是外出参观、实地考察；也可以是遨游书海，以书为友，我们认为如今更多的学习机会应是后者。

作为校领导必须要养成多读书，读好书的习惯，让书籍陪伴自己的生活，让书籍促进自己的成长。

感悟五：
这次培训班我觉得还有一个亮点，那就是我市教育系统校长代表的经验交流，他们从不同的角度讲了如何管理好学校，办出特色。

从他们的身上，我感受到淮安教育人的朴实、真诚、奉献和创新；从他们的身上我看到了努力的方向，汲取了前进的动力。

作为管理者同样也要拥有爱心，真心的爱着校园的每一个师生。

因为爱心，会让我们尊重、相信每一位师生；因为爱心，会让我们公平的善待每一位师生；因为爱心，校园的每一位师生有了奋发向上的动力；因为爱心，校园的每一位师生都能健康快乐的成长。

给他一个机会，还你一个奇迹让我们也永远记住这句话吧！无论是谁都需要有工作的责任心，尤其是校园的管理者。

感悟六：
尽职、尽责，协调一致是当好校长的关键在今后的工作实践中我将真正做到尽职、尽责，加倍努力，辛勤工作，营造和谐、进取的校园氛围。

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 校领导必须自觉地当好师生的公仆，充分认识到领导就是服务。

同时校长在教学上要有过硬的本领，带好班子要协调好班子成员之间的关系，特别是生活上的关系。

要清醒认识到威信不是买来树立，而是要自身学识水平、人格魅力来树立，工作中对下属要信任、不猜疑，要大度，但要有原则性。

感悟七：
明确了努力方向淮安市教育局副局长薛祝其老师的讲座：
提出了农村基础教育改革与发展问题的思考。

我们了解到农村基础教育面临的机遇与挑战，基础教育改革与发展的任务目标及推进基础教育改革与发展若干问题的思考。

这里特别值得我们校长思考的问题是：
如何推进素质教育？怎样创办特色学校？这两个问题。

从中为我们提出纲领性指导意见，为校长在实施素质教育过程理清思路，明确了方向。

总之，这次培训学习，开阔了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界。

做为校长的我，要清楚自己的角色以及肩负的责任，把自己的学校带向发展之路，带向成功之路，把学校办成家长满意、社会认可的学校。

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