纺织行业erp总体架构和流程

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纺织业ERP系统研究

纺织业ERP系统研究

纺织业ERP系统研究ﻭﻭ企业资源规划系统能够将一个“组织"的所有信息过程集成或整合为一个统一的系统。

ERP系统通过利用计算机软件和硬件平台等多重组件来实现。

其最重要的一点是:ERP系统使用统一的数据库,为不同的系统模块存储数据。

ERP一词原本隐含的意思是“为企业范围内资源的计划使用而设计的系统"。

虽然ERP起初用于制造行业,但今天其使用范围已经非常广泛。

通常,ERP系统能够涵盖一个“组织”的所有基本功能.ERP系统的软件包必须提供至少两种功能系统。

例如,一个能够提供薪酬和财务两种功能的软件包,在技术上被视为ERP软件包。

“企业资源规划”一词最初来自于“物料需求计划"之后的“生产资源规划"。

后来,当程序安排成为软件架构的重要组成部分,的产能规划也成为标准软件功能的一部分时,“物料需求计划”才成为ERP系统。

20世纪90年代,ERP系统的销售额大幅增长,因为很多的原有系统都面临着千年虫问题。

这种销量快速增长的境况一直持续到1999年经济萧条期,当时大多数企业已经解决了Y2K 问题。

ERP系统能够跨功能应用于整个企业范围内。

涉及经营或生产的所有职能部门都集成在一个系统中。

ERP系统除了涵盖生产、仓储、物流、信息和信息技术,还包括财务、、市场营销和部门。

“EAS企业应用套件"是以前开发的ERP系统的一个新名称,它使用普通的浏览器作为瘦客户机[译注:瘦客户机系使用专业嵌入式处理器、小型本地闪存和精简版操作系统的基于PC标准设计的小型行业专用商用PC.],覆盖了业务的所有部门。

ﻭﻭ你需要ERP系统吗?ﻭ如果你是一位典型的商务人士,你可能在同一时间要手动或自动化处理组织中许多不同的系统,这些系统对业务都很重要,但往往互不关联.当客户下定单后,订单信息向不同部门的各个系统输入一次需要多久?重复输入或变换的次数越多,出错的几率越大。

考虑经营绩效后,你会有如下关注: 从下订单到发货这一过程需要多长时间完成?薪资、是否与销售业绩关联?市场活动是否以开发潜在的市场为目标?是否本着业务目标对销售人员进行管理和考核?有了ERP系统,所有这些事情都可以得到改善。

纺织行业ERP解决方案

纺织行业ERP解决方案

纺织行业ERP解决方案义乌地区华睿纺织行业ERP解决方案共分为三大模块:功能介绍,系统功能,系统特点。

一、功能介绍方案采用模块化设计思路,主要有9大模块:系统管理模块、基础设置模块、生产管理模块、工艺设计模块、生产计划模块、销售管理模块、库存管理模块、采购管理模块、财务管理模块二、系统功能1、生产管理模块:纺织企业生产的品种种类多而繁复,所以必须要有很好的生产计划及生产流程管理,它的主要功能是对生产计划的执行情况,控制中心的收发料情况进行查询,同时形成生产控制中心当日收发料情况的报表。

有对生产计划的指定修改,删除,制订以及一系列必须的查询,方便,快捷,准确。

2、工艺设计模块:该模块集成了对企业工艺流程的记录和管理,使得企业能以高效率进行生产工艺计划的制定、设计和执行,并且有利于数据的充分利用和合理规划。

3、生产计划模块:该模块是企业生产管理的重要模块,在整个系统中起呈上启下的作用,它对产品及主生产计划进行编制和处理,通过订单和预测两个入口汇总生产计划,通过计划汇总和产品库存平衡,生成期段内的主生产计划;它利用计算机高效率的工作方式对各指令单进行统计、汇总和传达。

4、销售管理模块:对企业销售业务的事物处理进行全方位的管理和控制。

它包括销售订单管理、订单执行、发货和物流、销售票据等,同时该模块还是企业计划数据的主要来源之一,是企业生产计划的源头。

5、库存管理模块:库存管理是ERP系统的物流部份,它对物料进、存、出进行台帐管理,达到各物料供需间的平衡。

它以联机实时的方式建立和维护生产活动中的各种物流的业务(事务)过程,包括物料接收、来料质检处理、物料入库、物料退货、生产领料、生产退料、物料转换、产品出货和退货等作业。

6、采购管理模块:采购管理对企业供应部门的供应计划、请购、采购计划、询价、采购合同、到货检验、入库等处理的全过程实现管理。

它与生产计划管理、库存管理、生产管理集成,实现企业物料流的计划和控制。

纺织集团ERP管理系统软件

纺织集团ERP管理系统软件

振瀚纺织集团企业ERP管理系统解决方案厦门振瀚科技有限公司一、概述企业要做大、做强,就必须走规模化、多元化经营路线。

随着市场规模的不断深入,更多企业由单一类型的生产加工企业蜕变为集纺纱、织造、染整、印花甚至于服装生产销售于一体的大型纺织企业。

而在管理上,这种大型的纺织集团企业面临的挑战和困难会更多,因此借助于软件管理系统增强管理的创新与活力,增强管控与经营的灵活性正在成为管理层关注的焦点。

对于单一生产型企业来说,花边或者染整企业具有来料多批次(受纱线批号、织机张力、风格差异影响)、多品种(常见花型多达2000种以上)、数量小(做小订单在1kg以下)的特点。

而染整加工属于物理化学的综合反应过程,受到温度、时间、浴比、PH值、染化料性能、机台性能、人员操作方法等诸多因素影响。

同样,纺纱、织造和服装生产在管理上也都有各自的特点,如原料要求、生产工序、流程要求等,而将如此多的不同生产企业串联成一个大型集团企业进行管理,可想而知,对于ERP管理系统的要求将是更加的精细、更加的准确、更加的及时,乃至对于整个系统的性能也将是更大的挑战。

振瀚纺织集团ERP系统将各个独立工厂的ERP融合(包括纺纱ERP、织造ERP、染整印花ERP和服装生产分销ERP系统),同时立足于纺织集团企业的高层,在基础数据结构、功能模块设置、业务流程可配置性、系统访问安全性等方面都对系统进行了更高层次的优化,集团版ERP不仅是单体工厂ERP的高端应用,更是一套集成化、智能化、自动化的集团信息管理系统。

我们的目标是通过实施集团化ERP系统,实现各个工厂公司信息的集成和高层或者公司总部的高效管理。

集团不仅能得以协调各个工厂公司的资源优势,更难合理配置和调度资源,充分发挥集团化优势,大幅度提高企业营运能力和管理效率。

二、公司简介厦门振瀚科技有限公司自成立以来一直专注于ERP信息管理系统的开发和应用,主要为纺织行业产业链中的各类企业,包括纺纱、织造、染整、服装、布料贸易和纺织服装机械设备企业的客户提供专业、全面的管理系统解决方案,包括软件产品开发、技术服务、和相应的系统集成。

纺织企业实施ERP系统项目解决方案

纺织企业实施ERP系统项目解决方案

纺织ERP专业新如果说走信息化道路是企业的大势所趋,那么选择什么样的系统是所有企业必须面对的首要问题。

选择成熟的软件产品是否可以让企业适应软件需求?还是根据企业的要求,重新设计建立自己的信息管理系统?大多数企业经常面临这两个方面的矛盾。

他们希望信息化过程对企业管理过程的影响尽可能小,但又担心自己开发的软件能否继续稳定发展。

其实每个行业都有自己的特点。

信息化管理的概念虽然相同,但在不同行业实际实施时,其管理内容却大相径庭。

所谓专业化的ERP软件产品应该是指某个专业领域的通用产品,而不是为某个企业定制的软件。

以纺织企业为例,ERP要解决的问题不同于其他行业的各种纺织流程。

只有真正懂纺织经验的专家结合IT技术开发并广泛验证的产品才能满足纺织企业的需求。

需要。

当前的社会是一个全球化的社会。

国外各行各业的知名企业纷纷涌入中国,ERP厂商也不例外。

DATATEX是一家专注于纺织服装ERP的数字纺织企业,希望将其成功经验应用到中国纺织企业。

.一、DATATEX背景DATATEX DigitalTextile Co., Ltd. 由欧洲知名纺织咨询公司和在IBM AS/400 开发环境中处于领先地位的软件开发商于1987 年成立。

致力于纺织领域ERP信息化十余年。

该管理系统,其核心技术TIM(纺织服装集成制造)软件包代表了当今纺织及相关行业信息系统集成制造解决方案的成功代码。

Datatex 解决方案不仅适用于具有覆盖整个纺织供应链的集成和分销流程的公司,也适用于单生产步骤环境中的公司,例如织造或染色厂。

迄今为止,TIM在 34 个国家拥有310名用户,在不同的纺织及相关企业中使用15种语言(包括简体中文和繁体中文)进行操作。

DATATEX 是一家国际公司,在意大利、以色列、美国、瑞士、比利时和南非设有办事处。

产品业务覆盖:纤维制造-纺纱-整经-机器,针织-簇绒-地毯 - 无纺布生产-染色-印花-整理-服装裁剪TIM包括以下集成功能模块:●销售 - 接受订单、运输发票,包括电子交易工具●计划 --- 优化和编排生产订单指令●生产 --- 生产周期管理,包括染厂管理和质量控制●库存和采购 - 优化再订购、库存控制和成本核算政策●成本 - 监控标准和实际成本●数据库——用于存储公司信息和运营标准Datatex 为纺织行业的客户提供以下服务:●信息技术 (IT) 解决方案的设计和实施,从功能分析到安装●为各公司的运营职能提供企业级管理咨询服务●定制每个解决方案的系统和应用软件服务●实时在线维护服务,大幅降低成本●为用户提供TIM培训Datatex立足全球需求,利用最新的硬件技术,保证TIM的持续发展,定期发布新版本和新功能。

ERP工艺流程操作

ERP工艺流程操作

ERP工艺流程操作
一、半成品基础-半成品名称:
看基础表中是否存在该品种,若不存在则添加,添加时要规范名称,具体如下:
“棉卷—”+“原料名”例如:棉卷—涤纶
“生条—”+“品种名”例如:生条—涤纶
“并条—”+“品种名”例如:并条—T40/JC60
“粗纱-”+“品种名”例如:粗纱- T40/JC60
“细纱-”+“品种名”例如:细纱- T40/JC60 18.3K
二、工艺流程设置:
看工艺流程设置中是否存在该品种的工艺流程,若不存在则添加,步骤如下:
根据要添加的品种名称从模板(手动)加入品种流程设置,然后选择支数和成品纱名称,点击按模板生成,再按要求选择设置批号和设备机型。

三、设备工艺卡审批:
看该工艺卡是否存在,若不存在则添加,步骤如下:
点击工艺员前的单选按钮,左上角出现新增,点进入。

按实际情况选择车间、设备组(按调度单选择相应车台)、工序、支数、品种。

其中若出现异常,比如品种不存在则检查半成品基础表是否添加完好;若不出现工艺参数,则查找工艺流程设置中设备机型时否和工艺卡车型统一。

填写参数,工艺卡做好后点击审批,以便复合工艺员及时看到审核,供领导审批。

四、工艺变更
工艺变更可以选择工艺变更通知书或工艺变更批量处理,选择相应的车间、设备组或工序、新工艺卡,点击确定存入,下达通知。

如果没有新工艺卡,则检查工艺卡是否已经做好,还是车台与工艺卡车台不符,及时调整。

环思纺织面料外贸ERP管理系统

环思纺织面料外贸ERP管理系统

环思纺织面料外贸ERP管理系统一、公司简介环思国际集团有限公司是致力于纺织行业管理软件开发与管理咨询的专业集团公司,下设上海环思信息技术有限公司、绍兴环思信息技术有限公司。

多年来,环思国际一直在纺织行业企业信息化领域辛勤耕耘,拥有丰富的纺织行业信息化建设经验、深厚的行业背景和强大的技术实力。

公司拥有100多名纺织行业信息化专业技术人员,大部分技术骨干参与纺织厂行业大型管理软件(ERP)设计实施近十年,拥有遍布珠三角、长三角、港澳台等地区300多家大中型纺织生产与贸易企业的管理软件的实践经验,得到了客户的高度赞许。

针对纺织服装行业(纺、织、染、整、服装、贸易等)开发的专业管理软件是当今先进管理思想和行业特色相结合的产物。

绍兴环思信息技术有限公司是环思国际集团有限公司下属的子公司,多年来一直在纺织行业企业信息化领域辛勤耕耘,援用丰富的纺织行业信息化建设经验,深厚的行业背景和强大的技术实力。

绍兴环思秉承了环思国际的宗旨和服务准则,立足纺织服务纺织,为企业提供基础管理咨询和信息化建设的工作,协助企业完善各项管理制度、改进企业基本运行规范、做好企业管理标准化、计量化,帮助企业实现信息化实施(如ERP、集团管理系统、CRM等)、5S管理工作,从根本上提升企业的现代管理意识与能力,为企业管理体系打下坚实基础,促进企业持续健康发展。

集团具有“开放、高远、唯才、创新”的人文环境和高效、优秀的团队合作精神。

本着“利用信息技术,完善企业管理”的宗旨,将一如继往的服务纺织、发展纺织,竭诚为纺织行业提供更专、更强、更实用的系统,提供更快、更优的专业服务,为客户打造成功的管理平台。

二、环思软件整体设计思路企业信息化的过程,是一个应用逐步深入的过程,通过环思信息系统平台,企业首先是将业务处理数据信息化,业务处理流程规范化,然后提升到让我们的管理有据可查、有据可依,真正地用数据“说话”,从而达到管理的理性化和透明化,最后就是企业内部各部门的协调化,各部门分工明确、职责分明,数据充分共享,降低不必要的“沟通”成本。

纺织印染行业ERP全系统解决方案

纺织印染行业ERP全系统解决方案

目录目录 (1)第一章序言 (2)第二章ERP理论 (3)第一节 ERP思想 (3)第二节 ERP运用的技术 (6)第三节 ERP系统给企业带来的好处 (7)第三章爱普系统 (9)第一节系统设计原则 (9)第二节系统结构 (11)第三节开发技术 (12)第四节系统安全性 (14)1.B/S结构 (14)2.JAVA语言 (14)3.大型数据库(用户权限) (14)4.五级权限控制 (14)第五节功能介绍 (15)1.功能树 (15)2.软件功能 (17)第四章实施方案 (35)第一节项目小组 (35)第二节实施项目 (35)第五章技术支持 (41)第一章序言随着中国加入WTO日期临近和信息技术的广泛应用,给印染企业带来了机遇,也带来了挑战。

印染企业急需进一步提高整体竞争力。

企业能否赢得竞争,是否具有持续发展的能力,关键是在于管理。

企业面临的竞争不仅是产品、价格、质量、技术等的竞争,而且是企业在不断变化的市场需求的情况下,如何充分快速有效地利用企业内外部资源,提高企业的整体竞争力。

企业资源的综合营运能力已成为企业市场竞争力的主要标志,其中ERP思想、方法及产品运用将成为主要内容。

印染企业领导充分认识到企业资源的综合应用对推进企业持续发展的作用,决定引进ERP企业资源计划系统,利用先进的管理思想和信息技术,进一步提升印染企业的管理水平。

浙江大学杭州开源电脑技术有限公司凭借对印染企业的深入了解,开发了Enterpoint 2000 ERP系统,符合印染企业管理发展的要求。

为此,向印染企业领导提交该初步方案。

印染企业成功应用ERP系统,需要实施企业上下人员的支持和配合,需要实施企业具备一定的管理基础及技术条件,同时也离不开对印染企业深入了解的ERP系统供应商及其提供的符合印染企业使用的ERP软件,对实施ERP系统印染企业的深入透彻的需求分析、实施规划,并能针对印染企业的人员状况提供细致、长期的实施服务。

纺织管理软件,纺织ERP,胜必威纺织ERP系统业务流程

纺织管理软件,纺织ERP,胜必威纺织ERP系统业务流程

胜必威管理平台(Internet Supervisor Server)
采购管理
采购部 采购部 仓库 财务部
采购通知
采购订单
采购入库
应收应付
《采购通知单》 根据物料需求计划计 算原材料,原料不足 则系统生成采购通知 单,进行原材料采购 。
《采购订单》来自于: 1、根据采购通知单填写 采购订单; 2、根据采购申请填写的 采购订单; 2、根据原材料信息填写 采购订单。
《采购通知单》 由系统自动生成
委外加工单
下达采购通知
原料采购
Supervisor software
胜必威管理平台(Internet Supervisor Server)
库存管理
仓库 采购部
仓库
仓库
仓库
期初入库
入库单
出库单
库存调拨
库存报损
《入库单》 盘点实际库存,填写 入库单,进行期初入 库。
《入库单》用于: 1、期初入库; 2、非采购业务的原材料、成 品、备料、其他等物料的入 库。
样品管理
样品室
样品信息
展会询样
样品订单
打样管理
样品库存
样品BOM 询样报价
寄样登记
样品寄样,库存减少
样品入库
工厂报价
样品出库
生产部
物料需求计划 MRP
Supervisor software
胜必威管理平台(Internet Supervisor Server)
销售管理
销售部 销售主管 销售部 库存不足
销售订单 系统自动生 成生产通知 订单生产通知
物料需求计划
加工发货
加工收货
生产成本统计
《加工发货单》 可用于向加工厂进 行原料和半成品发 货。
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