SAP纺织行业解决方案
SAP行业解决方案介绍
SAP行业解决方案介绍内容概览1 2 3SAP整体解决方案概览SAP演示问题与讨论SAP 产品演变5.0SAP ERP 2004SAP SCM 供应链管理SAP PLM 产品生命周期管理SAP SRM 供应商关系管理SAP CRM客户关系管理SAP ERP 企业资源计划SAP Business Suite商务套件应用层面技术层面SAP R/3(~ 4.6C)SAP R/3Enterprise (4.7.1/2)SAP ERP 20056.0C/S SOA最高性价比的ERP ：SAP ERP 解决方案包含全部核心业务模块，一次性交付给客户，随时可以根据业务需求激活使用，增强企业信息管理对业务需求的快速响应财务会计（FI ）◼总帐◼应收、应付◼固定资产◼银行日记帐◼差旅管理◼结帐和报表管理会计（CO ）◼成本中心◼利润中心◼获利分析◼内部订单◼分摊分配◼生产成本核算销售和分销（SD ）◼销售订单管理◼定价管理◼发货管理◼发票处理流程◼寄售业务项目管理（PS ）◼项目结构◼项目计划和预算◼项目核算◼项目结算生产计划（PP ）◼生产成本计划◼物料清单◼MRP ◼生产计划◼SOP设备维护（PM ）◼设备主数据◼预防性维护◼设备维修人力资源管理（HCM)◼员工个人管理◼时间管理◼培训管理◼招聘管理◼组织架构管理质量管理（QM ）◼质量计划◼质量文档◼质量检测◼质量控制售后服务（CS ）▪服务合同▪服务工单▪备品备件▪服务利润分析资产管理（AM ）文档管理（DMS ）数据仓库（BW ）企业门户（Portal ）工作流管理物料管理（MM ）◼采购合同◼采购管理◼库存管理◼供应商管理信息化建设架构示例5基于内存计算的实时ERP 平台（SAP ERP on HANA)采购仓储管理销售管理订单管理客户管理信用管理服务管理财务管理应收应付资产资金总帐生产管理计划排产采购计划库存/WMS 进度管理产品数据在制品管理齐套控制订单管理外协管理成本质量管理设备管理人力资源ＳＡＰ商务智能/决策支持系统SAP MES 系统及智能集成平台车间数据采集, 件次排程, 物料跟踪, 生产控制, 生产进度监控设备状态监控, 质量跟踪汇报OA日常办公系统待办事项管理业务签核管理CRM 销售管理营销管理售后服务移动业务项目管理项目计划，执行，核算Hybris 电商平台产品数据管理变更管理CRM 客户及经销商下单门户PLM 产品研发流程管理产品数据管理供应链管理EWM 仓储管理TM 运输管理销售管理需求▪CRM 中商机线索对应样品研发订单，试制配方留样，报价，订单下达，技术部查找打样BOM ，生产下达等，全部实现全流程协同，并随时追溯▪通过CRM 的客户商机自动在ERP 中产生内部订单，用来收集与该商机相关的所有打样成本及销售费用▪销售订单与样品订单相关联SAP CRM接触销售商机管理SAP ERP…内部成本核算订单客户认可样品阶段财务核算成本/利润中心会计总账打样单1BOM 1BOM N打样单N研发打样工单报价签约…订单下达生产计划生产执行交货商机管理流程样品数据库技术部校核该订单对应样品BOM营销管理询报价计划合同/订单生产交付售后服务商机管理销售计划管理合同管理发运请求营销管理客户售后服务SAP CRM 系统SAP ERP 系统主数据：客户、产品、价格、销售组织▪业务数据：计划、合同、发运请求/订单、库存、结算等▪客户、产品、销售数据分析SAP ERP 与CRM 基于同一技术平台运行，具有内在集成性，无需大量接口开发实现集成样品试制管理订单追踪生产计划与执行供应链交货应收账款管理销行信用制管理销售管理需求▪SAP 完全满足以订单为主线的全流程业务追踪▪以多种视角，随时跟踪订单状态，物流状态，及财务回款状态等▪SAP ERP 与CRM 基于同一技术平台运行，具有内在集成性，系统已经内置了ERP 与CRM 的主数据及业务流程集成表。
SAP及其纺织行业解决方案简介
SAP全球
SAP中国
全球最大的企业管理软件公司
与中国IT产业共成长
在多家证券交易所挂牌，包括法兰克福和纽约证券交易 所
90年代初进入中国市场，6000多家国内大型 企业客户；国资委所属的大型央企中，A级信
63,700多名员工
息化水平的企业大部分选择了SAP
2013年销售收入: 169亿欧元
2003年SAP在中国建立研究院
获益
（至2011年底已有48家联盟院校)
稳健专注的发展，决定了只有SAP沉淀了行业最佳业务 超过10万人从事SAP相关工作 实践
© 2015 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved.
3
SAP 助力世界更好地运转
在福布斯全球2000强企业中，SAP在各行业中所占的市场份额
现金管理 费用管理 总帐管理
银行管理
内部银行
金融交易
贷款管理
成本中心会计利润中心ຫໍສະໝຸດ 计项目管理应收帐款
应付帐款
固定资产
成本会计
投资管理 获利分析
6
纺织业客户-世界
© 2015 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved.
7
服装业客户-世界
© 2015 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved.
8
内容
I华 达BM为 美、、 、惠联 汉普想 得、、 、埃凯 顾森捷 诚哲、 等、东 企德、、软 业勤 SAP于2011年底宣布了中国
发展计划，在中国投入20亿 美金
SAP纺织行业解决方案
SAP纺织行业解决方案SAP是全球领先的企业应用软件公司，提供各种解决方案和服务。
纺织行业是一个复杂的产业，面临着诸多挑战，如供应链管理、生产计划、库存控制、营销推广等。
在这篇文章中，将探讨SAP如何提供解决方案，助力纺织企业有效管理和运营。
首先，供应链管理是纺织行业的关键挑战之一、纺织企业需要管理原材料的采购、生产过程中的物料流动以及产品的分销。
SAP提供了一套完整的供应链管理解决方案，可以帮助企业实现全流程的可视化管理。
通过SAP的供应链管理系统，企业可以实时追踪和管理订单、库存和交付物流等信息。
此外，SAP的供应链管理系统还具备智能预测和调整等功能，可以帮助企业更好地进行生产计划和物料采购，提高供应链的效率和灵活性。
其次，生产计划是纺织企业的重要环节。
由于纺织生产需要对不同的产品进行生产线配置和生产调度，因此需要高效的生产计划系统。
SAP的生产计划解决方案可以帮助企业实现全流程集成的生产计划，包括订单接收、工艺路线设计、产能调度等。
通过SAP的生产计划系统，企业可以根据销售订单和库存情况，智能地进行生产调度和优化，提高生产效率和响应速度。
此外，库存控制也是纺织企业需要面对的挑战之一、纺织企业通常面临着高昂的库存成本和库存管理困难。
SAP的库存控制解决方案可以帮助企业实现库存的实时监控和管理。
通过SAP的库存控制系统，企业可以随时了解库存情况，包括原材料、在制品和成品的库存量和位置。
此外，SAP的库存控制系统还可以根据需求和供应情况，智能地进行库存调整和优化，减少库存积压和过剩。
此外，营销推广也是纺织企业需要关注的重要环节。
纺织产品通常需要进行市场推广和渠道管理，以提高销售和市场份额。
SAP提供了一套完整的营销推广解决方案，可以帮助企业实现市场调研、产品定位、品牌推广等。
通过SAP的营销推广系统，企业可以根据市场需求和消费者反馈，智能地进行产品定价和促销活动。
此外，SAP的营销推广系统还可以通过数据分析和预测，帮助企业制定更有效的市场策略和推广计划。
432惠普凤竹纺织SAP实施项目全套-蓝图设计-未来业务流程-销售管理SD-针织成品布订单处理主流程
生成日期:2020/7/20 18:06:00修改者: 修改日期:XX-7-19凤竹纺织未来业务流程设计销售与分销模块流程名称：针织成品布订单处理主流程流程编号：FZSD－201作者：XX日期：XX-7-19版本：V3.0生成日期:2020/7/20 18:06:00修改者: 修改日期:XX-7-19目录1 文档保存及批准 (3)1.1 文档保存 (3)1.2 修改记录 (3)1.3 批准记录 (3)2 图示解释 (4)3 业务流程设计 (6)3.1 未来业务子流程模式－说明 (6)3.2 未来业务子流程模式–流程图 (7)3.3 其它说明 (9)生成日期:2020/7/20 18:06:00修改者: 修改日期:XX-7-191 文档保存及批准1.1 文档保存确保此文档为最新版，由于主文档的更改，已打印出的文档及以前复制的版本将不再生效。
此文档将存放于文档服务器上，其目录为：\\fzsap\03业务蓝图\032业务蓝图设计\*.*1.2 修改记录版本日期修改者文件修订摘要1.0 XX-6-222.0 XX-7-8 版本修正3.0 XX-7-19 XX 版本修正1.3 批准记录姓名职务签名日期XX 凤竹SD组组长XX SD组关键用户XX 惠普SD顾问XX 董事长XX 凤竹营销副总XX 凤竹项目经理XX 惠普项目经理生成日期:2020/7/20 18:06:00修改者: 修改日期:XX-7-19姓名职务签名日期XX 凤竹项目副经理生成日期:2020/7/20 18:06:00修改者: 修改日期:XX-7-192 图示解释图例定义图例定义开始开始非SAP凭证SAP处理SAP凭证A连接非SAP处理?判断结束结束子流程生成日期:2020/7/20 18:06:00修改者: 修改日期:XX-7-193 业务流程设计3.1 未来业务子流程模式－说明目标/宗旨规范针织成品布订单处理主流程，确保从客户询价至合同签定各流程环节运作有序。
SAP纺织行业真实项目文档-客户来料入库流程
SAP纺织行业真实项目文档-客户来料入库流程XX纺织未来业务流程设计物料管理模块流程名称：客户来料入库流程目录1文档保存及批准 (3)1.1文档保存 (3)1.2修改记录 (3)1.3批准记录 (3)2图示解释 (4)3业务流程设计 (5)3.1未来业务子流程模式－说明 (5)3.2未来业务子流程模式–流程图 (6)3.3其它说明 (7)1 文档保存及批准1.1 文档保存确保此文档为最新版，由于主文档的更改，已打印出的文档及以前复制的版本将不再生效。
1.2 修改记录1.3 批准记录2 图示解释3 业务流程设计3.1 未来业务子流程模式－说明目标/宗旨规定和明确了客户来料入库验收的具体内容及要求，确保客户来料物资入库能够准确、及时入库，并满足相关的质量检验要求。
未来流程综述；客户来料到库后仓管员判断是否存在《运输通知单》，对无《运输通知单》的由送货司机联系业务员提供；仓管员凭《运输通知单》收货并确定实际到货数量同时判断到货物资是否需要检验，仓管员对到货物资进行明确标识并将《运输通知单》交录入员进行系统操作；到货物资如需检验由录入员将实际验收数量收到系统收货冻结库并打印《物料入库单》交送货司机签字确认，同时打印《物资报检单》交仓管员通知检验部门检验；到货物资若不需检验由录入员将实际验收的数量直接收货到正常库并打印《物料入库单》交送货司机签字确认；品管部根据《物资报检单》负责物资的取样检验，并出具《物资检验报告单》交由仓库办理相关工作；录入员根据检验结果对检验合格的物料从收货冻结库转入到正常库同时将物资检验结果等相关信息录入系统，对检验不合格的物资提交营销中心处理；营销中心对检验不合格的物资进行处理并将业务经理审批的处理结果反馈到仓库。
录入员根据问题处理结果对不退货的物料从冻结库转正常库，不同意收货由业务员及时通知客户到公司办理物料退库手续；对现有流程的优化可控制物料未检验无法发放出库使用；可实时查询客户来料入库物料的质量信息；可对客户来料进行有效期管理；营销、财务、仓库数据高度集成，满足相关业务需求；3.2 未来业务子流程模式–流程图流程描述3.3 其它说明1)《运输通知单》内容按要求填写完整清楚（必须填写客户代码和名称、物料编码和描述等）；2)实际到货物存在明显质量问题或瑕疵，应拒绝收货或联系业务员处理，只有得到正确确认后方可收货，相关信息应在系统中予以记录；3)仓管员应建立客户来料物资的手工台帐，并不定期的进行盘存核实；4)客户来料收货系统应记录验收仓管员及杂工的信息用于仓管员及杂工的产量的统计汇总；特殊情况说明相应行政管理规定1)《仓储物资管理制度》2)《物资检验管理规定》权限需求1)仓管员：物料凭证显示、物料凭证报表查询；2)录入员：物料移动录入、物料凭证显示、物料凭证报表查询；3)领班：物料凭证显示、物料凭证报表查询；4)主管/主任：物料凭证显示、物料凭证报表查询；报表、单据需求1)《物资报检单》2)《物料入库单》（客户来料）。
SAP纺织行业解决方案
纺织行业ERP解决方案— SAP Business One方案文档2008 年3 月作者: Sam YangEmail：*********************目录一、前言 (3)二、纺织行业管理的特点 (4)三、纺织行业信息化需求分析 (5)四、SAP BUSINESS ONE 特点介绍 (7)4.1 真正给管理层使用的解决方案 (7)4.2 真正集成化的应用解决方案： (7)4.3 SAP Business One 的管理理念 (8)4.3.1 总经理的管理困扰 (8)4.3.2 销售经理的管理困扰 (9)4.3.3 采购经理和仓库主管的管理困扰 (9)4.3.4 财务经理的管理困扰 (10)4.3.5 IT 经理的管理困扰 (10)4.4 SAP Business One 的价值与回报 (11)五、纺织行业解决方案要点介绍 (12)5.1 销售业务 (13)5.1.1 销售机会管理 (13)5.1.2 销售报价 (14)5.1.3 销售管理 (15)5.1.4 销售与财务的关联处理 (16)5.1.5 销售服务与投诉处理 (17)5.2 采购业务 (18)5.2.1 采购管理 (18)5.2.2 采购与财务的关联处理 (19)5.3 库存管理 (20)5.3.1 物料管理 (20)5.3.2 出入库管理 (21)5.3.3 库存盘点、调拨与寄售 (22)5.4 生产管理 (23)5.4.1 制定生产计划 (23)5.4.2 MRP（物料需求计划） (24)5.4.3 订单执行 (25)5.4.4 品质检验 (26)5.4.5 设备管理 (27)5.5 财务管理 (28)5.5.1 财务期间管理 (28)5.5.2 全面预算管理与成本控制 (29)5.5.3 财务成本中心与项目核算 (30)六、方案中实现的要点总结 (31)一、前言自2000 年以来,尤其是我国加入WTO 后, 中国的纺织工业取得了快速稳定的增长,工业总产值、利润和出口创汇三项指标都实现突破，全面刷新了历史记录。
SAP行业解决方案
SAP行业解决方案简介随着科技的不断发展，企业在管理和运营方面面临了许多挑战。
SAP（System Applications and Products in Data Processing）是一家专门提供企业级解决方案的德国软件公司。
SAP凭借其全面的产品组合和卓越的技术服务，为各行各业的企业提供了全面的解决方案。
本文将介绍SAP的行业解决方案和它们在企业中的应用。
SAP的行业解决方案SAP为不同行业的企业提供了一系列定制化的解决方案。
这些解决方案涵盖了各个方面，包括供应链管理、人力资源管理、财务管理等。
以下是一些常见的行业解决方案：1. 零售业解决方案SAP的零售业解决方案为零售企业提供了全面的业务管理工具。
该解决方案包括库存管理、销售分析、客户关系管理等功能。
通过使用SAP的零售业解决方案，零售企业可以更好地管理供应链，提高库存效率，提升销售业绩。
2. 制造业解决方案制造业是一个复杂的行业，需要管理大量的资源和流程。
SAP的制造业解决方案可以帮助制造企业更好地管理其生产、供应链和销售流程。
该解决方案提供了集成的生产计划、质量管理和售后服务功能，帮助企业提高生产效率和产品质量。
3. 金融服务解决方案金融服务行业面临着复杂的监管和风险管理挑战。
SAP的金融服务解决方案为银行、保险公司等金融机构提供了全面的业务管理工具。
该解决方案包括资本市场、风险管理、客户服务等功能，帮助金融机构提高业务效率和客户满意度。
4. 医疗保健解决方案医疗保健行业对于数据的管理和安全要求非常严格。
SAP 的医疗保健解决方案可以帮助医疗机构更好地管理患者信息、医疗资源和财务数据。
该解决方案提供了集成的电子病历、医疗资源调度和财务管理功能，帮助医疗机构提高工作效率和患者满意度。
应用案例以下是一些企业在使用SAP行业解决方案方面的成功案例：1. 麦当劳麦当劳是全球最大的快餐连锁企业之一。
麦当劳选择了SAP的零售业解决方案来管理其全球供应链和销售活动。
面向纺织行业管理的SAP整体方案介绍
见
整合模型有更多的机会赢得客户
政府的法规可能影响到纵向集成
创建一个从纺纱到服装加工甚至分销的品牌
印染环节在国内很薄弱（就是外包也很难找
整个供应链各个环节通过持续改进以保证整个
到合适的服务商）
供应链的竞争力
集成供应链可能会影响到征税主体，税收受
通过增加能力可以方便地实现业务扩张
损的地方政府可能会不支持集成模型。
有机会通过投资研发能力创建纺织品牌（是创 纵向集成将面对激烈的竞争，尤其是来自国
新而不是模仿）Байду номын сангаас
外的竞争
实现管理的整合以取代各个环节分散管理的做 法
企业应用系统的发展过程
供应链发展进程
企业基本功能
商业痛点
增加质量的成本
企业进取目标
组织结构 的焦点
流程的优化
跨功能部门 的业务流程
针对客户的 特定流程
网际业务 协作流程
衡量标准
I.T. 的重点 关键工具
整体计划
可预见的成 本和费用 工作自动化
电子表格
及时、完全 的供货
信息系统
有针对性 的工具
总体的供货成本 客户资源共享
系统集成
企业供应 链的计划
跨企业 互操作性
供应链上的 单点计划
整体利益
网络化
同步的供 应链计划
供应链模型
•
–纵向集成模型
–
国内市场
典型的价 典型的收
•
•
格结构 益水平 2)
(棉花种植)/棉花贸易
原因:
纺纱 纺织/针织 染色/ 印花/ 后处理 服装加工
其 他
3.3%
提供从棉花到服装的完
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
纺织行业ERP 解决方案解决方案— SAP Business One方案方案文档文档文档20020088年3月作 者: Sam Yang : Sam YangEmail Email：：yangxiongsw@ yangxiongsw@目 录录一、前言 (3)二、纺织行业管理的特点 (4)三、纺织行业信息化需求分析 (5)四、SAP BUSINESS ONE 特点介绍 (7)4.1 真正给管理层使用的解决方案 (7)4.2 真正集成化的应用解决方案： (7)4.3 SAP Business One 的管理理念 (8)4.3.1总经理的管理困扰 (8)4.3.2销售经理的管理困扰 (9)4.3.3采购经理和仓库主管的管理困扰 (9)4.3.4财务经理的管理困扰 (10)4.3.5 IT 经理的管理困扰 (10)4.4 SAP Business One 的价值与回报 (11)五、纺织行业解决方案要点介绍 (12)5.1 销售业务 (13)5.1.1销售机会管理 (13)5.1.2销售报价 (14)5.1.3销售管理 (15)5.1.4销售与财务的关联处理 (16)5.1.5销售服务与投诉处理 (17)5.2 采购业务 (18)5.2.1采购管理 (18)5.2.2采购与财务的关联处理 (19)5.3 库存管理 (20)5.3.1物料管理 (20)5.3.2出入库管理 (21)5.3.3库存盘点、调拨与寄售 (22)5.4 生产管理 (23)5.4.1制定生产计划 (23)5.4.2 MRP（物料需求计划） (24)5.4.3订单执行 (25)5.4.4品质检验 (26)5.4.5设备管理 (27)5.5 财务管理 (28)5.5.1财务期间管理 (28)5.5.2全面预算管理与成本控制 (29)5.5.3财务成本中心与项目核算 (30)六、方案中实现的要点总结 (31)前言一、前言自2000年以来,尤其是我国加入WTO后, 中国的纺织工业取得了快速稳定的增长,工业总产值、利润和出口创汇三项指标都实现突破，全面刷新了历史记录。
随着纺织工业的发展，纺织企业对ERP等信息系统需求也持续增长,但是纺织行业的信息化却一直呈现出“雷声大，雨点小”的局面。
近两年以来，不乏有一些追求先进的管理理念和善于用信息化来提升自己企业的竞争力的公司开始走上了信息化的进程，纺织行业的信息化业取得了长足的发展。
ERP（企业资源计划）作为纺织行业信息化最重要的领域，其应用更是得到了快速地发展。
本文结合笔者对纺织行业的ERP（SAP）实施经验，加上与一些有丰富的纺织行业从业经验的行业人士探讨而成。
本方案为纺织等织造业提供全面的ERP解决方案。
适用于棉纺织(印染)、毛纺织、麻纺织、丝绢纺织、针织业等纺织业企业，也可以做适当的修改和改动适应于其他织造业（如钢丝网、塑料网制造）和服装化纤等纺织工业的其他行业。
二、纺织行业管理的特点纺织行业管理的特点多工序、连续化的大量生产型，工序生产作业连续、均衡、协调。
各工序节点需要及时检测、掌握半制品和成品的质量。
多机台作业，纺织企业设备维修和技术改造的任务非常繁重。
劳动密集型，人事、劳动 、工资和生活福利工作的繁重。
轮班管理、夜班生产和交接班等给日常生产管理带来不便。
原料在生产成本中比重高，原料采购、储运、配用和工艺设计在纺织企业中的占住重要地位。
纺织品的市场流行期短，产品品种、花色、款式变化快，纺织企业高度重视市场调研和产品设计。
纺织行业信息化需求分析三、纺织行业信息化需求分析客户关系管理：随着市场竞争的加剧，纺织企业更加需要高效、全面的CRM（客户关系管理）来处理众多的潜在客户和客户资料，以及跟踪客户的所有往来活动。
包括询价管理、报价管理、市场活动/业务联系以及投诉管理等。
销售管理：纺织企业的生产需求一般来自销售预测（销售计划）和销售订单，考虑到产品的连续性生产时间较长，销售订单中对产品的要求往往存在较多的变更，需要处理预留订单（即确定下单但是还未确定颜色等属性信息，而企业可以提前生产坯布等，之后再确定印染颜色。
）同时销售订单不同客户对产品下单数量的计量单位也往往不统一，使得销售管理和销售跟单管理较为复杂。
原料采购：纺织企业成分复杂、质量指标众多且难以精确量化、供应源分散、原料供应有明显的季节性、原料价格受国内外市场状况影响大、原料成本在产品成本中占很大比重等特点。
所以管理上需要对原材料的采购进行最合理的成分计算和最适当的采购时间处理。
生产模式：纺织行业的生产模式是多生产方式共存的混合模式，纺织企业的生产计划员要能即时地了解各物料的库存生产情况，需要有灵活多变的排产。
生产工艺：纺织企业的生产工艺具有动态性、不确定性等特点，而客户的需求往往决定工艺的处理和该进，因而需要工艺人员能即时方便地了解客户的需求。
生产计划与执行：必须能够有效地处理突发性事件对原生产计划的影响，同时销售跟单需要即时地知道订单的生产情况。
样品管理：样品管理是纺织行业的特色，也是目前商品化ERP软件难以适应纺织行业的难点之一，需要对小量的样品进行单独管理，样品的赠送和预定生产也都需要用信息化来进行管理。
财务与成本管理：财务管理在不同行业中的功能相对稳定，纺织行业的成本管理虽然数据量庞大，而且数据精度不够，却同样有着对成本进行管理核算的需求。
技术管理：除了生产工艺的管理，对BOM（物料清单）即原材料组成的确定和管理是企业自身管理的难点也是ERP应用的难点，另外生产机台的维护保养以及生产不同的布匹时的平车、改机等机台技术改造都需要能进行有效的管理。
品质管理：纺织行业的品质检验因为涉及到布匹的质点检验，而且各个生产阶段都需要进行质量检验，对质量检验的分析也有着其特殊而又复杂的特性。
库存管理：原材料的按批管理和对布匹的按捆或者按卷来管理，使得数据量很大，很多环节需要条形码解决方案来帮助输入和需要采用装箱单等对产品进行封装打包交易处理。
委外加工：同其他行业一样，纺织行业也存在很多需要委外加工处理的情况，如单纯的织布厂需要对布匹进行定型和印染等，并且纺织业委外加工因其独有的按捆或者卷来管理物料使得与委外加工商的交易管理也变得繁重而又要复杂。
生产变更管理：因为纺织生产的周期较长，机器投入生产后往往一开就是一个月甚至更长时间，这样势必造成较多的生产变更，这样在信息化过程中需要能对生产变更提供及时的处理。
四、 SAP BUSINESS ONE SAP BUSINESS ONE 特点介绍特点介绍特点介绍4.1 4.1 真正给管理层使用的解决方案真正给管理层使用的解决方案真正给管理层使用的解决方案纺织企业ERP 系统的最终目标，是满足不同层次、不同部门的管理人员的工作需要，为提高日常工作效率和科学的管理决策，提供有效的应用软件，SAP 的解决方案正是面向最终用户的需求的、成熟的应用软件，我们所提供的不是现代流程行业的管理理论研究或对组织结构、业务流程的分析报告，也不是纯粹的技术开发工具和集成服务，SAP 的应用软件是在总结国际上最先进的流程行业管理理念和管理手段、方法、业务流程基础上，在大量用户不断实践改进的基础上，融合当今最流行的计算机技术实现方法，而形成的成熟的、商品化的应用软件包，其内嵌了通用的先进的管理理念，然后再根据客户的具体需求，经过配置或二次开发，就可以实现纺织企业的管理科学化、规范化和智能化目标，能够帮助纺织企业在短时间内达到世界先进流程行业的管理水平，尽可能少走弯路，在理解并接受现代流程行业管理理念和咨询顾问公司的业务调整建议基础上，通过实施SAP ERP 系统，帮助各级管理人员真正看到并体会到现代流程行业的管理方法和思路，从而完成向国际化接轨和提高竞争力的目标。
4.2 4.2 真正集成化的应用解决方案真正集成化的应用解决方案真正集成化的应用解决方案：：SAP ERP 是一套集成化的解决方案，在一个方案中包含四部分的内容：企业资源计划系统，CRM管理系统，商务智能系统，工作流管理系统，这四个系统是无缝集成在一个应用平台中，使的企业管理的各个层面全部在一个平台上得到解决，而且各个层面，各个部门的数据完全是一致和共享的，比如业务单据一旦发生，相关的财务凭证自动生成，所有的相关部门的领导就可以及时的通过智能分析的功能看到相应的统计分析报表。
SAP ERP 系统拥有的众多先进特性：将全面满足纺织企业管理信息化项目的需要：流程行业管理信息化系统的用户可以分为三个层次—决策层、分析层和管理操作层，SAP ERP 系统针对每个层次用户的需求特点，都提供了相应的应用产品，为促进信息化系统为最终用户所接受，并最大限度发挥信息化的优势，提供了很好的保障，下面简要看一下每个用户层次的SAP 应用产品情况： 决策层决策层：SAP 提供智能决策分析平台，通过这个平台，企业可以根据领导决策分析的特殊要求去定制报表，以帮助决策层快速理解信息、抓住关键指标，及时发现问题并作出准确决策；分析层分析层：利用现金流计算引擎和灵活的预测处理方法，进行对经营数据的详细分析，利用SAP 财务分析工具对财务情况进行分析和预测，作出更好的计划与预测结果，辅助领导决策；管理操作层管理操作层：SAP Business One 可以根据企业内部管理部门的诸多具有行业特点应用需求进行配置，变成具有行业特点的SAP解决方案，满足操作层的业务操作需求，同时SAP自带的审批，警报，单据自定义，报表自定义，业务财务一体化的技术特点，可以大大方便操作层的工作，比如当业务单据一发生，财务凭证就会自动生成，大大减少了财务人员的工作量；统一的、完善的应用产品架构：SAP的应用软件是完全基于SAP技术平台实现，并在设计之初，就考虑到了如何满足不同行业特点的企业的需求，如何实现与不同系统集成的需求，因此SAP Business One应用软件包，虽然包含了丰富的功能模块，但底层使用一个数据库，一个数据模型，一个工作流软件，使信息的共享和交互得到了充分保证，另外，大量的通用功能（如审批、警报、日历、活动、界面个性化定制、财务凭证自动生成、内部消息机制等），也是通用的，保障系统的灵活性、可伸缩性、集成能力和定制化能力。
SAP的应用软件是经过严格测试的商品化应用软件包，在使用手册、人员培训、版本升级、技术支持等方面，都有详细的标准可循，整个应用系统的一体化、模块化结构，为用户的系统扩张和业务拓展提供了极大的空间。
强大的技术平台支撑：SAP是企业管理软件的领导者和倡导者，SAP所提供的所有应用软件，完全是基于业界标准的，SAP提供给用户的技术平台是最完善、最灵活、最先进的，SAP所有的应用软件全部基于这一平台实现，给用户的定制开发、新业务应用补充开发、系统推广、管理和维护带来了莫大的方便，不仅可以方便的部署和快速的应用实施，而且，更易于修改和定制，更易于与其它系统的集成，SAP强大的数据库等技术平台，和广泛的技术人才资源，也为系统的顺利实现提供了基础保障。