财务专题-收入成本费用分析.
月度财务分析报告实例(3篇)
第1篇报告时间：2023年3月一、概述本报告旨在分析2023年3月份公司财务状况，评估经营成果，并提出相应的财务建议。
报告将涵盖收入、成本、利润、现金流等方面的分析，以期为管理层提供决策依据。
二、收入分析1. 收入总额分析2023年3月，公司总收入为XX万元，较上月增长XX%，较去年同期增长XX%。
收入增长主要得益于以下因素：- 新产品线投入市场，销售额同比增长XX%；- 老产品线市场份额提升，销售额同比增长XX%；- 营销活动成效显著，带动销售额增长XX%。
2. 产品收入分析- 主营业务收入：XX万元，占本月总收入XX%，同比增长XX%；- 辅助业务收入：XX万元，占本月总收入XX%，同比增长XX%；- 其他业务收入：XX万元，占本月总收入XX%，同比增长XX%。
3. 市场区域收入分析- 国内市场收入：XX万元，占本月总收入XX%，同比增长XX%；- 国际市场收入：XX万元，占本月总收入XX%，同比增长XX%。
三、成本分析1. 成本总额分析2023年3月，公司总成本为XX万元，较上月增长XX%，较去年同期增长XX%。
成本增长主要受以下因素影响：- 原材料价格上涨，导致生产成本上升；- 人工成本增加，主要是由于员工薪酬调整；- 营销费用增加，为了扩大市场份额，加大了市场推广力度。
2. 主要成本构成分析- 生产成本：XX万元，占本月总成本XX%，同比增长XX%；- 销售费用：XX万元，占本月总成本XX%，同比增长XX%；- 管理费用：XX万元，占本月总成本XX%，同比增长XX%；- 财务费用：XX万元，占本月总成本XX%，同比增长XX%。
四、利润分析1. 利润总额分析2023年3月，公司实现利润总额XX万元，较上月增长XX%，较去年同期增长XX%。
利润增长主要得益于收入增长以及成本控制。
2. 净利润分析本月净利润为XX万元，较上月增长XX%，较去年同期增长XX%。
净利润增长主要得益于以下因素：- 销售收入增长，带动利润增长；- 成本控制得当，有效降低了成本费用。
成本_财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某公司（以下简称“该公司”）的成本结构和财务状况进行全面分析，评估其成本控制效果、盈利能力以及财务风险，为公司未来的经营决策提供参考依据。
报告内容主要包括成本构成分析、成本效益分析、盈利能力分析、财务风险分析等部分。
二、成本构成分析1. 直接成本直接成本是指直接与产品生产相关的成本，包括原材料、直接人工和制造费用。
以下是该公司直接成本的构成情况：（1）原材料成本：原材料成本占直接成本的比例为50%，主要原材料包括钢材、塑料、电子元件等。
（2）直接人工成本：直接人工成本占直接成本的比例为30%，主要包括生产工人、技术人员等。
（3）制造费用：制造费用占直接成本的比例为20%，包括折旧、维修、动力等费用。
2. 间接成本间接成本是指与产品生产间接相关的成本，包括管理费用、销售费用和财务费用。
以下是该公司间接成本的构成情况：（1）管理费用：管理费用占间接成本的比例为40%，主要包括工资、办公费、差旅费等。
（2）销售费用：销售费用占间接成本的比例为30%，主要包括广告费、促销费、运输费等。
（3）财务费用：财务费用占间接成本的比例为30%，主要包括利息支出、汇兑损益等。
三、成本效益分析1. 单位成本分析通过对单位成本的分析，可以了解公司在生产过程中各个环节的成本控制情况。
以下是对该公司单位成本的分析：（1）单位原材料成本：单位原材料成本为10元，较去年同期下降了5%。
（2）单位直接人工成本：单位直接人工成本为6元，较去年同期下降了3%。
（3）单位制造费用：单位制造费用为4元，较去年同期下降了2%。
2. 成本效益比分析成本效益比是指单位成本所创造的价值，以下是对该公司成本效益比的分析：（1）单位原材料成本效益比：单位原材料成本效益比为5，较去年同期提高了10%。
（2）单位直接人工成本效益比：单位直接人工成本效益比为3，较去年同期提高了5%。
（3）单位制造费用效益比：单位制造费用效益比为2，较去年同期提高了15%。
财务专题-收入成本费用分析解析
财务专题——收入成本费用分析一、收入分析（一）收入的相关概论1.收入的含义根据《企业会计准则－收入》的定义，收入是企业在日常活动中形成的，会导致所有者权益增加的或二者兼而有之，与所有者投入资本无关的经济利益总流入。
2.营业收入的确认收入只有在经济利益很可能流入从而导致企业资产增加或负债减少，且经济利益的流入额能够可靠计量时才能予以确认。
3.收入包括的内容营业收入是指企业在从事销售商品或提供劳务等经营业务过程中取得的收入，分为主营业务收入和其他业务收入两部分。
（1）主营业务收入。
是指企业进行经常性业务取得的收入，如销售商品的收入和提供劳务的收入，是利润形成的主要来源。
（2）其他业务收入。
是指企业在生产经营过程中取得的除基本业务收入以外的各项收入，如出售材料和出租资产的收入等，同样也是利润形成的来源。
（二）收入分析1、收入的结构分析（1）收入的行业结构：看是否处于成长、夕阳行业？主打行业是否突出？（2）收入的产品结构：看产品是否单一或系列？是否分布于全产业链或单一产业链？主打产品或配套产品？产品之间的关联度？（3）收入的地区结构：判断是地区性还是全国性或国际性公司？（如是国际型公司，影响收入因素就很多了：他国经济政策、关税、汇率等）（4）主营与次营业务结构：2、收入的增速分析（1）同比分析：与上年同期比、与历史最好水平比较、与计划目标比较等。
本期数/上年同期数-1（2）环比分析：与本年上期比较等。
本期数/本年上期数-13、平均发展速度与增长速度分析（1）平均发展速度（水平法）由于环比发展速度的连乘积等于总速度，因此，在对环比发展速度求序时平均数时，不能用算术平均的方法，而需用几何平均法。
于是平均发展速度的计算公式有以下三个：x=1）式中：x代表平均发展速度，xi(i=1,2,……n)代表各期环比发展速度，n为环比发展速度的个数，II代表连乘符号。
由于x1·x2·x3 (x)n=R(总速度)，于是又有：n Rx=………………………………公式（2）又由于总速度（R）等于末期水平（an ）与最初水平（a）之比，于是又有：nn a ax=………………………………公式（3）需要注意（2）式与（3）式中的n需根据an与a0的间隔期数确定，它与环比发展速度个数相同。
小公司每月财务分析报告(3篇)
第1篇报告时间：2023年X月一、概述本报告旨在分析本公司在2023年X月份的财务状况，包括收入、成本、利润等方面，并对公司的经营状况进行综合评价。
通过对比分析，找出存在的问题，为公司未来的经营决策提供参考。
二、收入分析1. 收入总额本月公司总收入为XX万元，较上月增长/下降XX%，主要原因是XX（例如：产品销售增长、市场拓展等）。
2. 收入结构分析（1）产品销售收入：本月产品销售收入为XX万元，占本月总收入的XX%，较上月增长/下降XX%。
主要产品销售情况如下：- 产品A：销售XX万元，同比增长/下降XX%，主要原因是XX。
- 产品B：销售XX万元，同比增长/下降XX%，主要原因是XX。
（2）服务收入：本月服务收入为XX万元，占本月总收入的XX%，较上月增长/下降XX%。
主要服务项目如下：- 服务A：收入XX万元，同比增长/下降XX%，主要原因是XX。
- 服务B：收入XX万元，同比增长/下降XX%，主要原因是XX。
3. 收入分析总结本月公司收入较上月有所增长/下降，主要得益于XX（例如：产品销售增长、市场拓展等）。
但需关注产品B、服务B等项目的收入波动，分析原因并采取措施稳定收入。
三、成本分析1. 成本总额本月公司总成本为XX万元，较上月增长/下降XX%。
主要成本构成如下：- 直接成本：XX万元，占本月总成本的XX%，较上月增长/下降XX%。
- 间接成本：XX万元，占本月总成本的XX%，较上月增长/下降XX%。
2. 成本结构分析（1）直接成本分析- 原材料成本：本月原材料成本为XX万元，较上月增长/下降XX%，主要原因是XX。
- 人工成本：本月人工成本为XX万元，较上月增长/下降XX%，主要原因是XX。
（2）间接成本分析- 管理费用：本月管理费用为XX万元，较上月增长/下降XX%，主要原因是XX。
- 销售费用：本月销售费用为XX万元，较上月增长/下降XX%，主要原因是XX。
- 财务费用：本月财务费用为XX万元，较上月增长/下降XX%，主要原因是XX。
【财务】收入、成本费用管理制度
收入、成本费用管理制度一、收入管理1、公司的经营收入包括:种子肥料销售收入、工程建设收入、技术培训收入、手续费收入、其他经营收入等。
经营收入要严格按照权责发生制原则确认，并认真核实、正确反映，以保证公司损益的真实性。
2、经营收入要按照规定列入相关的收入科目核算管理，不得截留帐外或作其他处理。
二、成本费用管理1、公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。
成本费用是管理公司经济效益的重要内容。
控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。
2、成本费用开支范围包括：财务费用、营业费用、管理费用等。
3、加强对费用的总额控制，严格执行费用的开支标准和审批权限。
财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向主管领导反映。
4、公司各项成本费用由财务总监负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务总监要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。
5、各类费用由各核算单位按照公司年初计划标准分类管理,严格审核，据实列支，年度考核。
三、财务报表及财务分析1、财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资产负债表、损益表。
年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、所有者权益变动表。
公司财务月报表应于次月5日内完成，年度财务会计报告应于次年30日内制作完成，接受总部及上市公司会计师事务所进行审计。
2、财务分析是公司财务管理的重要组成部分，财务总监应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核，通过财务分析促进增收节支，充分发挥资金效能，通过对财务活动不同方案和经济效益的比较，为公司董事会和有关部门的决策提供依据。
财务报告综合分析(3篇)
第1篇一、引言财务报告是企业对外披露财务信息的重要方式，它反映了企业的财务状况、经营成果和现金流量。
通过对财务报告的综合分析，可以了解企业的经营状况、盈利能力、偿债能力、发展前景等，为投资者、债权人、政府监管机构等提供决策依据。
本文将从以下几个方面对财务报告进行综合分析。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析资产结构分析主要包括流动资产、非流动资产和无形资产的比例。
通过对资产结构的分析，可以了解企业的资产配置情况。
以下为某公司资产负债表资产结构分析：流动资产：10000万元非流动资产：30000万元无形资产：2000万元从上述数据可以看出，该公司流动资产占比相对较低，说明企业资产流动性较差，可能存在短期偿债压力。
非流动资产占比相对较高，说明企业长期资产投资较大，可能存在投资风险。
（2）负债结构分析负债结构分析主要包括流动负债和非流动负债的比例。
以下为某公司资产负债表负债结构分析：流动负债：5000万元非流动负债：10000万元从上述数据可以看出，该公司流动负债占比相对较低，说明企业短期偿债能力较强。
非流动负债占比相对较高，说明企业长期负债压力较大。
2. 利润表分析（1）收入结构分析收入结构分析主要包括主营业务收入、其他业务收入和投资收益的比例。
以下为某公司利润表收入结构分析：主营业务收入：20000万元其他业务收入：3000万元投资收益：1000万元从上述数据可以看出，该公司主营业务收入占比相对较高，说明企业主营业务稳定。
其他业务收入和投资收益占比相对较低，说明企业收入来源较为单一。
（2）成本费用结构分析成本费用结构分析主要包括主营业务成本、期间费用和税金及附加的比例。
以下为某公司利润表成本费用结构分析：主营业务成本：15000万元期间费用：5000万元税金及附加：2000万元从上述数据可以看出，该公司主营业务成本占比相对较高，说明企业成本控制能力较差。
期间费用和税金及附加占比相对较低，说明企业费用控制能力较好。
第一年财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的稳步发展，本年度财务报告旨在全面分析公司第一年的财务状况，总结经营成果，找出存在的问题，为下一年的经营决策提供依据。
本报告将从收入、成本、利润、资产负债、现金流等方面进行详细分析。
二、收入分析1. 收入总额分析本年度，公司实现总收入XX万元，较上年同期增长XX%。
收入增长的主要原因有：（1）市场份额扩大：通过加大市场推广力度，公司产品在行业内市场份额有所提升。
（2）产品结构优化：调整产品结构，提高高附加值产品的比重，提升了整体收入水平。
2. 收入结构分析（1）主营业务收入：本年度主营业务收入XX万元，占收入总额的XX%，同比增长XX%。
主营业务收入增长主要得益于产品结构优化和市场拓展。
（2）其他业务收入：本年度其他业务收入XX万元，占收入总额的XX%，同比增长XX%。
其他业务收入增长主要得益于投资收益的增加。
三、成本分析1. 成本总额分析本年度，公司总成本为XX万元，较上年同期增长XX%。
成本增长的主要原因有：（1）原材料价格上涨：受市场环境影响，原材料价格上涨，导致生产成本上升。
（2）人工成本增加：随着员工工资水平的提升，人工成本有所增加。
2. 成本结构分析（1）生产成本：本年度生产成本XX万元，占成本总额的XX%，同比增长XX%。
生产成本增长主要受原材料价格上涨影响。
（2）管理费用：本年度管理费用XX万元，占成本总额的XX%，同比增长XX%。
管理费用增长主要受员工工资水平提升和办公费用增加的影响。
（3）销售费用：本年度销售费用XX万元，占成本总额的XX%，同比增长XX%。
销售费用增长主要受市场推广力度加大和广告费用增加的影响。
四、利润分析1. 利润总额分析本年度，公司实现利润总额XX万元，较上年同期增长XX%。
利润增长主要得益于收入增长和成本控制。
2. 利润结构分析（1）主营业务利润：本年度主营业务利润XX万元，占利润总额的XX%，同比增长XX%。
主营业务利润增长主要得益于产品结构优化和市场拓展。
财务分析报告费用(3篇)
第1篇一、摘要本报告旨在对某公司近三年的财务状况进行分析，重点关注费用结构、费用控制效果及费用变动趋势。
通过对费用数据的深入剖析，评估公司费用管理现状，为管理层提供决策参考。
二、公司概况（此处插入公司概况，包括公司主营业务、规模、行业地位等基本信息。
）三、费用分析（一）费用总体情况1. 费用构成分析根据公司财务报表，我们将费用分为以下几类：- 营业成本：主要包括原材料成本、人工成本、制造费用等。
- 销售费用：主要包括广告宣传费、业务招待费、运输费等。
- 管理费用：主要包括工资福利、办公费用、折旧摊销等。
- 财务费用：主要包括利息费用、汇兑损失等。
以下为近三年各项费用构成比重的数据：| 年份 | 营业成本 | 销售费用 | 管理费用 | 财务费用 || ---- | -------- | -------- | -------- | -------- || 2020 | 60% | 15% | 20% | 5% || 2021 | 58% | 16% | 21% | 5% || 2022 | 55% | 17% | 22% | 6% |从上述数据可以看出，公司营业成本占比逐年下降，而销售费用、管理费用占比相对稳定，财务费用占比略有上升。
2. 费用总额分析近三年公司费用总额分别为：2020年1000万元，2021年1050万元，2022年1100万元。
费用总额逐年上升，主要原因是营业成本下降幅度小于销售收入增长幅度。
（二）费用控制效果分析1. 营业成本控制公司通过优化生产流程、提高生产效率、加强原材料采购管理等措施，使得营业成本逐年下降。
但与同行业平均水平相比，公司营业成本仍有下降空间。
2. 销售费用控制公司销售费用占比相对稳定，但具体分析发现，广告宣传费和业务招待费存在一定程度的浪费。
建议加强预算管理，优化费用结构。
3. 管理费用控制公司管理费用占比相对较高，主要原因是工资福利和办公费用较高。
建议优化人员结构，提高人均效能，降低办公费用。
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财务专题——收入成本费用分析一、收入分析（一）收入的相关概论1.收入的含义根据《企业会计准则－收入》的定义，收入是企业在日常活动中形成的，会导致所有者权益增加的或二者兼而有之，与所有者投入资本无关的经济利益总流入。
2.营业收入的确认收入只有在经济利益很可能流入从而导致企业资产增加或负债减少，且经济利益的流入额能够可靠计量时才能予以确认。
3.收入包括的内容营业收入是指企业在从事销售商品或提供劳务等经营业务过程中取得的收入，分为主营业务收入和其他业务收入两部分。
（1）主营业务收入。
是指企业进行经常性业务取得的收入，如销售商品的收入和提供劳务的收入，是利润形成的主要来源。
（2）其他业务收入。
是指企业在生产经营过程中取得的除基本业务收入以外的各项收入，如出售材料和出租资产的收入等，同样也是利润形成的来源。
（二）收入分析1、收入的结构分析（1）收入的行业结构：看是否处于成长、夕阳行业？主打行业是否突出？（2）收入的产品结构：看产品是否单一或系列？是否分布于全产业链或单一产业链？主打产品或配套产品？产品之间的关联度？（3）收入的地区结构：判断是地区性还是全国性或国际性公司？（如是国际型公司，影响收入因素就很多了：他国经济政策、关税、汇率等）（4）主营与次营业务结构：2、收入的增速分析（1）同比分析：与上年同期比、与历史最好水平比较、与计划目标比较等。
本期数/上年同期数-1（2）环比分析：与本年上期比较等。
本期数/本年上期数-13、平均发展速度与增长速度分析（1）平均发展速度（水平法）由于环比发展速度的连乘积等于总速度，因此，在对环比发展速度求序时平均数时，不能用算术平均的方法，而需用几何平均法。
于是平均发展速度的计算公式有以下三个：x =123··n n x x x x ⋯=n i x ∏……公式（1） 式中：x 代表平均发展速度，x i (i=1,2,……n)代表各期环比发展速度，n 为环比发展速度的个数，II 代表连乘符号。
由于x 1·x 2·x 3……x n =R(总速度)，于是又有：n R x =………………………………公式（2）又由于总速度（R ）等于末期水平（a n ）与最初水平（a 0）之比，于是又有：n n a a x 0=………………………………公式（3） 需要注意（2）式与（3）式中的n 需根据an 与a0的间隔期数确定，它与环比发展速度个数相同。
（2）平均发展速度与增长速度分析平均增长速度=平均发展速度-1（或-100%）平均发展速度大于“1”，平均增长速度为正值，表示某种现象在一定时期内逐期平均递增的程度，反之，平均发展速度小于“1”，平均增长速度为负值，表示现象在一定时期内逐期平均递减的程度。
4、销售收入对利润的弹性（灵敏度）分析--经营风险分析5、保本作业率与安全边际率分析--经营风险分析6、与销售收入有关的财务指标分析（略）二、成本费用管理（一）相关概念（1）成本是指企业在生产经营过程中对象化的、以货币表现的为达到一定目标或为了获得某项资产而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。
（2）费用是指企业在生产经营过程中发生的各种资金的耗费。
（3）成本与费用之间的关系成本和费用是既相互联系又相互区别的两个概念。
费用是一定期间的发生额,与时间发生关系,而成本是按一定的对象进行归集,与成本对象发生关系。
费用是计算成本的基础。
企业进行产品的生产，必然要发生各种各样的耗费。
企业在一定时期内为制造一定数量的产品所发生的资金耗费就是产品的成本。
2.成本费用开支范围与分类成本是企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项支出。
各企业所从事的生产经营活动性质不同，成本的范围也不尽相同。
工业企业的生产成本是指工业产品的制造成本，即工业企业生产过程中实际消耗的直接材料、直接人工、其他直接支出和制造费用。
①直接材料。
包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
②直接工资。
包括企业直接从事产品生产人员的工作、奖金、津贴和补贴。
③其他直接支出。
包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。
④制造费用。
是指企业各个生产单位（分厂、车间）为组织和管理生产所发生的各项费用。
包括：a.生产单位管理人员工资；b.职工福利费；c.保险费等期间费用是指企业在生产经营过程中发生的，与产品生产活动没有直接联系，属于某一时期耗用的费用。
期间费用不计人产品生产经营成本，而是按照一定期间(月份、季度或年度)进行汇总，直接体现为当期损益。
工业企业期间费用包括管理费用、财务费用和销售费用。
①管理费用管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用。
包括．：公司经费；工会经费；职工教育经费；劳动保险费；待业保险费；董事会费；咨询费；审计费；诉讼费；排污费；绿化费；税金(指企业按照规定支付的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等)；土地使用费(海域使用费)土地损失补偿费；技术转让费；技术开发费；无形资产摊销；开办费摊销；业务招待费；坏账损失；存货盘亏、毁损和报废(减盘盈)；其他管理费用。
②财务费用财务费用是指企业为筹集资金而发生的各项费用。
包括：利息支出；汇兑损失(减汇兑收益)；银行及金融机构手续费。
③销售费用销售费用是指企业在销售商品过程中所发生的费用。
包括企业销售商品过程中发生运输费、包装费、装卸费、保险费、广告费、展览费，以及为销售本企业商品而专设的销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的职工工资及福利费、类似工资性质的费用、业务费等经营费用。
（二）成本费用分析1、成本的结构分析（1）分产品成本分析（2）成本项目结构分析（费用分析类似）成本项目金额占比直接材料A材料B材料XXX小计直接人工固定薪酬奖金XXX小计制造费用工资修理费XXX小计合计（3）成本费用总额及分项目金额的升降原因分析A产品标准成本计算单项目单价标准(分配率) 用量标准标准成本(元／件)直接材料甲材料26．8元／千克2．8千克／件75．04直接人工1．80元/小时7小时／件12．60 变动性制造费用1．5元/小时7小时10．50固定性制造费用0．55元/小时7小时3．85制造费用小计14．35单位产品标准成本101．99 A直接材料成本差异的计算与分析直接材料成本是由直接材料价格和直接材料用量两部分构成的，因此，直接材料成本差异的计算包括直接材料价格差异和直接材料用量差异两部分的计算。
①直接材料价格差异的计算直接材料价格差异是由于实际直接材料价格脱离标准价格而形成的差异，其计算公式为：直接材料价格差异=（实际用量×实际价格）－（实际用量×标准价格）=实际用量×（实际价格－标准价格）②直接材料用量差异的计算直接材料用量差异是实际材料用量脱离标准用量而形成的差异，其计算公式直接材料用量差异=（实际用量×标准价格）－（标准用量×标准价格）=（实际用量-标准用量）×标准价格例题：某企业生产A产品需用甲材料。
本期购入甲材料3500千克，实际耗用2970千克，其标准用量为3080千克。
甲材料实际价格为26．10元／千克，标准价格为26．80元／千克。
试计算甲材料的成本差异额。
直接材料价格差异=2970千克×(26．1—26．8)元／千克= 一2079元(F)直接材料用量差异=(2970—3080)千克×26．8元／千克= 一2948元(F)直接材料成本差异合计= 一2079+(一2948)元= 一5027元(F)③直接材料价格差异的分析直接材料价格差异是由于进行材料采购时，实际支付的价款与标准支付金额之间的差额形成的。
影响材料价格的因素是多方面的，如采购批量、交货方式、运输条件、材料质量和信用条件等。
对于形成差异的具体原因需要做出具体分析。
材料价格差异的形成通常有以下几种情况：a.由于材料调拨价格变动或由于市场供求关系的变化引起价格的变动；b.由于客户临时订货而增加的紧急采购，致使采购价格的运输费用上升；c.忽略了购货的折扣期而丧失了应有的购货优惠；d.订货数量未达到应有的经济订货量；e.运输安排不合理，中转期延长，增加了运输费用和途中损耗或由铁路运输改为空运，形成不必要的浪费；f.在保证质量的前提下，购入替代材料，降低了采购价格和采购费用；g.市场调查不充分，造成采购舍近求远，增加了材料运费。
采购部门专门负责对外采购生产需要的材料物资，以保证生产经营的正常需要。
一般来说，采购部门对材料采购价格和采购费用是可以控制的，因此材料价格差异应由采购部门有关人员负责。
但在分析材料价格差异时，应充分考虑到造成差异的原因以及这些因素的可控程度。
④直接材料用量差异的分析材料用量差异取决于实际用量与标准用量之间差异的性质和程度。
材料用量差异的形成原因也是多方面的，例如，工人操作技术的熟练程度及工作的责任感，设备的完好程度，产品质量控制制度健全与否，材料的质量与规格等都会造成材料用量的差异。
其形成原因通常有以下几个方面：a.由于供货方未能保证材料质量而造成的浪费；b.产品工艺变更，但材料用量标准未能及时变更；c.操作工人不重视合理、节约用料而造成损失；d.工人违反操作规程或出现机器故障而形成材料消耗超标；e.仓储部门保管不当，造成材料损坏变质；f.产品设计根据用户要求做出调整，但材料用量标准未作相应调整；g.更换机器设备使材料用量变更；h.由于新产品投产，工人操作技术不熟练。
用量差异是在生产过程中产生的，因此一般应由生产部门有关人员负责。
但因材料规格不符合要求或材料质量低劣而增加了废品，则应由采购部门负责。
另外，由于仓储部门材料保管不当而形成的损失则应由仓储部门负责。
B直接人工成本差异的计算与分析直接工人成本差异，是指直接人工实际成本与直接人工标准成本之间的差额。
由于直接人工成本是由直接人工工时用量和工资率所决定的，因此直接人工成本差异包括工资率差异(价格差异)和直接人工工时用量差异(效率差异)两部分，①直接人工工资率差异的计算直接人工工资率差异，也称直接人工价格差异。
它是由于直接人工实际工资率水平与标准工资率不同而形成的差异。
其计算公式为：直接人工工资率差异=（实际工时×实际工资率）－（实际工时×标准工资率）=实际工时×（实际工资率－标准工资率）直接工人效率差异是实际耗用的工时脱离标准工时而形成的差异。
其计算公式为：直接人工效率差异=（实际工时×标准工资率）-（标准工时×标准工资率）=（实际工时-标准工时）×标准工资率某企业生产A产品，实际工时为7020工时，标准工时为7700工时；实际工资率为每小时2元，标准工资率为每小时1.8元。