浅谈我国当前建筑工程施工安全问题及相关对策
建筑工程施工安全管理难点及应对措施
建筑工程施工安全管理难点及应对措施摘要：根据市场建筑工程安全监管单位不完全统计数据，我国现有就职于建筑行业的工作人员超过4000万，其中隶属建筑工人岗位的人员数量就超过了1000万。
此部分群体是建筑领域工作群体中的主要劳动力，作为一线工作人员，本应当在工作中获得较为可观的收益，但在进行相关数据的统计时发现，我国每年都有数百起甚至数千起的工程施工安全事故，并且死亡或伤亡人数正呈现一种逐年上升趋势。
由此可见，建筑工程项目在施工中的安全问题不容乐观。
关键词：建筑工程施工；安全管理难点；应对措施1建筑工程施工安全管理隐患分析1.1工程规模较大，危险性较高由于建筑工程涉及到多个方面，工程工期紧，作业环境差，施工时间较长，在其实际施工时需要多个单位共同进行施工，这样才能在规定的时间内完成工程建设，其实际施工会有多个场地共同进行施工，这些场地并不是在同一个地方。
因此，其施工点较为分散，许多施工技术或手段无法衔接到一起，使得工程实施较为繁琐复杂，且施工顺序等无法按照方案进行，对施工的安全管理造成一定阻碍。
建筑工程不同环节的施工和建造采用的施工技术和手段各不相同，加大了施工安全管理的难度。
本企业的建筑工程主要涉及到市政工程、水利工程、防波堤、开挖支护、混凝土浇筑等方面，这些工程在施工时具有较高的难度，对技术有很高的要求，危险性也较高，施工作业时比较容易受到恶劣天气和环境的影响，阻碍施工安全管理的进行，如果受环境等方面影响较多还可能突发安全事故，会使员工的生命安全及施工单位的经济效益受到威胁。
1.2建筑企业自身监督检查缺失在对我国现有大型建筑工程项目的施工现场安全调查与走访中发现，超过半数的建筑企业没有在日常工作中全面落实安全监督与管理工作，即便有一些施工单位组织了安全教育或开展了定期安全巡查工作，但相关工作也是流于形式，对安全施工的监督、检查、执行，存在明显的力度不足问题。
在对施工方安全管理员的审核中发现，少部分工程项目的安全员甚至没有资质证书，属于无证上岗行为；也有一部分安全管理人员在工作中，没有按照规章制度执法，故意降低对工人的处罚标准与整治力度。
浅谈建筑工程质量安全监督工作存在的问题及优化措施
浅谈建筑工程质量安全监督工作存在的问题及优化措施摘要：建筑工程是经济发展重要组成，具有建设地点固定化、投资大、工期长等特征，由于建筑工程需要在露天作业，所以会受外界环境较大影响，整体施工工序复杂，正因受较多质量因素影响，施工质量控制难度大。
所以相关部门需从实际情况对施工管理机制进行健全完善，制定科学合理的监督管理措施，从安全与经济效益等多层面保障建筑施工质量，满足社会大众对房屋建筑日益增长的需求。
关键词：建筑工程；质量安全监督工作；问题；优化措施1建筑工程质量安全监督工作存在的问题1.1监督管理人员素质参差不齐现在工程质量监督管理人员需要直接对工程质量监管工作进行负责，其质量监管工作中的优势主要体现在工程质量管理水平的高低。
但是从当前建筑工程质量监督管理部门工作实际开展情况来看，大部分建筑单位在对监督部门进行构建时未对人员进行合理安排，同时管理人员在进行工程质量管理时未对管理工作进行重视，导致其管理工作无法在工程项目建设中实现高效管理。
目前部分建筑工程建设施工中，没有专业的监督管理机构以及监督管理人员对其工程质量进行监管，现有的质量监管人员还兼职有其他工作，影响工程质量监管工作的高效开展。
工程质量监管人员身兼数职，其工作在开展中也缺乏专业管理能力，在监管工作中所应用的时间也是受限的，这就导致工程建设中现有的监管水平较差。
目前除了监管人员专业水平较差之外，其监管人员数量也相对较少，这也是影响工程质量监管水平的主要因素。
1.2监督管理体系尚未完善市场经济背景下，建筑行业的发展突飞猛进，但是部分建筑企业的建筑工程质量监督管理体系尚不完善，导致建筑现场施工过程中仍然存在着质量隐患。
部分建筑企业对工程质量监督管理工作不够重视，施工现场工程质量监督管理体系的科学性与规范性不足，甚至部分施工现场质量监督管理工作的开展是由现场技术人员所兼任，这严重影响了工程质量监督管理水平，且导致质量监督管理工作无法形成规范化的工作体系。
建筑工程施工质量管理中存在的问题与对策
建筑工程施工质量管理中存在的问题与对策摘要：建筑工程施工管理包含甚广，其质量管理、安全管理、成本管理，均是施工管理中最为重要的内容，然而当前形势下，建筑施工管理形势并不乐观。
阐述了建筑工程施工管理现状，分析了其存在问题，并提出了相关对策。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策随着城市建设规模的扩大，基础建设进程也日益加快，加之人们生活水平飞速提高，建筑领域的发展也是如火如茶。
在我国社会主义初级阶段的条件下，建筑市场的竞争非常激烈，对于工程施工的管理水平也在不断提高。
在建筑工程施工管理中，质量、成本以及安全管理，是重中之重。
1、建筑工程施工管理现状概述1.1质量管理问题建筑工程施工管理中，质量问题一直是困扰着工程项目管理水平的提高。
毫无疑问，质量管理是施工企业最基本的管理要素之一。
据悉，在我国一般大型施工企业，具备完善的质量管理体系和质量检测技术手段，然而，对于一些中小型的施工企业中，施工队伍素质一般不高，导致质量意识不全，更有甚者，只是追逐眼前利益，对于施工过程中的质量没达到规范要求，没有实施质量检测制度，导致所有质量控制一塌糊涂。
少部分施工单位，编制的施工质量记录以及竣工资料，均伪造，这样对质量管理造成相当大的麻烦。
1.2安全管理问题安全管理是企业首要控制的内容，没有施工安全便没有一切。
一方面，当前形势下，我国建筑工程施工企业对安全生产责任制的落实情况，并不好，而且很多施工单位，都缺乏对安全隐患进行控制的行之有效的方法。
另一方面，我国安全人才匮乏，在很多施工单位或施工现场，安全员的配备都没，所以，在安全检查方面，只是限于甲方的常规例行检查，检查过后，派遣临时人员象征性整改。
这样会直接导致安全隐患排查不彻底，安全隐患的发现不全面。
1.3成本管理问题建筑施工企业成本管理，是企业赖以生存的根本。
但是，在建筑施工过程当中，成本责任分工紊乱、管理意识欠缺，这样造成了一些施工单位想节约成本，都无能为力。
对于成本的管理，很多企业领导直接授权到项目部，使得领导人员很少在财务方面进行管理，使得领导层与成本管理脱节，这样很不利于成本的有效控制。
建筑工程施工安全管理存在的困难问题及对策建议
建筑工程施工安全管理存在的困难问题及对策建议摘要：如果要想更好地满足社会经济发展的需求，必须要不断加强基础设施的建设，因此，建筑安全施工逐渐成为人们关注的焦点对象。
但由于工程建设受地形条件的影响较大，建筑工程不但具有多样性的特征，同时，也产生了许多质量安全方面的相关问题。
所以，在开展建筑工程建设时，有关施工单位需要更加重视质量安全监管力度的提升，从而为我国建筑行业和社会的发展打下坚实的基础。
关键词：建筑工程；施工安全；问题分析；对策建议众所周知，当今建筑工程的建设不仅和社会经济的发展有着密切的联系，也会给人们的日常生活带来一定的影响，然而从当前来看，我国在进行建筑工程施工时，还存在着许多的问题，这些问题严重地影响着建筑建设的质量和安全。
为此，有关单位需结合项目实际的施工情况，使各级部门能够充分的发挥其主体责任，切实提升项目的质量安全和监管水平，及时发现并解决施工过程中出现的各种问题，为建筑项目的可持续发展奠定良好的基础条件。
一、建筑工程施工安全管理存在的问题有的建筑施工企业安全生产意识不强，安全保证体系不健全；有的建筑施工企业没有建立起健全的安全生产规章没有进行责任分解，没有落实到人；有的建筑施工企业专职安全员不按规定配备，数量少，素质差，违规分包挂靠，班组和劳务队私招乱雇，不执行强制性标准，违章作业，违章指挥，一线操作人员缺乏基本安全防护知识，自我防护安全意识很差。
职工三级安全教育制度针对性不强。
施工用电不规范、抢工期、赶进度，施工现场“洞口”和“临边”防护不到位等。
2021年，怒江州发生贡山“5.16”和泸水“11.25”生产安全事故，造成2人死亡。
同比2020年，事故起数和死亡人数上升200%，教训极其深刻。
（一）安全监督与管理的内容不够全面近些年来，伴随着我国社会经济的不断进步，建筑工程施工步伐的速度也越来越快，使得施工体制发生了一定的改变。
但是由于相关建设人员对隧道和桥梁的监督管理关注度较高，对建筑工程质量安全的监管强度重心往往会发生偏移，这就在极大程度上造成了建筑建设监管的不合理性。
浅谈建筑工程施工安全管理存在的问题及对策
２ 加强建 筑施工安 全管理 的措施
（ １ ） 明确和落 实企 业的安全生产主体 责任 。 通
过 层层签订， 落 实安 全生产 责任制 ， 切实 加强安 全
程、 全天 候 、 全方位 、 全员灵 活高效 的动态 安全 管 理模 式 。 根 据事故 发 生的根 本原 因， 选择有效 的控 制方 案 ， 杜绝一切 安全 隐患 。 施 工安 全管理要 做到
后果 ， 对 于天津市市政 公路研 究院信息安全 的研究
目标应主要集 中在以下 三个方面 ：
未 对 国家 颁 布 的 《 建筑法》 以及 《 安 全生 产法 》 等
之类的法律法规 ， 既 不学 习、 培－ ｉ Ｊ ． Ｉ ｌ ￣ ｔ ｌ 落实 ， 也不进行
事故剖析， 安全生产管理流于 形式 。 （ ３ ） 培训 不到位 。 施工中为争 时间 、 抢 速度 ，
部分从业人 员因没有进行安目经 理 的安全 理 念就 是 抓好项 目安全 管理 的意识 ， 强化 项 目经 理是施 工现 场 的第一安 全责任 人意 识 ， 把 安全 管理 的成绩与业绩挂 钩 ， 在 企业中 实行安 全一票否决制 ， 尤其要加 大对发 生事 故的项
目经理 的个人执 业资格和 经济 的处罚力度 ， 通 过种
全 管 理 必 须具 有灵 活 多变 的动 态 性 ， 能够及 时 应
对 施 工环 境 的变化 。 安 全 管理 的范 围关 系到 生 产
经 施工许可擅 自开工， 无视 工程 建 设强制性标 准 ，
偷 工减料 。 施 工中， 安监 部门注 重外在 现 象而不 对 施 工现 场 的实际安 全状 况进行检查 ， 没有起到预 先
组。 根 据建 筑 工程 从 业人 员的具体 的工种定 期开
浅谈建筑施工安全存在的问题及对策
２１ ０ 施工 安全存在 的问题 及对策
刘 丽 娜
（ 台建工集 团有限公 司， 邢 河北 邢 台 ０ ４０ ） ５ ０ ０
摘 要： 随着建筑行业 的发展 ， 科学的进步 ， 人们 对建筑的要求越 来越 高。建筑企业为了提 高 自身的竞争 力， 在设计上不 断的创新 ， 自己独特 有 的风格和新颖的造型。 这就 出现 了， 在施工过程 中， 面对安 全问题越来越 多， 企业也随之对施 工安全非常重视。 现就对建筑施 工安全存在 的问题及对
把安全监督 申报与建筑施工许可证的颁发紧密地联 系起来 ， 未建立各 对 项规章制度 、 未建立 现场安全保证体 系 、 未根据现场特点制定有效安全 防护措施 、 未对现 场安全生产文 明施工进行 承诺 的施工企业 ， 不予办理 安全监督。对已办理安全监督的建设项 目， 采取定期以及不定期 的安全 生产 、 明施工达标 检查 ， 文 督促施工企业建 立健 全施工安全管理保证体 系 ， 善 各 项 安全 生产 规 章 制 度 ， 实 安 全 生 产 岗位 职 责 ， 完 落 正确 处 理 好 安 全与生产 、 安全与效益 的关系 ， 使企业做到领导 到位 、 意识到位 、 措施到 位 、 任 到 位 ， 力 降低 工 伤 事 故 率 。 责 努 ２３ 加强安全教育 ， ． 提高建筑施工人员安全防护能力 充分利用现代媒体 、 宣传车 、 标语 、 安全讲座 、 安全 知识竞赛等形式 ， 广泛深入宣传安全生产 管理知识 ， 通过强化安全 生产法律 、 法规和安全 技术标准 、 规范的教育培训 ， 提高人员素质。在 全面培训 的基础上 ， 我们 重点抓事故单位 、 全检查不合格单位 、 全管 理薄弱单位有关责任人 安 安 和各安全监督 管理机构执法人员 、建筑业 企业 管理人员的培训教育工 作， 强化安全意识 。 认真学习有关安全生产的方针 、 政策 、 法规 ， 及时传输 新 的安 全 技 术标 准 、 规范 ， 强 职 工 安 全 责任 意 识 和 安 全 防 护 能力 。 增 ２４ 规 范 施 工 安全 资料 整 理 ． 除 国家有关规范外 ， 一般在地 方（ 地级市 以上） 建设工程安全管理部 门都专门编制印发了《 建设工程安全资料整理办法》在 每个工程 开工之 ， 初 ， 应 建 立 工程 安 全资 料 档 案 ， 定 专 人 收集 并 整理 ， 工程 施 工 的全 就 指 在 过程 中， 不能调动资料管理人员。安全资料 必须保持真 实、 可信、 完整 的 原则。 ２５ 建立安全防护 ｌ ． 艋时设施费用专款专用制度 必须建立为安全生产提供费用的保障机制 ，在工 程施工招投标 时， 安全费用不得进 入竞价 ， 不得压缩。在施 工中 ， 监理 、 建设 等单位及有关 建筑安全监管部门必须加强监管 ， 做到安全费用及 时到位 ， 款专用 ， 专 不 得挪作他用。 ２６ 改进建筑安全监督管理办法 ． 采 用 动 态 跟 踪抽 查 与专 人 定 点 负 责 制相 结 合 的 方 法 。 办 理 安监 手 在 续时 ， 为该工地指定一名安监员 ， 负责对该工地 的安 全监督 交底 、 时技 平 术 指 导 及 监督 现 场安 全 教 育 与 防 护 措 施 的 实施 。对 该 工地 文 明施 工 、 安 全 防 护 水 平 的评 定 ， 由站 领 导 带 队 进行 动 态跟 踪 抽 查 。 则 ２７ 提高先进科研成果运用能力 ． 通过加大科学技术 含量的投入 ， 少 和弥补人为的错误 ， 减 防止 安 全 事 故 的 发 生 ， 断提 高施 工 技 术 管 理 水平 。 用新 工 艺 、 方 法 、 材料 ， 不 采 新 新 改变传统落后的施 工工 艺， 努力做到建筑企业由劳动密集型产业 向技术 密集型转变。 解放生产力 ， 变手工操作为机械作业 ， 变高空作业为地面操 作， 在提高劳动生产率 的同时 ， 最大限度地减 少不安全 因素。 掌握并运用 人机工程学和安全心理学的科研成果 ，调整好施工操 作人 员的心理 、 生 理 特 征 和 状 况 ， 免 员 工 在 情 绪 低 落 时 出现 失 常 行 为 ， 效 避 免 人 的不 避 有
浅谈建筑施工过程中的安全问题及处理措施 赵夕
浅谈建筑施工过程中的安全问题及处理措施赵夕发表时间：2017-06-16T10:39:37.237Z 来源：《基层建设》2017年5期作者：赵夕[导读] 本文就建筑施工过程中的安全问题及处理措施进行详细探究。
中铁建设集团有限公司北京市 100000摘要：近年来,我国建筑工程安全事故频发,引起了社会各界对建筑工程安全管理的广泛关注。
安全性在建筑工程中占据重要地位,但是在具体施工过程中安全意识缺乏现象较为普遍,使得建筑工程安全管理中存在较多问题,这些问题严重威胁着施工人员的人身安全、建筑工程的质量和相关单位的经济效益,因此，在具体施工中必须采取有效的解决办法,提升建筑工程管理水平。
本文就建筑施工过程中的安全问题及处理措施进行详细探究。
关键词：建筑工程；安全施工；安全管理；处理措施1引言目前我国的建筑安全施工情况不容乐观，频发的建筑安全事故，需要我们更加的重视建筑安全管理工作，加强日常工作的安全施工意识培养。
如果建筑安全事故不能够得到有效的控制和改善，人们的安全就得不到保障，从而影响企业的发展和国家城市建设的发展。
所以在社会经济不断发展的同时，建筑工程施工的安全管理工作也必须要抓紧。
2 建筑施工过程中的安全问题2.1 对建筑工程安全管理的重视仍旧不够由于参与主体在建筑工程项目施工建设过程中对安全管理工作的重要性缺乏认识，导致支持力度明显不足，未能建立起一套健全和完善的安全管理体系，以致于建筑工程项目施工安全管理难见成效，缺乏长效实用性。
与此同时，也没有建立完善、高效的管理体系和系统的施工安全管理考核指标，长期以来，国内部分建筑工程项目施工安全管理工作一直存在着管理混论或者无章可依甚至有章不依的现象。
从实践来看，由于人们对建筑工程安全管理工作的认知不足，尤其对建筑工程中的相关安全隐患管理工作的重要性认识不足，未能形成各方参与、齐抓共管的格局，加之工程施工建设缺乏有效的监督和管理，没有建立全方面的监管机制，最终导致建筑安全管理乏力。
建筑施工安全管理存在问题及对策分析
工程管理3112019年第1期建筑施工安全管理存在问题及对策分析崔雨乐（山西应用科技学院，山西 太原 030000）摘 要：随着我国经济发展速度的加快，为建筑行业提供了全新的发展空间，对建筑项目质量提出了更高的要求。
受自身与外界各种因素的影响，建筑行业在发展的过程中，存在一系列安全隐患，威胁着人们的生命健康与财产安全。
做好建筑安全管理工作的重要性由此得到凸显，只有对施工过程中进行严格监督与管控，才能够保证工程项目的顺利实施。
本文首先阐述建筑安全管理中存在的问题，有针对性的提出实效性措施，保证工程项目的顺利实施。
关键词：建筑施工安全管理有效措施1 建筑工程中施工安全管理存在的问题1.1 施工人员缺乏安全意识在建筑工程施工的过程中，安全问题是首要问题，甚至关乎到工程是否能够顺利开展，直接影响到建筑企业的发展以及工作人员的生命财产安全。
受各种因素的影响，在当前的建筑施工安全管理工作当中，依旧存在许多不足。
第一，建筑企业与相关管理人员并没有给予施工安全管理工作应用的重视，尚未定期排查施工现场的安全隐患，进而影响到施工现场的后期施工。
第二，施工现场的管理人员与施工人员缺乏安全意识，建筑企业并没有定期对其进行安全教育。
第三，建筑施工现场缺乏完善的安全设施，工作人员并没有严格遵守安全管理要求，为施工现场留下一定安全隐患。
1.2 缺乏完善的安全管理体系顺利开展施工安全管理工作的前提基础就是完善的施工安全管理体系，但当前因缺乏完善的施工安全管理体系，为施工安全管理工作的顺利开展起到了阻碍作用。
首先，施工安全体系缺乏完善的范围，并没有将内容落实到每一个细小环节，在实际的安全管理工作当中，出现管理遗漏等问题，为后期的施工留下安全隐患。
其次，在一些建筑企业当中的，所设置的卫生机构、施工安全生产机构、消防部门等，只是流于形式并没有发挥出实质性作用，难以为施工安全管理工作的顺利开展奠定基础。
最后，缺乏明确的管理体系，甚至存在权责交叉的情况，直接影响建筑安全管理工作的顺利开展。
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浅谈我国当前建筑工程施工安全问题及相关对策
本文就具体分析了当前建筑工程施工中存在的安全问题，并且针对这些问题，提出了相应的改善措施，以供大家参考。
标签：建筑施工；安全；问题；措施
近几年来，员工出现、从高空坠落的现象屡见不鲜，在造成人员伤亡的同时，也带来了财产损失。
施工过程中到底存在哪些安全管理问题，以及如何解决这些问题，成为了施工单位所关心的话题。
一、当前建筑工程施工中存在的安全问题
1.施工单位对施工的安全没有足够的重视
建筑的施工单位没有充分的安全意识。
在日常的管理当中，很多的施工单位没有认识到工程施工安全的重要地位，没有将其放在一个正确的位置。
这就导致了很多责任无法确定到个人，责任不健全的问题，很多的企业只将安全生产责任制记录在之上，但是并没有时刻按照这个制度来施工，有的单位更加过分，根部就没有安全生产的保证书。
也有的施工单位，没有定期给其员工进行专业的培训，这就导致了监督的力度很弱。
还有的施工单位，对员工根本不进行定期的安全知识培训，因此在施工现场可以经常看见施工人员不带安全帽、不系安全带，违规操作等等现象，这里每一个细节没有注意到，就会导致严重安全事故的发生。
2.在安全管理中安全责任不能够落实到个人
目前建筑企业对于安全管理方面普遍存在管理不到位的现象，其中最主要的一点就是没能把安全责任落实到具体人员上，安全责任化能够在一定程度上促进安全问题的解决。
当在建筑的过程中出现安全问题时，由于责任分配不明显，致使没有人主动的去处理安全隐患，从而导致安全问题越来越来严重，这对于建筑工程的实施有着一定的阻碍作用。
安全责任的落实能够最大程度的避免安全问题的出现，能最快速的解决相关的安全问题，这对建筑工程的发展具有重要作用。
因此把安全责任落实到具体部门具体人员是目前我国建筑安全管理中最重要的一项工作。
3.施工人员素质比较低
有的施工单位缺少安全的监管人员，就算监管人员的数量达标，但是人员自身的综合素质也比较低，根本起不到管理的效果，使得安全管理没有做到位；在施工现场，进行施工的人员其自身的素质也不是很高，很多的施工人员是农民工，他们没有专业的建筑知识，安全意识比较淡薄，每个人的自我保护意识以及自我保护能力都比较差，甚至还会出现有些项目的管理者缺乏对法律、法规、行业规定的认识，这都导致了安全意识以及管理的能力都在下降，同时单位还忽视对施
工者专业技能、安全意识的培训，导致很多的施工人员的自我保护能力比较差。
4.施工现场周边环境比较差
因为建筑工程自身性质的特殊性，经常会受到很多因素的干扰，包括高空作业、露天作业或者场地局限等等，而且很多的建筑工程量都非常巨大，外加很多的施工场地会出场地局限、立体交叉的现象，这也对施工过程中的管理工作造成了阻碍，很多的监管工作无法做到位，安全知识的教育也没有全面开展，这些都导致了施工比较粗糙，引发很多的建筑安全事故。
通过各方面的调查统计，施工周边的环境对施工的安全性影响很大。
二、具体的改善措施
1.加强安全管理体系的建立
现代建筑企业的安全管理还存在着许多问题，完善的安全体系还没够完全的建立，企业中缺乏系统的安全管理的理论，这对建筑工程的发展有着一定的影响。
在建筑工程实施的过程中一定要根据建筑地的具体条件，以及周围的环境来确定切实可行的安全管理条利，尽可能让每一位工作人员都能够有安全意识，对于施工过程中不安全不规范的行为，建筑企业应该加大惩罚力度，让安全管理不再只是一句没有实质内容的口号。
2.组织对施工人员安全意识的培训
在施工开始之前，施工单位一定要制定一个科学、合理、有效的培训计划，按照计划来对施工人员进行培训；其次，每一个施工的项目、细节、步骤以及所需要的技术也是不一样的，所以对不同的施工人员，要采取不同的培训方式和内容，这样施工人员才可以在不同种类的施工当中做好安全防护的作用。
再者，在施工进行的过程中，要定期地对员工开展安全知识的培训，培训的内容一定要具体、全面，使员工可以全面地掌握在施工中存在的安全问题、技术要点，并能够很好地掌握；最后，除了要对员工进行培训，还要定期的对员工进行考核，考核重点是他们的安全防护意识、知识掌握程度，制定相应的奖惩措施，使施工人员可以足够地重视施工的安全。
3.在施工过程中，安全管理工作一定要落实
很多的施工单位在施工的过程中，通常将预防放在第一位，在这种情况下，就需要完善安全管理的各项措施，并且不断加强，才可以保证施工的安全。
具体体现在如下的几个方面：第一、在施工进行的整个过程中，管理人员一定要时刻注意安全管理的工作，对施工安全进行实时监控，这样才可以及时地掌握施工过程中存在的各种问题，然后找到办法及时解决；第二、有关的施工单位一定要自觉遵守安全管理制度的规定，并且根据工程的实际情况，完善安全管理制度，保证施工可以安全、稳定地进行下去；第三、如果已经出现了安全事故，不能慌张，一定要及时采取有效的措施解决，将安全事故给施工带来的影响尽可能的降到最
低。
4.加大对安全管理的投入
对安全管理成本投入的主要方式有如下几点：第一、在施工开始之前，一定要为施工人员配备施工的护具，做到人手一套，以此来减少施工过程中，施工人员受伤的情况出现的频率；第二、对于自动化的建筑工具应当适当地引进一些，在不是必须要人工操作的场合，可以用自动化工具来代替，这样也减少了安全事故发生的频率，保证的施工功能的安全，同时还可以提高施工的效率；第三、要定期检查施工过程中所用到的各种机械，一旦发现机械出现问题，就要及时地修理或者更新，同时，还要注意日常施工中，合理使用机械，做好维护和保养的工作，保证机械是在一个安全的状态下运行了，避免造成伤害施工人员的情况。
参考文献：
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[3]黎凯旋.加强建筑施工安全管理[J].科技资讯，2010，（22）.
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