招投标流程
招投标全流程讲解
招投标全流程讲解招投标全流程讲解一、前言招投标是指政府或企事业单位通过公开征集、比较、评定等程序，选择承担工程、产品或服务供应等合同的供应商或承包商的一种方式。
本文将详细介绍招投标的全流程，包括准备工作、招标公告、投标文件编制、评标、中标等环节。
二、准备工作1. 需求确认：明确项目的需求，包括工程范围、预算、交付时间等要求。
2. 制定招标方案：确定招标方式、采购方式、投标人资格要求等，制定招标文件。
3. 编制招标文件：包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
三、招标公告1. 发布招标公告：在相关媒体上发布招标公告，包括项目名称、招标人信息、投标截止时间等。
2. 开标场地准备：确定开标地点，并做好场地准备工作，包括放置开标箱、准备投标人签到表等。
3. 投标人报名：投标人需提供相关资料进行报名，包括资格证明、投标保证金等。
四、投标文件编制1. 技术标：包括工程施工方案、技术规范、工程量清单等。
2. 商务标：包括投标报价、合同条件、付款方式等。
3. 投标文件递交：按招标文件要求将技术标和商务标分别密封并送至招标人指定地点。
五、评标1. 开标：按规定时间和地点开标，公开拆封技术标和商务标。
2. 技术评审：评审委员会对技术标进行评审，包括对工程方案的可行性、合规性等进行评价。
3. 商务评审：评审委员会对商务标进行评审，包括对报价的合理性、合同条件的合规性等进行评价。
4. 综合评审：根据技术评审和商务评审结果，综合评定投标人的综合评分，确定最终中标人。
六、中标1. 中标通知：招标人将中标结果通知中标人，并与中标人商讨后续合作事宜。
2. 签订合同：中标人与招标人签订正式合同，明确双方的权益和责任。
3. 履约保证：中标人需按合同要求履行相应义务，保质保量完成工程或供应产品。
附件：1. 招标文件范例2. 技术规范模板3. 合同模板法律名词及注释：1. 招标人：发起招标活动并负责选择中标人的单位或个人。
2. 投标人：参与招标活动的单位或个人，提交投标文件争取中标。
招投标基本流程
招投标基本流程招投标基本流程一、准备阶段1、确定招标项目，并制定招标文件及相关附件。
2、发布招标公告，包括项目名称、招标范围、资格要求、投标截止时间等信息。
3、组织信息发布会，向潜在投标人介绍项目背景、需求、投标要求等。
4、解答潜在投标人的问题，提供相关的补充文件和信息。
二、技术要求和资格评审1、投标人提交技术要求和资格申请文件。
2、评标委员会对投标人提交的文件进行审查。
3、根据文件审查结果，确定具备资格的投标人名单。
4、公示具备资格的投标人名单，接受投标人对资格评审结果的异议。
三、招标文件的编制和发布1、编制招标文件，包括招标文件正文、技术规范、合同范本、投标文件格式等。
2、对招标文件进行内部审查，确保文件内容准确完整。
3、将招标文件发布到指定的招标平台上，同时将文件发送给具备资格的投标人。
四、投标和开标1、投标人按照招标文件要求准备投标文件，并按时提交。
3、评标委员会对投标文件进行评分和评审，制定评标报告。
五、中标与合同签订1、评标委员会根据评标报告确定中标候选人。
2、公示中标候选人名单，接受投标人对评标结果的异议。
3、最终确定中标候选人，并与其签订合同。
六、资源采购和实施1、中标人按照合同要求采购相关资源。
2、启动项目实施，监督和管理项目发展。
3、完成项目交付并验收。
七、结算与验收1、结算中标人的相关费用。
2、进行项目验收，确认项目达到预期要求。
八、文档扩展内容：1、本文档所涉及附件如下：- 招标公告- 技术要求和资格申请文件- 招标文件- 投标文件- 评标报告- 合同范本2、本文档所涉及的法律名词及注释：- 招标：指政府、企事业单位等需要采购或者委托工程、物资、服务的情况下，通过发布招标公告，邀请各方投标，并根据一定的规则和程序选定供应商/承包商的过程。
- 投标：指投标人向招标方提供符合要求的投标文件，表示愿意提供相关产品或者服务，并承诺按照招标方要求提供。
- 中标：指评标委员会根据评标结果，选定中标候选人，确定最终供应商/承包商的结果。
招标投标全部流程
招标投标全部流程招标投标全部流程一、招标准备阶段1.确定招标项目（1）梳理业务需求，确定招标项目的具体内容和范围。
（2）明确招标项目的预算和资金来源。
（3）制定招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
2.发布招标公告（1）确定招标公告发布的媒体和渠道。
（2）编写招标公告内容，包括项目名称、招标范围、投标截止日期等信息。
（3）审核招标公告并发布。
3.制定招标文件（1）明确招标文件的组成和格式要求。
（2）编写招标文件的主体内容，包括技术要求、报价要求、合同条款等。
（3）审核招标文件并进行修订。
4.组织预招标会议（1）邀请潜在投标人参加预招标会议。
（2）介绍招标项目的背景和需求。
（3）解答投标人的疑问，明确招标的要求和流程。
5.制定答疑文件（1）采集投标人在预招标会议期间提出的问题。
（2）整理问题并制作答疑文件。
（3）发布答疑文件。
附件：招标文件示例、招标公告样本、投标函范本、答疑文件示例二、投标准备阶段1.获取招标文件（1）或者购买招标文件。
（2）核对招标文件的完整性和准确性。
2.组织投标团队（1）确定投标负责人及成员，并分配。
（2）明确投标的时间节点和工作计划。
3.准备投标资料（1）填写投标函，并签署盖章。
（2）准备技术方案、企业资质证明、项目经验等相关资料。
4.编制投标报价（1）根据招标文件要求，明确项目报价的要求和构成。
（2）核算成本、利润等指标，并编制详细的投标报价表格。
5.审核和完善投标文件（1）对投标文件进行审查并进行修订。
（2）确保投标文件的完整性和准确性。
附件：投标函范本、技术方案示例、企业资质证明模板、投标报价表格三、投标提交阶段1.提交投标文件（1）按照招标文件要求的时间和地点，提交投标文件。
（2）确保投标文件的完整性和准确性。
2.开标会议（1）邀请评标委员会成员参加开标会议。
（2）逐一开拆投标文件并录入相关信息。
3.评标（1）评标委员会根据招标文件的要求进行评分评标。
（2）确定中标候选人或者中标结果。
招投标流程及需要注意事项
招投标流程及需要注意事项一、招投标流程1. 招标公告发布：招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告；采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
2. 投标人资格预审：招标人可以对潜在投标人进行资格预审。
资格预审不合格的，不能参加投标。
3. 投标文件提交：投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。
招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。
投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标。
4. 开标：开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中确定的地点。
开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。
5. 评标：评标由招标人依法组建的评标委员会负责。
评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。
评标委员会成员对所有投标人的投标文件进行评审。
6. 中标候选人公示：招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。
7. 签订合同：招标人和中标人应当依照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
招标人和中标人不得再行订立背离合同。
二、需要注意的事项：1. 遵守法律法规：在招投标过程中，必须严格遵守《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，确保招投标活动的合法性。
2. 公平公正：招标人应当公平、公正地对待所有投标人，不得有任何歧视或偏见。
3. 保密：在招投标过程中，涉及到一些敏感信息，如投标人的商业秘密等，招标人应当予以保密。
4. 投标文件的制作：投标人在制作投标文件时，应当严格按照招标文件的要求进行编制，确保投标文件的准确性和完整性。
5. 递交投标文件：投标人应当按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件，不得迟到或早退。
6. 参加开标会议：投标人应当按时参加开标会议，了解开标程序和评标方法等内容。
7. 唱标：在开标会议上，招标人应当宣读投标人的投标文件。
唱标人应清晰地朗读投标报价、投标工期、质量标准等内容，并由记录人签字确认。
招投标全过程12步流程全了解
招投标全过程12步流程全了解范本一：招投标全过程12步流程全了解1. 准备工作1.1 确定项目需求- 收集项目需求的关键信息，包括技术要求、服务范围、交付期限等。
- 分析需求，确定招标范围和标书要求。
1.2 确定招标方式- 决定是公开招标、邀请招标还是竞争性谈判。
- 根据项目特点选择合适的招标方式。
1.3 编制招标文件- 拟定招标公告、招标文件和投标函等。
- 确定评标办法和评标标准。
2. 招标公告发布2.1 确定发布媒介- 选择适合的媒体平台发布招标公告。
- 确保招标公告能够达到目标受众。
2.2 公告内容要素- 明确项目名称、招标范围和投标截止日期等。
- 提供连系人信息，方便投标人咨询。
3. 投标人资格审查3.1 投标人资格条件- 确定投标人应满足的技术、经验、资格等条件。
- 依据法律法规，对投标人进行资格审查。
3.2 开标前审查- 对投标文件进行初步审查，排除不符合要求的投标人。
- 确保投标人符合招标文件中的条件。
4. 开标与评标4.1 开标过程- 公开拆封投标文件，记录中标价、技术要求等信息。
- 严格遵守招标文件规定的开标程序。
4.2 评标办法- 制定评标办法，明确评标标准和权重。
- 根据评标办法对投标文件进行评分。
5. 中标结果公示5.1 公示内容- 公布中标人的名称、中标金额和合同签订日期等。
- 提供未中标人可以申诉的渠道。
5.2 公示媒介- 在指定的媒体上发布中标结果公示信息。
- 确保公示信息的准确性和透明度。
6. 中标通知与合同签订6.1 发送中标通知- 将中标通知发送给中标人。
- 确保中标人收到通知并接受中标。
6.2 签订合同- 按照招标文件规定的程序签订合同。
- 确保合同条款的合法性和合理性。
7. 履约与验收7.1 履约义务- 双方按照合同履行各自的义务。
- 确保按时交付项目并达到预期效果。
7.2 验收程序- 进行验收，检查项目是否符合合同要求。
- 确定验收标准和验收人员。
招投标流程及技能
招投标流程及技能一、招投标流程招投标是指企业或机构为了获得项目或业务合作机会，通过公开或限定的方式邀请各方参与竞标，并最终选择合适的供应商或承包商的过程。
下面将详细介绍招投标的流程。
1.需求分析：企业或机构首先明确自身的需求，确定需要采购或外包的项目、产品或服务，并进行详细的需求分析。
2.编制招标文件：招标方根据需求分析结果，编制招标文件。
招标文件通常包括招标公告、招标说明书、合同范本等，其中招标说明书是核心部分，包括项目背景、技术要求、合同条款等详细内容。
3.发布招标公告：招标方通过适当的渠道发布招标公告，以吸引潜在的投标人参与竞标。
招标公告应包括招标项目的基本信息、报名方式、报名截止时间等。
4.资格审查：招标方在报名截止后，对参与竞标的投标人进行资格审查。
审查的内容包括投标人的资质、经验、财务状况等，以确定其是否具备参与竞标的资格。
5.投标准备：通过资格审查后，投标人开始准备投标文件。
投标文件通常包括报价单、技术方案、商业条件等。
投标人应根据招标文件的要求，编制详细、准确的投标文件。
6.递交投标文件：投标人按照招标文件规定的时间和方式，将投标文件递交给招标方。
在递交前，投标人应仔细检查投标文件的完整性和准确性。
7.开标评标：招标方在规定的时间和地点，公开开启投标文件，并进行评标。
评标的标准通常包括价格、技术方案、服务承诺等。
评标结果应公正、公平、透明，以确保最终选择最合适的供应商或承包商。
8.中标公告：招标方在评标结束后，发布中标公告，公布中标结果。
中标公告应包括中标人的名称、中标金额、合同签订时间等信息。
9.合同签订：招标方与中标人进行合同谈判，最终签署正式合同。
合同内容应包括双方的权利义务、交付时间、付款方式等。
10.履约管理：合同签订后，招标方应进行履约管理，监督中标人按照合同要求履行义务。
同时，中标人也应按照合同约定，按时、按质完成合同项目。
二、招投标的技能要求招投标是一项复杂的工作，需要具备一定的专业知识和技能。
招投标八步基本流程
招投标八步基本流程招投标是指政府或企事业单位为了采购商品、工程或服务，在公开透明的竞争环境下，通过发布招标公告，接受供应商的投标，并最终选择最优供应商的过程。
下面是招投标的八个基本流程：1. 需求确认，招标单位首先明确自身的需求，包括需要采购的商品、工程或服务的具体要求、数量、质量标准等。
2. 编制招标文件，招标单位根据需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规格、合同条款等内容。
招标文件需要明确采购的具体要求和条件，以便供应商能够准确投标。
3. 发布招标公告，招标单位将招标公告发布在指定的媒体上，通知潜在的供应商参与投标。
招标公告中应包括采购项目的基本信息、投标截止时间、开标时间和地点等。
4. 投标准备，供应商根据招标文件的要求，准备投标文件。
投标文件包括企业资质证明、技术方案、报价单等内容。
供应商需要仔细研究招标文件，确保自己的投标文件符合要求。
5. 递交投标文件，供应商在规定的截止时间前将投标文件提交给招标单位。
通常，投标文件需要密封，并在封面上标明招标项目的名称和投标截止时间。
6. 开标评审，招标单位在公开场合，按照招标文件的规定，开启投标文件的密封封条，逐一评审投标文件。
评审的内容包括符合性审查、技术评审、商务评审等。
7. 中标确定，根据评审结果，招标单位确定中标候选人或中标人。
中标候选人通常需要进行商务谈判，以进一步明确合同条款、价格等细节。
8. 签订合同，招标单位与中标人签订正式合同，明确双方的权利和义务，约定交付时间、付款方式、质量标准等内容。
以上是招投标的基本流程，每个环节都需要严格遵守相关法律法规和招标文件的规定，确保公平、公正、公开的竞争环境，以选择最优的供应商。
招投标流程及注意事项
招投标流程及注意事项招投标流程及注意事项1. 引言招投标是指公共机构或私人企业通过公开征集并评价供应商的竞标书，以选择合适的供应商来进行项目合作的过程。
在招投标过程中，了解招投标流程及注意事项十分重要，以确保招投标的公正性和透明度，提高投标人的中标机会。
2. 招投标流程2.1 发布招标公告招标人首先需要发布招标公告，公告内容应包括项目名称、招标范围、时间要求、投标文件要求等。
招标公告可以通过企业官方网站、招标平台、报纸等途径发布，以确保广泛的信息传达。
2.2 编制投标文件投标人根据招标公告的要求，编制投标文件。
投标文件应包括企业资格说明、技术方案、商务条款、报价等内容。
在编制过程中，投标人应充分了解招标人的需求，并提供切实可行的解决方案。
2.3 提交投标文件投标人按照招标公告的要求，将编制好的投标文件提交给招标人。
通常，投标文件需要按照规定的格式进行打印、装订，并密封提交。
2.4 开标及评标招标人在公开的场合进行投标文件的开封并进行评标工作。
评标委员会根据招标要求和评标标准评估每个投标人的文件，综合考虑技术方案、报价、企业实力等因素，确定最终中标单位。
2.5 中标通知及合同签订中标单位将得到中标通知，双方在商定的时间内进行合同签订。
中标通知应明确合同的签订时间、地点、合同生效条件等。
合同签订后，双方正式建立合作关系。
2.6 履约管理中标单位在合同约定的时间内按照合同要求履约，招标人进行履约管理和验收，确保项目按时、按质完成。
3. 注意事项3.1 准确理解招标文件投标人在编制投标文件前应充分理解招标文件的要求和规定，确保投标文件的准确性和合规性。
3.2 技术方案的可行性和可实施性投标人在编制技术方案时应充分考虑项目的实际情况和可行性要求，提供符合实际的解决方案。
3.3 报价的合理性投标人在确定报价时，应综合考虑项目的成本、市场价格以及预期利润等因素，确保报价合理、公平。
3.4 投标文件的清晰易懂投标文件中的内容应表达清晰、语言通顺、条理清晰，以确保招标人和评标委员会能够准确理解投标人的方案和要求。
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招投标流程公开（邀请）招标采购方式：1、主持人致主持词：宣布开标会开始，介绍采购项目内容及投标人名称。
宣布本次招标活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。
2、宣读大会《会场纪律》。
3、查验投标单位与会代表资格：公证员（监标人、工作人员）查验投标单位与会代表资格身份证明。
4、查验保证金交纳情况。
请公证员（监标人、工作人员）查验。
5、宣布各标书送达时间，查验标书密封情况：请公证员（供应商代表）检查投标文件密封情况，并公布检验结果。
6、公开启封投标文件：请公证员（监标人、工作人员）启封标书，并做好记录。
同时要求各投标人对开标情况如有疑问，请当场提出。
7、转入评审阶段：宣布进入评标阶段，请投标人在指定场所等候，等待评标小组通知对有关事宜进行澄清，所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。
8、宣读《评标专家须知》并介绍评委会成员：主持人宣读《评标专家须知》，介绍出席评标会议的评标委员会成员和其他工作人员，征询评委会成员回避主张。
9、推选评委会组长：请评委会成员推选评委会组长。
10、讨论招标文件、评标办法（指未进行事前论证的项目）：由采购人介绍项目基本情况，并对招标文件的内容进行介绍。
11、评定技术标及商务标。
12、公开启封价格标投标文件：公开唱标，请各投标人确认投标报价。
13、决标：评委会根据招标文件规定的评标办法和投标人的投标情况进行评审，由评委会组长根据评委员会成员签字的原始评标记录和评审结果编写评标报告，评标报告由评委员会成员确认、签字。
14、宣布评标结果：主持人在开标会场宣读评标结果及供应商质疑权利。
15、公证员致公正词：请公证处公证员致公证词。
16、开标、评标活动结束：感谢大家参与本次政府采购招标工作，感谢对政府采购工作的支持。
竞争性谈判采购方式：1、主持人致主持词：宣布竞争性谈判采购会开始，介绍采购项目内容及谈判供应商名称。
宣布本次采购活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。
2、宣读大会《会场纪律》。
3、查验谈判供应商与会代表资格：公证处（监标人、工作人员）查验谈判供应商与会代表资格身份证明。
4、查验保证金交纳情况。
请公证员（监标人、工作人员）查验。
5、宣布各谈判文件送达时间，查验谈判文件密封情况：请谈判供应商代表检查谈判文件密封情况，并公布检验结果。
6、公开启封谈判文件：请公证员（监标人、工作人员）启封判标文件，并做好记录。
同时要求各谈判供应商对启封情况如有疑问，请当场提出。
7、介绍谈判小组成员并推选谈判小组组长：主持人宣读《专家须知》，主持人逐个介绍谈判小组成员，询问是否存在回避问题，并由谈判小组成员推荐一名组长作为主谈人。
8、谈判供应商资格评审：请谈判供应商在指定场所等候，等待谈判小组通知对有关事宜进行澄清，所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。
9、确定谈判顺序：由工作人员准备号牌让参加谈判的供应商代表抽取，以确定谈判顺序，并予以公布。
10、谈判小组与供应商逐一谈判：按抽签确定好的顺序，谈判小组与供应商代表逐一进行谈判。
11、最终报价：由各谈判供应商代表在事前准备好的报价表上填写最终报价交谈判小组。
12、评审谈判结果：谈判小组根据供应商的最终报价及谈判文件中的评审要求进行评审，并推荐或确定成交候选人。
13、宣布谈判结果：主持人宣读谈判结果及供应商质疑权利。
14、谈判采购活动结束：感谢大家参与本次政府谈判采购工作，感谢对政府采购工作的支持。
询价采购方式：1、主持人致主持词：宣布询价采购会开始，介绍采购项目内容及询价供应商名称。
宣布本次采购活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。
2、宣读大会《会场纪律》。
3、查验询价供应商与会代表资格：公证处（监标人、工作人员）查验询价供应商与会代表资格身份证明。
4、查验保证金交纳情况。
请公证员（监标人、工作人员）查验。
5、宣布各报价文件送达时间，查验询价文件密封情况：请询价供应商代表检查报价文件密封情况，并公布检验结果。
6、公开启封询价采购文件：请公证员（监标人、工作人员）启封报价文件，并做好记录。
同时要求各询价供应商对启封情况如有疑问，请当场提出。
7、询价供应商资格评审：请询价供应商在指定场所等候，等待询价采购小组通知对有关事宜进行澄清，所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。
8、唱标：请工作人员当场拆开报价书，公开唱标，并做好记录。
同时要求各投标人对开标情况如有疑问，请当场提出。
唱标记录表（含各投标人名称、投标价格、价格折扣等有关内容）由报价人、唱标人、记录人、询价小组确认签字。
9、宣布询价结果：根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并当场宣布结果。
10、询价采购活动结束：感谢大家参与本次政府询价采购工作，感谢对政府采购工作的支持。
1、投标人身份确认招标人和工作人员依照招标文件要求，对参与开标的人员进行身份确认。
投标企业的法定代表人或委托的公司总经理、专职交易员须出示法人卡和交易员卡，项目经理出示本人身份证，符合要求方可进场参与开标。
投标人代表应按招标文件规定的时间，提前到达开标会地点并签到，无故缺席、迟到或不佩戴法人卡、交易员卡的视为放弃。
2、缴纳投标保证金投标人须缴纳招标文件中规定数额的投标保证金。
3、主持人（招标人）宣布开标会议开始4、采招监管办监督人员宣布投标人身份确认情况、投标须知及会场纪律：(1)、投标人进入会场按指定位置依牌入座(2)、遵守开标纪律，不得大声喧哗，禁止吸烟，自觉爱护公共财物及设施(3)、各投标单位之间不得交头接耳，交流信息(4)、按秩序递交投标书，不得前拥后挤(5)、自觉服从会场工作人员的指挥(6)、主持人宣布会议结束后，投标人方可退场(7)、如违反投标须知及会场纪律的投标人，按扰乱投标秩序论处，将列入不良行为和黑名单。
5、主持人介绍该工程的评标办法及工期、质量等要求。
并询问投标人对招标文件有无异议，有异议当场解释，确认无异议后开始开标。
6、各投标人按招标文件要求填写投标书（时间5分钟）7、投标人依序递交投标书8、交易中心工作人员开标、唱标及记录，投标人法人代表或委托的公司总经理先对唱标内容予以口头确认。
9、确定中标候选人按评标办法抽取让利标底，并计算确定中标候选人。
10、开标结果确认签字开标后投标人法定代表人或委托的公司总经理、招标人、唱标人、记录人及监督人均应在开标记录单上签字确认。
11、公示中标候选人招标人应按规定将中标候选单位公示2天，并按要求提交招投标情况书面报告12、发放中标通知书公示无异议，发放中标通知书。
开标流程招标的名称:开标前:宣布废标或因故(采购法48所列8项要点)不予开标决标.应宣布投标厂商名称或代号.说明:「公告期间,无厂商於释疑期限内,以书面提请招标文件释疑」或「厂商所提招标文件疑义已依法处置」,现在开始进行开标(开标现场不再释疑).询问:监办单位有无意见列席单位有无补充说明询问:投标厂商有无需要提出已至本校指定地点缴纳押标金之凭证.(若投标厂商未於询问时提出,又未将押标金凭证附於投标件内,则虽已至本校指定缴纳地点缴纳,仍视为未缴纳押标金…为无效标).开启标封前:合格标封审查投标文件於截标日期: 年月日时前抵达.使用本机关随招标文件所附外封套,且外封已书面密封.外封套上已载明厂商名称,地址.无采购法103条规定不得参加投标之情形(上网查询).同一厂商只投寄一份投标文件.隶属同一家公司之二个以上分公司,或一公司与其分公司未就本采购案分别投标.审查结果:□有家(应有三家)以上符合上列各款情形之合格厂商.□未满三家宣布流标.开启标封:证件封审查审查结果:□宣布(通知)不得为决标对象(无效标)之厂商,家数及其原因.□有家(一家以上)厂商符合招标文件规定(若无,宣布流标).标单封及标单审查(后,由承办,主办,监办人员会同签认)审查结果:□宣布(通知)不得为决标对象(无效标)之厂商,家数及其原因.□有家(一家以上)厂商符合招标文件规定(若无,宣布流标).唱标-有标价者,应宣布标价开启底价封◎最低标未达底价之减价流程最低标者提示身份及授权证件及印鉴.最低标厂商标价超过底价,洽最低标厂商减价一次.第一次比减价前,应宣布最低标价厂商减价结果.第二或第三次比减价前,应宣布前一次比减价格之最低标价.决标并制作开(决)标纪录表(主持人宣布开标,审标,决标情形).1.本案投标场商计家,合格投标厂商计家.2.依序开启证件封,审查结果家符合招标文件规定,有家不合格.3.合格证件封之标单封,经开启审查有家合格, 家不合格.4.以编号投标厂商以新台币元整最低,且在底价元整以内,依采购法52条第1项第1款宣布决标.一、较规范的做法：1、介绍出席开标会议的招标单位各有关部门的领导；2、介绍参加投标的单位；3、宣布本次开标会议的开标会议的唱标、监标、记标等工作人员4、宣布开标会议会场纪律；5、检查、公示标书的密封情况和投标保证金交纳情况，在检查、公示结束后由投标的单位代表在记录人员处签字确认。
6、由投标的单位代表或开标会议唱标主持人进行唱标并由监标工作人员检查投标文件印鉴是否齐全、进一步确认投标人的资质和能力，并当场审查确认后记标人做好记录；7、开标阶段结束，进入评标程序，各投标人依次单独与招标单位各有关部门领导见面交流与答疑；8、根据投标人的最终报价、工期、质量保证、售后服务、企业信誉、项目负责人的业绩等情况，对投标人经行综合评价，在此阶段评委应充分表达自己的意见，最后进行记名表决。
评标结果上报领导批准（一般较大的工程都不现场公布评标结果）；9、中标单位持招标办签发的中标通知书与工程项目主管部门及负责人商谈签定合同。
二、让人难以接受的做法：1、开、评标过程缺乏透明度，现场不唱标，始终暗箱操作；2、现场拍卖式竞标，（总会有人出来压价竞标）；3、投标联盟单位以不正当手段排挤诋毁非投标联盟单位。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^一、会议时间：二、会议地点：三、主持人：四、会议议程第一阶段：投标1、主持人宣布会议开始，介绍与会领导及有关人员。
2、监督人员宣读施工招标开标工作纪律。
3、主持人宣布投标开始，投标人顺序将投标文件放入投标箱。
4、到投标截止时间，主持人宣布投标截止，投标结束。
5、投标人现场稍候，等待开标。
第二阶段：评审投标控制价上限1、投标控制价上限编制人员汇报编制情况。
2、招标人组织评审投标控制价上限并形成决议。
3、招标委员会主任签署决议。
4、工作人员将投标控制价上限评审决议密封后交招标委员会主任。
第三阶段：开标1、主持人宣布会议开始，介绍与会领导及有关人员。
2、与会人员签到，并现场核对投标人代表身份(投标人必须派法定代表人或其授权代理人携单位介绍信及本人身份证(均必须为原件)按时出席开标会，否则一律视为放弃投标，其投标文件将不予开启并原封退还给投标人)。