联合租赁流程图及说明
项目租赁流程

补充:1、开发商需准备的资料:《一次消防验收合格证》《土地使用证明》《房产证》《营业执照》《建筑规划许可证》; 2、客户需准备的资料:营业执照复印件(盖公章)、法人身份证复印件(盖公章)、开票资料复印件(盖公章)、公章、委托书复印件(盖公章,非法 人签署时才需要)、委托人身份证复印件(盖公章,非法人签署时才需要)、开票资料(抬头、(备注是需要开增值税普通发票还是增值税专用发票) 、税号、地址、电话、开户行及账号等,以上内容打印成一张A4纸,并盖上公章);
1.客户先签订租赁意向书(两份,客户和开发商各一份); 2.客户交一个月租金作为定金,开发商收到定金后需将定金收据给到客户; 3.客户需三天内补足全款(两押一租),开发商收回定金收据并在收到全款后将 押金收据给到客户; 4.签合同(四份,客户一份,开发商两份,合同登记机关一份),客户盖章,开 发商盖章。
验收
租户确定装修图纸
装修图纸提交二次消防公司
进场装修
物业7个工 作日内审图
提交资料
说明:将消防 回执及所有图 纸提交物业处;
签订二次消防合同
说明:消防公司出消防 图,后与租户签订合同
办理消防回执
说明:消防公司及租户, 备齐资料一同前往消防大 队,办理消防回执(即交 即领);
项目租赁流程图
客户接待
确定租赁意向房号
现场签署意向书
补齐两押一租
五个工作日内
双方签订合同
物
说明:补齐后,租户 提供转账凭证即可;
业
介
入
说明:甲方盖章, 方可确定合同流程 完毕;
客户付定金
说明:定金为一个月租 金,客户截图转账凭证 即可,甲方无需回复
租户审核合同
说明:审核完毕后, 企业盖章后,提交甲 方;
车辆租赁服务业务流程

车辆租赁服务业务流程 一、租赁服务业务流程 护 理 救 车 保 •弄 信 息管 险 管理 车 替 服 发车 |年辐臂理 收车谎程 ,相后胆务酱同菅理 辻章押金十无石退还 弊止台同 牽柜方资擀市枝 车辆轩帝益里数 保雷违章州金 车辆使用情况 车辆损耗情况 车桶懈按情况 乍辆砸件辺备 车辆耗油情北 检蜃■&黯 台冋管理 退还押帝 车辆竹强收费骨理 收理费用 收筮管卸 租赁管理 毎订台同 检査车辆 客户衽理 租捂胆务 租赁服务业务流程图二、调度员手续办理流程1、调度手续办理人员要认真贯彻执行国家法律法规,政治可靠,无违法犯罪记录,工作保密性强;根据用户要求,制定服务流程,登记调度日志和运行台帐,按照车辆运行工作流程办理租赁服务相关手续,并组织实施;2、衔接安全科,以安全生产为前提,以车辆派车单、服务计划为依据,根据车辆调度平台和卫星监控系统,科学、合理调度车辆;3、保持24小时电话畅通,保障用车服务,必要时进行现场专职调度;4、与卫星监控中心分控中心衔接,检查、监督车辆始末运行和过程及到场时间;5、与机务科衔接,检查、监督车辆车容车貌;6、与安全科衔接,检查、监督车辆按指定地点停放;7、与业务科衔接,检查、监督车辆按顺序出行;8、与财务科衔接,负责月底相关费用核对、结账等工作;9、与企管科衔接及时发现服务质量问题,反映、解决问题;10、对全部车辆实施有效的监督管理,保证各项工作环节正常运转;11、对服务过程中报告的突发情况采取行之有效的补救措施;12、认真做好交接班记录,正确无误地填写好调度日记;13、服务过程中遇事及时请示领导,事毕及时向相关领导汇报;14、在服务工作中不断创新,增加新的设想,根据不同的变化提出相应的工作改进措施。
三、驾驶员工作流程1、接公司和用户运行指令后,发车前三十分钟到达工作岗位,检查车辆,做好出车前的准备。
2、按公司规定穿工装,检查自我仪表、证件是否齐全。
3、检查车辆各性能是否正常;车内设施是否正常;车容车貌是否清洁。
车辆租赁方案流程图

车辆租赁方案流程图车辆租赁是一种越来越普及的服务,促进了人们生活和工作的灵活性和便利性。
为了提供更好的车辆租赁服务,需要一套可靠的流程方案来确保租车和还车的顺利完成。
本文将介绍基本的车辆租赁方案流程。
步骤一:选择租赁方案在选择车辆租赁方案之前,需要确定自己的需求,比如租赁时间、租赁车型、租赁地点等等。
然后选择一家可信的租赁公司,查看他们的租赁方案,根据自己的需求选择最合适的方案。
步骤二:预订车辆一旦确定了租赁方案后,就可以开始预订车辆了。
预订车辆通常可以通过在线预订、电话预订或者到店预订等方式进行。
需要提供一些个人信息,如姓名、联系方式和驾驶证信息,以便预订成功后办理租赁手续。
步骤三:办理租赁手续到达租赁门店后,需要办理租赁手续。
首先需要提供一些个人信息,如身份证、驾驶证等相关证件。
然后需要完成合同签字、租金支付等程序,最后领取车辆钥匙和租车合同。
步骤四:取车取车时会由门店工作人员进行车辆验收,并核实个人信息与租约的一致性。
租客需要检查车辆的外观和内部设施是否完好,并沟通好还车时间、地点等细节。
步骤五:使用车辆使用车辆是车辆租赁服务的重要部分,需要注意车辆的使用规则和操作要点。
在使用过程中,出现车辆故障或者其他问题需要及时联系租车门店的客服进行解决。
步骤六:还车还车时需要归还车辆和钥匙,并与门店工作人员进行车辆验收。
需要确认车辆是否还原,内外部设施是否完好,油量和行驶里程是否在允许的范围之内。
支付可能的额外费用(如超时费用)后,结算账单并完成还车手续。
总结以上就是基本的车辆租赁方案流程。
租赁方案和流程会因租赁公司和用户需求的不同而有所不同,但是总的流程是一致的。
通过认真的选择、预订、办理手续、取车、使用和还车流程规则的遵守,租赁车辆可以更加顺利地进行,提供更好的服务体验。
车辆租赁方案流程图怎么做

车辆租赁方案流程图怎么做车辆租赁方案流程图是一种图形化的工具,可以帮助企业和个人清晰地了解车辆租赁的整个流程。
以此为基础构建系统的流程图,可以帮助组织更好地管理它们的车辆租赁服务。
下面我们将介绍如何制作车辆租赁方案流程图。
第一步:收集数据在制作车辆租赁方案流程图之前,您需要先了解整个车辆租赁流程。
因此,您需要收集所有涉及到车辆租赁的流程细节。
这包括租赁的目的、取车和还车的日期、汽车类别、租车的时长、租赁协议、保险等问题。
第二步:明确流程节点在您收集了所有有关车辆租赁的详细信息后,下一步是明确所有节点。
节点就是车辆租赁流程中的主要步骤。
例如,订车、查看汽车、签订租赁协议、付款、取车和还车等。
明确流程节点可让您更好地理解整个流程。
第三步:绘制流程图有了所有信息并明确了节点,您就可以制作车辆租赁方案流程图了。
制作流程图的过程中,您需要使用一些工具,例如笔和纸或电子工具,比如流程图软件。
当您开始制作流程图时,请确保将流程图中的每个步骤和节点标签化。
流程和节点标记应该清晰易懂。
第四步:优化流程在绘制完车辆租赁方案流程图后,您可以优化它以使它更加透明和高效。
草拟几个流程图可以帮助您找到最接近正确的方案。
在优化车辆租赁流程图时,您需要考虑以下几个方面:•确定每个步骤的准确执行时间;•分配任务和指定特定责任;•管理并发问题;•消除可能出现的错误和延迟。
结论通过这四个步骤,您可以创建一个高效、专业的车辆租赁方案流程图,有助于企业和个人了解车辆租赁服务的整个过程。
同时也将帮助组织进一步优化这个流程并提高效率。
以上就是制作车辆租赁方案流程图的基本步骤,总的来说,它是一个相对简单的过程,需要一些时间和专业技巧。
但是,通过使用正确的工具和方法,您可以轻松地创建一个完整的车辆租赁方案流程图。
租赁服务工作流程

租赁服务工作流程概述租赁服务工作流程指的是从客户提出租赁需求到完成租赁的全部流程。
本文将逐步介绍租赁服务工作流程的各项任务及其处理细节。
提交租赁需求客户提出需求客户可以通过以下方式进行租赁的需求提交:1. 在官方网站上填写租赁申请表格2. 联系客服人员电话提交租赁需求租赁需求初步确认客服人员接到租赁需求后,应及时与客户联系,核实租赁需求信息,包括租赁时间、租赁物品、租赁费用等相关信息。
如果客户提供的信息不全,客服人员应向客户询问相关信息,避免误解和纠纷。
租赁协议签订签约前准备1. 确认租赁细节和费用2. 撰写租赁协议租赁协议签订在确认双方租赁时间、租赁物品、租赁费用等细节无误后,可以准备起草租赁协议。
双方签订租赁协议是保障合法权益的重要手段,应该严格按照协议书约定执行。
签订租赁协议时,客户应放心,租赁服务提供方应该保护客户的合法权益。
租赁物品交付确认租赁物品完好当经过协商确定租赁时间、租赁物品、租赁费用后,租赁服务提供方需要对租赁物品进行检查。
包括是否符合租赁要求,物品的完好程度,通电和运行性能等方面。
只有在完好的情况下,才可以将物品交付给客户。
租赁物品的交付当租赁物品完好无误后,可以交付给客户,让他们按照租赁协议中规定的使用要求正常使用。
租赁归还流程租期届满提醒在租期届满前,您将会收到租期届满提醒,以便您能及时归还租赁物品。
确认租赁物品是否完好在归还物品前,租赁服务提供方应该先对租赁物品进行检查。
检查包括是否符合租赁要求,物品的完好程度,通电和运行性能等方面。
只有在完好的情况下,才可以确认物品被归还。
租赁物品归还当检查完租赁物品无误后,归还租赁物品并检查物品是否齐全,确保所有的物品都归还了。
结论租赁服务工作流程的完成,需要双方租赁协议的共同遵守。
在整个流程中,租赁服务人员应严格按照合同规定执行,一方面保障客户权益,保证服务质量;另一方面,租赁服务提供方也应保护自身的合法权益,维护商业信誉。
12联合不动产租赁业务流程(晚)

租赁业务流程一、租赁划分标准:1、低端租赁:租金0至799元/月2、高端租赁:租金799元/月以上的二、出租1、低端租赁《房屋委托出租登记表》A、流程:1、客户通过社区、、报纸等宣传方式到连锁店2、客户需出示权属证明原件、房主原件,连锁店留存二者复印件3、连锁店员工同客户确定租赁价格,签订《房屋委托出租登记表》,委托发布期限为一个月4、网上发布信息5、客户可采用委托,可以先登记房屋信息,连锁店员工与房主约定24小时看房(要求房主出示房屋权属证明原件及原件),填写看房登记表,由客户确认签字;将看房登记表交租赁部网上发布信息6、签约连锁店24小时看房(由租赁部协调就近连锁店看房)B、收费标准:不收取出租方费用C、注意事项:1、核查房屋权属证明原件、房主原件2、房屋地址按照房屋权属证明填写3、连锁店员工每周回访出租客户,确定房屋是否承租或撤单(要求必须及时)2、高端租赁《房屋委托出租协议》A、流程:1、客户通过社区、、报纸等宣传方式到连锁店2、客户需出示权属证明原件、房主原件,连锁店留存二者复印件3、连锁店员工同客户确定租赁价格,签订《房屋委托出租协议》,委托发布期限为三个月4、网上录入房源信息,连锁店24小时交合同至勤处确认后网上发布信息5、签约连锁店24小时看房(由租赁部协调就近连锁店看房)B、收费标准:如承租,收取出租方一个月租金作为中介服务费C、注意事项:1、核查房屋权属证明原件、房主原件2、房屋地址按照房屋权属证明填写3、连锁店员工每周回访出租客户,确定房屋是否承租或撤单(要求必须及时)三、求租1、低端客户A、流程:1、客户可通过、、社区或进店查询房源信息2、连锁店员工给客户填写客户需求登记表,将客户需求5分钟网上录入3、连锁店员工根据客户需求匹配房源,联系房主看房4、连锁店员工带客户看房(建议2至3套房屋),同房主商议租金5、如满意,约双方回连锁店签订《房屋租赁合同》并向租赁部备案,承租方交纳房屋租金、中介服务费、押金等费用,并收回出租方《房屋委托出租登记表》;如不满意,重新查找房源并与租赁部联系推荐看房,或记下客户需求两天一次追单(客户需求网上共享)6、连锁店网上录入《房屋租赁合同》及款项录入B、收费标准:如承租,收取承租方月租金30%作为中介服务费C、注意事项:1、连锁店员工陪同客户看房,告之客户如与出租方互留联系方式,顺驰视同成单2、《房屋租赁合同》中房屋地址按照房屋权属证明填写,务必留下出租方与承租方双方的和联系方式3、承租后,连锁店员工与出租方及承租方三方交验房屋,列明清单4、异地客户需求(全国化租赁业务)连锁店在5分钟网上录入客户需求,同时在租赁部备案,由租赁部与异地顺驰协调解决,客户需求租赁部两天一次追单2、高端客户A、流程:1、客户可通过、、社区或进店查询房源信息2、连锁店员工给客户填写客户需求登记表,将客户需求5分钟网上录入3、连锁店与租赁部匹配房源,联系房主看房(租赁部做看房备案)4、连锁店给客户开具看房确认单,客户交纳500元的看房押金或抵押有效证件(实际操作过程中,只要能避免跑单,各店可酌情掌握收取押金的形式和金额)5、连锁店员工陪同客户看房,同房主商议租金6、如满意,约双方回连锁店签订《房屋租赁合同》并向租赁部备案,承租方交纳房屋租金、押金等费用,出租方交纳中介服务费,并收回出租方房屋委托出租协议;如不满意,重新查找房源并与租赁部联系推荐看房,或退回客户押金(有效证件),记下客户需求,租赁部两天一次追单(客户需求网上共享)6、连锁店网上录入《房屋租赁合同》及款项录入B、收费标准:如承租,收取出租方一个月租金作为中介服务费C、注意事项:1、连锁店员工陪同客户看房,告之客户如与出租方互留联系方式,顺驰视同成单2、《房屋租赁合同》中房屋地址按照房屋权属证明填写,务必留下出租方与承租方双方的和联系方式4、承租后,连锁店员工与出租方及承租方三方交验房屋,列明清单5、租后服务:搬家起步费、财产保险、保洁(三选一)6、异地客户需求(全国化租赁业务)连锁店在5分钟网上录入客户需求,同时在租赁部备案,由租赁部与异地顺驰协调解决,客户需求两天一次追单全程无忧:A、流程:同上B、收费标准:1、承租方为异地客户,不收取承租方的中介服务费2、低端无忧房租期在3个月以的收取承租方月租金50%作为中介服务费;租期在3个月以上的收取承租方月租金30%作为中介服务费。
车辆租赁方案流程图模板
车辆租赁方案流程图模板一、租赁需求确认阶段在租赁方案的制定过程中,首先需要明确客户的租赁需求,包括但不限于以下几个方面:1. 车辆类型:根据客户的具体需求确定所需车辆的类型,如轿车、SUV、商务车等。
2. 租赁周期:确认租赁的时间周期,包括开始日期和结束日期。
3. 车辆数量:确定需要租赁的车辆数量,根据客户的需求合理安排。
二、方案制定阶段基于客户的租赁需求,制定相应的方案,包括但不限于以下几个环节:1. 选取合适的车辆:根据客户的需求选择适合的车辆,确保车辆品质和性能符合要求。
2. 租赁价格确定:根据车辆类型、租赁周期和数量等因素,确定合理的租赁价格,并与客户进行协商。
3. 租赁协议签订:起草车辆租赁协议,明确租赁期限、租金金额、车辆使用规定等,确保双方权益。
4. 保险事宜处理:根据客户需求和法律要求,提供相应的保险服务,确保租赁期间车辆和乘客的安全。
三、租赁合同执行阶段在签署租赁协议后,进入合同执行阶段,主要包括以下几个步骤:1. 车辆交付:按照协议约定的日期和地点,将租赁车辆交付给客户,并进行相关的验车手续。
2. 使用期间管理:在车辆租赁期间,进行车辆的日常维护保养、保险续费等管理工作,确保车辆始终处于良好状态。
3. 异常情况处理:如出现车辆故障、事故等异常情况,及时向客户提供相应的解决方案和帮助,确保租赁服务的顺利进行。
四、租赁结束阶段当租赁期限到期时,进入租赁结束阶段,包括以下几个环节:1. 车辆返还:客户按照协议约定的时间和地点将车辆返还给租赁公司,并进行相应的车辆验收。
2. 结算费用:根据实际使用情况和协议约定,计算出客户需要支付的租赁费用,并进行结算。
3. 用户意见反馈:给客户提供一个反馈渠道,收集客户对租赁服务的意见和建议,以不断改进和提升服务质量。
综上所述,车辆租赁方案流程图模板分为租赁需求确认、方案制定、租赁合同执行和租赁结束四个主要阶段。
每个阶段都有特定的工作内容和要求,通过有效的流程管理和协调,可以实现车辆租赁服务的高效运作和客户满意度的提升。
融资租赁业务操作流程图
融资租赁操作手册二O一三年十二月亿撒编辑融资租赁业务操作流程融资租赁工作流程图说明1、租赁部业务员发现客户,向客户介绍融资租赁业务和租赁、担保方案;2、客户填写融资租赁申请书,业务员收集客户完整的个人资料和担保资料,对客户进行考察及初步的审核,业务员初审认为可行的,即填写《推荐函》,向信管经理提交资料,向公司推荐客户,信管经理将《推荐函》并附上租金计算表给公司;3、风控部经理派资信调查人员与租赁部一起对客户进行实地考察,考察通过的就电子录入客户资料,向总经理提交客户资料:考察不通过者则直接否决或建议业务员补充客户资料;4、总经理审核资料,审核通过者即向晋工机械信用管理部提交资料;不同意的则直接否决;5、租赁部对资料进行初审并留存复印件后提交材料给公司进行复审;5、公司对经销商提供的客户资料进行审核,同意批准,如不同意,则直接否决或建议补充客户资料;6、融资经理接到公司的批准书,打印融资租赁合同与相关附件材料;7、业务员将融资租赁合同及附件材料交给融资租赁客户签字;并协助客户与担保公司签订《委托担保协议》;8、业务员、财务收取首付款(含机价首付款、保证金、手续费、保险费),并协助客户办理还款专用卡,客户交付首付款及担保金;9、公司收到首付款或收到已收到首付款证明,通知生产商发租赁标的物;10、租赁部业务员发出通知单;11、融资经理将客户资料、合同、合格证等材料归档公司;12、公司将签署的合同返回经销商,业务员将其中一份融资合同交给客户(即承租人);13、融资租赁公司、生产商公司、经销商对融资租赁业务归档管理;并将一份资料交给合同部备案、档案管理、进行台账登记;14、资产部业务员、进行每月催收贷款,融资租赁手续完成;15、公司每月月初对还款报表及客户逾期情况说明。
担保销售推荐函XXX公司:现有(客户)购买我公司销售的设备,因其缺少资金,特要求以()分期付款、()银行按揭、()融资租赁的方式向我司支付货款。
租赁和销售流程图以及规章制度
租赁流程图销售流程图租赁客户确认以及管理规章1、租赁联合招商代理驻场规则若甲方另行委托一家代理租赁机构的,则乙方和该另一家代理租赁机构分A、B 两招商代理团队按自然天轮流接访,(各团队成员当日轮序规则自定);各团队负责人需在接待当日下班前将看房确认表和日报表交至统筹组签认并备案,自行留存备案件影印本以备核对;拓展或电话约访客户到场洽谈的,不受轮流接访限制,可于任意时间到场接待,但需于事先通知统筹组,并于当日看房后提交看房确认表交统筹组确认;2、终客户确认方法当客户签署租赁确认文件(包括但不限于租赁意向书、租赁定金合同或租赁合同)时,以如下优先顺序来确认最终客户归属:以签署时代理销售机构提交的客户出具的最近日期的独家委托书为准;若无第1项文件,则以最早接待客户现场看房的登记记录的代理租赁机构为准;若无第1项、第2项文件,则该客户自动视为甲方自行租赁客户;甲方将及时通知各代理销租赁机构标的物业的租赁签约情况,各代理销售机构应在收到通知后的2个工作日向甲方提交上述证明材料,逾期提交的,视为放弃,该代理销售机构无权再向甲方主张任何权利。
3、管理规章租赁代理公司需对甲方每日提供日报,每周提供周报、客户情况表,每月提供月报对各数据进行统计,同时甲方每周与其开周会议讨论客户情况。
自2014年9月起,甲方将陪同租赁代理公司进行每次的客户看房和客户讨论工作,充分了解客户的情况和需求,已达到最终的租赁速率。
综合以上租赁情况,自2014年5月至今,我们累积的租赁客户情况如下:致电:邀约电话:976邀约带看:340书面意向书洽谈: 32签署合同:7销售客户确认流程以及管理规章1、接电接访顺序按高和接待三日,天晟接待一日的顺序进行接电接访,(日期按自然日计算包括每周六周日以及节假日);特殊情况下(如大型活动)按每组一批的顺序接待乙方(A)自行安排其内部7组销售人员的接电接访顺序及规则,并报甲方备案2、客户确认原则由本人/公章签署看房确认单的客户,经甲方确认后甲方将予以公示,客户保护期30天,在30日内另一代理方(包括其内部的销售小组)不得予以接触或跟进。
联合租赁业务流程
联合租赁业务流程一、啥是联合租赁呢。
联合租赁啊,就像是一群小伙伴一起做租赁的事儿。
比如说,有一家企业想要租个特别大型的设备,像那种超大型的工程机器啥的。
可是一家租赁公司呢,可能觉得自己单独做这个事儿有点吃力,或者风险有点大。
这时候呢,就会有几家租赁公司联合起来,大家一起承担这个租赁业务。
这样既可以满足企业的需求,对于租赁公司来说呢,也能分担风险,还能整合资源,是不是很聪明的做法呀。
二、寻找合作伙伴。
这一步可太有趣啦。
就像是找志同道合的小伙伴一起玩耍一样。
租赁公司呢,会在行业里面到处打听。
有的可能是通过自己的人脉关系,比如说之前合作过的公司呀,或者是参加行业聚会的时候认识的同行。
还有的呢,会在一些专业的租赁平台或者行业论坛上去发消息,说“我这儿有个大项目,有没有小伙伴想一起干呀”。
找到的合作伙伴得是那种靠谱的哦。
大家要互相了解彼此的实力,像资金实力呀,管理能力呀,还有在这个行业的口碑。
不能随便找个不靠谱的,不然这联合租赁的事儿可就容易出乱子啦。
三、评估项目。
四、签订协议。
到了签协议这个激动人心的时刻啦。
这个协议可不是随随便便就签的哦。
里面的内容可详细啦。
比如说每家租赁公司承担的份额,就像大家分蛋糕一样,你分多少,我分多少,都得写清楚。
还有租金怎么分配,要是设备出了问题,维修费用谁来出,这些都得明明白白的。
而且这个协议得是合法合规的,得找专业的律师来看看,可不能有啥漏洞。
大家都拿着笔,郑重其事地在协议上签下自己的名字,就像是立下了一个庄重的誓言一样。
五、设备交付与管理。
设备交付的时候就像是送一个宝贝到新主人家一样。
租赁公司得确保设备完好无损地送到租设备的企业那里。
而且在租赁期间呢,还得对设备进行管理。
这个管理也不简单呢。
要定期去检查设备的使用情况,看看有没有被损坏呀。
如果设备需要维修了,几家租赁公司还得商量好怎么安排维修,谁去找维修师傅,维修费用怎么算。
同时呢,还要和租设备的企业保持良好的沟通,就像朋友之间经常联系一样,问问企业使用设备的时候有没有什么问题呀,需不需要什么帮助呀。
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1、出租房源登记
物业名称、房屋具体坐落、户型、建筑面积、房龄、楼层/总层
结构、是否是楼头、楼间距、绿化率
配套设施:暖气、防盗门、有线、煤气、、阳台、装修、地面、层高、地下室/小房、车位;家具(详细到双人床或单人床)家电有线,灶具房主、
2、求租房源登记:
意向中物业名称、户型、建筑面积、房龄、楼层/总层
产权性质、结构、楼间距、绿化率
家具(详细到双人床或单人床)家电有线,灶具、配套设施、
求租者、
3、数据上传
出租、求租信息的网上登记,并及时上传。
汇总信息来源及流量,及时总结上报,引导广告投入方向及比例。
4、信息处理、房客源配对
对信息的真实性加以甄别,确保一手信息的有效性;通过网络技术对信息自动匹配和人工的信息匹配,达到房客源信息的最佳组合。
5、联系看房
填写看房表,收取看房费
注意时间地点的约定,看房过程中应注意租赁双方防止跑单;
双方就房产租赁事宜洽谈成功就尽快签定协议,交纳定金,收取证件;
交易不能成功:首先,找出交易双方的利益共同点,解决问题
其次,认清交易障碍,找出信息的不对称所在。
6、签定协议、收取佣金、证件、房租
签定租赁协议,保证双方的利益,收取佣金;
出租方收取承租方房屋租金,租赁双方约定房产交付使用日期;
收取出租方、产权证,查验真实性并留下复印件,共有权人出具同意出租的书面证明;
收取承租方复印件,并查验原件;
经纪人填写业务流程表,填写档案;
业务交接,权证部门开具收件收据
7、物业交验
结清水电暖,煤气,物业等费用。
8、售后服务
服务延伸
包括搬家、保结。