第三章第二节社会知觉偏差

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民航服务心理学教案

民航服务心理学教案

民航服务心理学教案1.理解民航服务人员对旅客的社会知觉的重要性和影响因素2.了解民航服务中社会知觉的偏差及其对服务质量的影响三、教学手段和方法1.多媒体教学2.讲授法3.案例分析四、教学时数2学时五、教学过程第二节民航服务人员对旅客的社会知觉一、民航服务人员对旅客的社会知觉的重要性1.社会知觉对服务质量的影响2.服务人员对旅客的社会知觉的影响二、民航服务人员对旅客的社会知觉的影响因素1.服务人员的态度和行为2.服务人员的语言和沟通技巧3.服务人员的外貌和形象4.服务人员的专业知识和技能第三节民航服务中社会知觉的偏差一、社会知觉的偏差及其影响1.认知偏差2.评价偏差3.行为偏差二、民航服务中社会知觉的偏差及其原因1.服务人员的主观偏见2.服务环境的影响3.旅客个体差异的影响4.服务人员的工作压力和情绪状态的影响5.服务人员的专业知识和技能的不足1.掌握社会知觉的内容,注意提高服务的技能和技巧。

2.掌握社会知觉的偏差,注意克服服务中的偏见和不良惯。

教学手段和方法:1.多媒体教学2.讲授法3.案例分析4.播放视频教学时数:2学时教学过程:第三节:民航服务人员对旅客的社会知觉一、民航服务人员对旅客的社会知觉1.表情认知:面部表情、动作表情2.个性认知3.角色认知4.心理素质认知二、民航服务人员的自我社会知觉第四节:民航服务中社会知觉的偏差一、第一印象如何塑造良好的第一印象:1.态度2.姿势3.口头表达4.个人形象5.微笑二、晕轮效应在人际相互作用的过程中,形成的一种夸大的社会效应,常表现在一个人对另一个人(事物)的最初印象决定了他的总体看法,而看不准对方的真实品质,形成一种好的或坏的“成见”。

三、刻板效应刻板效应,又称定型效应,是指在过去经验的基础上,根据有限的信息,对某一群体得出的一种共同的、固定的和笼统的结论。

第四次课一、主要内容第三章需要在民航服务中的应用(难点)第一节需要概述第二节旅客的服务需要与满足(重点)二、教学的目的1.研究需要的内涵与本质,重点是体会XXX的需要层次。

克服社会知觉偏差的方法简述

克服社会知觉偏差的方法简述

克服社会知觉偏差的方法简述所谓社会知觉,简单来说即个体对他人、群体以及自己的知觉。

社会知觉偏差,主要指“首因效应”、“刻板印象”、“晕轮效应”、“近因效应”及“皮革马利翁效应”。

(1)首因效应:指的是一个人给另一个人留下的第一印象,这种印象通常是最鲜明、牢固的。

从自己的角度来说,为给他人留下良好的第一印象,可以按照SOLER模式表现自己,即S表示坐或站要面对别人O表示姿势要自然放开L表示身体微微前倾E表示目光接触R表示放松(2)刻板印象:又称为定型效应等,即根据对某人所在团队的知觉为基础判断该人,在头脑中形成对社会上某一类人的比较固定的看法,认为某一团体中的人们总是具有相同或者相似的特性。

这种看法很可能会将对某类人的评价强加在某个体上,从而影响正确认知。

因此,要克服刻板印象,首先要在自己的脑海中建立起某团队的特质并不是该团队中的某个人就是该团队的特质;其次要防止先入为主的观念,不能把自己的价值观建立在别人的价值观之上,要有自己的理论与观点;最后,要善于沟通,积极了解,心态要健康,不能因某类群体可能存在的一些极端现象去否定该群体中的每个人,防止出现以偏概全的错误。

(3)晕轮效应:是指我们在观察某个人时,对于他的某种品质或特征有清晰明显的知觉,由于这一特征或品质从观察者的角度来看非常突出,如智力,谈吐或外貌为基础,扩大到对该人一个整体印象,从而掩盖了对这个人其他特征和品质的知觉。

这要求我们在面对某个人的时候不能将其拥有的某种特质而扩大到其全身,比如一个男生指甲较长下意识的认为他是一个同性恋者或者比较娘,要从全方位、各个方面了解,得出最终答案。

(4)近因效应:指的是最后给人留下的印象具有强烈的影响,就是新近留下的印象对于认知具有重要的影响力。

一方面,对于自我印象的形成和维持,我们需要知道要保持一直以来的良好形象,尤其是面对我们熟悉的人时,这就要求我们对每一次的交往都得认真地对待,而且要做到很好地控制自我的情绪,避免自己一次出格的行为很可能会毁了之前的所有付出。

管理心理学-社会知觉偏差管理

管理心理学-社会知觉偏差管理

投射效应
总结词
投射效应是指个体将自己的感受、想法或特质投射给 他人,认为他人也有同样的感受、想法或特质。
详细描述
投射效应是一种自我保护机制,人们往往会将自己的 情感、想法或特质投射给他人,认为他人与自己有相 同的感受或想法。例如,一个管理者可能会认为自己 的某个同事不理解自己的想法或感受,而实际上是因 为这个管理者自己也不清楚自己的想法或感受。了解 投射效应的影响可以帮助管理者更好地理解自己和他 人,减少误解和冲突。
建立多元化的评价标准
鼓励员工参与决策
制定多元化的评价标准,综合考虑员工的 绩效、能力、态度等方面,避免单一的评 价标准导致偏见和不公平。
鼓励员工参与决策和管理,提高员工的归 属感和参与度,减少因信息不对称而产生 的社会知觉偏差。
培养批判性思维能力
养成独立思考的习惯
不盲目接受他人的观点和信息,而是通过自己的思考和分析来判断其 合理性和可信度。
近因效应
总结词
近因效应是指个体在最近一次接触某事物时形成的印象,对之前对该事物的认知和评价 产生影响。
详细描述
与首因效应相反,近因效应强调了最新信息的权重。当个体最近一次接触某事物时,他 们可能会根据最新的经验来调整对该事物的认知和评价,而忽略或忘记之前的信息。在 管理情境中,了解和利用近因效应可以帮助管理者更好地传达信息并影响员工的行为。
总结词
首因效应、光环效应
VS
详细描述
在招聘过程中,企业常常受到首因效应和 光环效应的影响,导致对候选人的评价产 生偏差。首因效应是指对首次接触的信息 给予过多的重视,而忽视后续信息的获取 。光环效应则是指因为对某人的某种特征 的印象深刻,而影响对其整体的评价。
团队管理中的社会知觉偏差案例

社会知觉的四种偏差

社会知觉的四种偏差

社会知觉的四种偏差
社会知觉的四种偏差包括:
1. 归因偏差:指人们在解释他人行为时,往往过分强调个人特质,而忽视了外部环境因素。

例如,对于一个人的成功,我们可能会归因于他的能力和努力,而忽视了运气和机遇的影响。

2. 众生相偏差:指人们倾向于将自己与他人进行比较,从而对他人进行评价和判断。

这种偏差导致了对他人的过度一致性的看法,忽视了个体的差异性。

例如,当我们看到他人的行为与自己相似时,会认为他们与自己有相同的特点和态度。

3. 选择性感知偏差:指人们在接收信息时,倾向于选择符合自己观点和偏好的信息,而忽视或排斥与之相反的信息。

这种偏差导致了信息获取的局限性,可能会导致思维的狭隘和偏执。

4. 非理性乐观偏差:指人们对自己未来的情况和结果过于乐观的倾向。

这种偏差使人们对风险和挑战的评估存在偏差,可能导致冒险行为和错误的决策。

例如,人们可能低估自己面临的困难和障碍,过高估计自己的能力和机会。

《社会知觉偏差》课件

《社会知觉偏差》课件

THANKS.
如何避免社会知觉
03
偏差
保持开放心态
接受不同观点
不要轻易否定他人的观点,而是尝试理解其背后 的逻辑和依据。
保持好奇心
对未知的事物保持好奇心,愿意去了解和学习。
避免刻板印象
不要因为某些人的身份、背景或群体特征而对其 产生固定的看法。
理性思考
批判性思维
在接受信息或做出判断时 ,要运用批判性思维,分 析其逻辑和证据的可靠性 。
品牌形象认知
调研中对品牌形象的认知可能受到社会知觉偏差 的影响,导致对品牌价值和发展潜力的错误评估 。
产品定位策略
社会知觉偏差可能影响市场调研中对产品定位的 决策,导致产品定位偏离市场需求和竞争格局。
人际关系建立
沟通障碍
01
社会知觉偏差可能导致人际沟通中的误解和障碍,影响人际关
系的发展和维护。
印象形成
体产生偏见或歧视。
投射效应
总结词
投射效应是指个体将自己的情感、想法或特质投射给其他人或物,认为其他人或物也具有同样的情感、想法或特 质。
详细描述
投射效应是一种自我中心的表现,人们往往将自己的情感、想法或特质投射给他人,认为他人也具有同样的特质 。这种偏差可能导致人们对他人产生误解,无法真正了解他人的真实想法和情感。
社会知觉偏差可能影响组 织内部的沟通与协作,降 低组织效率和工作绩效。
社会知觉偏差的类
02

首因效应
总结词
首因效应是指个体在初次接触时对信息的强烈印象会影响后续的判断和评价。
详细描述
当人们第一次接触某个人或事物时,所获得的印象往往会对后续的认知和行为 产生重要影响。这种偏差会导致人们过于重视初步印象,而忽视后续的信息, 从而导致判断的偏颇。

社会知觉偏差

社会知觉偏差

社会知觉常见偏差摘要在人际交往中,一些常见的认识偏差,如首因效应、近因效应、晕轮效应,社会刻板印象等广泛存在,在一定程度上给人际交往和管理造成了消极影响。

本文旨在概述社会知觉偏差的原因和几种常见的知觉偏差效应及其应对策略。

关键词知觉偏差交往概念管理应对前言由于社会知觉受其对象的复杂性、知觉者的主观性以及知觉者加工信息能力的有限性等因素的影响,人们在知觉他人或自己时不可避免地会产生偏差。

应当说明的是,偏差往往是人们简化信息加工程序的结果,它并不一定总是不好,它有时可以加快信息加工的速度,并有效地保护个人的自尊。

一、社会知觉偏差的概念1.社会知觉概念社会知觉就是指个体对社会环境中的人和群体中的社会现象所产生的直觉判断和初步认识的过程。

社会知觉实质上是对人的知觉。

社会知觉与普通心社会知觉又称社会认知,即个体对他人、群体以及对自己的知觉。

对他人的群理学的知觉的含义有所不同。

后者是指个体对直接作用于自己的客观刺激物整体属性的反映不包括想象、判断等过程;前者则包括整个认知过程,既有对人外部特征的知觉,又有对人格特征的了解以及对其行为原因的判断。

二、社会知觉偏差的原因人们经常把他人的行为归因于人格或态度等内在特质上,而忽视他们所处情境的重要性。

罗斯称之为基本归因错误。

犯这种错误的原因与两方面的因素有关:一是人们总有一种对自己活动结果负责的信念,所以更多地从内因去评价结果,而忽略外因对行为的影响;二是因为情境中的行动者比其它因素突出,所以人们把原因归于行动者,而忽略情境背景。

基本归因错误有时表现为行动者与观察者之间的偏差:当人们作为一个评价者对他人的行为进行归因的时候,往往倾向于稳定的内部的归因;而当人们作为自我评价者对自己的行为进行归因时,却倾向于作外部的归因,即观察者高估个人特质因素,行动者高估情境因素的作用。

三、常见的几种偏差1、晕轮效应2、积极性偏差(个体在评价他人时,往往更多的对他人作出积极的,肯定的评价,即评价他人时总有一种特别宽大的倾向,也称宽大效应)3、证实偏差(人们总是有选择的去解释并记忆某些能够证实自己已有的信念或图式的信息。

第三章 认知的个体差异与管理

第三章 认知的个体差异与管理

第三章认知的个体差异与管理第一节一般知觉一、知觉的概念知觉是人脑对当前直接作用于感觉器官的客观事物的整体反应。

感觉是事物的个别属性在人脑中的反映,它是最简单的心理现象,是一切较高级、较复杂的心理现象的基础。

人的知觉活动是复杂的心理活动过程,具有4个环节:①从感觉资料中选择知觉的对象②应用知识经验对局部资料、不完整线索与信息进行回忆补充③应用知识经验对信息与线索进行加工和组织,构成完整的对象④对知觉对象做出适当解释并用名称标志它。

完整的知觉过程是人们对客观事物进行察觉、分辨、整合、确认的过程。

二、知觉的分类①对人的知觉(属于社会知觉的范畴)②对物的知觉(包括空间知觉、时间知觉、运动知觉,属于一般知觉)(一)空间知觉:是人对客观世界物体的空间特征与空间关系的认识。

对物体大小的知觉空间知觉对物体的方向位置与空间定向关系的知觉物体平面形状特性的知觉三维空间物体的深度与距离知觉形状知觉的整合构图原则:①接近性原则②相似性原则③封闭性原则④良好图形原则⑤对称性原则⑥简单、对称、共线的凸显,易看成平面,否则容易堪称立体图形⑦简单性(节约性)原则⑧共同命运或线条共同朝向的原则①接近于相似②开口封闭③良好连续✧在三维空间物体中,单眼深度线索只能提供有限距离的信息;双眼深度线索,既可提供距离、又可提供物体厚度的信息。

✧影响深度知觉判断的因素中,单眼线索有:①物体的重叠②线条透视③空气透视④阴暗阴影⑤运动视差⑥眼睛的调节⑦纹理的梯度双眼线索有:①双眼视轴的负荷②双眼视差(二)运动知觉:是人脑对物体空间位移的知觉。

运动知觉以来的条件有:①物体运动的速度②观察者与运动物体之间的距离③观察者自身处在静止还是运动状态。

运动知觉的种类:真动、似动、诱动、自动、运动后效应(三)时间知觉:是人对客观事物时间关系的反映,是一种以内脏机体感觉、听觉、视觉等为主的复杂的知觉过程。

时间知觉必须依据客观事物为参照。

参考标志有:①自然界的周期性现象②人的活动及活动对象的变化③人造计时工具④生物钟现象时间知觉还受个人知识经验、主观态度和情绪等心理因素的影响,主要规律有:①一般人对1秒钟估计的最准确,短于1秒钟常被高估,长于1秒钟有被低估②同样时间间隔,有高频高速评估,低频频度评估现象③情绪、兴趣和态度对时间估计的影响④个人知识经验不同,在时间估计和知觉上也有个体差异。

管理心理学----社会知觉偏差管理ppt课件

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作的顺利开展创造有利条件)

但这种先入为主的眼光也存在
很大的局限性,由于人们对开始得
到的信息较重视并以此为依据对社
会知觉对象进行评价,以致疏忽了
后来得到的与最初不大协调的表现
的刺激在人们的认知 中超出了应有的分量, 结果造成认识的摇摆和 倾斜,(如某领导者为职工

对某人的第一印象一旦形成,
就会影响到人们对他以后一系列行
为的解释。第一印象在实际生活中
有重要的积极意义。
(一位新上任的管理人员若被他的下属获得
较为满意的印象,这就能为日后彼此间接触
交往,搞好人际关系和进行有效管理打下良
好的基础,良好的第一印象也有助于建立管 理人员的威信。一般说来,“新官上任三把 火”,这就是新的领导要特别重视第一印象 要想方设法给下属留一个好印象,为今后工
第一组和第二组学生得到的印象是显然易见的。在第三和第四组中,关 于这个陌生人的印象完全符合提供信息的顺序,总是先提供的信息占优势。 也就是说,第三组学生普遍把陌生人想象为外倾型,第四组普通把他想象为 内倾型。

第二段,给另外两组学生按上述第三和第四组同样的顺序描述一个人,
• 所不同的是在先描述他的内倾或外倾特征之后,中间插做其他事情,如让学 生作一些不太复杂的数学习题,然后再描述相反的性格特征。

在这种情况下,最后描述的特征会给学生留下深刻的印象。
• 该实验证明了社会知觉效应中首因效应和近因效应的客观存在。
• 其中,第一段实验说明了首因效应的存在;

第二段实验说明了近因效应的存在。
• 首因效应也称第一印象,是指一个人最先给人留下的印象有强烈的影响,鲜
活且深刻。
• 近因效应是指最后或最近获得的信息给人留下的印象具有强烈的影响。
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易被表面现象所迷惑,而对藏在深处的宝藏却视而不见——先入为主, 既定的价值已经在内心形成,这时,就算看到了一些与众不同的东西,
也容易否定自己,这就是思维定势。因此,当你做决定时,应慎重,再
慎重
九点连线
规则:用四条线把它们连起来 笔不离纸,折笔为一笔
案例研讨
“A先生是个成功的行销主管,带着自信和接受挑战的心
请问,你会建议她堕胎吗? 问题2:现在要选举一名领袖,而你这一票是很关键的。 下面是关于三位候选人的一些事实: 候选人A——跟一些不诚实的政客有来往,而且会咨询占星学家。 他有婚外情,是个老烟枪,每天喝8至10杯的马丁尼。 候选人B——他过去有两次被解雇的记录,睡觉睡到中午才起来,
大学时吸过鸦片,而且每天傍晚会喝一夸脱的威士忌。
归因中的错误与偏差
瞧!我棒吧!
自利性偏差
倾向于将自己的成 功归因与内部因素 (能力),而将失 败归于外部因素 (运气或条件)
对现实世界的评价
态度
• 二、社会知觉偏差
社会知觉偏差 如何观察、了解别人, 又如何让别人更好的接纳 自己 ----这是我们关心的话题

(一)社会知觉偏差 1、首因效应 2、近因效应 3、晕轮效应 4、刻板效应(定势效应) 5、投射效应 6、期待效应(皮格马利翁效应)
1、首因效应(primacy effect) “第一印象” • 是指人们在对他人总体印象的形成过程 中,最初获得的信息比后来获得的信息 影响更大的现象。
差异性
• 小李今天上班迟到,如果小李平常 就是同事抱怨最会混的,那我们通 常会做内在归因=>小李本来就是 混出名的,你看今天又迟到了。 • 如果小李平常都很准时,平常同事 也都称赞他很认真,那我们通常会 做外在归因=>可能是是碰巧交通 出了状况或是.........
普遍性
• 如果小李迟到了,而且住城南的同 事也都迟到,而小李也住城南,那 我们就会做外在归因=>肯定是城 南到公司的交通出问题了。 • 如果其它住城南的同事都准时到, 那我们就会做内在归因=>小李这 家伙一定又睡过头了。
• 注意定势效应的积极和消极作用。P80
5、投射效应 • 也叫以己度人,就是将自己的感觉、倾向 或动机投影到你对别人的判断之中。假定 对方与你有相似之处。
案例
投射作用
在日本,洋娃娃代表着小女孩希望自己长大 后的形象。芭比娃娃在日本刚推出时,在青少年 眼中,胸部太大,腿也太长,蓝眼睛一点也不像 日本少女,因此销售不佳。公司修正了芭比娃娃 的胸部和腿,也将眼睛改变成咖啡色。两年内芭 比娃娃卖出了近200万件。 流行的“流氓兔”、“加菲猫”,也是利用 了青少年的投射心理获得成功。
B.我们可以尽量利 用晕轮效应,增加 自己的人际吸引力。 • 突出的优点、优势 来制造晕轮效应
4、社会刻板印象(定势效应) • 指人们对社会上某一类事物产生比较固 定的看法 • 老年人保守,年轻人办事不牢靠。。。
台湾大学李本华与杨国枢的调查
国家 美国人 印度人 英国人 德国人 法国人 日本人 俄国人 刻板印象 民主,天真,乐观,友善,热情 迷信,懒惰,落伍,骑墙派 保守,狡猾,善于外交,有教养,严肃 有科学精神,进去,爱国,聪明,勤劳 好艺术,轻浮,热情,潇洒,乐观 善于模仿,爱国,尚武,进取,有野心 狡猾,欺诈,有野心,残酷,唯物
案例
加菲猫经典语录
“爱情来得快去得也快,只有猪肉卷才是永恒的。” “要节约用水,尽量和女友一起洗澡。 ” “钞票不是万能的,有时还需要信用卡。” “欧迪在窗外冻得瑟瑟发抖,真可怜。真有点不忍心看!不, 难道我能坐视不管吗?我必须做点什么。”加菲拉上了窗帘。 “每天我只吃四餐饭……早饭、午饭、晚饭和零食。” “我向星星许了个愿。我并不是真的相信它,但是反正也是免 费的,而且也没有证据证明它不灵。 ” “睡了美美的一觉,16个小时,我是喜欢睡短觉的。”
/
二、归因理论及其基本观点 (一)归因理论 • 海德于1958年提出了归因理论 • 凯利三分法归因模式 • 韦纳的归因因素理论
凯利三分法归因模式
• 按照人的行为的原因,可将人的行 为归为内因行为和外因行为。 • 一般认为,内因行为是指那些个体 认为在自己控制范围之内的行为, 是个体内因引起的; • 外因行为是由外部原因引起的,即 是在情景因素的影响下而产生的。
3
晕轮效应
迟到 上课睡觉 打架
不交作业
坏学生
考试不及格 说粗口
无论做什么都是坏的
晕轮效应的启示
• A.怎样走出晕轮效应的迷宫,而 不被别人的晕轮效应所影响。 • 1、理性。不仅要听从心的声音, 也要听从大脑的声音。 • 2、在交往中应避免以貌取人, 要实事求是。 • 3、要尽量消除“偏见”,”横 看成岭侧成峰,远近高低各不同 “多角度分析取舍 • 4.多征求他人的意见或接受他人 的意见。
第二节 社会知觉偏差
• 一、社会知觉概述 • 社会知觉,又称社会认知,主要是对 人、群体、社会的知觉。 • 简单地说就是对他人的认识 1、对他人的知觉(印象) 2、人际知觉(人与人之间关系的知觉) 3、自我知觉 4、角色知觉
对他人的知觉
印象
对自己的知觉 社会知觉
自我 归因
对他人或自己行为原因的知觉
– 吉姆是一个友好、外向、乐于交往、 快乐的人; – 吉姆是一个呆板、害羞和内向的人。 • 把两段材料结合起来,以1-2或2-1的顺序 呈现,结果验证了首因效应的存在。
一个人永远不会有第二次机会给人以第一 印象。”
2、近因效应(recently effect) • 最后留下给人的印象,往往对人具有 强烈的影响,近因效应与首因效应相 反。
案例
加菲猫节食秘诀
1. 不要打算吃不够再来第二轮,第一次就要拿够食物。 2. 把磅秤的零点调成负5公斤。 3. 绝对不吃减肥糖。 4. 不要结交家里开餐厅或糕饼店的女朋友。 5. 减肥应多吃蔬菜,所以该多吃南瓜派,蔬菜饼干等。 6. 冷食不宜多吃(但冰激凌除外)。 7. 每餐留一点儿,不要统统吃下肚——比方说,冰激凌圣代 上的那颗樱桃。
情来到一家公司任职。所谓新官上任三把火,A先生决定在 新公司的第一个星期就表现出自己的影响力。当他与部属会
面时,感觉到他们个个彬彬有礼、举止优雅,他推断:下属
们还有很大的潜力,他们必须要显现出更高的生产力。 于是,他给自己和部属设立了高标准,他训练他们,鼓 励他们,批评他们。在第一个季度结束时,A先生难以置信 地发现,他的手下和同事都讨厌他。A先生很困惑,他唯一 的结论就是:这些人显然觉得我的能力和积极对他们造成了 威胁,他们急欲把我打倒。”
思考:感知熟悉的人时,什么效应起较 大作用?感知陌生人时呢?
这两个效应对你的社会认知有何启示?
3、晕轮效应(halo effect) • 指知觉主体对一个人的特点形成好的或 者坏的印象之后,就倾向于据此推论该 人其他方面的特征。 • 晕轮效应的实质是以点带面,以偏概全。
为什么?
爱屋及乌,情人眼里出西施 ——正的晕轮效应 厌恶和尚,恨及袈裟 ——负的晕轮效应(扫帚星效 应)
二、首因效应定义的理解
1.首因,是指首次认知客体而在脑中留下的 第一印象。 ( 教师的第一堂课) 2.首因效应,是指个体在社会认知过程中, 通过“第一印象”最先输入的信息对客体 以后的认知产生的影响作用。 3. 第一印象并不是无法改变,也不是难以改 变的 (路遥知马力,日久见人心。)
• 心理学家陆钦斯(1957)用两段文字 材料描绘一个叫吉姆的学生。
• 1)吉姆去买文具,与两个朋友一起边走 边晒太阳。他走进一家文具店时,店里 挤满了人,他一面等待店员招呼,一面 与一个熟人谈话,出商店时,他又停下 来与同学聊天。离开商店时,他遇到了 头天晚上结识的女孩。吉姆与她说了会 儿话才去学校。
• 2)吉姆放学后,独自一人离校,在阳光 明媚的马路上,他走在背阴的一边。路 上他见到了头天晚上结识的女孩,他穿 过了马路进了一家糖果。店里学生很多, 有几个人他认识。他静静地等到店员看 到他,卖给他东西。他坐在桌旁喝完饮 料就回家了。
• 比如,某人在与人谈话时骂了对方,这 便是一个行为。张三旁观到这一行为后 说:“这家伙脾气真暴!”这就是内归 因,归因于一个人的脾气秉性。李四也 旁观到这一场面,说:“唉,他可能是 遇到不顺心的事了。”这就是外归因。 对于归因理论来说,此人到底为什么骂 人并不重要,重要的是张三和李四这两 种完全不同的归因倾向。
韦纳的归因因素理论(成功与失败的归因) • 在现实中,人们一般把成功或失败作四 种归因:一是个人努力程度大小;二是 个人能力大小,三是任务(事业)难度 大小,四是机遇状况的好坏。
归因中的错误与偏差
• 基本归因错误
你怎么这 么慢? 我们在判断他人行 为时,往往会低估 外在环境的影响, 而高估内在或个人 因素的影响。
8. 多跟比你胖的人在一起。
6、期待效应 • 期待效应也称为“皮格马利翁”效应 , 就是指在生活中人们真心期望常常会变 成现实的现象。
(二)知觉偏差的矫正 1、尊重个体差异 2、保持认知的客观性 3、不断调整自我认知
问题1:如果你知道有个女人怀孕了,她已经生了八个孩子,其中有三
个耳朵聋了,两个眼睛瞎了,一个智力低下,而这个女人自己又有梅毒,
候选人C——他是一位受勋的战争英雄,素食主义者,不抽烟,只 偶尔喝一点啤酒,从没有发生过婚外情。 请问你会在三位候选人中选哪一个?
• • • •
贝多芬的母亲 候选人A是富兰克林.罗斯福; 候选人B是温斯顿.丘吉尔; 候选人C是亚道夫.希特勒
通过现象看本质,是众所周知的道理,但是,某些时候,我们很容
案例研讨
你认为A先生的看法是否正确?体现 了哪些知觉偏差?
第三节
归因与管理
一、归因的概念 • 归因是指人们对他人或自己的行为结果 进行分析,指出其性质或推论其原因的 过程(对他人行为原因的认知)
• 在日常生活中,你的脑海里可能常常浮 现出如下问题:为什么同样是本科毕业 别人得到了那份工作而你没有?为什么 同样是考试别人的分数比你的高?为什 么别人有男 女朋友而你没有?等等。面 对生活中诸如此类的问题,你可能会试 着去分析导致事件结果的可能原因。
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