集装箱码头堆场工程的施工管理
集装箱码头堆场管理分解
集装箱码头堆场管理分解首先，集装箱码头堆场管理需要进行规划。
对于码头堆场的规划，需要考虑到码头的地理位置、容量、设施、周边交通等因素。
合理规划码头堆场的布局，能够提高存储效率，减少作业时间。
规划时还需要考虑到安全防护设施的设置，如消防设备、监控摄像等，确保堆场操作的安全。
其次，集装箱码头堆场管理需要进行组织。
管理者需要根据堆场实际情况和作业需求，制定堆场操作工作流程，明确各岗位工作职责，并向操作人员进行培训，提高其操作技能和安全意识。
此外，需要制定堆场作业的合理计划，平衡堆场的存放和装卸作业，避免堆场拥堵和滞留。
第三，集装箱码头堆场管理需要进行管理。
管理者需要进行堆场的巡查和检查，确保堆场的设施完好、道路畅通、标识清晰，并及时处理堆场出现的问题。
另外，需要加强对堆场操作人员的管理，包括出勤记录、安全教育和奖惩制度等。
管理者还要制定堆场的安全管理制度，做好安全风险评估和防范工作，确保堆场操作的安全。
最后，集装箱码头堆场管理需要进行调度。
根据集装箱的优先级和作业要求，对堆场中的集装箱进行调度，确保货物的及时送达和装卸作业的顺利进行。
调度时需要考虑到货物的先后顺序、堆场的存储容量、装卸设备的使用效率等因素。
调度还需要与其他部门和外部公司进行沟通和协调，确保堆场作业与其他作业无缝衔接。
综上所述，集装箱码头堆场管理是一个复杂的系统工程。
通过规划、组织、管理和调度，能够提高堆场的安全性和作业效率，保障货物的及时送达和装卸作业的顺利进行。
只有科学合理地进行集装箱码头堆场管理，才能够满足不断增长的货运需求，支撑国民经济的发展。
优秀港口码头堆场施工方案(技术标)
优秀港口码头堆场施工方案(技术标)一、前期准备工作在进行优秀港口码头堆场的施工之前，需要做好充分的前期准备工作，包括但不限于以下几个方面：1.确定施工地点：需要根据实际情况选择合适的地点进行施工，考虑到交通便利性、水利条件等因素。
2.制定详细的施工计划：包括工程量清单、工期计划、人员配置等，确保施工过程有条不紊。
3.准备必要的材料和设备：确保施工所需的材料和设备充足，并保证其质量符合要求。
4.确定施工方案：根据实际情况确定最佳的施工方案，确保施工效率和质量。
二、施工工艺1.土方工程：首先进行土方工程，包括开挖、填方等工作，确保地基稳固。
2.地基处理：对地基进行必要的处理，确保其承载能力和稳定性。
3.基础工程：进行码头堆场的基础工程施工，包括打桩、浇筑混凝土等工作。
4.结构施工：根据设计要求进行结构施工，确保码头堆场的结构强度和稳定性。
5.设备安装：安装必要的设备和设施，确保整个工程的正常运行。
三、质量和安全控制在施工过程中，需要严格控制质量和安全，确保施工过程顺利进行。
具体措施包括但不限于：1.制定严格的质量控制标准，对施工过程进行全程监控和检查。
2.加强安全防护措施，确保施工人员和设备的安全。
3.每个施工工序结束后进行验收，确保质量符合要求。
4.定期进行安全检查和质量抽检，及时发现和解决问题。
5.做好施工过程的记录和档案工作，为后期检查和维护提供参考。
四、施工结束和验收在码头堆场施工结束之后，需要进行全面的验收工作，确保工程质量合格。
验收内容包括但不限于：1.结构和设备的完好性检查，确保无质量问题。
2.环境保护措施的落实情况，确保工程对环境不造成影响。
3.安全设施的完善程度，确保施工过程中没有安全隐患。
4.工程项目相关文件的整理和归档，做好施工总结和资料保存工作。
在验收合格后，方可移交使用部门，确保码头堆场的正常运营和使用。
集装箱码头堆场管理
集装箱码头堆场管理首先，集装箱码头堆场管理需要进行合理规划。
规划要根据码头的实际情况和需求，确定堆场的位置、面积和布局。
同时，还要考虑到堆放设备、货物分类区域、通行道路和防火防爆区域等因素。
规划时还需要考虑到未来的扩建和发展需求，以确保堆场能够满足需求并进行可持续发展。
其次，集装箱码头堆场管理还需要进行货物的分类和标记。
要根据货物的属性和特点，进行合理的分类，提前规划好货物的堆放位置和顺序。
同时，还要对集装箱进行标记，标明货物的名称、重量、目的地等信息，以便后续的运输和配送工作。
再次，集装箱码头堆场管理需要合理安排货物的堆放和存储。
要根据货物的属性、特点和需求，制定合理的堆放方案。
比如，对危险品要单独设置堆放区域，并遵守相关的安全防护措施；对易损货物要进行适当的包装和防潮措施。
此外，还要合理利用空间，避免堆场浪费和拥堵，并确保货物的易检查和快速取用。
此外，集装箱码头堆场管理还需要加强对设备和人员的管理。
要确保设备的正常运行和维护，及时检查和修理损坏的设备，以保证堆场运作的顺畅和高效。
同时，还要加强对堆场工作人员的培训和管理，提高他们的业务水平和安全意识，确保他们能够熟练操作设备和正确处理各种问题。
最后，集装箱码头堆场管理还需要加强与其他部门和合作伙伴的协调和沟通。
要与码头管理部门、货代公司、运输企业等保持良好的合作关系，及时交流信息和解决问题，以确保货物能够顺利流转和交付。
同时，还要与相关政府部门和监管机构保持良好的合作关系，遵守相关法规和规定，确保码头运营的合法性和规范性。
总之，集装箱码头堆场管理是一个复杂而重要的工作，需要根据实际情况进行合理规划和科学管理。
只有通过合理规划、优化运作和加强管理，才能提高码头的效益和服务水平，促进物流行业的发展。
集装箱场地安全作业管理规定
集装箱场地安全作业管理规定第一章总则第一条为了保障集装箱场地安全作业，确保人员生命财产安全，规范安全作业行为，提高集装箱场地安全防范能力，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于集装箱场地的管理和作业，包括集装箱堆场、码头工地等场所。
第三条集装箱场地安全作业应坚持“预防为主、综合治理”原则，按照“规范化、实时化、科学化、系统化”的要求，制定安全措施和管理制度，加强安全生产监督管理，提高集装箱场地安全作业水平。
第四条集装箱场地安全作业应遵守国家有关法律法规和规章制度，按照统一标准进行规范化管理。
第五条集装箱场地安全作业管理应进行定期检查和评估，及时发现和处理安全隐患，确保安全措施的有效性。
第六条集装箱场地安全作业管理部门应加强对作业人员的培训和教育，提高其安全意识和应急处置能力。
第七条对于违反本规定的行为，依法给予相应的处罚，并追究相关人员的法律责任。
第二章集装箱场地基础设施管理第八条集装箱场地应有明确的围墙或围栏，设置安全出口，并配备合适的照明设施。
第九条集装箱堆场应设置消防设施，包括防火卷帘门、灭火器等，确保火灾发生时能够及时控制。
第十条集装箱堆场应配备专业的通风设备，确保场地内空气流通。
第三章集装箱场地作业安全管理第十一条集装箱堆放应按照规划布局，确保间距合理，防止安全隐患。
第十二条集装箱场地作业应严格执行操作规程，禁止违章操作、违规停放等行为。
第十三条集装箱堆场应设置符合安全要求的货物装卸区，防止货物倒塌和堆垛不稳导致的安全事故。
第十四条集装箱堆场应设置专门的装卸设备，保证安全高效的作业。
第十五条集装箱堆场应配备合格的作业人员，他们应按照操作规程进行作业，严禁无证上岗。
第四章集装箱场地安全防护管理第十六条集装箱场地应设置有效的安全防护措施，包括安全警示标志、安全警示标识等，提醒人员注意安全。
第十七条集装箱场地应设置监控设备，加强对场地作业的监控和管理。
集装箱码头堆场管理
出口装船的堆场运作
堆场计划中的卸货港与船舶的实际挂靠港并不是完全一致的。船公司在一个口岸开辟一条干线时，船上不但装有本航线上基本港的货物，还会装有其他航线上的货物，而这些货物将在几个中转港中转。这些货物在新港码头体现的卸货港为中转港代码。
这导致本港的卸货港代码太多，出口场位利用率和装船效率都很低。
轮胎龙门吊作业的堆垛规则 制订堆场堆跺基本规则的目的：保证集装箱堆场堆放安全，减少翻箱率。 箱区的高度与龙门吊的起吊高度的关系 堆4过5箱区、堆5过6箱区 安全要求 若是堆4过5的轮胎吊箱区，则第六排应堆2层高，第五排应堆3层高。 集装箱进场选位时，应充分考虑堆放的安全系数，一般要求相邻排孤立的层高差≤3
要解决这个问题，首先需要将大票或同一货主的进口重箱进行集中堆放。通过船方提供的进口舱单资料，计划员可以将大票或同一货主的进口集装箱设定为一个货物类别，并将同一类别的进口重箱集中堆放。将作业路和货物类别综合考虑，不但能保证卸船效率，还能减少后续的提箱时翻箱。
货物类别规则
进口卸船的堆场运作
进口规则合并
集装箱码头堆场内作业类型
进口箱发箱作业
卸船收箱作业
01
出口箱收箱作业
装船发箱作业
02
归位 并位 转位
其他作业
03
船上倍位规则 作业路是根据船上倍位划分的，而为了减少作业路冲突，不同的作业路的进口集装箱需要进行分隔堆放
一般计划员在安排进口重箱时采用的方法是混堆，只考虑卸船的效率而忽视提箱的效率，从而导致提箱时大量翻箱。
船舶配载未考虑出口箱在场分布情况
出口取箱翻箱分析
出口取箱翻箱分析
出口取箱翻箱分析
预配及在港数据预处理
堆场位置与船上位置相对应 如何将同一卸货港和箱型的箱子在两张表中的堆场位置和船上位置相对应是最关键的。以卸货港为HKHKG的箱子为例，先将堆场分布和船上分布的区域进行汇总，再通过连线将各区域连接，就可以得到堆场上箱子的分布与船舶配载相对应的关系，如图11所示。
例析集装箱码头作业系统堆场作业管理
例析集装箱码头作业系统堆场作业管理曹妃甸集装箱码头共有2个可停靠五、六代集装箱船舶（码头结构按10万吨级设计），码头岸线长600米，前期大型岸边集装箱起重机4台，堆场面积40万平米，堆场配备轮胎式场桥8台，可进行堆五过六堆箱作业，设计能力为每年吞吐量60万标箱。
曹妃甸集装箱码头作业管理主要分三个模块：堆场作业管理、装船作业管理和集卡调度管理。
本文主要针对第一个管理模块——堆场作业管理做进一步的研究。
1 曹妃甸集装箱堆场作业管理曹妃甸集装箱码头的集装箱装卸工艺：集装箱船到港后由电动轮胎式集装箱龙门起重机装卸船，再通过集装箱卡车往返倒运，堆场采用岸边集装箱起重机。
采用这种作业方式，可以实现单位面积上的堆存数量增大、堆场可用面积利用率提高、降低营运和维护费用、方便达到自动化的操作与管理等各种优化目的。
这种先进的码头硬件设施由于没有先进的集装箱码头智能堆场管理策略与之匹配，所以目前整个码头的堆场作业管理还是处于一种粗放式发展的情况。
曹妃甸集装箱码头生产管理与发达地区同类码头相比较还存在着以下的类似不足：1.1 翻箱的问题翻箱在集装箱作业中是指对某个集装箱进行装卸船作业时，将压在该箱体上的别的集装箱移动到相同位的其他排的调整作业。
伴随吞吐量的不断提升，势必会导致堆场利用率的提高，而堆场利用率的提高，就会在出口箱和中转箱装卸船和进口箱卸船操作中，出现了大量的翻箱操作，这些翻箱操作的存在，增加了堆场操作的操作量，比较大地影响着集装箱码头堆场操作的效率。
1.2 操作冲突的问题现场操作的过程中发生操作冲突，现场操作机械来回行车会越来越频繁，集装箱运载卡车在箱区内的等待时间较长，这些都比较严重影响了集装箱码头堆场和装卸船操作效率，比较大地影响了码头的服务质量和信誉。
现场操作冲突主要发生在以下的三个方面：（1）出口箱装船和装船发箱中间的操作冲突；（2）进口箱卸船和卸船收箱中间的操作冲突；（3）中转箱卸船收箱和装船发箱中间的操作冲突。
港口码头的集装箱码头与堆场管理
港口码头的集装箱码头与堆场管理一、背景介绍港口是物流运输的重要环节，而码头作为港口的核心部分，负责货物的装卸、集结和转运工作。
在现代物流中，集装箱码头的重要性日益凸显。
集装箱码头作为集装箱运输的关键环节，其管理和运营对整个物流业链的效率和运行成本有着重要的影响。
二、集装箱码头的功能1. 货物装卸功能：集装箱码头作为物流运输链中的关键节点，承担着货物的装卸功能。
通过科学、高效的装卸作业，能够提高货物的周转率，缩短装卸时间，提高物流效率。
2. 集结和转运功能：集装箱码头是集结和转运货物的重要场所。
对于大型集装箱船只，码头需要提供足够的装卸设施和场地，以保证货物高效、安全地被转运。
3. 监控和安全功能：集装箱码头需要配备各种监控设备，如摄像头、传感器等，以确保货物安全。
此外，还需要建立完善的安全管理机制，加强安全意识教育，防止火灾、爆炸等事故的发生。
三、堆场管理的重要性1. 空间合理利用：堆场作为集装箱码头重要的配套设施，要充分利用有限的空间资源，实现堆场的最大化利用。
通过科学的规划和管理，可以提高堆场的货物堆存密度，减少空间浪费。
2. 货物分类和标记：堆场管理需要对不同种类的货物进行分类和标记，以便于货物的查找和转运。
有效的分类和标记可以减少货物的丢失和损坏，提高仓储效率。
3. 动态管理和追踪：堆场管理需要对货物进行动态管理和追踪，及时了解货物的位置和状态。
通过信息化手段，可以实现对货物的实时监控和管理，提高仓储的可视化和透明度。
四、堆场管理的关键技术1. 自动化技术：自动化技术是提高堆场管理效率的重要手段。
例如，自动化的堆垛机可以实现对货物的自动堆放和取货，减少人工操作，提高效率。
2. 信息化系统：信息化系统对于堆场管理至关重要。
通过信息化系统，可以实现对货物的动态管理和追踪，提高货物的可视化和透明度。
同时，信息化系统还可以实现对货物的实时监控和预警，提高货物安全性。
3. 智能设备：智能设备的应用可以提高堆场管理的智能化水平。
4.4 集装箱码头堆场管理
3.集装箱堆存及堆场作业的机械设备；
4.开展集装箱检验、修理、清洗等业务的车间和条件；
5.拖挂车和汽车停车场及装卸汽车的场地和机械设备；
6.铁路运输装卸车作业的装卸线及装卸车的机械设备；
7.能与港口码头、铁路车站及业务所涉及各货主、运输 经营人等方便、快速、准确进行信息、数据、单证传 输、交换的条件与设备；
提箱作业在码头堆场进口区域内进行。集装箱码 头堆场在卸船进场时，在考虑堆场合理积载的同时， 更要考虑货主提箱的方便与快捷，堆场进口区域一般 设置在码头堆场靠近公路一侧。
三、堆场堆存管理
1.集装箱堆垛的基本要求 基本原则：保证集装箱堆放安全； 减少翻箱率； 充分利用堆场面积。
GOAL
集装箱堆垛的基本要求
GOAL
1.码头堆场收箱管理
(1)出口重箱收箱业务 (2)货运站装箱出口重箱返场作业 (3)空箱返回进场业务
(1)出口重箱收箱业务
①公路承运人凭设备交接单和其他相应业务单证，在 码头检查桥（大门）进场通道与堆场理货员办理集 装箱进场交接；
②公路承运人将拖车开到检查桥地磅上称重，过磅理 货用计算机输入箱号、箱型、车号，打印过磅计量 单； ③检查桥理货员核对设备交接单，检查箱体、箱号、 铅封、船名、航次、车队、车号后双方签宇，理货 留下两联存底，第三联交运箱人；
位结束后，再选另一个位。
(6) 合理安排空箱进场堆放 根据持箱人不同、箱型尺码不同，选相应
进场位置。
2.集装箱堆场堆存管理
1)堆场配载室业务 根据船公司或其代理人提供的出口集装箱装
货清单及预配清单、集装箱预配图，结合码头进 箱堆存实际情况，编制出口集装箱实配图。
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集装箱码头堆场工程的施工管理
发表时间：2018-06-06T10:32:56.187Z 来源：《基层建设》2018年第10期作者：孟卓
[导读] 摘要：尽管不同的建筑工程项目有着不同的地理位置、施工条件、竣工期限以及建筑工艺等因素，但产品都具有其唯一特性，这就是施工企业区别于其他生产企业的不同之处，所以在质量管理工作方面，相对而言施工企业的难度更大。
天津港太平洋国际集装箱码头有限公司天津市 300457
摘要：尽管不同的建筑工程项目有着不同的地理位置、施工条件、竣工期限以及建筑工艺等因素，但产品都具有其唯一特性，这就是施工企业区别于其他生产企业的不同之处，所以在质量管理工作方面，相对而言施工企业的难度更大。
因此在工程质量掌控方面，施工企业要重视新技术的先进性与新工艺的实用性。
在实际施工过程中，一切工艺流程、质量标准和规范操作都要符合技术标准，完善相关考核制度，从而逐步提升施工企业的技术与工艺，保证工程质量过关。
关键词：集装箱；码头堆场；施工管理
一、对堆场工程进行施工管理的意义
重视对集装箱码头堆场工程的施工管理，所表现出的意义主要有两点：其一，提高施工管理力度对保证集装箱码头的工程质量有了进一步的保障，提升企业的核心竞争力，积极推动集装箱码头的快速、稳定的向前发展；其二，加强堆场施工管理在保障施工工程质量的同时，也为我国在高品质堆场建设方面奠定了良好的基础，对促进我国的港口经济建设意义重大。
二、建设集装箱码头堆场工程的施工管理措施
1、质量管理
（1）人员管理，施工人员是在实际施工过程中影响工程质量最重要的因素之一，为保证工程项目能够顺利进行，对施工人员管理的重视程度也要提高。
因此，在对施工人员管理过程中，则需完善各项规章制度去保证施工工作的有序进行，严格按照岗位人员分配，做到持证上岗；工作期间不迟到早退；按照安全条例操作，保证自身安全等。
只有对施工人员的管理上提高重视，才能保证集装箱码头堆场工程的质量，确保工程顺利进行。
（2）材料管理，对材料进行质量管理，归根到底就是对材料进行性能检测。
在实际施工之前，就应检验材料的质量是否符合标准，从而进一步要求材料的精益求精。
在实际施工过程中，原材料的性能会对成型混凝土的性能造成直接的影响，因此一定要确保原材料的性能稳定。
例如贫混凝土的原材料是有水泥、添加剂、水和粗细集料等组成。
而贫混凝土的含水率波动通常是由于拌和场地不合理堆放造成的，含水率的改变使得贫混凝土的稠度发生变化，从而会影响施工后的平整度。
此外，引发平整度波动的还有骨料离析的原因，骨料离析也就等同于矿料的结构发生了变化，会造成压实度不足而出现间隙，在压实过程中，局部的变形加剧，造成变形量的差异，长此以往，对整个堆场工程的质量带来极大的安全隐患。
（3）设备管理，机械设备投入施工中不仅可以提高生产效率，还能减少因人为操作造成的失误率，因此在堆场施工过程中使用程序化的机械设备进行操作，更能保证整体工程质量。
由于集装箱码头堆场工程属于劳动力相对集中的产业，为了紧跟社会化的大生产需求，使用机械设备进行施工已成为必然。
随着机械设备在堆场工程项目中的投入使用，加快了施工进程，提高了施工效率，保证了施工质量，降低了施工人员的风险。
堆场工程中会大量使用的机械设备分为碾压设备和摊铺设备。
碾压设备。
在堆场工程的基层施工中，对混凝土进行碾压是最基本、最重要的工序环节。
在控制好混凝土的稠密度达到标准后，后期硬化之后的水泥强度就取决于对混凝土进行碾压的密实度。
结合压路机的特性，对贫混凝土进行碾压的施工需要注意如下几点：①确保路面密度保持平衡。
②保证路面平整度不受破坏。
同时，在最终碾压时，还应采用轮胎压路机或者震动压路机。
③保证完成前期预设的效果。
摊铺设备：为了进一步确保路面最终的平整性，摊铺设备需要注意以下几点：①保证预压密实度以及强度达到标准。
②为了确保路面的摊铺平整度，选择摊铺设备时应该具有自动平衡系统与性能优良的均衡系统。
2、完善相关管理规章制度，保证质量体系运行
认真贯彻相关管理规章制度，将质量管理工作落实到位。
各个部门以及各级质量管理人员的责任与权限一定要确保明确，通过责任制的明确，保证质量管理体系运转有序。
严格遵守《项目部技术质量管理办法》与《质量奖惩办法》，明确质量管理工作中的各个重要环节。
在实际的施工过程中，一定要严格自我检查，落实责任人，把控每一处的质量监控，从而保证堆场工程的整体质量。
3、提高信息管理工作
对于施工段信息之间的传递、收集、整理以及呈报，需要工程项目部指派信息管理工作人员进行全面负责，并且及时将归纳总结上传至计算机；监理工程师不仅需要收集各类原始材料，还需对收集的材料进行总结，整理找出问题所在，对施工过程中出现的各类状况给予及时地处理；完善相关的信息传递以及反馈体系，运用报表、图文等形式将电讯、会议以及审批文件利用计算机进行传递，持续地不间断地将各类信息同步到工程施工队伍，为实际施工提供依据；建立相关的信息流程图和信息管理系统，将堆场工程的相关法规性文件、质量检测报告、工程进度、投资成本等重要资料进行类目性的存档。
三、集装箱码头堆场资源管理优化
1、集装箱码头堆场空间资源管理优化
在传统集装箱码头堆场资源管理过程中主要通过完善出口箱堆存计划，以减少出口箱装船翻箱作业的任务量，将装船计划顺序和船舶实际作业顺序相一致，以减少出口箱装船翻箱任务量等途径提升码头运作效率，但随着集装箱码头堆场空间资源的日益紧张和相关资源管理水平的不断提升，人们逐渐认识到用混合堆存方式取代传统进出口箱分开堆存方式对其资源空间管理优化的重要性，这是因为传统将进出集装箱分别堆存不同区域的方式虽然有利于缩减集装箱堆场的倒箱率，但对堆场面积、出口箱管理系统等方面具有较高的要求，并不适用于场地空间较紧张的集装箱码头；而混合堆存方式，强调堆场空间的共用，取消缓存区域空间，不仅使堆场空间资源有效节约，而且使码头堆场有限空间资源的利用率大幅提升，重复作业得到控制，但在实践中发现，此种方式在一定程度上增加了倒箱任务。
所以现阶段集装箱码头空间资源管理优化方面可以通过应用更有效的堆放方式，通过有效的箱区整理，将原本零星堆放的集装箱集中在部分箱区，充分利用进口卸船箱区的全空备位，以此缩减码头堆场场地翻箱的可能，提升码头提箱作业的效率，此时进口箱区与出口箱区的混合，可有效的缩减码头操作的成本，控制翻箱量。
但在此过程中应有意识的通过优化管理，减少装船作业之间的冲突，以及机械不足等方面引起的调
度混乱，在优化空间资源的同时加大操作系统的建设力度，使其在信息化方面的作用更加突出，以此利用相关的数据，将可能存在的调度冲突进行针对性的避免，例如卫星定位系统、集卡终端等。
2、集装箱码头堆场机械资源管理优化
轮胎式龙门起重机是我国集装箱码头堆场在进行装卸、搬运等各环节作业时主要利用的机械，其在作业的过程中采用先来先服务的原则，以体现服务的公平性，但由于在实践中龙门起重机工作分配难以均衡，导致其工作效率受到影响，引起码头交通拥堵，延长船舶在港停留时间，在实践中发现，龙门吊作业时间在龙门起重机作业的过程中耗时最长，所以对其进行管理优化，可有效的优化集装箱码头堆场机械资源管理，实践证明，相同时间段内待处理集装箱数量和应用的龙门吊台数相同的情况下，通过优化，龙门吊作业时间有效的缩减；而对于一定数量集装箱，龙门吊的不同配备台数和集装箱不同的提取时段将对作业时间产生影响，通常情况下，配备龙门吊台数的增多将会加快集装箱的操作，但集装箱码头堆场的资源通常有限，龙门吊的配备数量需要根据堆场情况合理配备，配备的过程中需要结合遗传算法进行针对性的计算。
结束语
由此可知，在集装箱码头堆场工程的施工管理中，对其质量造成影响的因素较为复杂且繁多，因此在工程项目的实际施工过程中要充分结合项目的实际情况进行判断，从而做出及时且科学合理的决策。
在堆场工程的施工过程中，要注重对新技术的运用和新设备的投入，这样才可以保证施工进程的高效，为我国集装箱码头堆场工程的建设打好基础，积极推动我国的水运事业和对外贸易活动。
参考文献
[1]刘烨.大连港集装箱码头辅助土建工程项目管理研究与应用[D].南京：南京理工大学，2010：29.
[2]薄海虎，张氢，孙远韬，等.集装箱码头RTG远程半自动化操作堆场实现方法研究[J].起重运输机械，2015（4）：12-15.。