生产成本及期间费用管理规定

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成本费用核算制度

成本费用核算制度

成本费用核算制度第一章总则第一条为了加强公司成本费用核算管理,规范成本费用核算工作,保证成本费用信息的真实、完整和准确,提高公司经济效益,根据国家《企业会计准则》和公司内部会计制度,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门和子公司的成本费用核算工作,包括生产成本、管理费用、销售费用和财务费用等。

第三条本制度所称成本费用核算,是指对公司在生产、经营过程中所发生的各种成本和费用进行归集、分配和计算的过程,以确定产品成本和期间费用,为公司决策提供准确的成本和费用信息。

第二章成本费用核算依据第四条成本费用核算依据以下文件和标准:(一)国家《企业会计准则》和公司内部会计制度;(二)公司各项消耗定额、开支标准和开支范围的政策文件;(三)公司内部的经营特点和经营的内外部环境要求。

第五条成本费用核算应当遵循以下原则:(一)真实性原则,成本费用核算应当真实反映公司生产、经营过程中所发生的成本和费用;(二)完整性原则,成本费用核算应当包括所有相关的成本和费用项目,不得遗漏;(三)准确性原则,成本费用核算应当准确计算成本和费用,不得估计或臆测;(四)一致性原则,成本费用核算方法应当前后一致,不得随意变更;(五)及时性原则,成本费用核算应当及时进行,确保成本和费用信息的时效性。

第三章成本费用核算对象和方法第六条成本费用核算对象包括:(一)产成品,指已经完成生产过程,并已经验收合格入库可供出售的产品;(二)在制品,指月终尚未完工或虽已完工但尚需等待检验等原因,不具备入库条件的各种形态在制品;(三)耗用同一种原料生产出两种以上分类产品应分别列为成本核算对象。

第七条成本费用核算方法:(一)对能直接归属某个成本核算对象的成本费用直接列入相应成本对象的成本中;(二)对涉及两个及以上成本核算对象的成本费用采用分配办法归集,分别根据具体情况按人员比例、工作量比例分摊。

第四章成本费用核算项目第八条成本费用核算项目包括:(一)原材料,指经过加工构成产品实体的各种原材料及主要材料;(二)动力,指生产耗用的水、电、汽、风等;(三)燃料,指产品生产过程中直接耗用的各种固体、液体、气体燃料;(四)辅助材料,指生产过程中投入的有助于产品形成的材料。

《山东能源集团成本管理办法》

《山东能源集团成本管理办法》

山东能源集团成本管理办法德勤管理咨询(上海)有限公司二零一三年一月第一章总则第一条为加强能源集团成本管理,发挥成本使用效益,促进集团发展战略有效实施,提高集团整体运营质量和经济效益,根据国家相关法规和能源集团财务管理有关规定,结合能源集团运营管理实践,制定本办法。

第二条本办法中的成本是广义概念,包括生产成本、期间费用和资本性支出。

生产成本是指企业为生产产品、提供劳务服务等发生的,可归属于产品成本、劳务服务成本等的各种耗费。

期间费用是指企业发生的、不能直接或间接归入生产成本,其效益与本会计年度相关,可直接的支出,包括销售费用、管理费用和财务费用。

资本性支出是指企业发生的、其效益涉及两个或两个以上会计年度的支出,包括取得固定资产、无形资产以及对外投资的支出。

第三条成本管理的基本任务是通过合理制定成本目标、有效控制成本执行、准确及时记录并核算成本支出、科学分析实际成本与成本目标差异,反映企业成本执行情况,为经营决策提供有效成本信息,寻求降低成本的途径,实现成本效益最大化。

第四条成本管理必须遵循以下基本原则:一、成本最低化原则。

通过成本管理寻求降低成本的途径,合理制定可能达到的最低成本目标,并以此为依据进行有效的控制,使成本执行达到最低成本的要求。

二、全面成本管理原则。

成本管理应实施“全员参与、全过程控制、全要素管理”的全面成本管理原则。

三、成本责任制原则。

成本管理应分级、分工、分人明确落实成本责任。

四、成本管理有效化原则。

成本管理应考虑以最少的投入,获得最大的产出。

五、成本管理科学化原则。

成本管理应广泛应用科学技术以达到管理目的,如系统科学、可行性研究、价值工程、数学方法等。

第五条本办法适用于能源集团各级单位,包括能源集团总部、各矿业集团总部及其权属企业。

行业范围涉及煤炭、煤化工、建材、电力、建筑施工、房地产、机械制造和物资贸易,其他行业可参照执行。

第二章成本管理组织与职责第六条成本管理实行统一领导、分级、分工、分人管理的组织体制。

生产成本管理制度(4篇)

生产成本管理制度(4篇)

生产成本管理制度一、绪论生产成本是指企业在生产经营活动中所发生的原材料、人工、制造费用等直接和间接费用的总和。

正确管理生产成本对于企业的经营决策和利润最大化具有重要意义。

因此,建立科学有效的生产成本管理制度对企业的发展至关重要。

二、生产成本管理的目标和任务1.目标:实现生产成本的合理安排和优化,确保产品质量和成本控制的有效衔接,提高企业的竞争力和盈利能力。

2.任务:(1)建立完善的生产成本核算体系,准确计量和核算各项成本;(2)制定合理的成本预算,确保资源的合理配置;(3)优化生产流程,提高生产效率,降低成本;(4)建立透明的成本信息系统,实现成本信息的全面、准确和及时反馈。

三、生产成本管理的基本原则1.科学性原则:管理生产成本应以科学方法为指导,建立合理的成本计划和预测,科学地决策和指导生产经营活动。

2.经济性原则:在保证产品质量的前提下,追求生产成本的最小化,实现经济效益的最大化。

3.可行性原则:管理生产成本应考虑企业实际情况和技术水平,确保管理措施的可行性和实施效果。

4.全面性原则:管理生产成本应全面考虑直接成本和间接成本,确保各项成本的准确计算和全面掌握。

5.动态性原则:管理生产成本应及时调整和修正,以适应市场环境和生产经营的变化。

四、生产成本管理的具体步骤1.生产成本核算(1)建立并明确各项成本的计算方法和核算依据;(2)明确成本分摊的原则和比例,确保成本分摊的公平和合理;(3)定期对生产成本进行核算,确保核算结果的准确和及时反馈。

2.成本控制(1)建立合理的成本预算,明确各项生产成本的预期目标;(2)定期进行成本差异分析,查找成本偏差原因,并采取相应的控制措施;(3)建立成本控制台账,及时掌握成本控制的情况,随时调整和优化成本控制措施。

3.生产效率提升(1)优化生产流程,降低生产成本;(2)提高设备利用率,降低节能消耗;(3)提高员工素质和技能,提高劳动生产率;(4)优化供应链管理,缩短供应周期,降低库存成本。

生产成本及期间费用管理制度

生产成本及期间费用管理制度

生产成本及期间费用管理制度1. 总则为了加强成本费用管理,正确性归集各项成本费用,进行规范其核算内容和方法,努力压缩各项成本费用支出,提高经济效益,根据《会计法》和新《企业会计准则》有关规定,结合本企业生产经营特点,特制定本制度。

2. 成本计算方法与成本项目2.1. 根据公司产品生产特点和联营公司管理要求,主要采用分批法计算产品成本。

2.2. 公司设置“直接材料”、“直接人工”、“燃料及动力”和“制造费用”对生产成本进行或进行总分类会计核算。

2.3. 直接材料,核算企业生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、设备配件、外购半成品、包装物及其他直接材料。

2.4. 直接人工:核算从事企业如此一来从事产品生产、劳务提供等人员的薪酬,包括工资、奖金、津贴和补贴等报酬及其他若干支出(按免税额总额计提的福利费、工会经费、职工教育经费以及参保工伤保险员工的社会保险等)。

2.5. 燃料及动力:核算企业生产过程中实际消耗的具体燃料、油料及动力费用。

2.6. 制造费用:核算企业各个生产单位(分厂、车间)为生产产品、提供劳务等所发生的各项间接费用,和生产单位管理人员的薪酬和生产单位的房屋、建筑物、机器设备等的折旧费,以及租赁费(不主要包括融资租赁费)、机物料耗消耗、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差旅费、运输费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、季节性停工损失、修理期间的停工损失和其他制造费用等。

2.7. 制造费用设置以下项目进行费用归集和明细核算:2.7.1. 职工薪酬及附加:核算车间管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂人员的薪酬,包括工资、奖金、津贴和补贴等报酬及其相关支出,附加是指按薪酬总额计提内嵌的福利费、工会经费、员工教育经费以及参保员工的社会保险等。

2.7.2. 差旅费:出现核算车间人员因外出而发生的差旅费用2.7.3. 办公费:核算车间耗用的文具、印刷、邮电、办公用品等费用。

2.7.4. 水电费:核算车间日常管理中所发生的水、电费用。

期间费用的核算制度

期间费用的核算制度

期间费用的核算制度概述期间费用是指在业务运营期间产生的费用,如租金、水电费、工资、保险费等。

这些费用是企业必须承担的开支,但是并不会立即转换成现金流。

因此,如何核算期间费用是企业管理者需要面对的一个重要问题。

本文将介绍期间费用的核算制度,包括期间费用的定义、核算方法、影响因素以及注意事项等内容。

期间费用的定义期间费用是指在业务运营期间,与生产经营活动有直接或间接关系的费用,它们对企业的收入和利润产生影响。

期间费用包括租金、水电费、工资、保险费、办公费、修理费、市场营销费用等。

期间费用的核算方法企业核算期间费用需要采用准确的方法。

下面介绍常用的几种核算方法。

直接法直接法是指将各项期间费用按照实际发生的时间计入每个会计期间的成本和损益中,以反映实际的费用支出及其对企业经营业绩的影响。

例如,如果某公司每月的租金支出是10,000元,那么每个月的租金支出就会直接计入成本和损益中。

这种方法相对简单,但是缺点是不够灵活,无法反映费用支出的波动。

预提法预提法是指在一个会计期间的末凭据将部分或全部费用核算到下一个会计期间的成本和损益中。

这种方法可以有效反映费用波动情况,但也容易造成预提过高或过低的情况。

例如,如果某公司12月份租金花费15,000元,但是由于财务报告的时间比租金缴纳时间更迟,因此可能会将10,000元的租金记入当期会计期间,而预提5,000元到下一个会计期间。

摊销法摊销法是指将某些固定的费用摊入几个会计期间的成本和损益中。

这种方法适用于一些特定类型的费用,如固定资产的折旧、无形资产的摊销等。

比如,如果某公司购买了一台机器,价值10万元,预计使用寿命为5年,那么每年就需要将2万元的折旧费用摊入每个会计期间的成本和损益中。

影响期间费用的因素期间费用的数值大小取决于很多因素,下面介绍几个比较重要的因素。

业务规模业务规模是期间费用的一个重要因素,通常情况下,业务规模越大,需要承担的费用也就越多。

例如,某公司一开始只有几个员工,租金花费也比较低,但是随着业务规模的扩大,员工数量和办公场地的需求也相应增加了,而这些就会导致期间费用的增加。

期间费用的管理办法

期间费用的管理办法

期间费用的管理办法一、总则期间费用指与主营业务中的产品项目无直接关系的费用,包括管理费用、财务费用、营业费用。

本办法适用于陕西中环机械有限责任公司全体员工。

二、管理费用的管理1、管理费用指公司行政管理部门为进行管理和经营活力发生的各项费用,包括工资、办公费、维修费、差旅费、低耗品、折旧费、工会经费、职工教育经费、物料消耗、劳动保护费、技术转让费、研究开发费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、绿化费、税金、无形资产摊销、业务接待费、坏账损失、存货盘亏毁损和报废(减盘盈)、社会统筹保险费、住房公积金、企业年金以及其他管理费用。

1.1、工资:指以货币形式支付给员工的劳动报酬,2011年人均工资控制指标为52000元;1.2、办公费:指企业管理部门发生的各项办公费用,包括笔墨纸砚费、水电气暖费用、清洁工具费用、办公时临时雇用个人的开支等;1.3、维修费:指设备、设施在发生故障后,经内部或外部人员进行修理的费用;1.4、差旅费:指因公出差期间,因办理公务而产生的交通费、住宿费、各种补贴费和单位核定的公杂费等各项费用,具体按公司《差旅费规定》办理;1.5、低耗品:指不作为固定资产核算的各种用具物品,如工具、管理用具、经营中使用的包装容器等;1.6、折旧费:指定期的计入到成本费用中的固定资产的转移价值;1.7、工会经费:指工会依法取得并开展正常活动所需的费用,按上年度职工工资总额的2%计提;1.8、职工教育经费:指职工学习先进科学技术和提高文化水平而支付的费用按上年度职工工资总额的2%计提;1.9、物料消耗:指设备、设施的易损件消耗费用;1.10、劳动保护费:指因工作需要为企业员工配备或提供的工作服、手套、安全保护用品、防暑降温用品等发生的费用;1.11、技术转让费:指企业购买或使用专有技术而支付的费用;1.12、研究开发费:指企业研究开发新技术、新产品、新工艺所发生的技术开发费,包括新产品设计费、工艺规程制定费、设备调整费、委托其它单位或个人进行科研调制的费用等;1.13、咨询费:指公司向有关咨询机构进行科学技术经营管理等咨询所支付的费用;1.14、审计费:指公司聘请合法注册会计师进行报表审计、查账验资以及进行资产评估等发生的各项费用;1.15、诉讼费:指公司因起诉或应诉而发生的各项费用;1.16、排污费:指公司按规定缴纳的排污费用;1.17、绿化费:指公司对产区进行绿化而发生的零星绿化费用;1.18、税金:指公司按规定交纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等;1.19、无形资产摊销:指土地使用权、非专利技术等无形资产的摊销;1.20、业务接待费:指公司为业务经营的合理需要而支付的费用,由企业管理部按业务接待费考核办法统一限额管理,在限额内根据实列入管理费用,业务接待费2011年控制指标为22万元;1.21、坏账损失:指企业确定不能收回的应收账款;1.22、存货盘亏毁损和报废(减盘盈):指企业在生产经营过程中除正常损失外,因自然灾害、管理不善等原因造成的货物的损毁,主要包括外购货物和自制半成品、在产品、产成品的减少;1.23、社会统筹保险费:指国家规定为职工提取的基本社会统筹保险基金,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等;1.24、住房公积金:指按国家规定为职工提取的住房公积金;1.25、企业年金:指按国家规定为职工提取的企业年金;1.26、其他管理费用:除以上费用以外的其它费用。

各种制造成本与期间费用的明细科目设置及使用说明

各种制造成本与期间费用的明细科目设置及使用说明

各种制造成本与期间费用的明细科目设置及使用说明制造成本与期间费用是企业在生产经营过程中产生的一种经济责任,用以反映企业产品或服务的生产过程中的各类费用。

下面是各种制造成本与期间费用的明细科目设置及使用说明。

1.原材料费用:指企业在生产过程中所消耗的原材料的购置成本。

原材料费用是制造成本的重要组成部分,通常包括原材料的购置、运输、检验等费用。

2.半成品费用:指企业在生产过程中所形成的处于生产过程中的产品。

半成品费用通常包括半成品的制造费用,包括半成品的加工费用、包装费用等。

3.人工工资:指企业支付给员工的工资费用。

人工工资是制造成本中的一个重要组成部分,通常包括直接人工工资和间接人工工资两个方面。

4.生产制造成本分摊:指将生产制造过程中所发生的费用分摊到具体的产品上。

生产制造成本分摊通常包括间接材料费用、间接人工费用、制造费用、设备折旧费用等。

5.设备折旧费用:指企业在生产过程中所消耗的设备折旧费用。

设备折旧费用是制造成本的一部分,通常通过折旧计算来确定。

6.能源费用:指企业在生产过程中所消耗的能源费用。

能源费用通常包括电费、燃料费用等。

1.销售费用:指企业在销售产品过程中所发生的费用。

销售费用通常包括广告费、推广费用、促销费用、销售人员的工资和福利费用等。

2.管理费用:指企业在管理运营过程中所发生的费用。

管理费用通常包括办公用品费用、管理人员的工资和福利费用、租金、证照费用等。

3.财务费用:指企业在财务过程中所发生的费用。

财务费用通常包括利息费用、手续费、汇兑损益等。

4.研发费用:指企业在研发新技术、新产品过程中所发生的费用。

研发费用通常包括研发人员的工资和福利费用、实验费用、专利费用等。

使用说明:1.科目设置应根据企业的实际情况进行设计,以满足财务报告和管理控制的需求,科目之间应具有明确的属性和关联关系。

2.科目使用应符合会计准则和法律法规的要求,确保科目的真实性、准确性和可靠性,防止账务错误和违规操作。

成本费用核算及其管理制度的核算

成本费用核算及其管理制度的核算

成本费用核算及其管理制度的核算篇一:成本费用核算与管理制度编号:-= 版次1/1 发布日期: 2009.01.24成本费用核算及管理制度成本费用核算管理制度1.目的:为规范成本、费用核算,完善核算办法,加强成本、费用管理工作,降低成本,提高效益,特制定本制度。

2.适用范围:本制度适用于公司与成本、费用相关的核算管理。

3.职责:3.1 财务部为本规定的归口管理部门,全面负责生产成本和制造费用、管理费用的核算与监督。

3.2 各职能部门、生产车间为费用控制中心。

4.相关文件和术语:《全面预算管理制度》、《企业会计制度》5.内容:5.1 成本费用核算原则:5.1.1准确、及时、完整的反映和控制各项费用的支出,监督生产经营过程中各项预算的执行情况。

5.1.2正确汇集和分配各项生产费用,计算产品的总成本和单位成本,如实反映在产品的增减变动情况。

5.1.3检查成本执行情况,分析成本升降原因,找出降低成本的有效途径。

5.1.4 成本核算要划清下列界限,不得相互混淆而影响产品成本的准确性:5.1.4.1 划清应计入产品成本和不应计入产品成本的费用的界限。

5.1.4.1.1非生产经营活动的耗费、支出、损失不能计入产品成本,包括:对外投资的支出、耗费和损失;对内长期资产投资的支出、耗费和损失,如销售损失、固定资产出售损失和报废损失等;捐赠支出;应计利息、贴现费用等各种筹资费用。

5.1.4.1.2非正常的经营活动成本不计入产品成本。

包括:有关灾害等非常损失;违约、罚款、滞纳、赔偿等支出;存货跌价损失;坏账及资产重组、减值损失等。

5.1.4.1.3划清资本性支出与权益性支出的界限。

严格禁止费用开支的人为资本化。

5.1.4.1.4划清生产性费用和期间费用的界限。

5.1.4.2划清本期成本与下期成本的界限,不得将应由本期成本负担的费用计入以后期成本,也不得将应计入以后期成本的费用提前计入本期成本。

5.1.4.3 划清在产品与产成品成本的界限。

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生产成本及期间费用管
理规定
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生产成本及期间费用管理制度
1. 总则
为了加强成本费用管理,正确归集各项成本费用,规范其核算内容和方法,努力压缩各项成本费用支出,提高经济效益,根据《会计法》和新《企业会计准则》有关规定,结合本企业生产经营特点,特制定本制度。

2. 成本计算方法与成本项目
. 根据公司产品生产特点和管理要求,主要采用分批法计算产品成本。

. 公司设置“直接材料”、“直接人工”、“燃料及动力”和“制造费用”对生产成本进行总分类核算。

. 直接材料,核算企业生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、设备配件、外购半成品、包装物及其他直接材料。

. 直接人工:核算企业直接从事产品生产、劳务提供等人员的薪酬,包括工资、奖金、津贴和补贴等报酬及其他相关支出(按薪酬总额计提的福利费、工会经费、职工教育经费以及参保员工的社会保险等)。

. 燃料及动力:核算企业生产过程中实际消耗的燃料、油料及动力费用。

. 制造费用:核算企业各个生产单位(分厂、车间)为生产产品、提供劳务等所发生的各项间接费用,包括生产单位管理人员的薪酬和生产单位的房屋、建筑物、机器设备等的折旧费,以及租赁费(不包括融资租赁费)、机物料耗消耗、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差旅费、运输费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、季节性停工损失、修理期间的停工损失和其他制造费用等。

. 制造费用设置以下项目进行费用归集和明细核算:
2.7.1.
职工薪酬及附加:核算车间管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂人员的薪酬,包括工资、奖金、津贴和补贴等报酬及其相关支出,附加是指按薪酬总额计提的福利费、工会经费、职工教育经费以及参保员工的社会保险等。

2.7.2.
差旅费:核算车间人员因外出而发生的差旅费用
. 制造费用的分配采用生产工时比例分配法。

. 财务部月末根据车间传递过来的“产品成本计算单”将“制造费用”分配到各批完工产品中,“制造费用”科目期末无余额。

. 财务部应于每月15日前,将上月公司发生的制造费用总额编制《销售费用明细表》及简要费用分析报告上报公司领导。

注:在产品的盘盈、盘亏和毁损的核算:
盘盈冲减管理费用;
盘亏、毁损扣除过失人或者保险公司赔款和回收的残料价值以后,计入管理费用;
在产品因非常损失造成的毁损,扣除保险公司赔款和回收的残料价值以后,计入营业外支出。

3. 销售费用
. 销售费用是指公司在销售商品、材料和提供劳务的过程中发生的各种费用以及专设销售机构的各项经费。

. 公司设“销售费用”科目进行总分类核算,设置以下项目进行明细核算:
. 销售费用的控制办法:原则上根据公司与销售部门每年签订的有关销售费用的计划支出总额进行控制。

具体办法一般有如下三种:
. 销售费用应按年度、月度编制《销售费用预算表》由各部门领导及财务部门共同控制开支。

必须严格掌握预算指标,实行节奖超罚。

. 财务部应于每月15日前,将上月公司发生的销售费用总额编制《销售费用明细表》及相关分析报告上报公司领导。

4. 管理费用
. 管理费用是指公司为组织和管理企业生产经营活动所发生的费用,包括公司董事会和行政管理部门在公司经营管理中发生的、或者应当由公司统一负担的公司经费等。

. 公司设“管理费用”科目进行总分类核算,设置以下项目进行明细核算:
. 管理费用控制办法:
5. 财务费用
. 财务是指公司为筹集生产经营所需资金等而发生的费用。

. 公司设“财务费用”科目进行总分类核算,设置以下项目进行明细核算:
5.2.8. 其他筹资费用:核算不能列入上述项目的各种财务费用。

. 财务费用的控制办法:
5.3.1. 财务部负责财务费用的支付与管理,公司可采取与财务部门承包的办法,促使财务部门控制财务费用支出。

5.3.2. 财务部应于每月15日前,将上月公司发生的财务费用分项目编制《财务费用明细表》及相关分析报告上报公司领导。

6. 附则:
. 本制度由财务部制定、解释和修改。

. 本制度自颁布之日起施行。

2010年12月13日。

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