人才工作领导小组会议制度
【精品】吉林大学人才与学术工作领导小组工作会议议事规则99
【精品】吉林大学人才与学术工作领导小组工作会议议事规则99附件吉林大学人才与学术工作领导小组工作会议议事规则(试行)吉林大学人才与学术工作领导小组工作会议是学校研究学校人才与学术各项事务的会议，现就具体会议规则规定如下:一、会议名称吉林大学人才与学术工作领导小组工作会议二、会议组织1(人才与学术工作领导小组工作会议实行例会制度，原则上每两周召开一次，隔周周一下午2:00定期召开，如遇特殊情况可延期召开。
2(会议由校长或者校长委托的有关领导主持。
三、议事范围会议议事范围包括学校学科建设、科研、教学、人事等与人才学术相关的重要工作。
四、参加会议的人员范围1(出席人员:学校人才与学术工作领导小组成员。
2(列席人员:与会议议题内容相关的部门领导。
五、会议议题的提交与确定1(各部门请于隔周周四上午下班前，将工作议题报人才与学术工作领导小组办公室，由人才与学术工作领导小组办公室主任拟定议题草案。
原则上不临时增加议题。
2(议题草案由校长审定。
3(议题确定后，人才与学术工作领导小组办公室通知提出议题的部门做好会议准备。
4(议题确定后，提出议题的部门需准备会议用文字材料。
六、会务工作及要求1(应参会人员如不能到会，需向校长请假。
2(会务工作由人才与学术工作领导小组办公室负责，指派专人做会议记录，会后编写会议纪要，会议纪要须经校长签批后公布。
3(与会人员对会议中的保密内容须严格执行保密制度。
七、附则1(本规则由人才与学术工作领导小组办公室负责解释。
2(本规则从发布之日起施行。
学科建设办公室二〇〇九年四月三十日。
人才领导小组会议方案
人才领导小组会议方案人才领导小组会议方案为认真贯彻落实《人才强县五年规划（2012-2016年）》（以下简称《五年规划》），扎实推进人才强县战略，充分发挥人才在我县各项工作中的重要作用，为全面建设“工业强县，幸福城市”提供强有力的人才支撑和智力保障，结合我县实际，制定2015年人才工作实施方案。
一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学人才观，坚持党管人才，坚持以人为本，重点抓好人才引进、培养、使用三个环节，全面实施人才强县战略。
二、目标任务到2015年底，《五年规划》年度目标任务得到有效落实，人才结构布局较为合理，重点人才培养体系基本形成，人才业务素质能力有效提升，人才政策环境更为优化，产业园县人力资源总量有大幅增加。
三、重点工作（一）结合人才小组成员单位工作职能，对五年规划责任目标进行细化分解，同时重点抓好2015年度人才工作目标任务的督导和考核。
（二）按照五年规划目标任务，结合我县2015年人才需求实际，拟招聘事业单位人才124名，其中包括“百人计划”重点人才29名。
（三）依托“五个重点培养工程”，组织好各类人才工作者的培训工作，抓好全县乡科级领导干部、后备干部和村“两委”干部的素质培训，重点做好社县工作者和农村实用人才的业务培训。
（四）组织开展第三批县级拔尖、优秀人才评选表彰活动。
（五）根据xx-x产业园县人才需要实际，有力推进5年内引进1500名技能人才的“引技”人才计划，今年拟为产业园县引进技能人才300名左右。
三、组织实施（一）召开人才工作协调小组会议（3月份）由县人才工作协调小组办公室（以下简称县人才办）牵头，召集县人才工作主管领导、人才协调小组成员单位，召开人才工作协调小组会议，明确本年度人才工作的重点任务及推进方向。
（二）实施《五年规划》责任目标分解（4月份）由县人才办牵头制定《五年规划》责任目标具体分解方案，明确协调小组各成员单位具体职责。
（三）组织开展事业单位人才招聘（5月份，8月份）1、成立机构。
关于建立省人才工作领导小组成员单位联席会议制度和联络员制度的通知
关于建立省人才工作领导小组成员单位联席会议制度和联络员制度的通知省人才工作领导小组各成员单位：按照《XX省人才工作领导小组工作制度》相关要求，为进一步落实党管人才原则，加强成员单位之间的日常沟通协作，完善运行机制，畅通交流渠道，凝聚工作合力，提升人才工作整体效能，经省人才工作领导小组领导同意，建立省人才工作领导小组成员单位联席会议制度和联络员制度，现将具体事项通知如下。
一、联席会议制度（一）主要职责省人才工作领导小组成员单位定期召开成员单位联席会议，推动各项工作任务落地落实。
主要职责包括：1. 传达落实省人才工作领导小组领导批示指示及相关工作要求。
2. 研究落实省人才工作领导小组议定事项和决策部署，协调调度年度重点任务推进情况。
3. 研究解决人才政策和人才项目推进落实中的堵点难点问题。
4. 协调推进跨地区跨部门的重要人才政策、重大人才活动、重点人才任务，研究讨论具体工作方案、落实措施和责任1分工等内容。
5. 研究其他需要提请联席会议讨论的事项。
（二）组成人员联席会议召集人为XX分管负责同志，组成人员为省人才工作领导小组成员单位有关负责同志。
（三）组织实施1. 联席会议采取全体会议、专题会议或扩大会议等形式灵活召开，原则上每个季度召开一次，也可根据实际工作需要随时召开。
2. 联席会议由召集人主持召开，XX牵头负责并具体组织实施。
3. 各成员单位可根据工作需要提出召开联席会议的建议，提前报送拟提交联席会议研究的议题，由召集人确定会议议程、时间地点、参会范围等内容。
二、联络员制度（一）主要职责联络员负责所在单位与省人才工作领导小组办公室的日常联系和沟通协调，主要职责包括：1. 及时向本单位有关负责同志通报省人才工作领导小组的最新工作部署要求，协调督促有关方面抓好贯彻落实。
2. 协调做好本单位本系统相关业务处室（单位）与省人才工作领导小组办公室的沟通对接。
23. 协调本单位本系统相关业务处室（单位）共同推进重要人才工作任务，及时向省人才工作领导小组办公室反映难点问题、提出工作建议。
县人才工作领导小组运行规则
县人才工作领导小组运行规则1、县人才工作领导小组采取全体成员会议、部分成员会议和传阅签批文件等工作运行形式。
2、全体成员会议由领导小组组长负责召集，一般每年召开两次（年初、年终各一次），也可根据需要随时召开。
3、部分成员会议由领导小组组长或组长委托副组长召集，根据工作需要，不定期召开。
4、会议议题由会议召集人确定，并提前通知各位成员。
成员单位拟提议领导小组会议讨论的议题，应提前报送县人才办。
5、根据会议议题需要，经会议召集人同意，领导小组可邀请有关方面的负责同志和有关专家学者列席会议。
6、领导小组会议后，编印会议纪要，报县有关领导同志，并发各成员单位。
7、有关部门提交领导小组会议讨论的政策、规章等重要文件，经领导小组会议讨论并提出修改或处理意见后，由有关部门按规定程序办理。
8、需要告知、协调的一般性问题，采取给领导小组成员送文征求意见或传阅审批的办法及时处理。
9、领导小组每年听取一次成员单位人才工作报告。
10、领导小组下设办公室即县人才办，承担领导小组的日常工作。
11、领导小组各成员单位安排一名班子成员分管人才工作，并负责承办领导小组交办的事宜，同时明确一名联络员，负责信息沟通及相关工作（后附安阳县人才工作领导小组成员单位联络人员填报表）。
12、领导小组办公室即县人才办可根据工作需要，召开各成员单位联络员会议，办理领导小组交办的有关事项。
安阳县人才工作重要事项报告制度为及时掌握全县人才工作开展情况，总结推广各成员单位人才工作好的经验和做法，特建立安阳县人才工作重要事项报告制度。
一、报告单位县人才工作领导小组各成员单位。
各成员单位要安排一名班子成员分管和明确专门的联络员来负责这项工作。
二、报告内容1、事前报告类全年工作总体计划、各单项工作计划及有关重要工作。
凡涉及以下工作需事前报告：政策制定、人才培养、人才交流、职称评聘、调入调出、选拔任用、评优推荐及有关人才工作的动态。
2、事中报告类各类人才的意见和建议，特别是各类人才所关心的热点、难点问题；各行政部门、业务部门和驻县企事业单位的意见和建议。
县委人才工作领导小组工作制度及其办公室工作职
县委人才工作领导小组工作制度及其办公室工作职责为深入贯彻党的十7大精神，坚持“党管人才”原则，大力实施“人才强县”战略，充分发挥县委人才工作领导小组的作用，制定县委人才工作领导小组工作制度。
一、领导小组工作职责㈠贯彻落实中央、省、市关于人才工作的方针、政策；㈡研究部署全县人才工作；㈢主持制定人才队伍建设的规划和政策；㈣协调指导涉及多部门的工作和活动；㈤督查各地各部门落实人才政策的情况和人才队伍建设的工作情况；㈥负责“人才开发专项资金”使用的审批和审查。
二、领导小组工作规则㈠领导小组原则上每半年召开一次例会，必要时可临时召集。
召集人为领导小组组长，领导小组副组长受召集人委托主持领导小组例会。
根据议题内容可以邀请其它有关单位列席；㈡领导小组例会议题主要内容是：研究部署全县人才队伍建设工作中的宏观管理问题；讨论关系全局的重要方针、政策和涉及多部门的综合性工作；审查“人才开发专项资金”的使用意见和年度计划；审定各部门拟上报县委、县政府批准的有关人才工作的政策、法规以及重点工作；各成员单位可提出议题，经领导小组办公室协调后提交领导小组讨论。
提出议题的单位要准备好书面材料。
㈢领导小组会议作出的决定和会议精神的贯彻落实，按照分工负责的原则，由领导小组办公室分解到相关成员单位和部门，并负责督办。
三、领导小组办公室工作职责㈠承担领导小组的日常工作；㈡负责提出全县人才工作的年度计划和工作重点，组织协调各方面力量做好领导小组例会的准备工作；㈢负责草拟、修改、制发以领导小组名义上报、下发的文件；负责对来文提出拟办意见。
根据领导小组批示意见予以协调和督办；㈣负责人才工作的信息调研与宣传工作，分析、研究全县人才工作现状，定期向领导小组报送有关人才工作动态；㈤拟订“人才开发专项资金”使用意见和年度计划，负责“人才开发专项资金”使用项目的审批；㈥承办领导小组交办的其它工作。
四、成员单位工作职责㈠在县委的领导下，负责全县人才队伍建设的牵头抓总工作；会同县人事劳动和社会保障局承担全县人才工作领导小组办公室日常工作。
重点人才工作推进例会制度
重点人才工作推进例会制度为健全委人才工作领导小组会议制度，完善重点人才工作闭环推进机制、责任落实机制、争先创优机制，进一步提升人才工作的精准性、实效性、规范性，特制定本制度。
一、总体要求坚持突出重点，聚焦高层次人才、高能级平台、高科技企业，着力做好人才引进、服务工作；坚持闭环管理，完善从工作清单生成、专班运作、例会推进到跟踪反馈的工作流程，做到事事有回音、件件有着落；坚持数字赋能，深化数字化改革，优化工作流程，提升工作效能。
二、例会的工作重点例会主要面向各地各部门、人才个体在人才领域工作中遇到的、需要级层面协调推进（或研判审议）的事项：（1）人才工作领域的问题短板、难点堵点；（2）重要人才的引进及服务保障；（3）重点平台的建设及服务保障；（4）重大人才政策的制定及落实；（5）委政府重点工作、重点项目的人才智力保障；（6）上级或领导交办的重要事项。
三、例会的组织实施对需要通过例会推进的重点人才工作，实行“一周一梳理、一事一专案、一月一例会、一月一督办”。
例会按以下流程组织实施：1.议题收集。
主要来源于六个方面：一是各地各部门关于人才工作领域的差距和短板；二是上级或者领导交办的重要事项；三是各地各部门报送的、确需级层面协调推进的事项；四是委人才办通过调研、督查、座谈等方式收集的重要事项；五是重要人才反映的有关事项；六是人才集中反映的高频事项。
各地各部门每周对工作进行梳理，一般每周五可将《人才工作重点事项信息表》（见附件）报委人才办，重大事项即时报送、即时分解、即时办理。
委人才办收集的议题根据例会类别进行归类提交，需提请市委人才办或委政府研究的事项，经委人才办主任审定后上报。
2.例会推进。
例会原则上每月召开（遇有紧急任务的，可即时召开），主要任务是分配办理事项、听取专班汇报等。
根据事项层级，例会分人才座谈会、月度专题会、工作联席会三种类别召开，人才座谈会一般由委书记（委人才工作领导小组组长）召集，月度专题会一般由委组织部长（委人才办主任）召集，工作联席会一般由委组织部分管负责人召集。
人才工作例会制度
人才工作例会制度人才工作例会制度（通用10篇）在生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是店铺帮大家整理的人才工作例会制度，希望能够帮助到大家。
人才工作例会制度篇11、人才工作例会一般每季度召开1次。
必要时，可根据实际情况随时召开。
2、会议议题由乡人才办结合某阶段人才工作重点确定，主要是总结交流上一季度人才工作开展情况，讨论研究下一阶段人才工作任务。
3、会议由乡人才办负责人召集主持。
会议对象为人才工作领导小组成员单位分管领导，因工作需要也可邀请有关人员列席会议。
4、因特殊情况不能参加会议的成员应事先请假，得到同意后可委托有关人员参加。
5、各有关单位对每次讨论议题应提前作好调研，与会人员要在会上认真发表意见。
6、人才办负责做好会议记录、材料归档、有关文件起草等工作，并负责人才工作例会研究确定相关事项的督办为进一步发挥市人才工作领导小组成员的作用，加强部门联系，明确工作职责，努力形成人才工作齐抓共管的整体合力，结合同江工作实际，特制定本制度。
一、例会成员单位例会成员单位由以下26个部门组成：市委办、市委组织部、市委宣传部、市委政法委、市委统-战部、市编委办、市政府办、市财政局、市发展和改革局、市工业和信息化局、市交通运输局、市口岸办、市外事处、市公安局、市人力资源和社会保障局、市民政局、市住房和城乡建设局、市环境保护局、市农业局、市文化广电新闻出版局、市教育体育局、市卫生局、市旅游局、市总工会、市科协、市职业技术教育中心。
二、例会工作机制1、例会原则上由市人才工作领导小组组长主持，组长也可以委托副组长主持例会。
各成员单位分管人才工作的领导参加，根据会议内容，也可以邀请有关单位、有关人员列席。
2、例会日常工作由市人才办承担，主要负责研究确定例会的议题，起草例会的通知、会议纪要等有关材料，督促检查例会决定事项的落实情况等。
三、例会程序1、会议开始时，由主持人介绍会议召开的原因和主要议题。
人事工作领导小组议事制度
人事工作领导小组议事制度英文回答：Human Resources (HR) Working Group Meeting Procedures.1. Objectives.The Human Resources (HR) Working Group (hereinafter referred to as "the Group") is established to advise the HR Committee on all matters pertaining to human resources management within the organization.The Group's objectives are:To provide strategic advice and support to the HR Committee on human resources policies, practices, and strategies.To review and make recommendations on proposed changes to human resources policies and procedures.To monitor the implementation of human resources policies and procedures and make recommendations for improvements.To identify emerging trends and best practices in human resources management and make recommendations for their adoption in the organization.To provide a forum for discussion and exchange of ideas on human resources management issues.2. Composition.The Group shall consist of the following members:The HR Manager or designee (Chair)。
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人才工作领导小组会议制度
1、人才工作领导小组工作会议～原则上每半年召开1次～因工作需要～可以随时召开。
2、会议由组长或受组长委托的副组长召集并且主持。
领导小组成员因故不能参加的～需向组长请假～并委托有关负责同志参加会议。
根据议题的需要～可邀请有关部门、单位的负责同志列席会议。
3、会议议题由组长或副组长确定～由领导小组成员或人才工作领导小组办公室提出的议题或建议～报领导小组组长审定。
4、会议重点审议通过有关人才工作规划、决定、意见等重要政策措施～安排部署年度人才工作～研究解决人才工作中的重大问题。
5、经会议讨论研究的事项～要形成《会议纪要》或领导小组文件～由领导小组组长或副组长签批后～以文件下发。
6、会议作出的决定或提出的意见～要按照分工认真贯彻落实～办公室要做好督促检查等工作。
7、临时需要领导小组研究决定的重要问题～由组长、副组长召开有关领导小组成员碰头会研究处理～办公室将研究处理的意见和结果报领导小组成员阅知。
8、人才工作领导小组会议筹备工作～由办公室负责。
领导干部抓人才工作责任制度
1、人才工作领导小组成员要实行“一把手”抓“第一资源”责任制度～主要负责同志是做好本部门人才工作的第一责任人。
2、单位主要负责人～必须树立强烈的人才意识～善于发现人才、培养人才、集聚人才、服务人才～做到知人善任、唯才是举、广纳群贤。
3、单位的主要负责人～每半年要组织召开1次人才工作专项党组会议～研究部署本部门人才工作。
应急的人才工作或特殊需要研究讨论的人才方面事宜～也可随时开会。
4、要结合工作实际～确定人才队伍建设重点项目～主要负责人要亲自抓～以重点项目建设～推动常规工作的扎实开展。
5、单位的主要负责人～每年要抓1个人才工作联系点～积极发挥典型示范作用～增强人才工作的实效性。
领导干部联系高级专业技术人才制度
1、每位党政领导干部都要联系1,2名高级专业技术人才。
2、每名领导干部都要采取座谈、走访、慰问等方式～了解、掌握高级专业技术人才在工作和生活中的困难和要求～积极帮助专业技术人才排忧解难。
3、在与高级专业技术人才联系过程中～要认真征求他们对我县经济建设、党的建设、人才队伍建设等方面工作的意见和建议～以不断解决问题～推动经济和各项事业健康发展。
4、要搞好领导干部联系高级专业技术人才的情况总结～对于好经验、好做法要及时宣传报导。
人才工作总结报告制度
1、办公室每季度编发1次工作安排表～明确人才工作的任务、完成时限、责任人。
2、每年12月上旬～要向县人才办报年度工作总结和下年工作计划。
3、召开有关人才工作的重要会议或出台重要政策之前～要报县人才办备案。
4、确定1名人才工作信息员～每个月要向县人才办报送1条人才工作信息。