招标师《招标采购案例分析》(2012版课件)

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43%;
全国四科目全部通过率约为25%,通过率较高的城市如下:
地区 上海 北京 浙江 安徽 江苏 全国
应考人数 1015 3477 2076 1158 2439 39319
通过人数 487 1393 688 376 764 9869
通过率 47.98% 40.06% 33.14% 32.47% 31.32% 25.10%
《招标采购案例分析》 ppt(2010年版课件)
2009各科目考试通过情况
2009年全国招标师职业水平考试成绩一览
4个科目合格标准均为60分(各科目试卷满分均为100分)。各科合格 率如下:
《招标采购法律法规与政策》 48%;
《项目管理与招标采购》
38%;
《招标采购专业实务》
56%;
《招标采购案例分析》
套设备采用国际招标,其他项目均采用国内招标。
某植物油厂有限公司
***年**月**日
(2)本项目招标至少需要划分以下招标批次: <1>工程勘察招标;<2>公路干线至厂区 公
路设计招标;<3>公路干线至厂区公路施工招标;<4>厂区工程设计招标;<5>厂区工程 厂
地平整招标;<6>厂区建筑工程施工招标;<7>工程施工监理招标;<8>工程特殊设备采 购
④招标进度安排 (横道图略)
项目内容
组包
32K接触式IC卡 读卡机具 触摸屏 小型机 存储设备
某品牌服务器 某品牌数据库软件
台式计算机 笔记本计算机
打印机 复印机 电话机 传真机
单独组包 单独组包 单独组包 单独组包 单独组包 单独组包 单独组包
合包

招标师招标采购案例讲义分析讲义

招标师招标采购案例讲义分析讲义
浸出、蒸发成套 设备
进口设备
5
精炼车间
2200 m2
脱磷、脱酸、脱色、 脱臭工艺成套设备
6
灌装车间
砖混结构
800 m2
灌装、包装成套 设备
7
生产区
成品油罐
钢结构
8
机修车间
9
10KV配电间
10 辅助区
锅炉房
砖混结构 框架结构
12
职工食堂
13
消防泵房
砖混结构
14
门卫室
15
暖气沟道
16
厂内上水管
17
厂内下水管
20t蒸汽锅炉1个
厨具1套
消防泵2台
国产设 备
国产设 备
电动门2个
规划区域内场地较开阔,单体建筑间隔均在10m以上,其中,办公区、辅助区与 生产区之间有一条宽6m厂区主道路,路两边设有4m宽绿化带及地上照明设施。
工程建设管理模式采用勘察、设计、施工及特殊设备平行发包模式。批准的 建设工期十分紧张,计18个月,需按照地上建筑工程同时开工,然后进行厂内管 网、管线建设的程序组织,并在设备安装前组织设备的采购及进场安装。
建设规模
特殊设备
备注
部门1 已经对办公 项目综进合办行公了楼 核准。框其架结厂构区内建设2项600目m2概况如下表电梯:2座

2
原料库
钢筋混凝土筒仓
50000吨
皮带输送机、斗式 提升机成套设备
进口设备 国产设备
3
预处理车间

4
产 区
浸出车间
钢结构
1200m2 1800 m2
清理、计量成套设 备,轧胚机1台
>答题注意事项: (1)认真审题;(2)统筹安排,先易后难;(3)字迹 清晰;(4)语言简洁、观点明确。

招标师科目《案例分析》

招标师科目《案例分析》

2012年招标师招标采购案例分析考试强化练习题第一题某国家重点建设项目,已通过招标审批手续,拟采用邀请招标方式进行招标。

在施工招标文件中规定的部分内容:(1)投标准备时间为15d.(2)投标单位在收到招标文件后,若有问题需澄清,应在投标预备会之后以书面形式向招标单位提出,招标单位以书面形式单独进行解答。

(3)明确了投标保证金的数额及支付方式。

为便于投标人提出问题并得到解决,招标单位将勘察现场和投标预备会安排到同一天进行。

投标预备会由评标委员会组织并主持召幵各投标单位经过调研、收集资料,编制了投标文件,在规定的时间内递交评标委员会,准备评标。

问题1.该项目采用邀请招标是否正确?说明理由2.施工招标文件中规定的部分内容有何不妥之处?并逐一改正。

3.勘察现场和投标预备会的安排是否合理?如不合理应怎样安排?4.投标预备会由评标委员会组织是否妥当?如不妥当,应由谁组织?5.投标文件应包括哪些内容?6.投标单位的技标文件的递交程序是否正确?如不正确,请改正。

参考答案第一题1.该项目采用邀请招标方式不正确。

理由:该项目是国家重点建设项目,应采取公幵招标2.施工文件中的不妥之处和改正(1)不妥之处:投标准备时间为1日。

依改正:投标准备时间不得少于20d.理(2)不妥之处:若有问题需澄清应在投标预备会之后提出o改正:应在技标预备会之前提出0件H、3.勘察现场和投标预备会安排在同一天不合理书。

正确安排:勘察现场一般安排在投标预备会的前 1 -2d4.投标预备会由评标委员会组织不合理。

应该由招标单位组织并主持召幵。

5.投标文件应包括的内容:(1)投标函。

(2)施工组织设计和施工方案。

(3)投标报价。

(4)招标文件要求提供的其他资料。

6.投标文件的递交程序不正确。

改正:投标单位应将投标文件递交招标人或招标代理机构第二题某工程项目,业主采取公幵招标方式进行招标。

有A、B、C D E五单位符合投标资格条件。

该招标项目的评标委员会成员由7人组成,其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。

2012年招标师考试(招标采购案例分析)试题解析t

2012年招标师考试(招标采购案例分析)试题解析t

2012年招标师考试试题案例分析专业解析某厂新建一个车间,分别与市设计院和市某建筑工程公司签订了设计合同和施工合同。

其中设计合同的设计费为8万元。

建筑工程公司按照设计图纸进行施工,但工程竣工后厂房北侧墙壁发生裂缝。

为此某厂向法院起诉市某建筑工程公司。

经勘验,裂缝是由于地基不均匀沉降引起的,中大网校结论是结构设计图纸所依据的地质资料不准,于是某厂又起诉市设计院。

市设计院答辩称,设计院是根据某厂提供的地质资料设计的,不应承担事故责任。

经法院查证:某厂提供的地质资料不是新建车间的地质资料,而是与该车间相邻的另一地块的地质资料,事故前设计院也不知该情况。

【问题】1、设计合同的定金应当由哪一方支付?应当在何时支付?支付的金额是多少?设计合同履行后定金如何处理?2、建筑工程公司应否承担违约责任?为什么?3、设计院应否承担违约责任?为什么?答案:问题1:答:设计合同的定金应当由委托人向承包人支付,即由某厂向设计院支付。

定金应当在设计合同生效后支付。

支付的金额应当是设计费的20%,在本案中应当支付8万元×20%=1.6万元。

设计合同履行后定金应当抵作设计费。

问题2:答:根据法院查明的事实,该工程的质量事故是由于设计图纸所依据的资料不准确,使地基不均匀沉降,最终导致墙壁裂缝事故。

由于在本案施工合同中,设计图纸由发包人提供,发包人应当对设计图纸的质量负责,施工单位按图施工,对由于设计图纸的问题产生的质量问题不承担违约责任。

中大网校所以,事故所涉及的是设计合同中的责权关系,而与施工合同无关。

即事件中市某建筑工程公司不承担违约责任。

问题3:答:在设计合同中,提供准确的资料是委托人的义务之一,而且委托人要对资料的可靠性负责。

由于,委托人提供不准确的地质资料是事故的根源,委托人应当对事故承担责任,委托人是事故的责任人。

市设计院按照对方提供的资料进行设计是正常的,如果设计院没有其他的过错,市设计院无须对此质量事故承担违约责任。

招标师案列分析

招标师案列分析

招标师案列分析Revised on November 25, 2020中标不等于合同成立【案情】2006年5月,阳光公司为采购一批价值约600万元的设备,委托当地一家招投标公司组成评标委员会进行招、投标活动。

利丰公司通过现场竞标后,经评标委员会评议被确定为中标单位,并由公证机关进行了公证。

次日,评标委员会给利丰公司出具了“中标通知书”。

但阳光公司通过考察,不同意确定利丰公司为中标人熏并拒绝与利丰公司签订书面合同。

双方闹到了法院。

案件在审理过程中存在分歧意见,第一种意见认为,利丰公司中标后,阳光公司拒不与其签订书面合同属于违约。

法院应当确定合同的效力或由阳光公司赔偿因缔约过失给利丰公司造成的损失。

第二种意见认为,招投标活动应属合同的缔约阶段,评标委员会出具的中标通知书违反了应由招标人核发的规定,应当驳回利丰公司的诉讼请求你认为此案应如何审理并说明原因【评析】1、活动仅仅是合同签订的特殊方式和过程。

招标是指在一定范围内公开货物、工程或服务采购的条件和要求,邀请众多投标人参加投标,并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。

无论是招标公告还是招标通知,都属要约邀请的范畴。

投标是指投标人接到招标通知后,根据招标通知的要求填写招标文件(也称标书),并将其送交给招标人的行为,即要约。

根据合同原理,要想合同成立,必须在要约的基础上作出承诺。

承诺通知到达要约人时生效,承诺生效时合同成立。

这里的承诺是招标人选定中标人。

也就是说,承诺前的一切活动都仅仅是为签订合同而经历的必要过程。

即本案中,利丰公司参与阳光公司的招投标活动,也仅是双方签订合同的过程。

2、合同成立的标志是招标人出具中标通知书。

招标人给中标人核发中标通知书,表明其已经就投标人的要约作出了承诺,合同也就成立。

对中标人的确定,《招投标法》规定了两种方式:一是招标人授权评标委员会直接确定中标人;二是招标人在评标委员会推荐的中标候选人中确定中标人。

本案中,阳光公司没有在评标委员会推荐的中标候选人中确定中标人,也没有授权评标委员会直接确定中标人,表明评标委员会确定中标人并发出中标通知书超出了阳光公司的授权,不能视为是阳光公司核发了中标通知书。

2012招标采购案例分析-独家复习材料

2012招标采购案例分析-独家复习材料

2012年考前辅导招标师在线独家复习资料——招标采购案例分析前言《招标采购案例分析》科目的解答思路是以法律、法规为依据,以项目管理为工具,结合实务操作来综合分析题目条件,找到合适的解决方案。

1.阅读并理解《招标投标法实施条例》,熟悉《招标投标法实施条例》中补充和细化的内容;2.认真看书,重在理解,加强计算题的练习;教材解读重点:第二章(方案和合同)中的招标采购方案及服务计划;第三章(采购文件要素)中资格审查、评标标准设置;第四章(招标采购程序)全章;第五章招标采购争议裁决与判决中的案例招标师在线教学部2012年9月第2章招标采购方案及代理合同2.1掌握工程施工与总承包、货物、服务招标采购项目的技术、经济、管理要素特征和采购需求的分析,编制和实施招标采购方案,确定招标内容、范围、标段(包)规模标准、招标方式和实施顺序,制定招标采购工作目标、工作计划、工作分解和组织实施要点.2.1节1、某工业项目招标方案策划[案例2.1]2、某地社会保障卡系统招标方案策划案[例2.3]2.2节3、合同形式及投标人资质选择[案例2.4]2.3节4、招标采购进度控制计划(复习指导案例2.2.2)2.4节5、委托人与代理人权利义务分析[案例2.10]本章考点小结:(1)招标方案内容(施工、货物)理解;(2)国家计委9号令《建设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准招标事项暂行规定》的主要内容和5号令中招标人自行招标的条件;(3)建设项目招标程序、招标批次的划分原则及工作分解;(4)招标次序与工程建设的关系、施工、货物标包划分原则及划分;;(5)投标人资格条件确定及维持竞争;(6)招标进度计划。

(7)代理合同的权利义务(7)建筑施工企业的资质管理标准及选择;(8)工程施工承包合同的形式工程发包承包合同形式及选择;(9)国际招标范围(10)招标采购方法(11)现行法规中,对投标人参加投标的资格有一些限制性的规定等。

第3章招标采购文件及要素分析3.1根据工程施工与总承包、货物、服务招标采购项目的相应技术管理要素特征和采购要求,掌握编写投标邀请书、投标人须知,确定招标内容和标段(包)划分范围、规模和招标顺序;掌握工程、货物、服务评标方法和要素的区别,选择评标方法和要素;掌握合同类型选择,合同专用条款和通用合同条款运用;熟悉《标准施工招标文件》的运用;了解工程施工招标工程量清单计价方法;熟悉《机电产品采购国际竞争性招标文件》的运用;熟悉特许经营项目融资、建设工程设计、工程监理、建设项目管理,科技研究开发和咨询,物流等服务项目招标文件的编写和相关运用。

《招标采购案例分析》课件

《招标采购案例分析》课件

投标人资格要求
01
02
03
资格要求明确
根据项目特点和采购需求 ,明确投标人的资格要求 ,包括企业资质、业绩、 财务状况等方面的要求。
资格审查方式
采用资格预审或资格后审 方式,对投标人进行初步 筛选,确保符合条件的投 标人参与竞争。
资格要求调整
根据实际情况,对资格要 求进行适时调整,以吸引 更多优质投标人参与。
合同履行监督
建立有效的合同履行监督机制,确保合同双方按照约定履行义务 ,及时解决争议。
合同变更管理
对合同变更进行严格管理,确保变更的合理性和合法性,维护双 方的利益。
THANKS
感谢观看
评标标准明确
制定明确的评标标准和方 法,确保评标过程有据可 依。
评标过程透明
采取公开唱标、评委公示 等方式,增加评标过程的 透明度,确保公平、公正 。
03
CATALOGUE
采购结果分析
中标供应商选择
中标供应商的资质审查
确保中标供应商具备完成目所需的 专业资质和经验,包括技术能力、管 理水平、财务状况等。
供应商管理
强调供应商选择和管理的重要性,提出供应商评价标准和选择程序 等方面的建议。
风险防范与控制
针对未来采购活动中可能出现的风险,提出风险防范和控制措施, 如加强合同管理、建立纠纷处理机制等。
05
CATALOGUE
相关法律法规解读
《中华人民共和国招标投标法》
概述
该法是为了规范招标投标活动,保护国家利益、社会公共 利益和招标投标活动当事人的合法权益,提高经济效益, 保证项目质量而制定的法律。
、项目规模等。
招标过程
详细描述招标过程,包括公告 发布、投标人资格审查、招标 文件发放、投标、评标等环节 。

招标师考点招标采购案例分析教材(PPT141张)

招标师考点招标采购案例分析教材(PPT141张)
案例练习
申请人7:资质符合要求,注册资本金为5000万元;因工程款问题正在与×× 公司进行诉讼; 申请人8:安全生产许可证距失效仅有一周时间; 申请人9:项目经理具有建筑工程专业二级建造师执业资格,承诺仅在本项目 上担任项目经理; 申请人10:与招标代理公司的法定代表人为同一人; 申请人11:技术负责人为工程师,近三年组织过五项同等规模项目施工技术 管理; 申请人12:曾为该项目前期提供咨询服务; 申请人13:去年因环保措施不到位受到环保部门处罚; 申请人14:使用了其子公司的资质; 申请人15:使用了其母公司的业绩; 试确定通过初步审查和详细审查的企业。
企业
订立合同权利 履约能力 持续经营 违规 其他
营业执照 生产许可
资质等级 财务状况 类似项目业绩 信誉 项目管理机构 主要机械设备
投标资格 企业经营权
投标行为 履约行为 工程质量
各种认证
06:48:50
参考答案
(3)该项目特点是单个建筑工程多、场地宽 阔,潜在投标人普遍掌握其施工技术,故 为了降低招标成本,招标人应采用有限数 量制办法组织资格预审,择优确定投标人 名单。 资格审查标准分为初步审查标准、 详细审查标准和评分标准三部分内容。
m
1016ห้องสมุดไป่ตู้
515.97
526241.02
06:48:50
该子目对应的综合单价分析见下表:
综合单价(元) 序号 1 2 编号 A-1 A-2 B-1 项目名称 钻孔灌注混凝土桩 泥浆运输5km内 泥浆池挖土方 (2m以内.三类土) 单位 m m3 m3 数量 1016 248.20 58.00 人工费 105.56 4.54 0.69 材料费 156.55 机械 费 76.10 16.51 管理费 114.92 7.16 0.23 利润 27.04 1.68 0.05 小计 479.95 29.89 0.97
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招标供中国招标采购社区网友学习用
>学习方法:讲好一个什么,三个怎样,即考点是什么? 怎样审题?怎样分析?怎样答题? >教材范围: 第二章中的招标采购方案及招标采购服务计划; 第三章中资格审查、评标标准设臵; 第四章全章; 第五章招标采购合同争议仲裁与诉讼中案例6.1-6.3,6.6 >考试方法: 综合考试,即将第二~四章考点进行综合,要求考生综合判断与 理解. >答题注意事项: (1)认真审题;(2)统筹安排,先易后难;(3)字迹清晰;(4)语言 简洁、观点明确。 >2010年难度分析: 2009年《案例分析》通过率43.0%并不高,但主要是试题数量多,书写量过 多,因此可能会适当增加试题难度,同时,并可能减少试题数量,特别 是书写数量。试题要改进,考生也要改进,要注意减少与知识考点无关 的表述;
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考试答题应该注意的问题
1)主观题答题位臵;注意网络阅批试卷的特点,试题答错位臵或超出试卷边框 的可能没有扫描或归类错误而不得分。 2)首先阅读全部试卷,以便实现双控制,既要控制难度,先易,后难,又要控制 速度。如去年案例分析题编写招标公告,很多人无论先做或后做都来不及答完全卷 ,原因是写字慢、废话多,没有控制好答题数量和速度。 3)审题仔细,分析题目考点,紧扣题意回答。例如实务第二题主观题:“招标代 理机构在招标文件的那些组成内容中体现招标人尽可能缩短工期的要求,并如何具 体设臵要求”。很多考生只写招标文件中体现,没有注意哪些内容(投标须知、评 标办法、合同条款)中体现这一重要考点。 4)答题结论和理由要明确。结论明确,理由切入要点。要避免出现“根据或不符 合有关规定”等不切入要点的笼统、模糊或重复结论的所谓理由。 5)答题步骤清晰。特别是计算题,只要计算公式正确、步骤齐全,即使计算结果 错误也会得一定分数。
>制约工程招标采购因素 : (1)项目的固定性、单件性和建设要素的流动性; (2)投资性质(投资额度大;政府投资、民间投资); (3)管理和承包模式(施工、设计-施工、设计-采购-施工、材料设备供应方式(发包人采购、承包 人采购)); (4)内部构造和外部条件(设计、施工条件); (5)专业和规模(专业和规模对投标人需求); (6)质量管理(过程控制); (7)造价控制(计价及结算依据); (8)进度控制(施工条件、工序、施工资源投入、进度管理等); (9)安全、环境管理; (10)项目风险管理; (11)系统协调性和施工连续性; >制约货物招标采购因素 :(1)货物一般特性和需求;(2)货物技术特性与需求;(3)交货、检验、 验收、服务需求;(4)价格水平;(5)履约风险(市场价格、国内外、运输等)。
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[案例2.3]某地社会保障卡系统招标方案策划
[背景] 2006年10月,经批准某公司建设某城市社会保障卡系统。项目投资
规模为2亿元,资金来源为企业自筹加银行贷款。招标采购内容和行政监督 部门核准的招标方式见下表 .
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[案例2.1] 某工业项目招标方案策划
[背景] 某国有植物油厂项目,占地24000m2, 总投资3亿元人民币,系在内地某市郊区 新征地上新建,项目地址至已经建好的公路网25km,不具备施工机械进场条件。项 目建设涉及到项目规划区域内的部分农舍拆除及厂内土地平整等前期工作,包括厂 区建设及由国家公路干线至该厂的一条长25km的三级公路,及路边2m宽一条排水沟。 项目法人为某植物油厂有限责任公司。项目审批核准部门已经对项目进行了核准。 其厂区内建设项目概况如下表:
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[参考答案]
(1)招标采购方案一般包括以下内容:①招标采购项目概况;②招标采购的范围、标段/标包划分;③招标程序 ;④质量、价格及完成期目标;⑤招标采购方式及招标组织方式;⑥招标采购目标及采购计划; ⑦招标采购项目管理及人员配备;⑧招标采购项目风险分析;⑨招标采购服务保证措施;⑩其他事项等。
车床、刨床、钻床 各1台
10KV变压器1台 20t蒸汽锅炉1个 厨具1套 消防泵2台 国产设 备
辅助区 12 13 14 职工食堂 消防泵房 门卫室 砖混结构 800 m2 120 m2 2×24m2
锅炉房
框架结构
580 m2
15
16 17 18 其他 19 20
暖气沟道
厂内上水管 厂内下水管 厂内电缆沟 厂内道路 停车场
LOGO
招标师考试辅导培训大纲 (2012版)
《招标采购案例分析》
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2009各科目考试通过情况
2009年全国招标师职业水平考试成绩一览
4个科目合格标准均为60分(各科目试卷满分均为100分)。各科合格 率如下: 《招标采购法律法规与政策》 48%; 《项目管理与招标采购》 38%; 《招标采购专业实务》 56%; 《招标采购案例分析》 43%; 全国四科目全部通过率约为25%,通过率较高的城市如下:
表2.2 招标基本情况表
招标范围 类 别 全部 招标 V 部分 招标
招标组织形式 自行 招标 V 委托 招标
招标方式 公开 招标 V 邀请 招标
不采用 招标方 式
招标估 算金额
(万元)
备注
勘察


设计
建筑工程
V
V
V
V
V
V

安装工程
监理 主要设备 重要材料 其他
V
V V V
V
V V V
V
V V V V
1800 m2
进口设备
5
精炼车间
2200 m2
脱磷、脱酸、脱色、 脱臭工艺成套设备
灌装、包装成套 设备
6
灌装车间
砖混结构
800 m2
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7 8 9 10
生产区
成品油罐 机修车间
10KV配电间
钢结构 砖混结构
40000 m3 1000 m2 240 m2
油泵、输油管成套 设备
一、考试大纲总体要求
>运用《招标采购法律法规与政策》、《项目管理与招标采购》、《招标采购 专业实务》三科知识,按照案例分析要求,正确理解给定案例背景材料所 反映的问题,通过分析、提炼,提出自己的判断和解决方案,运用准确文 字(数据或图表形式)表达出来。 >案例辅导教材题型
综合考察三科知识考点。掌握34个,熟悉44个,了解20个;仅掌握和熟悉出案例题, 有278 =3.02231455 × 1023 种组合,这当中还不算每个考点的多种变化。考试变化 多样性是本科最大特点。 (1)编写类:给定一组条件,编写一个条款, (2)给定一组条件, 设臵审查或评标指标、标准; (3)组织类:依据给定的条件,进行程序组织; (4)计算类:依据给定的条件计算; (5)分析类:按照背景材料,找出存在的问题,给出正确做法; (6)综合类,给出一个完整的招标采购过程,找出所有问题并给出正确做法。

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电梯、清理、计量成套设备、轧胚机、浸出、蒸发成套设备、脱磷、脱酸、脱色、脱臭工艺成套设备、灌装、包装成 套设备采用国际招标,其他项目均采用国内招标。 某植物油厂有限公司 ***年**月**日 招标供中国招标采购社区网友学习用
(2)本项目招标至少需要划分以下招标批次: <1>工程勘察招标;<2>公路干线至厂区公 路设计招标;<3>公路干线至厂区公路施工招标;<4>厂区工程设计招标;<5>厂区工程厂 地平整招标;<6>厂区建筑工程施工招标;<7>工程施工监理招标;<8>工程特殊设备采购 及安装(国际、国内);<9>厂区管网、管线施工招标;<10>厂区道路施工招标;<11>停 车场施工招标;<12>厂区绿化招标;<13>地上照明设施施工招标;<14>厂区围墙(大门)招 标等。 工程勘察招标 公路干线至厂区公路设计招标 厂区工程设计招标 工程施工监 理招标 公路干线至厂区公路施工招标 厂区工程厂地平整招标 厂区围墙招标 厂区建筑工程施工招标 工程特殊设备采购及安装 厂区管网、管线施工招标 厂区道路施工招标 停车场施工招标 地上照明设施安装招标 厂区绿化招标 (3)工程及货物采购标段/标包可以如下划分: <1>工程勘察招标:1个标段。<2>公路干 线至厂区公路设计招标:1个标段。<3>公路干线至厂区公路施工招标:1个标段。<4>厂区 工程设计招标:1个标段。<5>厂区工程厂地平整招标:1个标段。<6>厂区建筑工程施工招 标:2个标段,即办公区和辅助区1个标段,生产区1个标段。<7>工程施工监理招标:2个 标段,即公路工程施工监理和厂区建设项目施工监理各1个标段。<8>工程特殊设备采购及 安装:机电产品国际招标采购:第一包:电梯;第二包:浸出、蒸发成套设备;第三包: 脱磷、脱酸、脱色、脱臭工艺成套设备;第四包:灌装、包装成套设备;第五包:清理、 计量成套设备;第六包:轧胚机.国内货物招标采购:第一包:皮带输送机、斗式提升机成 套设备;第二包:油泵、输油管成套设备;第三包:车床、刨床、钻床;第四包:变压 器;第五包:蒸汽锅炉;第六包:消防泵;第七包:厨具。 <9>厂区管网、管线施工招标:1个标段。<10>厂区道路施工招标:1个标段。<11>停车场 施工招标:1个标段。<12>厂区绿化招标:1个标段。<13>地上照明设施施工招标:1个标 段。<14>厂区围墙招标:1个标段。
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二、招标采购方案及服务计划
(一)招标采购专业实务-考试大纲:
2.1掌握工程施工与总承包、货物、服务招标采购项目的技术、经济、管理要素特征和采 购需求的分析,编制和实施招标采购方案,确定招标内容、范围、标段(包)规模标 准、招标方式和实施顺序,制定招标采购工作目标、计划和工作责任分解。
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