公司员工转正管理制度范文
员工手册转正制度模板范文
员工手册转正制度模板范文一、前言为了加强公司员工管理，规范员工转正程序，确保公司人才队伍的稳定和发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本转正制度。
二、转正条件1. 员工入职时间满试用期规定；2. 员工试用期表现良好，无不良记录；3. 员工具备岗位所需的基本能力和素质。
三、转正程序1. 员工在试用期满前15天内，向所在部门负责人提出转正申请；2. 所在部门负责人对员工试用期表现进行评估，填写《员工转正评估表》；3. 部门负责人将《员工转正评估表》提交给人力资源部门；4. 人力资源部门对员工试用期表现进行综合评定，审核是否符合转正条件；5. 人力资源部门将审核结果通知所在部门负责人；6. 所在部门负责人将审核结果告知员工；7. 符合转正条件的员工，按照公司规定办理转正手续。
四、转正考核1. 试用期考核：员工在试用期期间，部门负责人对其工作能力、工作态度、团队协作等方面进行定期评估；2. 转正考核：员工转正时，所在部门负责人对其进行全面考核，包括工作能力、工作态度、团队协作、业务知识等方面；3. 考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格；4. 考核不合格的员工，不得转正。
五、转正待遇1. 员工转正后，享受公司规定的福利待遇；2. 员工转正后，工资待遇按照公司规定执行；3. 员工转正后，享有公司规定的晋升、培训、休假等权利。
六、其他规定1. 员工在试用期内，如有特殊情况需要提前转正，需向所在部门负责人提出申请，经部门负责人同意后，报请公司领导审批；2. 员工在试用期内，如有严重违反公司规定的行为，将被终止试用，予以解聘；3. 本转正制度自颁布之日起生效，如有未尽事宜，由公司领导决定。
七、附则本转正制度解释权归公司所有，如有争议，公司保留最终解释权。
（此为模板范文，公司可根据自身实际情况进行修改和完善。
）。
关于公司员工转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工转正流程，保障公司人力资源的合理配置和员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职、兼职、实习等。
第三条本制度旨在确保员工在试用期内充分展示个人能力，同时公司对员工进行全面考察，为员工提供公平、公正的转正机会。
第二章试用期及转正条件第四条新入职员工试用期一般为三个月，根据岗位性质和实际情况，可适当调整。
第五条员工转正条件如下：1. 严格遵守公司规章制度，无重大违纪行为；2. 按时完成工作任务，工作质量达到岗位要求；3. 积极参与公司各项活动，展现良好的团队合作精神；4. 具备良好的职业道德和职业素养；5. 部门经理及上级领导认为具备转正条件的，可提出转正申请。
第三章转正流程第六条员工在试用期内，需按照以下流程申请转正：1. 员工向部门经理提交转正申请，附上工作总结和自我评价；2. 部门经理对员工在试用期内的工作表现进行评估，提出转正意见；3. 部门经理将评估意见及员工转正申请报人力资源部审核；4. 人力资源部对员工转正申请进行审核，确认无误后，将转正结果通知员工；5. 员工转正后，人力资源部为其办理相关手续，并调整薪资待遇。
第四章转正后的待遇第七条员工转正后，享有以下待遇：1. 转正后的薪资待遇按照公司薪酬制度执行；2. 转正后的员工享有法定社会保险和福利待遇；3. 转正后的员工享有公司提供的培训、晋升等机会。
第五章附则第八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责修订。
员工入职转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工入职转正流程，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条员工入职转正应遵循公平、公正、公开的原则。
第二章入职培训第四条新员工入职后，公司应安排入职培训，培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、岗位职责、业务技能等。
第五条入职培训时间一般不少于三天，具体时间根据公司实际情况确定。
第六条培训结束后，新员工需参加培训考核，考核合格后方可正式上岗。
第三章考核评估第七条新员工入职后，公司应定期对其进行考核评估，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等。
第八条考核评估周期为三个月，每月进行一次，累计考核满三个月后，进行综合评估。
第九条考核评估结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
第四章转正申请第十条新员工在考核评估周期内，如表现良好，可向部门主管提出转正申请。
第十一条部门主管根据新员工考核评估结果，对转正申请进行审核。
第十二条审核通过后，新员工需填写《员工转正申请表》，经人力资源部审批。
第五章转正手续第十三条人力资源部审批通过后，为新员工办理转正手续。
第十四条转正手续包括：（一）签订正式劳动合同；（二）调整工资待遇；（三）办理社会保险等相关手续。
第十五条转正手续办理完成后，新员工正式成为公司正式员工。
第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
第七章特别规定第十八条对于表现特别优秀的员工，公司可缩短考核评估周期，提前办理转正手续。
第十九条对于考核评估不合格的员工，公司可给予一次改进机会，如第二次考核评估仍不合格，公司有权解除劳动合同。
第二十条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司其他规章制度执行。
通过本制度的实施，公司旨在为员工提供公平、公正的入职转正环境，激发员工的工作热情，为公司创造更大的价值。
新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度范文
新员工试用、转正及内部晋升、调薪管理制度范文试用期管理制度第一章总则为了加强公司对新员工的管理, 明确试用期和转正制度的相关规定, 制定本管理制度。
第二章试用期的确定1.试用期的定义试用期是指新员工进入公司后, 在公司对其进行考察、培养和适应工作环境的一段时间。
试用期最长不超过六个月。
2.试用期的确定新员工入职时, 根据其岗位的特点和工作需要, 由公司人力资源部门确定试用期的具体期限和工作内容。
3.试用期的延长新员工在试用期内的表现不达到公司要求的, 经过公司人力资源部门的审核同意, 试用期可以适当延长, 但延长的时间不得超过三个月。
第三章试用期的考核1.考核标准的确定根据公司所制定的岗位职责和工作目标, 制定相应的考核标准。
2.考核方式（1）日常考核: 由直接上级对新员工的工作表现进行日常评估和记录。
（2）定期考核：试用期结束前一个月, 由公司人力资源部门组织对新员工进行综合评估, 确定是否符合转正条件。
3.考核结果（1）合格: 能够胜任岗位工作, 达到公司规定的评定标准。
（2）不合格: 未能达到公司规定的评定标准。
第四章转正制度1.转正条件（1）试用期内无违纪行为, 遵守公司各项规章制度。
（2）能够胜任岗位工作, 达到公司规定的评定标准。
2.转正程序（1）试用期结束前一个月, 公司人力资源部门组织对新员工进行综合评估。
（2）评估结果合格的, 由公司人力资源部门向新员工发放转正通知书。
（3）新员工签署并盖章后, 正式成为公司的员工。
第五章内部晋升制度1.晋升条件（1）员工具备晋升岗位所必须的技能、知识及能力。
（2）员工在现岗位上的绩效和表现良好。
（3）员工在公司工作满一年。
2.晋升程序（1）员工提出晋升申请。
（2）公司人力资源部门审核晋升申请, 确保符合晋升条件。
（3）公司管理层审查和决定是否同意晋升。
（4）晋升岗位由公司人力资源部门向晋升员工发放晋升通知书。
（5）晋升员工签署并盖章后, 正式晋升为新岗位的员工。
员工转正晋升管理制度
一、总则为规范公司员工转正和晋升管理，提高员工工作积极性，促进员工个人职业发展，保障公司人力资源的有效利用，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及内部调动员工。
三、员工转正1. 转正条件（1）试用期员工在试用期内表现良好，无重大违纪行为；（2）试用期员工能够熟练掌握岗位职责，具备独立完成工作任务的能力；（3）试用期员工经所在部门主管及人力资源部门审核通过。
2. 转正流程（1）试用期员工在试用期结束前一个月，向人力资源部门提交转正申请；（2）人力资源部门对申请进行审核，确认是否符合转正条件；（3）审核通过后，人力资源部门与试用期员工签订正式劳动合同，办理转正手续。
四、员工晋升1. 晋升条件（1）员工在本岗位工作表现优秀，具备较强的业务能力和团队合作精神；（2）员工具备晋升岗位所需的专业知识和技能；（3）员工在考核周期内，业绩达到晋升岗位要求。
2. 晋升流程（1）员工在考核周期结束前一个月，向所在部门主管提交晋升申请；（2）部门主管对申请进行初步审核，确认是否符合晋升条件；（3）审核通过后，部门主管将申请报人力资源部门审批；（4）人力资源部门对申请进行审核，确认是否符合晋升条件；（5）审批通过后，人力资源部门与晋升员工签订新的劳动合同，办理晋升手续。
五、考核与评价1. 公司设立定期考核制度，对员工进行年度考核和绩效考核，考核结果作为员工晋升的重要依据。
2. 考核内容包括：工作态度、工作能力、工作业绩、团队合作、创新精神等方面。
3. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，晋升条件为考核结果达到优秀或良好。
六、附则1. 本制度由人力资源部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
员工入离职及转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工入离职及转正流程，保障公司人力资源管理的规范性，维护公司及员工的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、试用员工及实习生。
第三条员工入离职及转正管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家相关法律法规执行，确保公司及员工权益。
2. 公平公正原则：对所有员工公平对待，确保入离职及转正过程的公正性。
3. 高效便捷原则：简化流程，提高工作效率，确保员工顺利办理入离职及转正手续。
第二章入职管理第四条入职条件：1. 符合公司招聘条件，通过面试及背景调查；2. 签订劳动合同；3. 持有效身份证件、学历证书等入职所需材料。
第五条入职流程：1. 人力资源部根据招聘需求，发布招聘信息；2. 符合条件的应聘者提交简历，参加面试；3. 面试合格者，人力资源部与其签订劳动合同；4. 新员工按照规定时间到公司办理入职手续，包括填写《员工入职登记表》、领取工号牌、办理社会保险等；5. 人力资源部为新员工提供入职培训，帮助其尽快融入公司。
第三章转正管理第六条转正条件：1. 试用期满；2. 完成试用期工作目标；3. 遵守公司规章制度，无重大违纪行为。
第七条转正流程：1. 试用期满前一个月，人力资源部对试用员工进行综合评估；2. 评估合格者，人力资源部与其签订正式劳动合同，办理转正手续；3. 评估不合格者，人力资源部与其协商解除劳动合同。
第四章离职管理第八条离职条件：1. 员工提出离职申请；2. 经批准后，办理离职手续。
第九条离职流程：1. 员工提前30天以书面形式向人力资源部提出离职申请；2. 人力资源部审批离职申请，并与员工协商离职事宜；3. 员工办理离职手续，包括交接工作、退还公司物品等；4. 人力资源部根据离职员工情况，办理相关社会保险手续。
第五章附则第十条本制度由人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
公司员工转正管理制度
公司员工转正管理制度一、背景与目的1.背景：随着公司的发展，为了更好地管理和激励员工，提高公司的绩效，确保员工的工作稳定性和积极性，公司制定了员工转正管理制度。
2.目的：员工转正管理制度的目的是通过对员工实施严格的考核和评估，筛选出合格、有潜力的人才，并提供更多的机会和挑战，以增强员工的工作动力和忠诚度，为公司的长期发展提供稳定的人力资源。
二、适用范围员工转正管理制度适用于公司全体员工，包括劳动合同制和聘用合同制员工。
三、转正条件1.基本条件：员工需已正式入职并完成试用期；员工需具备所属岗位所需的基本技能和知识，并能胜任工作任务；员工需遵守公司的各项规章制度和行为准则；员工需具备良好的职业道德和团队合作精神。
2.具体条件：不同岗位的员工转正条件有所差别，具体的转正条件将在员工入职时以书面形式告知，并纳入员工合同中。
四、转正程序1.转正申请：员工在试用期结束前2周内，可以向所在部门的直接上级递交转正申请，并提交以下材料：个人简历；试用期工作经验总结；试用期内的工作成绩和表现评估；任职后的自我评价。
2.面试评估：员工提交转正申请后，公司将组织一次转正面试，由相关部门的人力资源负责人和直接上级主管共同进行面试评估，并综合考虑员工的工作表现和业绩等综合因素。
3.转正决策：根据面试评估结果和相关部门的意见，由公司人力资源部门就员工是否合适转正进行综合评估，并最终做出转正决策。
4.转正通知：公司将书面形式通知员工是否获得转正资格，并告知转正后的待遇和权益。
五、转正待遇员工转正后将享受以下待遇：1.薪资待遇：转正后，员工的薪资待遇将根据公司薪酬政策和业绩考核结果进行调整。
2.员工权益：转正员工将享受公司规定的各项福利待遇和权益，包括但不限于社保、加班补偿、年假等。
3.培训与晋升：转正员工将有更多的机会参加公司内部培训和进修学习，并有机会晋升到更高级别的岗位。
六、转正后绩效考核员工转正后，公司将继续进行绩效考核，并根据考核结果，给予相应的奖励或调整。
转正制度通知模板范文
转正制度通知模板范文尊敬的全体员工：大家好！为了规范公司员工转正管理工作，提高员工工作积极性，根据我国《劳动法》及相关法律法规，结合公司实际情况，现将公司转正制度进行修订并通知如下：一、转正对象1. 入职满试用期（通常为三个月）的员工；2. 表现优秀、符合公司发展需求的实习生；3. 公司内部选拔晋升的员工。
二、转正条件1. 严格遵守公司各项规章制度，无严重违反公司规定的行为；2. 工作态度积极，责任心强，具备良好的团队协作精神；3. 具备所担任岗位所需的专业技能及知识；4. 试用期期间绩效考核合格；5. 无不良工作记录，如迟到、早退、请假等。
三、转正程序1. 员工在试用期满前一个月，向直属上级提出转正申请；2. 直属上级对申请员工进行综合评估，包括工作表现、业务能力、团队协作等方面；3. 人力资源部对申请员工进行资格审查，确保符合转正条件；4. 转正审批通过后，人力资源部通知员工办理转正手续；5. 员工在接到转正通知后的规定时间内，办理相关手续，如签订正式劳动合同、调整薪资待遇等；6. 人力资源部对转正员工进行档案归档，并更新员工信息。
四、转正考核1. 试用期期间，员工需接受定期绩效考核，考核内容包括工作完成情况、工作态度、业务能力提升等；2. 转正考核分为合格、不合格两个等级，合格及以上方可转正；3. 考核不合格的员工，将继续履行试用期合同，直至合同到期。
如有需要，可进行二次考核；4. 二次考核仍不合格的员工，公司将与其解除劳动合同。
五、其他事项1. 员工在试用期期间，如有特殊原因需要提前转正，可向直属上级申请，经批准后按程序办理；2. 公司可根据实际情况，对转正制度进行调整，并及时通知全体员工；3. 本通知自发布之日起实施，原有相关规定与本通知不符的，以本通知为准；4. 本通知解释权归公司所有。
请全体员工认真遵守上述转正制度，共同努力，为公司的发展贡献力量。
感谢大家的支持与配合！特此通知。
公司名称日期。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司员工转正管理制度范文
第一章总则
为规范公司员工转正流程，提高公司员工的工作积极性和团队凝集力，订立本公司员工转正管理制度。
本制度适用于公司全体员工转正过程的管理与评定，以确保员工转正程序的公正、透亮和规范。
第二章转正标准
第一条定义
公司员工转正是指员工在试用期结束后，依据公司订立的转正标准，经过评估和审核，正式成为公司的正式员工，并享受正式员工的权益和福利。
第二条转正条件
1.员工应在试用期内表现出良好的工作态度和职业素养；
2.员工应达到公司规定的工作目标和绩效指标；
3.员工应通过公司组织的转正评估，并获得评估结果认可；
4.员工应具备与岗位职责相符的专业学问和技能。
第三条转正程序
1.员工须在试用期结束前提交申请，由上级领导审批后进入转正程序；
2.公司将布置相关部门对员工进行综合评估，并供给相关评估材料；
3.转正评估材料将提交给公司人力资源部门审核，并形成评估报告；
4.人力资源部门依据评估报告，确保评估过程公正、透亮，并提出转正
建议；
5.转正建议将提交给相关上级管理人员批准，并在公司内部网站公布。
第四条考核标准
1.工作表现：员工应完成既定工作目标，具备良好的工作态度和团队合
作精神。
2.绩效评估：公司将依据员工的工作绩效考核结果作为转正评估的紧要
依据。
3.专业本领：员工应具备与岗位职责相符的专业学问和技能，能够胜任
岗位工作。
4.学习进步：员工应积极学习并不断提升自身本领，从而更好地适应工
作需求。
第三章转正管理
第一条试用期
1.员工入职后将进入试用期，试用期最长不超过六个月，实在时间依据不同岗位的工作性质和公司需求确定。
2.员工在试用期内享受全部公司规定的权益和福利，并按规定参加公司的培训和进展计划。
第二条转正嘉奖和福利
1.成功转正的员工将获得转正嘉奖，并享受正式员工的各项福利待遇。
2.转正嘉奖和福利将依据员工转正评估结果的优秀程度，由公司人力资源部门确定。
3.转正后的员工将享受公司的各项福利政策，包括但不限于薪酬福利、带薪年假、医疗保险等。
第三条未能通过转正
1.若员工未能通过转正评定，将依据公司政策予以解除劳动合同；
2.公司将与员工进行合理的沟通和解释，并帮助员工找寻适合的职业进展方向；
3.未能通过转正的员工离职后，享受公司相应的离职福利政策。
第四章转正考核标准
第一条评估方式
转正评估将通过以下方式进行：
1.上级、同事、下属的书面评语；
2.面试、专业测试等形式的本领评估；
3.转正面谈。
第二条评估内容
1.工作表现：包括工作态度、专业本领、工作成果等方面的评估；
2.绩效考核：依据公司的绩效考核制度，对员工的绩效进行评估；
3.团队合作：评估员工在团队中的表现和合作精神；
4.学习进步：评估员工在试用期内的学习本领和进步情况。
第三条评估结果
1.转正评估结果将分为优秀、良好、合格、不合格等等级进行评定；
2.公司将依据员工的评估结果，确定转正建议，并在公司内部网站公布。
第五章附则
本制度解释权归公司法务部门全部，如有需要，公司保留对本制度的修改、补
充和解释权。
以上为公司员工转正管理制度范文，目的在于确保转正流程的公正性和规范性，并供给员工进展的激励措施和福利待遇。
公司员工转正是一个紧要的阶段，对员工的职业进展和公司的长远进展都具有紧要意义。
希望本制度能够为公司员工转正供给清楚的标准和规范的流程，确保员工的权益和公司的利益得到有效保障。