MSD的泰能营销策略
泰能完整版

广谱抗菌活性 交叉耐药的可能性低
良好的PK/PD和组织浓度
疗效卓越,退热快疗程短的可能 良好的安全性和耐受性
时间依赖型抗生素的PK/PD关键参数:%T>MIC
Cmax (峰浓度)
血
清
浓 度
AUC
AUC24 MIC
半衰期
%T>MIC 时间
MIC Cmin (谷浓度)
3. Schentag JJ et al. Clin Infect Dis 2001; 32 (Suppl. 1): S39-S46. 4. Craig WA. Clin Infect Dis. 1998;26(1):1-10.
22.8
20
7.5
0 0.1
0.1 0.1
4.2 1.3
3
0
11.1
3.2
4.1
3.2
亚胺培南 美罗培南 头孢哌酮- 哌拉西林- 头孢吡肟 阿米卡星 头孢他啶 环丙沙星
舒巴坦 三唑巴坦
研究设计: 中国12所教学医院组成的CHINET耐药监测网,2007年1月1日至12月31日共收集36001株临床分离株,其中革兰阳性菌12364株, 革兰阴性菌23637株。按统一方案、统一方法(Kirby-Bauer法)和判断标准(CLSI 2007版)进行细菌耐药性监测。
16 汪复,朱德妹 等。中国抗感染与化疗杂志 2008;8(5):325-333。
2007年中国CHINET 3244株肺炎克雷伯菌对常用抗菌药的耐药率
60
肺炎克雷伯菌的
ESBLs(+)(n=1463)
ESBLs检出率45.1%
ESBLs(-)(n=1781) 48.6
46.7
美平与泰能差异之热点问题

亚胺培南已不适合作为治疗绿脓杆菌的一线首选
美平-低耐药可能性药物
美罗培南被认为是低耐药可能性药物,即环 境清洁抗生素;
应选用美罗培南来取代亚胺培南治疗革兰阴 性菌感染的重症感染 能有效控制耐药菌株的流行 与扩散,并能减少MRSA及 VRE的发生。
Cunha BA. Med Clin N Am 2000;84:1407-29
美罗培南
亚胺培南
1g/q8h 相当于3g/d 0.5g/q6h, 相当于2g/d
MSD的宣传——给药剂量
价格
泰能 204元/0.5g 美平 220元/0.5g
剂量 0.5g q6h 1g q8h
每日费用 816元
1320元
对于这个问题,我们的应对是以下15张 幻灯片
美平与亚胺培南差异之热点问题
对特定抗生素耐药细菌替换的抗生素
高耐药性抗生素 原用药
头孢他啶
亚胺培南*
环丙沙星 庆大霉素
常见耐药病原菌
耐头孢他啶的肺炎克雷 白或肠杆菌属 (产ESBL)
耐亚胺培南的绿脓杆菌 (不是耐碳青霉烯的绿
脓杆菌)
•••
低耐药性抗生素 换用药
美罗培南 (美平) 美罗培南 (美平)
•••
Cunha BA: Antibiotic resistance: Control strategies. Crit Care Clin North Am 8:309-328, 1999.
7月
7月
7月
2004年 2005年
7月
7月
2003年 2005年
12月
7月
MSD的宣传——耐药机制 热点问题一
绿脓对碳青霉烯的耐药机制
药品营销中的品牌营销策略(全文)

药品营销中的品牌营销策略当代的制药工厂趋向普遍的同质化的严峻现象,似乎不再存在任何药品的品牌效应倡导,这种好似“街货”同品文化,是极不利于制药企业走向长远进展的。
医药企业只有真正意识问题严肃度,同时企业结合自身进展情况采取相异的品牌营销策略将产品细分化下去,企业社会经济的效益得到协调长远进展的话,那么做到众所周知,畅销的药品自然不是什么难事。
由此可见,药品品牌营销的策略的合理化是急需也是必要的。
1树立企业自身品牌的重要性医药机构中的实力派都会树立各自的品牌,为的就是给顾客们一个良好的形象。
ZG优良医药公司市场优势和竞争实力都是通过市场竞争激烈得来的,想要在构建一个强大的医药帝国,就得制定应运市场的品牌理念,让理念不断贯彻到进展促进和谐平稳向上的企业面貌。
1.1品牌是号召购买力的体现就人体的健康而言,药品都具有特别性的影响。
大多数顾客仍然在选购商品上不够专业,无法正确认识辨别药品质量以及功效,顾客在购买产品时是极大的依靠信赖药品的品牌的,也就很正常的对功效以及安全性提高水准的要求。
特别在日益激烈的市场,那么医药企业的品牌及其形象,就成了众消费者的衡量导向。
1.2品牌是企业间核心竞争力医药企业在差异化实施策略能够在激烈的市场竞争中占优势,树立良好品牌有利医药企业的竞争力,购买药品的顾客也会成为最有利的获利方。
另外,在顾客心里树立道德优越的品牌形象,自然是加大了购买行为以及心理上的良性影响。
伴随生活水平的提高,身体健康已经是人人都在追求的目标,所以除了医院药品,那些企业保健药品等等,都是群众们考量的最初选择。
人们在此基础上自是会去主动学习关于药品疾病医疗方面知识,这些附带信息的传达,也可以成为医药企业来树立自己品牌形象的亲和手段。
2成功的品牌战略得益于精确的定位与合理规划2.1品牌定位是实施战略的前提企业品牌定位是结合自身的进展情况特色来制定的,一个与市场相得益彰,一个当适的品牌形象。
就医药企业的方位来看,医药企业品牌定位其实是一目了然的,医药公司揣摩顾客的心理包括行为进行定位,使企业产品的形象深得人心,从而在竞争中占取优势。
2023年MSD治疗行业市场营销策略

2023年MSD治疗行业市场营销策略MSD是默沙东制药公司(Merck Sharp & Dohme Corp.),在全球范围内致力于生物制药、医药化学和传统制剂等领域的研发、生产和销售。
MSD治疗行业是医药领域的一个重要分支,其市场营销策略的目标是提高品牌知名度、销售额和市场份额。
下面将详细介绍MSD治疗行业市场营销策略。
1. 定位MSD治疗行业的定位是成为全球医疗行业的领导者,提供高质量、创新型的医疗产品和解决方案。
通过研发新药物、改良现有药物和开发新的治疗方法,MSD致力于帮助人们战胜疾病,提高生活质量。
2. 市场研究MSD定期进行市场研究,分析市场趋势、竞争对手和消费者需求,以便根据市场情况调整产品组合、定价策略和市场推广计划。
市场研究还可以帮助MSD更好地了解潜在客户的偏好和行为,从而制定更有效的营销策略。
3. 产品创新作为一家医药公司,产品创新是MSD治疗行业市场营销策略的核心。
MSD不断研发新的药物和治疗方法,以满足市场和消费者的需求。
公司也投入大量资源用于研发和创新,以提高现有产品的品质和效果,保持竞争优势。
4. 市场推广市场推广是MSD治疗行业市场营销策略的重要一环。
MSD采用多种市场推广手段,包括广告、促销活动、学术会议和医学研讨会等,旨在提高品牌知名度、吸引潜在客户和增加销售额。
市场推广需要针对不同的受众制定不同的策略,如医生、药店和患者等。
5. 渠道合作MSD与各类渠道合作伙伴建立合作关系,如医疗机构、药店和经销商等。
这些合作伙伴可以为MSD提供渠道拓展和销售支持,同时也能加强MSD品牌在市场中的影响力。
与合作伙伴建立长期稳定的合作关系,有助于MSD实施市场营销策略,提高产品销售。
6. 客户关怀MSD重视客户关怀和售后服务,为客户提供持续的支持和帮助。
MSD通过定期的培训和教育活动,提高医生和药店员工对产品的了解和储存方式,促进产品销售和使用。
此外,MSD还提供在线平台和客服热线,方便客户咨询和反馈,增加客户满意度。
泰能

泰能【英文名】Tienam【类别】抗生素\新型β-内酰胺类【别名】亚胺硫霉素-西拉司丁钠、亚胺培南-西拉司丁钠、伊米配能-西司他丁钠、泰宁、亚胺硫霉素/西拉司丁钠【外文名】Imipenem/Cilastatin, Imipenem/Cliastatin Sodium, IM/CI, IMP/CS, MSD, TIENAM, PRIMAXIN 【成分】为具有碳青霉烯环的硫霉素类抗生素,由链霉素S.cattleya培养液中分离出硫霉素经半合成制取。
【性状】亚胺培南为白色至浅茶色结晶性粉末,不引湿,略溶于水,微溶于甲醇。
西拉司丁钠为类白色无定性物,有引湿性,极易溶于水或甲醇中。
【药理作用】亚胺培南对革兰阳性、阴性的需氧和厌氧菌具有抗菌作用。
肺炎链球菌、化脓性链球菌、金黄色葡萄球菌、大肠杆菌、克雷白杆菌、不动杆菌部分菌株、脆弱拟杆菌及其他拟杆菌、消化球菌和消化链球菌的部分菌株对本品甚敏感。
粪链球菌、表皮链球菌、流感嗜血杆菌、奇异变形杆菌、沙雷杆菌、产气杆菌、阴沟肠杆菌、绿脓杆菌、难辨梭菌等对本品也相当敏感。
本品有较好的耐酶性能,与其他β-内酰胺类药物间较少出现交叉耐药性。
【适应症】用于敏感菌引起的败血症、感染性心内膜炎、骨髓炎、关节炎、外伤继发感染、呼吸道感染、脓胸、肝胆感染、腹膜炎、前列腺炎、女性生殖器官感染、角膜溃疡、全眼球炎、皮肤和软组织感染等。
【用量用法】静滴或肌注:据病情以亚胺硫霉素计每次0.25~1g,每日2~4次,对中度感染每次可用1g,每日2次。
【注意事项】可有恶心、呕吐、腹泻、皮疹、发热、瘙痒、低血压、头晕、嗜睡、肝肾功能异常、血象改变、静脉炎和血栓性静脉炎、注射部位疼痛、伪膜性肠炎。
嗜酸性细胞增多症等不良反应。
罕见有头痛、眩晕、肌痉挛、心悸、心动过速、胸部不适、通气困难、耳鸣、听觉暂时性丧失胃灼热、面部水肿、潮红及多数关节痛,无力、念珠菌病等。
对本品过敏者禁用。
12岁以前忌用。
孕妇、哺乳妇女慎用。
海正药业美特市场推广方案探讨

竞争产品分析
倍能- 深圳海滨 2002年上市,在有限的几个城市销售: 北京、郑州、杭州,市场占有率0.28% 零 售 价:189.6元 /500mg,支
海纳千川 正本清源
竞争产品分析
还有三代、四代头孢菌素抢占部分 市场份额。
海纳千川 正本清源
针对泰能的SWOT分析
• 优势: • 对DHP极稳定,不需合用DHP-I与肾解毒剂,与泰
海纳千川 正本清源
针对产ESBLs菌首选碳青霉烯类抗生素 !
海纳千川 正本清源
海正美特 ———注射用美罗培南
安全抗 中重症、多耐药细菌感染。
海纳千川 正本清源
产品特点
1.是第一个带有1β -甲基的碳青霉烯类抗生素,对DHP 极稳定,可单独使用。 2.有较宽的安全剂量范围 3.有良好的水溶性 4.超广谱抗菌 5.克服细菌渗透性缺失耐药 6.对β -内酰胺酶(包括ESBLs)高度稳定
海正美特市场推广
海正药业 市场部
海正药业 版权所有 2003
微生物
• 正常微生物 • 致病微生物:如伤寒、霍乱、麻疹等
海纳千川 正本清源
正常微生物群
• 正常菌群可分为: • 原籍菌(autochthonous flora)--常住菌 • 外籍菌(allochthonous flora)--过路菌 • 微生态平衡包括微生物和宿主二个方面
海纳千川 正本清源
海正美特的剂量价格
500mg/次 每 天 三次 每3 天 为 一 疗 程 零 售 价:218.9元/500mg,支 价格/天 218.9×3=656.7 元
海纳千川 正本清源
竞争产品分析
泰能- 默沙东 1985年获FDA批准上市,成功治疗了100多个国家超 过2千万名患者,1992年进入中国市场,已进入公 疗目录 2000年全球的销售额为6.05亿美元,2002年国内销 售2亿人民币 在全国各地均有销售,市场占有率83.83% 零 售 价:217 元/500mg,支
MSD的泰能营销策略

MSD的泰能营销策略(2008-12-05 22:14:25)转载▼分类:企业资讯标签:财经从20世纪90年代初到现在,尽管每年都有许多的抗生素问世,比如第四代头孢抗菌素头孢匹罗和头孢吡肟,喹诺酮类的氟罗沙星和加替沙星等,更有碳青霉烯类品种帕尼培南和美罗培南,但抗生素的王牌桂冠一直戴在默沙东公司1985年上市的碳青霉烯类产品泰能头上。
一直以来,中国药品市场中,销售额最大种类的是抗生素,其市场占有率几达30%。
但有过抗生素销售经历的公司或个人都深深体会到抗生素的销售也是竞争最惨烈的,不仅是产品的入药最难,而且在于所销售的不管是什么品种,其疗效在医生心目中都不如泰能。
当别的企业花费了巨资和精力想方设法入药,但可能的命运却是在药事委员会的新药投票过程中被淘汰时,几乎所有的医院都会自行去购买泰能,不管其用药量每月有多少。
虽然从销售额上来说,泰能难以超越许多抗生素,但其牢固的高高在上的王牌地位却是不容置疑的,使得后来上市的抗生素推广过程中都要被问一句:你的产品有泰能那么好吗?究竟是什么营销手段使泰能能够赢得竞争如此激烈的抗生素王国中的美誉呢?序幕:建立专业形象泰能在中国上市之初,高档抗生素药物中风头最劲的要数第三代头孢抗菌素,其中葛兰素公司的复达欣和罗氏公司的罗氏芬最受医生的认可。
复达欣以其对假单孢绿脓杆菌的强大杀灭作用和快速起效的特点,从烧伤科开始推广,逐步扩展到ICU,成为严重感染病人救命的首选抗生素;罗氏芬〔当时商品名为菌必治〕以其广谱对抗革兰氏阴性杆菌的特征,不仅成为性病治疗的首选,而且广泛应用于内外科的各种感染治疗。
除了复达欣和罗氏芬外,当时销售销售较好的还有头孢噻肟和头孢哌酮,它们都是国际知名制药企业的产品。
要想与强有力的对手竞争,并且持续地赢得竞争,必须让医生完全认同产品的优势,而不是依靠销售人员的情感服务,医生心目中良好的专业形象就成为了默沙东的竞争法宝。
在坚持走学术化推广的道路上,默沙东从一开始就处于领先的地位。
太能净空气净化器品牌推广策划方案

目录前言 0第一部分空气净化器市场分析 0一、宏观环境分析(PEST) 01、Politics—政治与法律分析 02、Economic—经济环境分析 03、Society—社会环境分析 (1)4、Technology—技术环境分析 (1)二、微观环境分析 (1)1、需求量增加,市场潜力巨大 (1)2、竞争分析 (2)(1)、整体竞争分析 (2)(2)、主要竞争者分析——飞利浦 (3)(3)、五力模型 (3)3、“太能净”生命周期各阶段特点及市场营销策略 (5)4、“太能净”空气净化器SWOT分析 (5)三、空气净化器未来产品发展方向 (6)第二部分“太能净”市场调研方案 (7)一、“太能净”市场调查问卷表(见附录1) (7)二、市场调查报告的分析表 (7)第三部分“太能净”STP分析 (9)一、市场细分 (9)三、市场定位 (10)第四部分“太能净”品牌营销策略 (12)一、“太能净”空气净化器品牌市场营销策略 (12)1、产品策略 (12)2、价格策略 (13)3、渠道策略 (13)(1)、国外市场营销策略 (13)(2)、国内市场营销策略 (14)4、促销策略 (16)第五部分“太能净”品牌推广策略 (17)一、品牌策略 (17)1、企业文化及企业理念 (17)2、推广形象定位 (17)3、品牌忠诚度 (18)4、目标消费者定位 (18)5、制定广告策略 (19)6、公关活动策略 (19)7、联合推广策略 (20)8、服务品牌推广 (21)9、品牌内部建设 (21)第六部分市场可行性 (22)二、空气净化器市场前景 (22)三、政策可行性 (23)四、技术可行性 (23)五、财务可行性 (23)附录1 策划书信息反馈表(企业鉴定) (25)附录2 空气净化器使用情况调查表 (26)附录3 广告剧本 (29)前言随着生态环境不断恶化、空调系统的高度普及、严重呼吸系统疾病的流行以及国民物质生活水平的不断提升,消费者的健康意识有了极大提高,室内空气环境问题日益受到人们的重视,。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
MSD的泰能营销策略(2008-12-05 22:14:25)转载▼分类:企业资讯标签:财经从20世纪90年代初到现在,尽管每年都有许多的抗生素问世,比如第四代头孢抗菌素头孢匹罗和头孢吡肟,喹诺酮类的氟罗沙星和加替沙星等,更有碳青霉烯类品种帕尼培南和美罗培南,但抗生素的王牌桂冠一直戴在默沙东公司1985年上市的碳青霉烯类产品泰能头上。
一直以来,中国药品市场中,销售额最大种类的是抗生素,其市场占有率几达30%。
但有过抗生素销售经历的公司或个人都深深体会到抗生素的销售也是竞争最惨烈的,不仅是产品的入药最难,而且在于所销售的不管是什么品种,其疗效在医生心目中都不如泰能。
当别的企业花费了巨资和精力想方设法入药,但可能的命运却是在药事委员会的新药投票过程中被淘汰时,几乎所有的医院都会自行去购买泰能,不管其用药量每月有多少。
虽然从销售额上来说,泰能难以超越许多抗生素,但其牢固的高高在上的王牌地位却是不容置疑的,使得后来上市的抗生素推广过程中都要被问一句:你的产品有泰能那么好吗?究竟是什么营销手段使泰能能够赢得竞争如此激烈的抗生素王国中的美誉呢?序幕:建立专业形象泰能在中国上市之初,高档抗生素药物中风头最劲的要数第三代头孢抗菌素,其中葛兰素公司的复达欣和罗氏公司的罗氏芬最受医生的认可。
复达欣以其对假单孢绿脓杆菌的强大杀灭作用和快速起效的特点,从烧伤科开始推广,逐步扩展到ICU,成为严重感染病人救命的首选抗生素;罗氏芬〔当时商品名为菌必治〕以其广谱对抗革兰氏阴性杆菌的特征,不仅成为性病治疗的首选,而且广泛应用于内外科的各种感染治疗。
除了复达欣和罗氏芬外,当时销售销售较好的还有头孢噻肟和头孢哌酮,它们都是国际知名制药企业的产品。
要想与强有力的对手竞争,并且持续地赢得竞争,必须让医生完全认同产品的优势,而不是依靠销售人员的情感服务,医生心目中良好的专业形象就成为了默沙东的竞争法宝。
在坚持走学术化推广的道路上,默沙东从一开始就处于领先的地位。
在公司给销售人员所制定的规章制度中,一直就强调专业推广是公司销售的唯一方法;在具体推广过程中,任何业务人员都不能擅自宴请客户,与客户进行娱乐活动,甚至不鼓励业务员去到医生的家里进行拜访活动。
公司所组织的各类学术会议之前,所邀请的客户需要签字,认同公司只为学术会议本身支付费用,任何其他活动所需要的花费只得由客户自己承担。
会议期间的用餐,甚至不安排任何酒精饮料。
就这样,默沙东首先以自己最正规的学术活动方式让客户明白:默沙东的产品得到客户的认同完全是依靠产品本身的优势和带给客户的价值,医生选择默沙东的药品和病人使用默沙东的药品唯一的理由就是该产品能够给病人确实带来超越其他品种的价值!渐渐地,在国内的医生心目中,就形成了这样的印象:默沙东公司的学术活动的组织水平是所有外企中最好的,其业务员也是产品知识讲解能力最强的,他们的产品是物有所值的。
第一场:建立耐药监测系统当公司的专业形象在医生心目中根深蒂固后,默沙东的市场部开始了泰能奠定其王牌地位的第一步:疗效是所有抗生素中最佳的!评价药物的优劣有许多的方法,不同类别的药物使用不同的标准。
抗生素效果的优劣应该是所有药物中最能够进行客观评价的了,那就是观察细菌的耐药情况。
1990年,美国的默克公司就建立了“医院内病原菌耐药性监测”系统来全面评价泰能的作用。
1994年中国开始参加该系统工程,在7年的时间里,先后有包括北京、大连、青岛、广州、上海、重庆等11个城市共32家教学医院参与了该工程,在所进行的64次监测中,共分离了10279株革兰氏阴性菌,采用国际统一的高准确度E试验法。
在整个试验过程中,为了最后得到的数据能够充分说明泰能比第三代头孢抗生素更好,必须按照营销学上的方法来进行。
首先,确定医院内分离出的革兰氏阴性菌的构成。
其结果是铜绿假单孢菌第一,大肠埃希菌第二,克雷伯菌属第三,不动杆菌属第四,肠杆菌属第五。
第二步,测定包括泰能在内的十几种抗生素的最低抑菌浓度(MICs),全国所有试验的原始结果送至北京协和医院进行分析,试剂及培养基均由默沙东提供。
第三步,得到结果。
泰能对于大肠埃希菌、肺炎克雷伯菌、不动杆菌属、阴沟肠杆菌等确实要比试验中的其他抗生素都好,唯独对医院内分离得到株数最多的铜绿假单孢菌敏感性方面,泰能与复达欣相比,两者1994的96%、92%分别降至2001年的75%和79%,并且2001的结果显示,敏感率最高的是阿米卡星(83%),泰能排在第四位。
第四步:转化结果。
试验结果虽然对泰能整体是有利的,但王牌地位的建立如果在铜绿假单孢菌上没有取得敏感性第一的结果,总是不够那么稳定的。
怎么办?市场部的产品经理反复比较、琢磨,最后策划出泰能与阿米卡星联用、泰能与环丙沙星联用的方案。
果然,联用后,前者的耐药率降至到7%,后者的耐药率降至到10%。
于是,在泰能的产品宣传资料上,有关铜绿假单孢菌敏感性部分,我们看到了这样的文字:1. 铜绿假单孢占非发涍糖细菌的46.9%,是院内获得性和呼吸机相关性肺炎的首位病因;2. 引起的菌血症死亡率70%3. 所有广谱抗菌素对其耐药率已升高至20%-37%4. 泰能与阿米卡星联用,耐药率降至7%5. 泰能与环丙沙星联用,耐药率降至10%6. 对铜绿假单孢菌的建议治疗方案:1)碳青霉烯类+氨基糖甙类;2)头孢类+喹喏酮类当我们没有看到协和医院的原始结果,而只看到了默沙东泰能产品的宣传资料时,我们肯定会相信该宣传资料最后的总结:l 泰能是历年敏感率最高和稳定性最好的抗生素l 泰能是重症患者经验用药的最佳选择之一第二场:降阶梯治疗法泰能的最佳抗生素的荣誉对于营销来说,有时候会陷入进退两难的境地。
因为临床医生在治疗感染时通常“升级”治疗的原则,即使是医院获得性肺炎和呼吸机相关性肺炎等严重细菌感染的疾病,一般的选择也是首先选用第三代头孢如罗氏芬或复达欣,当细菌学报告回复对所用抗生素耐药或患者临床情况恶化时,才会升级为泰能。
基于此种选择的理由,首先是考虑使用较便宜的抗生素可以减轻患者的经济负担,另一方面是顾虑细菌会对泰能产生耐药性,故希望将其保留至作为“最后一道防线”。
医生这样的观念显然对泰能的销售非常不利,“最后防线”的机会毕竟不多,有时候病人到了恶化的状况,泰能也显得无能为力,使用1-2天后,病人就去世了。
所以,要想让王牌抗生素的地位得到巩固的同时,销售额也要提高就成为了产品经理面临的极大挑战。
好在有了榜样。
笔者在《医药经济报》7月21日刊登的《洛赛克营销秘史》中描述的洛赛克营销招术在使用后不久,即被泰能的产品经理破解,并且也运用到了该产品的营销上。
第一步:证明“升级”治疗的局限性。
为了不至于让广大的医生难堪,以为自己以往抗生素的选择方法是错误的,启用了新的名词为“起始不适当的抗感染治疗”。
然后为其下定义:经验性使用的抗生素其抗菌谱未能覆盖致病的病原体或病原体对所用的抗生素耐药。
通过临床研究,起始不适当治疗的患者病死率为61.9%,而高达35%的肺炎患者接受的起始治疗是不适当的,这说明不适当治疗现象是非常普遍的,需要改变。
第二步:强化“起始适当抗生素治疗”的优势。
总结几项研究发现,起始适当治疗和起始不适当治疗对于重症院内获得性肺炎或败血症患者来说,其死亡率差异非常大:1996年的研究结果是16.2%与24.7%;1997年的两项研究结果分别是38%与91%和15.6%与37%;1998年的研究结果是33.3%与60.8%。
第三步:公布“降阶梯治疗”策略。
根据前面所研究得出的结果,2001年7月,在荷兰阿姆斯特丹举办了第22届国际化疗会议,提出了对ICU医院获得性感染的“降阶梯治疗(De-Escalation Therapy")”策略。
该策略的核心要素包括两个阶段:第一阶段使用最广谱的抗生素,目的在于防止患者病情迅速恶化,避免产生细菌耐药性,防止器官功能障碍,挽救患者生命,并缩短其住院天数;第二阶段注重降级换用相对窄谱的抗菌方案,以减少耐药菌发生的可能,并优化治疗的成本效益比。
第四步:宣传“降阶梯治疗”策略。
为了在医生中普及该策略,默沙东公司制作了大量的学术推广材料,包括专门针对院内获得性肺炎和严重败血症的幻灯片《起始的选择意味着挽救生命》,针对院内获得性肺炎及机械通气相关性肺炎的幻灯片《控制感染,预防耐药》,针对血液肿瘤的幻灯片《迎击感染任务艰巨一如迎击癌症》。
这些资料的最后都有一句强有力的口号:当您面对受严重感染威胁的病人――泰能可以是你的一个选择。
1994年,在日本和意大利上市了二个碳青霉烯类抗生素帕尼培南和美罗培南(美平)。
根据一般的药物发展常识,后来上市的药物一定在某些方面要比先期上市的同类品种具有更多的优势,比如阿斯利康后来上市的耐信就比洛赛克更加好,所以,在中国,虽然帕尼培南的声音不够响亮,但美平的宣传却声势浩大,对手当然直指泰能。
面对美罗培南的进攻,泰能绝对不能坐以待毙,将自己创建的“降阶梯治疗”策略拱手相让。
泰能必须把美平比下去,让自己的王牌地位进一步巩固。
评价药物优劣,无非就从两个角度研究:一是临床疗效,一是安全性。
对于抗生素来说,比较临床疗效和安全性不能真的仅仅看临床上的治疗结果,因为现在的临床数据许多都不够“严谨”,必须从药物本身来说明。
虽然确定抗生素有效的临床治疗,需要考虑的因素有:微生物学资料、单药治疗与联合治疗、药物剂量和用药间隔、组织渗透性、用药时机、毒性、产生耐药的危险性和既往使用的抗生素等,泰能的研究者经过认真的比较和分析,最终选择了4项证明临床疗效的指标和4项证明安全性的指标来说明自己与美平的不同。
其中,最具杀手锏的项目是耐药机制的研究。
多个不同因素决定了细菌对碳青霉烯类抗生素的敏感性,包括细胞膜的通透性、存在发生改变的青霉素结合蛋白、碳青霉烯酶的活性和外排系统。
研究人员重新拿出贮藏了20年的亚胺培南的资料,按照最新细胞分子生物学的发现再安排对其更深入的研究。
经过艰苦的探寻,发现了激动人心的证据:所有活细胞都有外排机制,即将进入细胞内的外环境中的毒素(药物)排出的能力。
这个机制导致细菌产生耐药性。
对铜绿假单孢菌的研究证实,有一种叫着MexAB-OprM系统是它最普遍的外排系统,许多的抗生素,包括青霉烯类、头霉素、氟喹诺酮、四环素、大环内酯、氯霉素等耐药,就是因为这些药物是该系统的底物。
那么,泰能和美平是否也是该系统的底物呢?再进一步的研究说明了让泰能产品经理松了一口气的结论:美罗培南(美平)是MexAB-OprM外排系统的底物,而泰能不是!并且对泰能还有一个更有利的信息是:美罗培南不仅会得出针对碳青霉烯类抗生素的耐药性,而且会有针对其他种类抗生素的多重耐药,包括:氟喹喏酮类、青霉素、头孢菌素、大环内酯等。
当然,其他的差别也使得泰能的临床使用优于美平,例如:泰能的药代动力学稍好于美平:泰能可以较长时间保持较高水平的血药浓度。