点燃你我激情,共建最美团队
打造一个有激情的团队——如何打造激情打造
文明的骄傲始于尊重 倾听是最大的支持 赞美（就是把别人的优点变成自己的资产） 微笑是世界的语言（可以改变一个人的思想）
口头沟通： a. 语言优美 b.回馈的艺术 c.赞美的力量
三个要点：
商量是领导的艺术 宽容是智者的行为 行动是最真实的表现
非口头沟通 a.外表Leabharlann 象 b.倾听 c.肢体语言 d.尊重
让每一颗心年轻跳动
选择员工时一定关注员工的正直和热情 鼓励和表扬 关心每一个员工 关注每个员工的发展方向 明确的目标和正确的指导方式 改善员工的工作环境 有趣的团队活动
面对变革和创新的态度
变革和创新是激情团队的生命力 变革和创新是延续激情的动力 因变革创新而生，为变革创新而战
语言学家艾伯特·梅瑞宾的研究表明
说话语调 38%
非语言沟通 肢体语言
93%
55%
语言沟通 7%
19
19
成功沟通的10个条件
沟通之前要澄清观念 确定需要沟通的目的 考虑沟通时的环境因素 倾听他人的意见 沟通应注意内容 尽量传达有效的资料 马上回馈
一次处理一个咨讯 注意现在并且着眼于未来 言行一致
只有善于倾听，才不会做出愚蠢的事！
巴顿将军的尴尬
巴顿将军为了显示他对部下生活的关心，搞了一次参观士兵食堂的突然 袭击。在食堂里，他看见两个士兵站在一个大汤锅前。
“让我尝尝这汤！”巴顿将军向士兵命令道。 “可是，将军……”士兵正准备解释。 “没什么‘可是’，给我勺子！”巴顿将军拿过勺子喝了一大口， 怒斥道：“太不象话了，怎么能给战士喝这个？这简直就是刷锅水！” “我正想告诉您这是刷锅水，没想到您已经尝出来了”士兵答道。
案例
汤面中的玄机-领导者的艺术
在日本经济萧条时期，一天，有一个老板突然接到了一项业务。有一批货要搬到码头上去，而且必 须在半天内完成。接到任务之后，老板在欣喜之余也有些忧虑，喜的是能在这个特殊的时期接到这么大一 笔生意；忧的是手下就这么几个伙计，怕完不成任务。失去以后的合作关系。老板冥思苦想，终于想到了 一个绝好的方法。
团队激情燃烧
团队激情燃烧团队的力量源自于每个成员的激情，只有当每个人都能燃起内心的火焰，才能激发出最强大的集体能量。
本文将从团队成员激情的来源、如何激发激情以及激情对团队的影响三个方面来探讨团队激情燃烧的重要性。
一、团队成员激情的来源团队成员的激情来自于个人的兴趣和使命感。
当一个人对于工作或者目标充满热爱和激情时，他们的内在动力将变得无穷。
每个人都有自己的兴趣领域，只有将兴趣与工作目标相结合，才能激发出最大的激情。
此外，使命感也是激发团队成员激情的重要因素。
当每个人都认识到自己的工作对团队和社会的意义时，他们会更加投入，并将个人的成功与团队的成功紧密联系在一起。
二、如何激发团队成员的激情团队领导者在激发团队成员的激情中扮演着重要的角色。
首先，团队领导者需要了解每个成员的兴趣和潜力，为他们提供适合的工作机会和发展空间。
个人的兴趣和潜力如果得不到合理的发挥，将会被浪费掉。
其次，团队领导者需要树立榜样，展示出对工作的热情和专业素养，激发团队成员的积极性。
同时，领导者还要与团队成员建立良好的沟通和互动机制，关心他们的工作和生活，给予及时的反馈和支持。
最后，团队领导者需要制定明确的团队目标和规划，并与成员共同制定奖惩机制，激发他们的动力和积极性。
三、激情对团队的影响团队成员的激情将对团队产生积极的影响。
首先，团队成员的激情将激发出更高的工作动力和创造力，他们会全身心地投入到工作中，能够克服困难，找到解决问题的最佳方案。
其次，团队成员的激情将增强团队的凝聚力和活力，他们能够互相激励、互相支持，在面对困难时能够共同战胜。
激情还能够传递给其他团队成员，形成良性的激励循环。
最后，团队成员的激情将让团队工作充满乐趣，他们会享受到工作的过程和成果，从而提高工作满意度和持久性。
团队的激情燃烧如同一把火焰，它能够点燃每个成员内心的激情，使团队获得无限的能量。
通过了解团队成员激情的来源，激发激情的方法以及激情对团队的影响，我们可以更好地引导和管理激情，推动团队的发展和进步。
点燃心中激情,打造完美团队-拓展训练有感
点燃心中激情，打造完美团队-拓展训练有感点燃心中激情,打造完美团队-拓展训练有感两天三夜的训练中,有一个词语,被我们时时刻刻听在耳里,念在口里,记在心里,这就是--团队!我们每一秒钟都强烈地意识到：我们是一个团队！我们要共同努力,克服一切困难,把自己变成最棒的团队！到达训练场地的第一天晚上,教官就把我们分成三个队,并各自开始团队文化建设,要分别选出各自的队长、政委,并确定队名、队徽、队训、队歌,包括每个队员的代号。
经过大家快速地举手表决,我们最终确定队名叫做战神队,并由队员们想出了队训：神勇无敌,战无不胜!从那一刻起,我们19个人的心就被紧紧地系在了一起,战神队就是我们共同的名字!很荣幸,我作为战神队的政委,和我们的队长一起,与大家并肩作战,开始了难忘的拓展训练。
断桥飞越教官：一个人的失败是整个团队的失败,一个人的成功却不等于整个团队的成功。
当30厘米宽、8米高的断桥出现在我们面前的时候,每个人心里都打上了一个问号,这个项目只能一个人站在半空中完成,而我们的战友们身高、体质各有不同,我们能够全部成功飞越这断桥吗？很快,我站在了断桥上,1.3米的缺口在我眼前仿佛被扩大了,这时,耳边传来了战友们的呼喊声：“政委!加油!政委!加油!”我深呼一口气,告诉自己：它只有1.3米而已,扩大的只是自己心里的距离,我一定能跳过去!我马上按照教官的要求摆正绳子,一纵身,稳稳地落在了断桥的彼岸。
在空中的那一刹那,我突然觉得,原来它比我想象中的还要简单,只是那么轻轻一步,我就成功了。
在战友们的欢呼声中,我回到了地面。
来不及回忆在空中的感受,我立即回到队中,帮战友们整理安全带和安全帽,和他们一起呐喊加油,因为我们是一个团队,只有全部战友都越过断桥,才是整个团队的成功。
每一个战友站在断桥上时,都是其他十八双眼睛关注凝视的焦点,嘹亮的呐喊声不仅向断桥上的战友传递着力量和勇气,也让我们觉得,虽然我们是刚刚相识,前一天晚上才组建起来的团队,但在此刻,每一位战友都是自己至亲的人,当他独自面临困难时,我们又有什么理由不为他加油鼓劲呢？终于,所有战友都成功飞越了断桥,这个项目让我懂得,成功道路上的一切障碍都是假象,看起来虽然很遥远,走过去再回头,却发现只不过是一步的距离,所以一定要勇于探索,勇于实践,不能让负面的思想控制我们的行为,相信自己,相信团队,你一定能成功！信任背摔教官：带着信任背对着伙伴,怀着信心倒下去,手中接到的是友情,肩上扛着的是责任。
点燃工作激情打造高效团队学习心得
《点燃工作激情、打造高效团队》——学习心得业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随——韩愈学习心得体会：xxxx年xx月xx日我参加了公司组织的点燃工作激情、打造高效团队培训,这次公司不惜财力,物力组织我们进行培训学习,充分体现了公司对企业文化建设高度重视.通过两天的学习,使我对企业文化的概念有了更进一步的认识和理解,下面就谈一下我的个人心得:在这两天的培训中我的收获不是用几句话可以形容出来的，就以下几个方面粗略的写一下自己的学习收获。
一、鹰的脱变的短片二、沟通的策略：1.用眼睛看2.脑袋想3.耳朵听4.嘴巴动5.手要动6.心要在三、成果与成果思维四、任务与成果五、原则、方法首先就蜕变简单的说说我自己的收获，鹰的蜕变这个短片我是第二次看到，但是每次看到我的内心都是无法平静，心情亢奋，我知道是鹰的精神、它的眼神深深的触动了自己的内心，是的，要是我是那只鹰我不知道自己是怎么选择的，可能我也会和它的一样选择拔掉自己爪与喙，坚强的等待，改变。
想想自己人生，我虽然不是它但是某些时候我又何尝不是它，改变就在一瞬间，在我来筑石的那天我就开始改变，每天都有自己要学习的事情，有时我会跌倒但是我要雄鹰一样坚强的起来迎接困难。
沟通，其实我一直认为自己是一个不善沟通的人，经过这两天学习我明白了，其实沟通也是有策略的，需要方法。
人的每个器官都有它的责任和作用，无论什么都是不可缺少的，印象相对比较深的是脑袋想、耳朵听和心要在。
脑袋想，不管做什么都需要想象，联系一下，转换一下，学有所用，这样才不会死板，不会变成一个活生生的复印机。
只有想明白才会进一步做明白。
聪明的人有长的耳朵和短的舌头——弗莱格耳朵听（放下执着和区别心）好像每个人都有自己所执着的一面，通过学习我知道其实所谓的执着是要根据具体的时间和事情确定的，不能盲目的执着，要适当的转转弯，放下区别心，实际上真的有些困难，细想想其实都是一样的，只有真正的放开才后有新的收获。
我喜欢成果诠释和成果思维成果：以规则为前提第一时间把目标变成成果的行动（不折不扣的拿成果）成果思维：有时间、有价值、可考核、能交换我很赞同这两句中的意思，有时候需要的只是一个结果，而这个过程是需要自己的思考、奋斗、争取。
团队精神演讲稿：点燃激情,实现协作共赢
团队精神演讲稿：点燃激情，实现协作共赢：今天，我想跟大家分享一下团队精神的重要性。
团队精神不仅是一种态度或者 mentality，更是一种文化，一种团队之间交流与协作的模式。
在现代企业中，团队变得越来越重要，企业也越来越注重团队建设。
而在团队建设中，团队精神是最基础、最重要的要素之一。
那么，什么是团队精神呢？团队精神并不是简单的将个人利益置于团队之上，也不是简单的相互配合工作。
团队精神应该是在某个共同的目标下，个人之间互信、互敬、互助、互相促进的一种文化。
而如何让团队精神点燃激情、实现协作共赢？我认为，需要从以下几个方面入手：要公正合理分配工作。
很多时候，团队内部的矛盾纷争都是由于不公正、不合理的分工引起的。
在一个团队中，每个人都应该有自己的职责，而且这些职责的分工应该是公正合理的。
只有这样，才能让每个人更加努力地投入到工作中来，从而形成协作共赢的局面。
要积极沟通交流。
团队内部的沟通交流是非常重要的。
只有通过及时、积极的沟通交流，才能让团队内部的每个人都知道自己应该做什么、要做什么，才能避免重复工作或者不必要的矛盾。
而团队的领导者也应该积极地引导团队内部的沟通交流，让大家的不同意见和看法得到充分的表达和表述。
要相互理解和信任。
团队成员之间的沟通交流可以带来相互理解和信任。
只有在彼此之间充分相互理解和信任的情况下，才能真正达成团队共识，形成协作共赢的局面。
而相互理解和信任也需要时间的积累。
因此，团队成员应该多打开心扉，了解彼此的需求和想法，培养相互理解和信任的关系。
要相互支持和尊重。
团队成员之间的相互支持和尊重，同样是一种非常重要的文化。
在团队内部，任何人的成功都需要其他人的支持和尊重。
因此，每个人都应该尽力去支持、尊重和赞美其他成员。
这种相互的支持、尊重和赞美，不仅能够增强团队成员之间的凝聚力和信任度，更能够激发每个成员更加积极地投入到工作中。
团队精神也需要一个积极的、开放的工作环境。
对于一个团队而言，工作环境是至关重要的。
最美团队发言稿
最美团队发言稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家能给我这个机会代表团队发表发言。
作为一个团队的成员，我深感荣幸和自豪。
在这段时间里，我们团队经历了种种挑战和机遇，但我们的目标始终如一：为客户提供最优质的服务。
通过团队的共同努力，我们取得了一系列的成就，这无疑是团队精神和合作的结果。
团队精神是我们团队最宝贵的财富之一。
在这个团队里，每个人都有不同的能力和优势，我们相互学习、相互促进，共同提高。
无论是工作中遇到的问题还是困难，我们总能团结一致地面对和解决。
在这个团队里，没有个人的得失，只有整个团队的胜利。
团队合作是我们取得成功的关键。
我们意识到了一个真理：团队的力量远比个人的力量大。
每个人都有自己的职责和任务，但我们清楚地知道，只有通过共同努力，我们才能实现更高的目标。
在团队合作中，我们不仅互相支持，还能相互启迪，找到更有效的解决方案。
团队合作打破了个人的局限性，使我们能够接触到更广阔的世界。
团队凝聚力是我们永不散场的力量。
在团队中，我们彼此信任、相互扶持，共同创造了一个积极向上的工作氛围。
每个人都能感受到来自团队的支持和鼓励，在这种氛围中，我们能充分发挥自己的潜力，迎接各种挑战。
团队的成功需要每个人的贡献。
我们要感谢每个成员的付出和努力，没有你们，就没有今天的成功。
每天的工作虽然可能会重复，但我们始终要保持热情和动力，以为团队的发展做出更大的贡献。
我们要不断追求卓越，坚守自己的职责，为团队的发展贡献自己的力量。
在这个美丽的团队中，还有一个重要的成分，那就是感恩。
我们要感恩领导给予我们的机会和信任，感恩同事们的支持和帮助。
团队的成功是我们共同努力的结果，感谢每一个为团队做出贡献的人。
最后，我想说的是，团队的美是一种永不停息的探索和追求。
我们不能满足于已经取得的成就，我们要不断挑战自己，追求更高的目标。
团队的力量是无穷的，只要我们保持团结一心，共同进取，我们一定能够创造出更美好的明天。
点燃团队的热情
重新激活团队，点燃团队的激情！做事业，谋发展，更需要激情。
在职业生涯中，有激情的人容易成功，没有激情的人成功的概率不大。
对工作的激情可以把我们身上许多休眠的资源激活，把我们全身每一个细胞的活力都调动起来，去出色地完成一件事情。
一旦丧失了激情，就像沸腾的水迅速冷却，工作效率将大大降低，即使一个能力上完全胜任的员工，也很难保持应有的高效率，创造性的业绩更是无从谈起。
激情是工作的灵魂，激情是企业的活力源泉，激情是个人和团队成功的基石！传递激情，成就梦想！让激情在团队内扩散、流淌、传递、飞扬，是一个领导者的职责，也是领导者成功的秘诀。
著名企管专家谭小芳老师认为，对优秀的公司领导人来说，衡量他是不是把这个公司做好了，一个很重要的指标便是：他是不是能把员工的潜能发挥出来，而且不只是100％，而是120％的调动起来。
激情是现代公司管理者必备的基本特质和重要要求，是一个团队保持生机和活力的关键，是卓越领导者带领团队走向成功的原动力。
领导者只有充满激情，才能集中精力专注于公司经营，最大限度地发挥个人潜力，贡献自己的聪明才智。
比尔.盖茨为什么能创建如此辉煌强大的微软帝国？杰克.韦尔奇为什么能成为人人争相效仿的世界第一CE0？松下幸之助为什么能成功创办世界著名的松下电器？李嘉诚为什么能连他们有一个共同的特点——对工作充满无与伦比的激情，并能把这种激情传递给自己的企业，自己的团队！比尔·盖茨说："每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。
"比尔·盖茨的这句话阐释了他对工作的激情。
在他看来，一个优秀的员工最重要的素质是对工作的激情，而不是能力、责任及其他。
他的这种理念已成为微软文化的核心，像基石一样让微软王国在IT世界里傲视群雄。
军人出身的任正非十分重视培养团队的激情。
在华为，召开员工大会之前，会经常齐唱《团结就是力量》、《解放军进行曲》等革命歌曲。
团队激情发言稿范文
大家好！今天，我们齐聚一堂，共同分享团队的力量，共同感受激情的碰撞。
在这里，我非常荣幸能代表我们团队，发表一次充满激情的发言。
首先，请允许我向一直以来关心、支持我们团队发展的领导表示衷心的感谢！感谢你们为我们提供了广阔的舞台，让我们有机会展示自己的才华，实现自己的价值。
同时，也感谢每一位团队成员的辛勤付出，是你们的团结协作、无私奉献，才铸就了我们今天的辉煌。
激情，是团队前进的动力，是创新的精神源泉。
我们团队之所以能够取得今天的成绩，离不开每个成员的激情投入。
以下，我将从三个方面阐述我们团队的激情所在：一、团结一心，共创辉煌“人心齐，泰山移。
”我们团队始终秉持着团结一心的信念，面对困难和挑战，我们总能齐心协力，共同克服。
无论是项目攻坚，还是团队建设，我们都能够做到心往一处想，劲往一处使。
这种团结一心的精神，是我们团队最宝贵的财富。
二、追求卓越，永不止步我们团队追求卓越，始终把品质放在首位。
在激烈的市场竞争中，我们始终保持清醒的头脑，不断提升自己的专业素养，为客户提供最优质的服务。
正是这种永不止步的精神，让我们在业界树立了良好的口碑，赢得了客户的信赖。
三、创新进取，勇攀高峰创新是团队发展的不竭动力。
我们团队鼓励创新思维，提倡敢于突破、勇于尝试。
在技术创新、管理创新、服务创新等方面，我们都取得了显著成果。
正是这种创新进取的精神，让我们在行业竞争中始终保持领先地位。
站在新的起点上，我们将继续发扬团队激情，为实现以下目标而努力奋斗：1. 提升团队凝聚力，打造一支高效、团结的队伍；2. 深化内部管理，提高工作效率，降低成本；3. 加强与客户的沟通，提升客户满意度，扩大市场份额；4. 持续创新，提升企业核心竞争力，勇攀行业高峰。
最后，让我们携手共进，以饱满的激情、昂扬的斗志，为实现团队和个人的梦想而努力拼搏！相信在不久的将来，我们团队必将创造更加辉煌的业绩，为我国经济社会发展贡献更大的力量！谢谢大家！。
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点燃你我激情，共建最美团队
——教工团队拓展活动方案信息为进一步加强教师之间的团队合作精神，深度认识团队凝聚力的重要性，增进教师之间互信互任。
11月13日，君莲幼儿园工会组织教师前往金山渔村开展为期一天的户外拓展活动。
活动开始前，教师们在听取了工会主席康志兰对本次活动的安排和相关规则的简要说明后，分成了三个团队，并确定了队长、队名和口号。
活动中，主要开展了瞎子走路”、“齐心协力”、“撕名牌”、“接龙”、“爱心传递”、“风雨人生路”等6个大型项目的拓展，通过团队比赛的方式进行PK，达到了合作、交流、自我表现的目的，使团体的凝聚力与沟通能力得到了发展。
本次拓展活动不仅增强了老师的归属感，还发挥了团队的整体力量，让老师们放松身心，以开放稳定的心态对待挑战，激发创新活力。
同时，营造了快乐的团队氛围，促进了团队精神的形成。
2016.11.13。