保安部人员编制与岗位安排
保安部岗位职责
保安部岗位职责
1. 负责制定和执行保安部的工作计划和安全策略，确保公司的
财产和员工的安全。
2. 管理和指导保安人员的工作，包括招聘、培训、考核和激励，确保他们具备必要的技能和知识来执行安全任务。
3. 负责监督公司内外部的安全设施和设备，包括监控系统、报
警系统、门禁系统等，确保其正常运行和有效性。
4. 负责制定和执行应急预案和安全演练，确保在紧急情况下能
够及时有效地应对和处理。
5. 负责处理和调查公司内部的安全事件和事故，及时采取措施
并向上级汇报。
6. 与相关部门合作，制定和执行安全管理制度和规定，确保公
司的安全管理工作得到有效执行。
7. 负责定期对公司内外部的安全情况进行评估和监测，及时发
现并解决安全隐患。
8. 负责与政府部门和相关机构进行安全合作和沟通，确保公司的安全工作符合法律法规和标准。
9. 负责管理和监督保安部的预算和资金使用，确保合理使用和节约成本。
10. 负责向上级领导汇报保安部的工作情况和安全风险，提出改进建议和措施。
门卫保安公司工作职责(二篇)
门卫保安公司工作职责一、保安人员计划安排;1.对现场详细勘察、了解根据施工项目面积、施工地点、周边环境，按公司规定的保安人员多少配制而制定保安人员、人数、到位日期。
2.编班、设岗;1）保安值班为____小时制，通常为____班、每____小时为一班，值班时间为白班7：30-19：30，晚班为19：30-7：30，____班轮流交换执行。
2）根据施工现场特点、重点部分及主要出入口来分配设置固定岗及巡逻岗。
3.培训科目;1）公司各项规章制度、岗位职责、认清本身职责、端正态度。
2）交接班制度。
3）现场安全知识、危险源识别。
4）现场消防知识及消防器材的使用。
5）突发事件的应急处理。
6）案例分析及值班过程中的注意事项。
4.配置物品;1）保安服装;通常统一使用军用迷彩服。
2）通讯设备;如对讲机等3）应急、巡视使用的照明工具;通常使用适用于工地使用的强力探照灯。
一.安全措施1.对施工现场详细勘察、布置安全防护平面图，制定临时防护计划，对危险地段、如中庭、周围临边、管井、预留洞口、楼梯等实施安全防护，设置警示标志，落实巡视，不断维护确保施工安全，无隐患，通常使用钢管，铁网，安全网等材料来实施。
并且防护栏设置高度不能低于1.2m，安全网的设置须根据现场情况而定，如楼曾位置有中空，临边施工部位则必须隔离设计安全网，以防人、工具、物品掉落，发生事故。
2.安全管理规定1）施工现场必须佩带安全帽2）高空作业，临边，管井危险段作业必须佩带安全带，并且系好。
3）施工人员要熟悉本工种的安全技术规程，带证上岗、坚守岗位，严禁酒后操作。
4）非电气施工人员，禁止接拉电源，所有电气设备和线路必须保证绝缘，临时电缆线必须架设牢固，并且要架空，电焊及铁类加工区临时电线必须架空或采取地面管类保护措施，各种施工机械、设备必须要有可靠接地、实行一机一闸制并设漏电保护开关。
5）高工作业人员必须定期体检，凡冠心病，贫血等不适的人员不得从事高空作业。
【人力资源】保安部职责范围精编版
保安部职责范围一、遵守国家法律和各项规章制度，全面负责园区的安全，消防工作。
二、组织处理园区内发生的重大治安案件和事故。
负责全公司保安人员的编制计划，参与招聘保安员的见工，对保安队伍人选要坚持标准，不徇私情；为保安队伍的发展和建设负有全面责任。
三、负责保安员的教育训练工作，每年制定保安员训练大纲，指导和督促管理处每周制定训练计划，对保安员训练和学习进行定期检查和不定期抽查，每半年一次小结。
四、负责购置和修理保安通讯和警械用品，对损坏的警械提出处理意见。
五、责各管理处保安员的平衡调配工作。
一、遵守国家法律和各项规章制度，全面负责园区的安全，消防工作。
二、组织处理园区内发生的重大治安案件和事故。
三、负责制定本部员工的各项制度及业务培训计划，定期开展保安业务知识培训、及保安技能训练。
四、负责指导、监督、检查本部各项工作，定期对本部员工进行考核。
五、开展经常性的法制教育，搞好治安联防工作。
六、负责与地方政府沟通与协调，协助公安机关侦破各类案件。
七、提出园区人防、物防、技防的计划方案。
八、定期向主管领导汇报工作。
九、完成公司领导交办的其他工作。
一、主持、领导公司辖区内各种设备、设施、楼宇、道路等的维修、养护，更新改造等技术，施工方面全部工作。
二、组织领导各专业管理人员代表物业公司参加新楼宇前期管理验收工作，提出新楼宇管理设施增补改造方案，组织参加各种设备的安装、调试、试运行工作，并做出详细记录。
三、按月、季、年做出工程设备、设施维修养护计划和资金材料预算。
根据审批后的预算做出具体实施计划，确保预算的合理支出和使用。
四、对延长物业使用寿命的维修基金做出长远性策略安排，以便合理使用此项基金。
五、负责组织设备的使用、维护、技术改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
六、组织人力、物力、及时完成住户提出的请修要求，为住户提供良好的工作、生活条件。
七、组织收集，编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。
保安公司保安人员的岗位职责(3篇)
保安公司保安人员的岗位职责岗位职责一、总经理职责1、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。
2、调查了解保安服务市场行情，制定本公司的发展思路和决策，开拓市场，促进公司发展，代表公司对外处理业务，承担民事责任。
3、按照高效、精简的原则，科学编制公司行政机构设置，选拔、聘任公司的中层领导干部。
4、制定年度和目标，组织实施年度经营计划。
5、建立健全公司的各项管理规章制度，严格队伍管理。
6、掌握员工的思想动态，做好思想教育工作，从政治上、工作上、生活上关心爱护员工，解决好员工的工资福利待遇和实际困难，调动员工的工作积极性。
7、掌握和审签本公司各项财务经费的开支，审核年度财务预算、决算。
8、做好其他分管和应当总经理决定的事项。
9、完成上级主管行政机关交办的工作。
二、副总经理职责1、协助总经理处理日常事务，配合总经理抓好公司的经营、管理、全力做好分管工作。
2、按照总经理和经理办公会所确定的工作目标和要求，协调各部门之间的关系，检查督促各部门贯彻执行，抓好落实。
3、协助总经理建立健全公司各项规章制度，抓好队伍的教育、培训管理，负责查处员工违法违纪事件和各种事故。
4、定期组织、收集、分析综合各项业务工作和队伍管理方面的情况，提出工作对策和建议，总结推广典型经验和宣传工作。
5、协助总经理搞好公司机关的行政管理和车辆管理，负责车辆维修、文件材料的审核把关工作。
6、完成总经理临时交办的各项任务。
7、当总经理临时不在位的情况下，由总经理授权代行总经理职责。
三、行政人事部职责1、负责公司的接待工作。
2、负责各项会议及相关活动的组织，做好会议签到及记录，并对会议精神的传达与贯彻情况进行检查与督办。
3、负责各类文字工作的起草、整理与规范及信息的收集、整理与反馈。
4、负责公司印章的使用与管理，认真落实登记制度。
5、负责公司办公设备设施、办公耗材的购置、贮存及发放管理。
6、协调处理公司各部门及员工之间的关系，构建团结和谐的战斗团体。
外保和内保岗位职责
外保岗位职责在信任和支持的携手合作下，为确保工厂正常生产和维护工厂各项规章制度的严格执行。
公司外聘的保安必须要以安全负责的态度配合工厂开展工作，要以良好的精神面貌上好每一班岗，做到敬岗爱业，与工厂的步调保持一致。
为此，结合公司的实际情况，现将外聘保安的岗位职责明确如下：一、人员编制：7人。
其中队长一人，队员六人。
二、护卫目标（范围）：1、大门岗；2、生产车间的巡查；3、厂区部份区域的管理与维护；4、其他。
三、上班时间：1、早班：07：30—15：302、中班：15：30—23：303、夜班：23：30—07：304、每班2人。
队长作为管理人员，每天24小时均为值班时间。
四、职责要求1、大门岗。
大门岗是公司的重点看护的安全部位，当值保安必须做好员工和来访人员及车辆出入的登记工作，注意出入人员的动向，发现异常人员应注意及汇报，要积极维护公司的正常生产秩序和治安秩序，禁止任何人在公司内无理取闹或高声喧哗。
（一）、员工进出管理①保安员上班必须保持精神振作，衣冠统一整洁，待人热情有礼貌。
对员工进出大门，当值保安应依照厂规进行检查，对其携带的公司产品或其他物品必须持有有效放行条方可放行，如无放行条或拒绝接受检查的，即时通知主管部门处理。
②上班时间的人员及离职、请假人员的出入必须持有有效放行条才能出入。
③禁止员工携带易燃易爆、管制刀具、非法印制品、违禁药品、器具及有害他人身体健康安全的物品进入工厂。
（二）、来访人员的管理①对来厂洽谈业务或来访人员必须问清姓名、事由及被访者是谁，经请示被访者同意或确认有这回事后方可办理入厂手续，来访人员原则上由被访者到保安室领来访者入厂。
②上班时间谢绝探访。
禁止员工上班时间会客，保安不得随意通知员工有人来探访。
③对来厂洽谈业务的重要客户（平时要熟记），拜访领导及派出所、居委会、政府部门等的相关行政人员，必须做好礼节礼貌的动作后，才询问来访事由，同时要及时请示行政部或相关被访部门。
保安部组成和人员编制
保安部组成和人员编制保安部是在总经理的统一领导下产生，具体抓日常管理工作，保安部经理要向总经理负责，保安部经理下设主管一名，主管向保安部负责，主管下设班长3名。
保安部工作安排在营业时一楼大厅，厅门内设固定岗一人负责安保巡视任务，厅外设保安员一名负责车位，指挥疏导车辆。
二楼至六楼整体服务区设两名保安员负责巡视和突发事件的发生以及各种隐患。
夜间巡视的方法和要求夜间值勤人员必须精神饱满，洞察周围的动静，不放过任何一个细小的疑点和异变。
对于重要部位和存有大量现金、贵重物品和重要器材的部位要做重点检查，切不可走马观花。
巡逻时要有敌情观念，经常变换巡逻路线的走向，每次巡逻都作详细的记载。
突发事件的紧急处理保安员在执行保安任务过程中，遇到的问题是多种多样形形色色的，正确处理这些问题是完成保安任务的关键，也是衡量保安人员业务素质高低的重要标志。
（一）内部执勤中出现打架斗殴的处置，发现斗欧案事件时，必须采取如下三条处置措施。
1、积极劝阻斗欧双方离开现场，缓解矛盾。
认定属违反治安管理的行为或犯罪行为，应及时报告公安机关，或将行为人扭送公安机关处理。
2、提高警惕，防止坏人利用混乱之机，进行破坏活动或偷拿财物。
3、说服，劝阻围观群众离开保安目标，确保安全目标的正常治安秩序。
（二）在执勤中发现精神失常或醉酒人闯入保安目标如何处置。
精神失常人或醉酒人失去了正常人的理智，有些处于自己不能控制自己的状态，如果闯入保安目标，可能造成危害，其处置的方法是：1、进行劝阻或阻拦，让其离开保安目标的范围。
2、采取控制和监护措施，神经失常人和醉酒人有危害保安目标，或危害安全行动时，可将其强制送到有关部门处理。
（三）在执勤时遇到火警的处置1、要立即向保安部报告同时向119电话报警。
2、立即切断火灾现场的电源和煤气总开关，撤离易燃易爆物品，使用灭火器材全力扑灭初起之火。
3、保护好现场，维护火场秩序，积极参加扑救，并防止坏人趁火打劫。
保安人员具备哪些工作能力业务知识和工作能力是保安人员承担任务，开展工作的基本功。
安保人员增加编制报告.doc
篇一:《关于增加保安部人员的报告》关于增加保安部人员的申请尊敬的公司领导目前国大保安部下属队员共20人，其中大门岗3人、监控室3人、地下停车岗3人、收费岗3人、巡逻岗3人、替休岗3人，平均每班5人，经理及副经理各1名。
具体岗位分布为一、负责车辆进场后的停车指挥，及处理相关事宜。
二、负责监控酒店各区域的摄像查看和消防系统是否正常工作，及处理相关事宜。
三、负责指挥酒店住客及贵宾车辆停放位置，及处理相关事宜。
四、负责指挥旅游大巴车停放和收取过夜和临时车辆的场地费用，及处理相关事宜。
五、负责贵宾楼、商务楼等相关区域的巡逻和签到，及处理相关事宜。
六、负责各岗休息人员的工作，及处理相关事宜。
七、全权负责保安部日常管理及安保工作，完成公司董事长、总经理下达的其他任务。
目前由于贵宾楼、商务楼大堂前台十点半后各有1名人员上班，为了确保前台的各项安全考虑，所以每班基本都要抽调1名人手定岗在大堂，这样就造成了夜班，巡逻人员不到位，保安执勤力量的薄弱，也留下了各种安全隐患，另外为了确保酒店住客及贵宾的车辆有停放位置，按照董事长、总经理的要求，在地下停车场路口设个岗位。
但保安部人员以现有编制必须要进行相应调整，需增加保安人员3名，建议由原来的5人/班增加到6人/班，以保证每个班次至少有1名巡逻人员，在酒店各区域的安全巡查及相关工作。
这样才能对贵宾楼和商务楼及周边区域加大巡查力度，确保让犯罪分子无可乘之机。
保安部目前除了完成日常工作，有时候还要协助其它部门工作，就必须抽调人员给予配合，这样巡逻人员及个别岗位就相应减少，造成了安全隐患，如果遇到休年假或病、事假时，人员也会相应不足，如果人员不配备到位，将不足以应付酒店各岗区域的巡逻安全力度，人手调配不足，极容易造成不必要的安全隐患。
下一步工作，如果人员配备到位，将对新进保安人员进行必要的岗位业务培训及上岗前的评估及考核，明确各岗位的岗位职责，加强保安人员的工作责任心、责任感和对宾客的礼貌热情服务，可实行竞争上岗制，工作表现突出，处理问题细致到位，可以给予少量定额物质奖。
保安部工作计划15篇
保安部工作计划15篇保安部工作计划1一、内部治安工作1. 人员变动情况：保安部原编制共计12人(经理1人，主管1人，领班1人，保安员9人)，为加强夜间管理力度和内勤事务的管理，经公司领导批准，2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。
本年度保安部先后有6名内保离职。
因工作需要，本年度有4名内保调至世宁大厦保安部，先后又有内保8人入职。
现保安部人员共计15人，并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。
2. 保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外，每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。
4月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。
3. 20__年度，公司开始做三标一体质量体系认证工作，保安部按管理公司要求认真落实贯标工作，在三次内审中，保安部对出现的不合格项认真分析，查找原因，从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项，彻底进行了整改，并落实到工作中和每位员工，保安部力争顺利通过内审和外审工作。
4. 20__年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。
并完成大厦内所有客户档案的存档工作。
5. 全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常使用。
6. 保安部在“非典”期间，按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员，并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作，确保大厦内无一例非典、疑似人员，有效保障了大厦正常运行和工作秩序。
7. 保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成，共有封存钥匙276把，门禁卡13张。
8. 完成20__年施工现场管理和检查工作，处理施工队各类违章49起，全年办理违约金5500元，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起治安、冒烟事件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
茶海安保部人员编制与岗位安排安全是各种工作的基础，只有在安全的环境内，各种工作才能得以开展，并确保其质量。
为保护正常的经营活动和维护良好的秩序，在茶海里应建立起健全的安全保卫机构和安全工作网络，制定切实可行的安全计划。
安保部是管理景区安全工作的职能部门，负责督察及保证景区安全计划的实施，协调景区内各部门的安全工作，总体上保证景区内宾客人身及财物的安全、员工人身及财物的安全和景区财产的安全，其主要职责为：（1）协助景区管理层制定、实施和管理景区的安全计划。
根据实施中所发现的问题或各种变化的因素，向景区管理层提出修改或完善有关景区安全的政策、程序等方面的建议。
在得到景区管理层认可后，负责对景区安全计划的修订。
（2）指导并协助景区内各部门的安全工作，使安全工作与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来，从而在整体上保证景区安全计划的实施。
（3）对景区内员工开展安全教育，进行安全工作程序及技术的训练。
不仅使每个员工认识安全工作的重要性，了解并掌握与各自工作岗位有关的安全工作程序与技术，还要使全体员工都懂得如何应付可能出现的紧急事故。
（4）保证景区的各种安全设备及机具始终处于良好的使用状态。
通过定期或经常的检查，及时提出修理、更换或添置的要求。
（5）执行日常的安全任务，对景区的各部位、工作区域及周围地区进行巡逻及保持监视。
发现有不安全情况，及时向有关部门通报联系，以求解决。
负责调查和处理客人及员工报告的各种及安全问题的事件。
（6）保存有关景区安全工作的完整记录和档案。
这包括日常的安全工作记录、涉及景区安全的事故及事件的调查处理报告、安全设备及设施的使用、维修及更换的记录、对各部门安全工作及整个景区安全工作的定期分析报告等。
（7）与当地的公安、消防部门及其他执法机关保持良好的效的工作关系，以取得他们对本景区安全工作的协助。
一、安保部人员编制与岗位安排表序号岗位人员编制备注1 保安队长1人负责景区整体安全工作2 保安副队长1人负责景区整体消防安全工作3 保安领班2人负责安保部值班人员管理4 巡逻值班4人负责景区内外24小时二班制巡逻、每班二人5 原小学值班2人负责原小学景区工程仓库24小时二班制、每班二人6 接待中心值班2人负责接待中心24小时二班制、每班一人7 售楼中心值班2人负责售楼中心24小时二班制、每班一人8 木屋值班2人负责内广场至主会场木屋24小时二班制、每班一人9 观海楼值班4人负责观海楼24小时二班制、每班二人（未进行）10 调整换休2人负责在各岗位人员轮休时补替共22人二、岗位安排1、安保部队长中文职称：安保部队长部门名称：安保部直属上级：直属下级：安保部副队长、领班职务概述：遵照公安部门及上级的规定，确保景区安全工作的布署、要求，组织本部门干部、员工有计划实施，熟悉景区安全、保卫、保密、侦破等有关知识；懂得消防业务，有一定的组织能力、判断力及语言表达能力岗位职责：1、负责制定景区的治安、消防年度、季度工作计划，做好安保部年度预算报告。
2、负责维持景区内部秩序，预防和查处治安事故，协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。
3、妥善处理宾客有关安全方面的各种投诉。
帮助客人寻找在景区丢失的物品，努力改造良好的治安环境，让宾客具有安全感。
4、“四防”（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全教育和法制教育，定期检查“四防”设施，增强全员的安全意识和法制观念。
5、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求，组织夜班管理人员、员工逐项落实。
确保景区夜间财产、人身安全。
6、负责完善、制定景区昼间、夜间各类钥匙的管理规定，定期检查执行情况，发现问题，及时纠正和报告。
7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序，确保景区监控范围内的防火、防盗安全。
8、适时完善、健全景区的安全应急措施，并负责督促属下严格执行和演练落实。
9、定期检查各项保安措施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。
10、及时督促检查各部门对“谁主管，谁负责”责任制的执行情况，并协助各级责任人做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，确保安全工作落实。
11、组织好本部门的分工协作，每月召开部门例会。
12、负责对安保部的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。
13、完成上级交办的其他任务。
2、安保部领班中文职称：安保部领班部门名称：安保部直属上级：安保部队长直属下级：保安员、巡逻员职务概述协助安保部队长做好景区安全保卫工作，督促检查各部门安全责任制度、规章贯彻实施情况、分析存在的问题，及时提出改进的建议，并向安保部队长汇报。
职责范围：1、协助安保部队长检查景区各要害部位、重点安全部位安全制度、安全措施的贯彻落实情况，发现问题，及时提出改进建议和整改措施，报安保部队长同意，组织整改工作，确保景区各要害部位的绝对安全。
2、协助安保部队长督导治安、消防、警卫等人员的工作，随时分析存在问题，提出改进建议，消除事故隐患，提高安全管理水平。
3、根据安保部队长的安排，督促景区各部门落实安全管理岗位责任制，分析存在问题，及时提出改进意见，促使各部门加强安全管理，确保景区及客人的人身与财产安全。
4、根据安保部队长安排，做好安全培训的组织工作，提高景区员工安全意识。
5、完成安保部队长交办的其他工作任务。
3、保安员中文职称：保安员部门名称：安保部直属上级：安保部领班职务概述在安保部的领导下切实做好住宿安全警卫工作，杜绝各种不安全因素。
职责范围：1、了解本景区保卫工作的特点，熟悉警卫范围内的情况，掌握景区的治安情况，妥善安排属本2、负责对景区所有的出入口安全警卫。
3、对进出景区的人员和物资进行管理。
访客应在景区前门进行登记。
凡洽谈工作的人员来访，一律在职工通道登记进入。
凡进出景区的物资，都应进行检查登记。
4、对所属区域进行严密管控，防止各种事件的发生。
5、维持好景区门口的秩序，管理好景区内外的各种车辆，避免交通阻塞，确保景区大门内外秩序井然。
6、对旅客带进景区的易燃易爆等危险品进行劝阻，对不听劝告者上报安保部领导进行处理。
7、节假日，客人进出高峰时段和客人活动比较集中的场所，应注意加强警卫。
发现可疑人员要进行监视并有礼貌地询问。
发现违法犯罪分子应及时报告安保部队长。
8、景区内若发生重大事故或事件，要沉着冷静，及时报告安保部队长，保护好现场。
9、景区发生紧急情况（如火灾等）需要进行疏散。
在疏散过程中要保护客人的人身安全，注意防盗。
10、接受上级的指令，完成他们所交办的各项任务。
4、巡逻员（消防员）中文职称：巡逻员（消防员）部门名称：安保部直属上级：安保部领班职务概述协助景区领导对员工进行普法，遵纪守法以及“四防”安全教育，帮助景区各部门建立和落实安全责任制度和安全防范措施。
协助公安部门调查侦破景区内发生的各类案件。
职务及职责范围，1、负责景区内部的治安秩序管理。
2、安排和执行VIP（重要客人）的重点保护工作。
杜绝不安全因素的发生。
3、对景区内发生的一般案件迅速进行侦破。
对重大案件和重大事故要保护好现场，及时报告上级领导，协助公安部门进行处理。
4、负责调查和追回客人在景区的被窃物品，防止偷窃事件的发生。
5、负责景区门锁钥匙的管理和钥匙配制的档案管理。
6、熟悉景区员工的基本情况，了解景区的客情。
7、在节日和旅游旺季，主动配合各部门做好安全防范工作。
8、定期对灭火设施、器材进行检查和维护保养，发现问题及时与有关部门商量整改，发现重大隐患或解决不了的问题，用书面形式向上级领导汇报，同时采取有效的防范措施。
9、熟悉景区建筑布局结构、建筑材料的特点、紧急情况时的疏散计划与路红、消防设备的配备和设置情况。
10、发现火警信号或接到火警报告，立即赶赴现场，发现火情，应立即组织人员扑救，同时将火势情况、地点报告安保部队长和总经理，由总经理决定是否向公安消防部门报警。
11、对景区内的各种危险品（易燃品、易爆品等）实行监管。
经常检查各部门有无火情隐患，并督促及时整改，杜绝不安全因素。
12、建立健全消防安全工作档案。
三、巡逻操作程序（一）巡逻路线的制定巡逻路线及巡逻工作职责由安保部队长制订，巡逻工作由当班领班安排巡逻力量和人员，并对巡逻人员工作情况进行考核。
路线制订原则：一是要切合实际，覆盖面广、范围大，符合景区对外控制和治安管理要求；二是定点不定线，制定中选确定必须途经的点（要害部位），如配电间、电工间、仓库（物料、食品、贵重品仓库）、消防通道等。
然后确定路线，有时按季节治安情况和特殊工作要求，划分出一段时期内需要重点行进保安巡逻加强控制的区域，短时间内反复途经重点巡逻点，巡逻中交叉使用；三是定点定线原则。
（二）巡逻力量的组织根据巡逻路线、巡逻密度、巡逻内容的确定、巡逻组的配各、巡逻人员的搭配、巡逻人员的编组，分早、夜二班。
每组2人（夜间必须2人同时进行）。
（三）日常巡逻路线（1）对景区外围的巡逻：确保停车场秩序，维护车流安全，维持高峰时沿街交通秩序。
（2）对景区外围进出口通道的巡逻：检查道路畅通，各出入道路口周围人员，消防应急门安全装置、门锁。
（3）对要害部门的巡逻：查看配电间、机房、锅炉房，仓库、冷库、电话机房、安全装置、门锁等。
（4）对景区内部公共区域的巡逻：检查迎宾大道、接待中心广场、木屋小镇、观海楼、酒店等，以确保安全。
（四）巡逻要求（1）上岗前检查和配带对讲机，夜间巡逻根据需要，还须配带械具。
确保器材完好，接受领班工作安排，了解巡逻路线和当天工作要求。
（2）根据工作要求，按规定路线和时间进行巡逻，作好巡逻记录和到位点签到记录。
（3）发现可疑的人、事、物及不安全因素，要及时用对讲机与监控室报告，并采取措施，严密监视。
（4）巡逻时有礼、有节，规范服务，文明执勤。
（5）夜间巡逻发现安全防范漏洞，既要及时处理，采取临时性措施，又要作好记录，及时报告，督促有关部门予以整改和落实。
（6）下岗前检查器械使用情况，写好工作记录和交接。
茶海景区安保部2014年6月10日。