XX网红直播公会运营手册
直播公会运营方案管理制度范文
直播公会运营方案管理制度范文直播公会运营方案管理制度范一、引言随着网络技术的发展和直播行业的兴起，直播公会作为直播行业的组织形式，正在逐渐成为推动直播行业健康发展的重要力量。
为确保直播公会的运营能够高效、有序地进行，制定一套完善的管理制度范，是非常必要的。
本文将从直播公会的组织架构、管理制度、运营流程等方面进行阐述，旨在为直播公会提供有效的运营方案管理制度参考。
二、直播公会组织架构直播公会的组织架构应当清晰明确，以便各项业务运作能够高效地进行。
一般来说，直播公会的组织架构可以分为以下几个层次：1. 会长：直播公会的最高管理者，负责对公会的整体运营和管理进行监督和指导。
2. 副会长：协助会长开展工作，分管具体的业务部门，如市场推广、人力资源、财务等。
3. 部门主管：负责具体的业务部门的管理和运营，如市场推广部门、人力资源部门、财务部门等。
4. 部门员工：完成具体工作任务，按照部门主管的安排开展工作。
三、直播公会管理制度1. 入会管理制度直播公会应当建立合理的入会管理制度，包括入会资格、入会程序、入会费用等方面。
所有申请入会的个体主播都需要经过审核和审批程序，确保具备一定的直播实力和社会认可度。
此外，公会还可以根据成员的职业特点和发展需求，制定一定的入会要求，如签订合约、缴纳佣金等。
2. 退出管理制度直播公会应当建立完善的退出管理制度，明确会员退会的程序和要求。
公会成员可以自行申请退会，也可以被公会开除。
公会在接到会员退会申请后，应当尽快办理相关手续，并妥善处理与会员的合约关系和财务结算等事宜。
对于被开除的会员，公会应当制定相应的处罚措施，并依据公会章程进行处理。
3. 奖惩管理制度直播公会应当建立奖惩管理制度，对会员的表现进行奖励和激励，对违规行为进行惩罚和处理。
奖惩管理制度应当明确相关奖励和惩罚的标准和程序，并公开透明。
公会可以通过奖金、荣誉称号等方式对会员进行奖励，同时也可以通过扣罚、警告、降级等方式对违规行为进行惩罚。
网络直播平台运营服务手册
网络直播平台运营服务手册第一章：平台概述 (3)1.1 平台简介 (3)1.2 平台定位 (3)1.3 平台特色 (3)1.3.1 丰富多样的直播内容 (3)1.3.2 强大的互动功能 (4)1.3.3 完善的用户体系 (4)1.3.4 安全可靠的运营环境 (4)1.3.5 持续优化的服务体验 (4)第二章：主播管理 (4)2.1 主播招募与筛选 (4)2.1.1 招募渠道 (4)2.1.2 招募条件 (4)2.1.3 筛选流程 (5)2.2 主播培训与指导 (5)2.2.1 培训内容 (5)2.2.2 指导方式 (5)2.3 主播考核与激励 (5)2.3.1 考核指标 (5)2.3.2 激励措施 (6)第三章：内容审核 (6)3.1 审核标准与流程 (6)3.1.1 审核标准 (6)3.1.2 审核流程 (6)3.2 内容监控与违规处理 (6)3.2.1 内容监控 (7)3.2.2 违规处理 (7)3.3 审核团队建设与培训 (7)3.3.1 团队建设 (7)3.3.2 培训与考核 (7)第四章：用户服务 (7)4.1 用户注册与认证 (7)4.1.1 注册流程 (7)4.1.2 认证流程 (7)4.1.3 认证审核 (8)4.2 用户互动与关怀 (8)4.2.1 互动方式 (8)4.2.2 用户关怀 (8)4.3 用户投诉与处理 (8)4.3.1 投诉渠道 (8)4.3.2 投诉处理流程 (8)第五章：直播技术保障 (9)5.1 直播信号传输与优化 (9)5.2 直播安全与稳定性 (9)5.3 直播设备与技术支持 (9)第六章：营销推广 (10)6.1 品牌宣传与推广 (10)6.1.1 品牌定位 (10)6.1.2 品牌宣传策略 (10)6.1.3 品牌推广效果评估 (10)6.2 合作伙伴关系建立 (10)6.2.1 合作伙伴筛选 (10)6.2.2 合作伙伴关系维护 (10)6.2.3 合作伙伴共赢策略 (11)6.3 主题活动策划与执行 (11)6.3.1 主题活动策划 (11)6.3.2 主题活动执行 (11)6.3.3 主题活动效果评估 (11)第七章：数据分析与优化 (11)7.1 数据收集与整理 (11)7.1.1 数据收集 (11)7.1.2 数据整理 (11)7.2 数据分析与报告 (12)7.2.1 数据分析方法 (12)7.2.2 数据报告 (12)7.3 数据驱动优化策略 (12)7.3.1 用户增长优化 (12)7.3.2 内容优化 (12)7.3.3 运营优化 (12)7.3.4 盈利模式优化 (13)第八章：平台运营策略 (13)8.1 平台发展规划 (13)8.1.1 战略目标定位 (13)8.1.2 阶段划分 (13)8.1.3 具体措施 (13)8.2 平台竞争策略 (13)8.2.1 差异化竞争 (13)8.2.2 价格竞争 (13)8.2.3 品牌竞争 (14)8.3 平台合作与拓展 (14)8.3.1 合作伙伴选择 (14)8.3.2 合作模式 (14)8.3.3 拓展方向 (14)8.3.4 具体措施 (14)第九章：法律法规与合规 (14)9.1 法律法规概述 (14)9.1.1 法律法规的定义与作用 (14)9.1.2 网络直播相关法律法规体系 (15)9.2 平台合规建设 (15)9.2.1 合规体系建设 (15)9.2.2 合规重点领域 (15)9.3 合规风险防范 (15)9.3.1 法律法规风险 (15)9.3.2 合规风险防范措施 (16)第十章：团队建设与培训 (16)10.1 团队组织架构 (16)10.2 团队招聘与培训 (16)10.2.1 招聘 (16)10.2.2 培训 (16)10.3 团队激励与考核 (17)10.3.1 激励 (17)10.3.2 考核 (17)第一章：平台概述1.1 平台简介网络直播平台，作为一种新兴的互联网服务模式，通过实时视频传输技术，为广大用户提供了一个互动性、实时性强的信息交流平台。
资料整理 网络直播运营管理工作手册
资料整理网络直播运营管理工作手册1. 概述网络直播已经成为当今社交媒体的热门领域之一，随着其普及程度的提高，对网络直播运营管理的需求也越来越迫切。
本工作手册旨在为网络直播平台的运营团队提供指导和支持，帮助他们有效地完成相关工作并实现良好的经营业绩。
2. 资料整理的重要性资料整理是网络直播运营管理中不可忽视的一部分。
通过合理存储、分类和整理线上线下的资料，可以提高运营团队的工作效率，为决策提供依据，并及时回顾过去的经验教训。
在资料整理方面，以下几点是需要注意的：2.1 确定文件目录结构在开始整理资料之前，确定一个清晰的文件目录结构是至关重要的。
不同类型的资料应该被归类存储，例如用户数据、运营方案、市场分析报告等等。
细化的目录结构有助于提高查找速度和准确性。
2.2 建立规范的文件命名规则文件命名规则可以简化搜索和查找过程，确保文档易于识别和理解。
建议采用有意义的命名方式，包括日期、项目名称、文件类型等信息。
同时，遵循统一的文件命名规范有助于团队成员之间的沟通和协作。
2.3 定期清理和归档定期清理和归档文件是保持文件目录整洁的重要步骤。
删除不再需要的过期文件，将不活跃的文件归档到一个单独的存储空间，可以有效释放存储空间并提高整体工作效率。
3. 网络直播运营管理工作手册网络直播运营管理工作手册是网络直播平台运营团队的重要工具之一。
它的主要目标是为团队成员提供明确的工作指南和决策参考。
下面是网络直播运营管理工作手册的基本内容：3.1 团队组织架构在工作手册中介绍团队的组织架构，包括每个成员的职责和工作范围。
这有助于团队成员明确自己的角色，并促进团队协作。
3.2 运营策略和规划描述网络直播平台的运营策略和规划，包括目标受众、内容类型、运营方式等。
通过明确的运营策略，团队成员能够更好地了解运营目标，为其工作制定相应的计划。
3.3 运营流程和标准操作程序详细介绍网络直播运营的流程和标准操作程序。
例如，主播招募、直播节目规划、内容审核等环节的具体操作步骤。
直播公会全套运营方案
直播公会全套运营方案一、背景介绍在当今数字化时代，直播平台逐渐成为了互联网行业的新宠。
而为了更好地发展直播平台，形成直播社区，直播公会的运营方案也变得至关重要。
本文旨在提供一套全面的直播公会运营方案，帮助您打造一个强大的直播社群。
二、定位及目标1.定位: 成为用户信赖的直播公会品牌，提供高质量、多元化内容的直播服务。
2.目标:- 积极招募并培养优秀的主播，提供优质的直播内容。
- 吸引更多用户关注与参与，扩大用户规模。
- 建立稳固的粉丝基础，形成粘性社群。
三、招募与培养主播1.选拔主播:- 内外部推荐、网络招募等方式，挖掘具备潜力的主播。
- 针对主播的领域特长和市场需求进行筛选。
2.培训与指导:- 提供专业知识培训，提升主播的直播技巧和表现能力。
- 定期与主播面谈，提供反馈和指导，帮助其不断成长。
- 主动与主播分享相关行业动态，提供专业建议和支持。
四、优质内容生产1.内容规划:- 根据用户需求和市场热点，制定全年内容规划，确保内容多样化且具有吸引力。
- 将内容分为不同主题板块，例如美妆、游戏、体育等，满足不同用户的兴趣。
2.制作流程:- 与主播进行创意沟通，确定直播内容和形式。
- 统筹安排制作团队，确保内容的质量和效果。
- 定期更新内容，保持新鲜感和激发用户的互动参与。
五、用户互动与运营1.用户互动:- 设置弹幕、点赞、送礼等互动功能，增加用户与主播之间的互动性。
- 组织线下或线上的活动，增强用户对公会的认同感。
2.社群运营:- 建立公会的独立社群平台，提供用户交流和分享的空间。
- 举办线下社群活动，增强用户的粘性和活跃度。
- 定期发布公会新闻，与用户分享公会的成长和进展。
六、营销与推广1.线上推广:- 利用社交媒体、直播平台等渠道进行推广，扩大公会知名度。
- 举办合作活动，与其他公会或直播平台互换资源，增加互动。
2.线下推广:- 参与相关行业展会和峰会，扩展公会的影响力。
- 在各大城市举办线下见面会与粉丝互动，增加公会的曝光率。
直播工会运营教学方案
直播工会运营教学方案一、引言随着互联网的发展，直播行业愈发火热，成为了各行各业的发展热点。
直播工会的运营也成为了一个新兴的领域，为了帮助直播工会更好地发展，我们特别编写了这份直播工会运营教学方案，希望能够帮助直播工会更加顺利地进行运营和发展。
二、直播工会运营的基本概念直播工会是指由一群志同道合，有着共同兴趣爱好的直播主组成的组织。
他们通过共同的目标和理念，共同为直播行业的发展努力。
而直播工会运营则是指如何更好地组织和管理这些直播主，使他们实现个人价值的同时，也能够为工会和整个行业的发展做出贡献。
三、直播工会运营的意义1. 促进直播主之间的合作与交流。
通过工会的组织和管理，可以让直播主更好地相互学习，共同进步。
2. 提高直播主的影响力和收入水平。
通过工会的资源整合和推广，可以让直播主更加高效地获得更多的关注和收入。
3. 推动整个直播行业的发展。
作为直播主的集体组织，工会可以更好地为行业做出贡献，推动整个行业的发展与进步。
四、直播工会运营的基本原则1. 公平公正。
工会应当坚持公平和公正的原则，对所有成员一视同仁。
2. 共同发展。
工会的目标是推动整个行业的发展，所以成员间应当互相帮助，共同发展。
3. 服务至上。
工会应当以服务为宗旨，服务于每一位成员，让他们能够更好地发展自己的直播事业。
4. 创新创意。
工会应当鼓励成员们不断创新创意，开拓新的直播形式和内容，让行业更加多元化和丰富。
五、直播工会运营的基本内容1. 成员管理。
工会需要建立一个完善的成员管理体系，包括成员的招募、筛选、培训和激励机制。
2. 资源整合。
工会应当整合各种资源，包括品牌、资金、人脉等，为成员提供更多的支持和帮助。
3. 内容推广。
工会应当帮助成员进行内容推广，提升其影响力和知名度，让更多的人能够认识和关注他们的直播内容。
4. 政策对接。
工会应当与相关政府部门和行业协会进行对接，争取更多的政策支持和资源扶持。
5. 会员服务。
工会应当建立健全的会员服务体系，为成员提供更好的安排和服务。
主播公会管理运营方案
主播公会管理运营方案一、背景介绍随着网络直播行业的迅猛发展，主播公会作为链接主播与平台之间的重要桥梁，发挥着重要的角色。
公会不仅为主播提供更好的发展机会，也为平台提供更多多样化的内容，为广大用户带来更好的观看体验。
因此，建立一套科学有效的主播公会管理运营方案，对于公会及其所属主播的发展具有重要意义。
二、公会成立为了确保公会管理运营方案的有效性，首先需要建立一支专业的团队，负责公会的运营和管理工作。
1.公会创始人和核心成员选拔：对于公会来说，首要任务是选择一位经验丰富的公会创始人，以及一批具备相关行业经验和人际关系的核心成员。
他们应具备良好的沟通能力、团队合作能力和管理能力。
2.公会成立手续：公会成立需要办理相关的手续，包括但不限于注册公司、申请商标等。
三、公会规划在公会成立之后，需要进行全面的规划，确立公会的发展方向和目标。
1.公会品牌定位：确定公会的定位和形象，根据公会的定位制定相应的管理和运营策略。
2.公会发展目标：制定公会的长期和短期发展目标，并制定相应的策略和措施，实现目标的落地。
3.公会人员组织结构：建立合理的人员组织结构，明确各个职位的职责和权限，确保运营和管理的高效性。
四、主播招募与管理公会的核心资源就是主播，因此，公会的主要工作之一是招募和管理主播。
1.主播招募渠道：建立多样化的主播招募渠道，包括但不限于平台推荐、社交网络招募、公会合作等。
2.主播选拔标准：根据公会的定位和需求，制定一套科学的主播选拔标准，并对每位潜在主播进行全面评估。
3.主播管理和培训：对于公会所属的主播，进行全面的管理和培训工作，包括但不限于个人形象培训、技能提升培训等。
五、收益分配与奖励机制公会的运营离不开合理的收益分配和奖励机制，既需要保障公会的发展，也要激励主播的积极性。
1.收益分配方案：制定公正合理的收益分配方案，确保公会和主播的利益最大化。
2.奖励机制：建立多样化的奖励机制，包括但不限于荣誉称号、经济奖励、福利待遇等，鼓励主播在公会中取得更好的成绩。
直播公会管理与运营方案
直播公会管理与运营方案一、背景直播行业在近年来的快速发展中，逐渐成为了互联网产业中的重要组成部分。
直播公会作为直播平台上一种特殊的组织形式，起到了连接主播和粉丝的桥梁作用。
直播公会的成功与否，很大程度上取决于其管理与运营方案的科学性和实施效果。
本文将提供一种全面的直播公会管理与运营方案，帮助直播公会打造一个成功的商业模式。
二、管理与组织2.1 公会结构设计直播公会的成功关键之一在于建立一个健全的组织架构。
公会应该设立主席、副主席、团队经理和团队成员等不同职位，每个成员都需根据自身的特长和兴趣来进行分工。
2.2 招募与培训公会应该有完善的招募机制，筛选出优秀的主播和团队成员。
同时，公会也应该为新成员提供培训计划，帮助他们更好地适应直播行业。
2.3 内部管理公会应该建立一个公平、公正的内部管理制度，包括奖惩机制、绩效评估体系等，以激励成员的积极性和创造力。
三、运营策略3.1 内容规划公会应该制定详细的内容规划，包括主题、互动方式、时长等。
同时，根据观众的喜好和需求，及时优化和调整内容，以提高观众的粘性和留存率。
3.2 社交互动公会应该积极开展社交互动活动，包括直播问答、抽奖等，以增加观众的粘性和参与度，提高直播的互动效果。
3.3 跨平台推广公会应该善于利用各大社交平台进行跨平台推广活动，扩大公会的影响力和知名度。
例如，可以通过微博、微信等平台进行宣传和推广。
3.4 数据分析与优化公会应该定期进行数据分析，了解观众的喜好和需求，并针对性地进行内容优化和调整。
同时，也需要对直播过程中的一些关键指标进行监测和分析，以评估直播的效果和运营的效率。
四、商业化运营4.1 广告合作公会可以与广告主进行合作，通过广告投放来获取收益。
合作对象可以是品牌商、电商平台等。
4.2 礼物打赏公会可以引导观众通过打赏礼物的方式表达支持和喜爱，增加公会的收益。
4.3 代言与推广公会可以与一些品牌进行代言和推广合作，通过代言费和推广费来获取收益。
直播公会运营方案管理制度
直播公会运营方案管理制度一、运营目标和定位1.1 运营目标为了更好地推动直播公会运营，提高公会整体实力和影响力，制定有效的管理制度是十分必要的。
公会运营目标主要体现为：增加会员数量、提高粉丝交互、提升直播质量和内容创意。
通过这些目标的推动，提高整体公会的营收以及知名度，实现公会持续稳定发展。
1.2 运营定位直播公会与传统团队机构相比，相对更加自由灵活，更注重长期观念，服务对象主要以粉丝和会员为主，致力于提供高品质的直播内容和优质的互动服务。
因此，公会运营定位主要体现为开放性、创新性以及服务性。
通过定位的指引，公会将更好地规范和提升运营水平。
二、运营内容和规划2.1 运营内容直播公会的运营内容主要包括会员服务、直播内容、公会主播管理和营销推广。
其中会员服务主要包括会员权益、特权福利等；直播内容主要包括直播主题、活动策划等；公会主播管理主要包括成员选拔、培训管理等；营销推广主要包括公会形象、产品推广等。
2.2 运营规划公会的运营规划主要体现为长期规划和周密安排两个方向。
长期规划主要包括公会愿景、目标定位以及发展战略等；周密安排主要包括日常运营计划、活动策划和成果检测等。
通过运营规划，可以更好地推动公会运营，提升整体运作效率。
三、运营管理体系3.1 管理组织公会运营管理体系主要包括管理组织、管理层级和管理制度。
管理组织主要包括公会董事会、运营部门、市场部门、内容部门、客服部门等；管理层级主要包括董事长、执行总监、总经理、主持人等；管理制度主要包括会员制度、财务制度、招聘制度、培训制度等。
通过管理体系，可以更好地规范公会运营管理，提高整体运作效率。
3.2 组织架构公会运营组织架构主要体现为流程化、层级化和职能化。
流程化主要包括会员服务流程、直播制作流程、活动执行流程等；层级化主要包括各部门职能层级、管理层级等；职能化主要包括各个部门的职能定位以及人员配置等。
通过组织架构，可以更好地规范公会管理，提高整体管理效率。
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XX公会运营手册（1.0）
目录
序言
一、关于XX公会
XX公会，是XX电商旗下直播经纪子品牌。
专注于网络游戏、娱乐、内容制作、网络红人孵化为核心的泛娱乐内容提供商；
XX公会与国内多家直播平台及知名经纪公司有深度战略合作，旨在为主播、红人提供全方位综合品牌孵化服务，打造优质内容创造者聚集地和泛娱乐孵化平台。
二、事业部组织架构
三、部门主要职责
4.1 商务拓展
1、平台资源对接（前期）；
2、B端机构合作（前期）；
3、C端头部主播合作（前期）；
4、线下广告综合变现（中期）；
5、建立加盟商SOP孵化器（后期）。
4.2 运营部
1、招募工作分配；
2、头部主播培养；
3、针对经纪人及主播绩效制定及管理；
4、对接内外部培训资源；
5、对接官方平台商务资源；
6、线上广告的挖掘。
4.2.1 培训：
1、对内进行主播及经纪人的培训安排；
2、对外进行星探的培训安排；
3、整合内外部培训
资源，针对性提升培训效果；4、培训资料汇总整理，培训资源管理。
4.2.2 经纪人：
1、线上主播招募；
2、主播培养及包装；
3、主播运营（风格、形体塑造、语言、活动策划）；
4、粉丝/金主维护；
5、主播的双微平台运营维护；
6、主播日常维护及管理。
4.2.3 场控：
1、数据精细化运营分析；
2、现场软硬件设备调试维护；
3、直播间搭建；
4、人气/串场/连麦。
4.3星探部
1、线下渠道主播招募（校园、夜店、才艺培训机构等）；
2、线上渠道主播招募（现有娱乐平台等）；
3、B\C端合作以及合作的备案工作；
4、对初步招募的主播制定培养计划；
5、对接初步招募的主播和经纪人的工作；
6、招募主播的资料及数据整理统计。
4.3企划部
1、负责直播项目的在线包装视觉效果设计、模板设计以及场景调试；
2、协助经纪人及星探进行线上线下活动策划，话题营造，各类对外宣传工具的协助制定；
3、负责项目整体新媒体运营工作的把控及开展，支持各经纪人对主播自媒体的活动普及及推广。
五、熊猫TV政策（举例、可替换）
5.1 主播分成比例
备注：
1：所对应分成比例均为起始比例；
2: 流水是指游客刷礼物的人民币金额，折现金额为流水50%，也就是说游客给主播刷100元礼物折现为50元，主播提成为50元*50%=25元。
5.2 主播时长要求
线上：每月开播不低于20个有效天数，麦时不低于80H（可以自由分配）；
线下：每月开播不低于25个有效天数，麦时不低于100H（可以自由分配）。
备注：
1：线上主播为例，2个小时记为一个有效天数，一个月按30天算，前20天每天直播2小时，那么为20有效天数，直播时长为40小时，后10天每天直播4小时即可；
2：特殊情况提前告知。
5.3 主播激励政策
5.3.1涨薪激励
时间：三个月上调一次；
要求：连续三个月礼物流水达到5倍底薪；
金额：提升底薪1000-5000（按评级审核结果）；
PS：底薪为3000的主播，连续三个月流水达到15000，那么次月薪资上调一次，具体数额需要评级审核。
5.3.2时长激励
线上主播：每月不少于20有效天数，80麦时，超过100H公司奖励主播500元；
线下主播：每月不少于25有效天数，100麦时，超过120H公司奖励主播500元；5.4、保底薪酬政策
1：薪酬为保底薪资，试用期两个月；
2：试用期期间不管礼物流水金额达不达标（1万RMB），发放底薪+对应提成；
3：若第三个月流水没有达到1万RMB只有提成没有底薪；
4：若第四个月流水达到1万元，则有底薪+对应礼物分成；以此类推。
5.5、收益结算时间
主播底薪结算时间为次月10号，主播礼物提成发放日期为次月月底28号左右，前后浮动5天（具体取决于熊猫平台系统结算及节假日影响）。
PS：主播6月份底薪于7月10发（节假日提前或者延后），礼物提成发放时间为7月28号左右，前后浮动5天左右。
5.6、签约时间安排
终审时间为正常法定工作日，签约为每月底25号至次月初2号为最佳时间。
六、熊猫平台公会扶持奖励政策
七、熊猫平台主播签约流程
7.1、填写资料
资料：主播申请登记表；
短视频：时间不短于90秒，以自我介绍和才艺展示为主，格式以MP4、WMV、AVI为主；照片：3-5张，包括正面（全景）、艺术照（全景）、特写；
主播申请表填写后和视频、照片一起打包以邮件发送至：XXX
7.2、初步审核
审核标准：颜值、才艺出众、气质好、人要端庄，普通标准
试镜地点：郑汴路与英协路怒醒公寓酒店2楼
主播准备：个人注册星秀版房间号，并发给星探
7.3、平台终审
审核人员：熊猫星秀负责人
审核时间：不低于0.5个小时
终审地点：XX公会直播间
准备内容：精致妆容、量体衣着、3-4个才艺直播内容
终审重要性：与底薪挂钩
7.4、终审要求
PC端：基本硬件包括高清摄像头、邓肯声卡或者创新7.1、监听耳机、电容麦克风，如果没有可以酌情申请公司垫付设备资金，从底薪扣除
移动端：手机终审要求颜值爆表，才艺出众
7.5、签约
签约主播所需资料:
主播提供：身份证、微博账号、微信号、支付宝账号、熊猫直播间ID、个人银行卡号
公司提供：营业执照、公司对接人、公司对公账户、负责人及联系方式
7.6、试播
时间：前2个月为试播期（同时享受合同中的无责任底薪）
八、主播晋升通道
九、主播招募政策
十、XX公会事业部绩效十一、附件
附件1 XX公会PPT
附件2 主播招募Q&S
附件3 主播信息登记表
附件4 主播拍摄照片及视频要求。