mes解决方案

合集下载

mes系统整体解决方案

mes系统整体解决方案

mes系统整体解决方案MES系统(Manufacturing Execution System)是一种用于管理制造过程的信息化系统,它可以帮助企业实现生产计划的执行和监控,提高生产效率和质量,降低生产成本,提高企业的竞争力。

MES系统整体解决方案是指将MES系统与企业现有的生产设备、ERP系统、仓储物流系统等进行整合,形成一个完整的生产管理体系,从而实现全面的生产过程管理和优化。

MES系统整体解决方案的设计和实施需要考虑多方面的因素,包括企业的生产特点、现有信息系统的情况、生产设备的自动化程度、员工的技能水平等。

在设计阶段,需要进行详细的需求分析,充分了解企业的生产过程和管理需求,确定MES系统整合的范围和目标。

在实施阶段,需要对现有的生产设备和信息系统进行调整和改造,确保MES系统能够与其无缝衔接,并且对员工进行培训,使其能够熟练运用新的系统进行生产管理。

MES系统整体解决方案的核心是实时监控和数据采集。

通过与生产设备的连接,MES系统可以实时获取生产过程中的各种数据,包括设备的运行状态、生产计划的执行情况、原材料的消耗情况、产品的质量数据等。

这些数据可以帮助企业管理人员及时了解生产现场的情况,及时发现和解决生产过程中的问题,提高生产效率和产品质量。

另外,MES系统整体解决方案还包括了生产过程的调度和执行。

在生产计划确定后,MES系统可以根据设备的运行状态和产品的生产工艺要求,自动进行生产过程的调度和执行,确保生产过程按照计划进行,并且能够及时对生产过程中的异常情况进行处理,保证生产的顺利进行。

此外,MES系统整体解决方案还包括了生产过程的质量管理。

通过与质量检测设备的连接,MES系统可以实时监控产品的质量数据,对产品的质量进行全面的控制和管理,确保产品符合质量标准,减少次品率,提高产品的合格率。

总之,MES系统整体解决方案是一个涉及多个方面的综合性项目,它可以帮助企业实现生产过程的精细化管理,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,增强企业的市场竞争力。

mes解决方案

mes解决方案

mes解决方案引言随着工业生产的不断发展和智能化的升级,制造执行系统(MES)作为指导和控制生产过程的重要工具,扮演着关键的角色。

MES可以监控和管理整个生产过程,从计划调度到生产执行、质量控制和数据分析。

本文将介绍MES的基本概念和作用,以及一种有效的MES解决方案。

MES的概念和作用MES是一个用于协调和控制制造过程的计算机化系统。

它集成了企业级资源计划(ERP)系统和设备控制系统(DCS),用于实现整体生产过程的信息化管理。

MES能够实时监控生产线上的各项指标,如产量、质量、效率等,帮助企业及时发现问题并作出相应调整。

MES的主要作用有:1.生产调度和计划:MES可以根据订单需求和设备状态进行智能调度,提高生产效率和资源利用率。

它可以生成生产计划、优化生产顺序,确保工序之间的协调和流程的稳定进行。

2.生产执行和控制:MES可以对生产过程进行实时监控和控制,确保产品按照规定的工艺流程进行生产。

它可以对设备进行状态监测、故障诊断和维护管理,保证设备的正常运行和生产线的连续性。

3.质量控制和追溯:MES能够记录和追溯生产过程中的各项数据,如产品质量参数、工艺参数、设备运行状态等。

它可以通过统计分析和报表展示,帮助企业发现质量问题和改善机会,并进行质量溯源追溯,以满足客户的质量要求和合规需求。

4.数据分析和决策支持:MES可以通过数据采集和分析,为企业提供实时和历史的生产数据,如产量、效率、质量等。

它可以生成各种报表和指标,帮助企业管理层和生产班组进行决策和优化,提升生产效能和竞争力。

MES解决方案的设计和实施设计和实施一个高效的MES解决方案是非常重要的。

下面介绍一个典型的MES解决方案的设计和实施步骤:1.需求分析:首先,与企业管理团队和生产人员沟通,了解他们的需求和痛点。

通过现场调研和数据分析,收集关键的生产数据和业务流程,确定MES解决方案的基本功能和范围。

2.系统设计:根据需求分析的结果,设计MES解决方案的系统架构和模块划分。

mes解决方案

mes解决方案

MES解决方案引言MES(Manufacturing Execution System,制造执行系统)是一种集成、控制和监测制造流程的软件系统。

它在管理生产过程中起到关键作用,提高生产效率、降低成本、优化资源利用等方面具有重要意义。

本文介绍了MES解决方案的基本概念、主要功能模块,并探讨了其应用的优势和存在的挑战。

MES解决方案概述MES解决方案是为了解决制造企业在生产过程中的管理需求而开发的软件系统。

它从订单管理、物料管理、工艺管理等多方面对生产过程进行全面控制和监测,实现生产计划的执行、资源的优化利用和产品质量的控制。

一个典型的MES解决方案包括以下几个主要模块:1.订单管理:跟踪订单生命周期,包括接收、排产、生产和交付。

2.物料管理:管理原材料和零部件的采购、接收、储存和使用。

3.工艺管理:定义和跟踪产品的生产工艺流程,包括工序、设备和工序参数。

4.质量管理:监控产品质量,进行质量检测、记录和分析。

5.能力规划:根据生产计划和资源状况进行产能规划和资源调度。

6.数据分析和报告:收集、分析生产数据,并生成各种报表和指标供决策参考。

MES解决方案的应用优势MES解决方案在制造企业中的应用有以下几个方面的优势:1.提高生产效率:MES解决方案可以实时跟踪和监控生产过程,及时发现和解决问题,避免生产中断,提高生产效率。

2.优化资源利用:通过对生产计划和资源进行综合规划和调度,MES解决方案可以实现资源的最优利用,降低成本。

3.提高产品质量:MES解决方案通过对生产过程的监控和控制,可以实时检测产品质量问题并采取措施进行纠正,提高产品质量。

4.提升客户满意度:MES解决方案通过实时跟踪和记录订单生命周期以及产品生产过程,可以提供及时的订单状态和产品质量信息给客户,提升客户满意度。

5.数据分析和决策支持:MES解决方案可以收集和分析生产过程中的大量数据,并生成各种报表和指标供决策参考,帮助企业管理层做出更明智的决策。

mes智能制造解决方案

mes智能制造解决方案

MES智能制造解决方案1. 简介MES(Manufacturing Execution System)即制造执行系统,是指在制造业生产过程中,对生产过程进行实时监控和管理的信息系统。

MES智能制造解决方案是基于MES系统的一套完整解决方案,旨在提高制造企业的生产效率、质量管理和生产计划等方面的能力。

2. 解决方案组成MES智能制造解决方案主要包括以下几个组成部分:2.1 数据采集与监控该组成部分主要负责实时采集和监控各生产环节的数据,包括设备状态、生产进度、工艺参数等。

通过各种传感器和执行器,将实时数据传输至MES系统,为生产管理人员提供准确的数据支持。

2.2 生产计划与排程生产计划与排程模块是制造企业高效生产的核心,该模块根据订单需求、设备能力、原材料库存等信息,自动生成生产计划和排程方案,并实时调整以应对变化。

2.3 质量管理质量管理模块通过检测和分析生产过程中的各种数据,实现对制造质量的监控和管理。

通过实时反馈和预警,能够及时发现问题并采取措施,提高产品质量。

2.4 过程控制与调整过程控制与调整模块通过对生产过程中的参数进行实时监控和调整,达到生产过程稳定和优化的目的。

可以通过自动控制系统或操作员干预,保证产品符合质量要求。

2.5 能力分析与改进通过对生产数据的收集和分析,能力分析与改进模块可以评估制造企业的生产能力,并提供改进策略。

通过对生产过程的优化和升级,提高生产效率和产品质量。

3. 解决方案的优势MES智能制造解决方案相较于传统制造模式,具有以下几个显著优势:3.1 提高生产效率通过实时数据采集和监控,能够及时发现生产过程中的问题,并采取措施进行调整,从而提高生产效率。

生产计划与排程模块的自动化调整,可以减少人工干预的错误,并优化生产安排。

3.2 提升产品质量质量管理模块的实时监控和预警功能,能够帮助制造企业及时发现和解决品质问题,提升产品质量。

过程控制与调整模块的优化调整,也能够确保产品符合质量要求。

mes解决方案

mes解决方案

mes解决方案在当今数字化时代,制造业正面临着越来越多的挑战和变革。

为了提高生产效率、降低成本和提升质量,制造企业开始采用先进的制造执行系统(MES)解决方案。

MES是一种将计算机技术与制造操作管理相结合的系统,它能够实时收集和分析生产数据,并通过优化生产流程和资源利用提供准确的决策支持。

本文将探讨MES解决方案的优势和应用领域。

一、提高生产效率MES解决方案可以减少生产过程中的手工操作和纸质记录,实现自动化数据采集和实时更新。

通过集中监控和控制,制造企业能够及时获取生产信息、监测设备状态和优化生产计划。

此外,MES还能够优化生产流程,减少无效操作和物料浪费,提高生产效率。

通过提供实时的生产指标和报表,MES使企业能够迅速发现并解决生产中的问题,以确保生产计划的顺利执行。

二、实现全面质量管理MES解决方案可以实现全面的质量管理,从而提高产品质量和客户满意度。

MES能够监控生产过程中的关键参数,对产品进行自动检测和记录。

通过与质检系统的集成,MES能够识别和处理不合格产品,并在生产过程中进行纠正措施。

此外,MES还能够收集质量数据,并进行分析和报告,以帮助制造企业改进产品设计和生产工艺,提高产品质量和一致性。

三、优化资源管理MES解决方案可以帮助制造企业优化资源管理,提高资源利用效率。

MES能够实时监测设备状态和能源消耗情况,并进行数据分析和报告。

通过分析设备利用率和维护需求,MES能够帮助企业实施预防性维护和调度计划,以降低设备停机时间和维修成本。

此外,MES还能够优化物料供应链管理,实现物料的及时采购和库存控制,以减少物料浪费和降低库存成本。

四、应用领域MES解决方案广泛应用于各个行业,如汽车制造、电子制造、食品和饮料制造等。

在汽车制造业,MES能够监控生产线上的各个环节,并通过自动化控制和优化调度,提高生产效率和生产质量。

在电子制造业,MES能够帮助企业实现智能制造,提高生产自动化水平和生产效率。

生产执行管理解决方案(MES)

生产执行管理解决方案(MES)

3
奖惩机制
建立与KPI考核结果相挂钩的奖惩机制,激励员 工积极改进工作表现。
基于数据的持续改进策略
问题诊断
通过分析MES系统中的数据,发现生产过程中 的问题和瓶颈。
改进措施制定
针对发现的问题,制定具体的改进措施和计划。
持续改进
不断跟踪改进措施的执行情况和效果,并根据反馈结果进行调整和优化,实现 持续改进。
库存情况
201 4
04
通过智能物流配送系统的建设, 进一步提高了物流配送效率,降
低了物流成本
06
设备管理与预防性维护
设备台账管理
设备信息录入与更新
确保设备基础信息、技术参数、使用状态等数据的准确性和完整性。
设备分类与编码
按照设备类型、功能、重要性等因素对设备进行分类和编码,方便 后续管理。
设备档案建立
02
实现物流信息的实时更新和共享 ,提高物流配送效率
优化配送路线和运输方式,降低 物流成本
03
提供灵活的配送服务,满足客户 的个性化需求
04
案例分析:减少库存成本
01
某企业通过实施先进的库存控制 策略,成功降低了库存成本20%
03
同时,该企业实现了与供应商的 协同管理,减少了库存积压和浪

02
该企业采用ABC分类法对物料进 行分类管理,重点监控A类物料的
库存控制策略设计
设定合理的库存水平,避 免库存积压和浪费
实施定期盘点和循环盘点, 确保库存数据准确性
ABCD
采用先进的库存控制方法, 如ABC分类法、实时库存 更新等
与供应商建立紧密合作关 系,实现库存信息的共享 和协同管理
智能物流配送系统建设

优质mes实施方案解决方案

优质mes实施方案解决方案

优质mes实施方案解决方案优质MES实施方案解决方案。

随着制造业的快速发展,企业对生产过程的管理和控制需求越来越高。

制造执行系统(MES)作为生产过程管理的重要工具,可以帮助企业实现生产过程的数字化、智能化管理,提高生产效率和质量。

然而,要实施一个优质的MES系统并不是一件容易的事情,需要充分考虑企业的实际情况和需求,制定合适的实施方案,才能取得预期的效果。

一、需求分析。

在实施MES系统之前,企业首先需要进行充分的需求分析。

这包括对生产过程的现状进行全面的了解,明确生产过程中存在的问题和瓶颈,以及企业对生产过程管理的期望和目标。

只有充分了解企业的需求,才能制定出合适的MES系统实施方案。

二、系统选择。

在需求分析的基础上,企业需要选择适合自己的MES系统。

这需要考虑到企业的实际情况,包括企业的规模、行业特点、生产工艺等因素。

同时,还需要考虑到MES系统的稳定性、可靠性、灵活性等方面的特点,以及系统提供的功能和服务是否符合企业的需求。

三、方案制定。

制定MES系统实施方案是实施过程中的关键一步。

在制定方案时,需要考虑到系统的实施周期、成本预算、人力资源投入等方面的因素。

同时,还需要考虑到系统的集成和升级问题,以及与其他企业管理系统的对接和整合。

四、实施执行。

在制定好方案之后,企业需要按照方案进行实施。

这包括系统的部署、配置、测试等环节,需要充分调动企业内部和外部资源,确保实施过程的顺利进行。

同时,还需要对系统的安全性和稳定性进行充分的考虑,确保系统能够正常运行。

五、培训和支持。

MES系统的实施并不是一次性的事件,企业需要对相关人员进行培训,使他们能够熟练操作和管理MES系统。

同时,企业还需要与系统供应商建立良好的合作关系,确保系统能够得到及时的支持和维护。

六、效果评估。

实施MES系统之后,企业需要对系统的效果进行评估。

这包括生产效率的提升、生产质量的改善、生产成本的降低等方面的指标。

只有通过对系统效果的评估,企业才能够知道系统是否达到了预期的效果,以及是否需要进一步调整和优化。

供应商的MES解决方案

供应商的MES解决方案

供应商的MES解决方案简介MES(Manufacturing Execution System,制造执行系统)是一种能够优化制造流程、监控生产实时数据、支持决策制定的软件系统。

供应商可以利用MES解决方案来提高生产效率、降低成本、增加产品质量,以满足客户需求。

MES解决方案的优势- 生产计划与调度:MES可以帮助供应商实施实时的生产计划,确保生产过程顺利进行,并能够根据需求进行灵活调度。

- 作业指导和质量管理:MES可以提供作业指导,确保操作人员按照正确的工艺流程进行生产,并能够进行质量控制和管理。

- 库存管理:MES可以实时监控和管理原材料、半成品和成品的库存,减少库存积压和过剩。

- 数据分析和报表:MES可以收集、存储和分析生产过程中的数据,生成各种报表和图表,帮助供应商了解生产情况并做出决策。

MES解决方案的实施步骤1. 评估需求:供应商应该明确自身的需求,包括生产流程、工艺要求、安全规范等方面的要求。

2. 选择合适的系统:根据需求评估结果,供应商可以选择合适的MES解决方案供应商或系统,确保系统的功能和性能符合要求。

3. 系统定制和集成:供应商可以根据自身需求进行系统定制和集成,确保系统可以与现有的生产设备和软件系统无缝衔接。

4. 系统部署和测试:在系统定制和集成完成后,供应商应进行系统部署和测试,确保系统能够正常运行。

5. 培训和支持:供应商应向相关人员提供系统使用培训,并提供后期的技术支持和维护。

MES解决方案的案例分析某供应商引入了MES解决方案,实施后取得了明显的效果。

他们通过MES系统实现了生产计划与调度的优化,减少了资源浪费和停机时间,提高了生产效率。

同时,通过MES系统的质量管理功能,他们成功减少了产品质量问题,提升了顾客满意度。

此外,通过MES系统的数据分析和报表功能,他们能够实时了解生产情况,采取相应措施,做出更明智的决策。

结论供应商可以通过引入MES解决方案,实现生产过程的优化和管理。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

mes解决方案篇一:军工MES解决方案军工企业信息化现状和展望我国军工企业从建国以后经过60年的发展,国防实力得到了明显的提升,为国家繁荣和安定做出了巨大贡献。

随着军工行业的快速发展,任务重、要求高、能否短周期高质量完成军品任务已经成为军工企业面临的主要挑战,这种挑战正在对军工企业的核心能力提出更高的要求。

航空、航天、船舶、兵器、核工业等领域所研制的各类军品几乎都属于复杂产品。

军工产品制造要求质量优、精度高、柔性好、响应快、消耗少。

信息化与数字化是军工制造业发展的必然趋势也是满足现在军工制造业需求的重要途径。

信息化建设作为军工企业提升管理水平的重要支撑,已经日益显示出其巨大的价值。

在“十二五”规划中明确指出,在信息系统逐步普及的今天,如何针对军工企业的特点和需求,提供科学、可行的解决方案及产品,并从战略发展的全局考虑,信息化要支撑企业的全球化运作、制造和营销,支撑企业未来战略发展落地,是军工集团及所属院所、企业关注的重点。

大多军工企业在信息化基础建设上已经踏下了坚实的一步,ERP、CAx、PDM、PLM等项目纷纷上马,但“信息孤岛化”现象严重。

对系统的应用还不成熟,功能利用率不高。

信息化系统大多只涵盖了企业级管理(ERP)和工艺设计和数据管理(CAx,PDM等)方面,缺乏一套专门针对车间,连接计划、工艺到实际的生产制造系统。

MES(制造执行系统)很大程度上解决了军工企业的当务之急,打通了信息壁垒,与其他系统的无缝集成,为企业提供了一个连接计划、工艺和生产车间、设备的桥梁。

北汇信息采用在国际军工制造业中有多达36年行业经验的加拿大Epic Data公司研制的MES产品,并辅之在国内军工口有十数年经验的国内实施团队,推出为国内军工企业量身定做的MES解决方案。

军工企业数字化车间MES的构建要求军工制造企业在解决车间底层基于自动化设备实现生产系统柔性化和从需求管理的角度出发应用MRP/ERP系统解决管理流程化、信息集成化、和决策科学化的同时,还需要解决更复杂的车间制造过程管理问题,即建立制造执行系统(MES)为核心的生产作业计划管理与执行控制集成应用模式。

MES(制造执行系统)通过信息的传递,对从产品开始投入生产一直到其完成的整个生产过程进行优化管理,并通过收集、处理生产过程中大量的实时数据和事件对企业的生产活动做出指导、响应和报告的系统。

这种动态变化的生产条件做出快速响应的能力,将减少军工企业内部物料的生产行为,促进生产操作和过程的有效进行。

而随着信息化的快速发展,武器装备更新换代加快。

对于承担武器装备研制和生产单位的军工制造企业来说,军工产品生产的特点要求MES软件系统能够适应由产品快速变批量、混线生产和快速响应制造等带来的生产线和业务流程重构的需求:·满足军工型号制造快速变批量生产要求,能够快速调整业务过程;·具有可重构性,能够适应型号研制与批生产结合的混线生产模式;·实现底层信息实时反馈,将车间形成具有信息反馈的闭环控制执行系统;·具有开放式架构,能够实现同其他外部系统的信息集成。

MES将建立与已有的产品数据平台PDM无缝集成的产品全寿命条码管理跟踪系统作为产品信息交互的主线,以保证从设计、工艺制造源头至产品生产全过程、最终装机的全面信息交互和共享;以数控设备DNC通信联网作为基础,利用数据采集系统实现设备加工信息的收集.并通过设置以公司内网为传递途径的现场终端,实现产品生产信息、设备加工信息、资源管理信息的集成。

以MES为纽带的数字化车间数字化车间的集成应用系统采用基于产品数据管理的集成生产计划与执行控制,是实现数字化制造车间集成应用的一个有效的解决方案和重要实践。

数字化车间是在ERP概念基础上凸显PDM作为企业信息集成框架的作用,同时强调MES作为制造现场的生产管理系统的重要性。

这种模式针对军工制造企业现阶段要解决的核心问题,采用项目管理技术进行研制过程的管理。

设计数据工艺数据NC程序任务及其状态资源及其状态CAPP刀具管理MES在典型机械加工数字化车间的应用MES(制造执行系统)从ERP(企业资源计划)中接收到业务订单,然后将工厂生产计划信息引入车间,结合工厂生产计划进行具体生产排程,把企业下达的生产任务转换成工单,然后具体分配到车间的各个生产单元(工段/班组),工作地和工人,规定他们在周,日以至轮班和小时内的具体生产任务;并通过MES的现场终端将生产指令直接下达到具体工位/操作者,同时及时采集每个工位所执行任务状态的信息;实现生产进度控制,产品质量控制,物料消耗与库存控制及生产成本费用控制等。

MES能与PDM集成和运行CAx软件,支持车间的工艺准备技术工作,实现设计数据直接引入,工艺建模,自动编程和程序仿真。

MES和DNC系统兼容整合后,通过网络与生产现场调试的实际应用程序回收后统一存放, 归档。

同样,机床的CNC参数也可以通过此系统进行传输,还可以通过DNC 系统实现刀具参数的传递。

MES系统还可以建立刀具管理系统,实现数控用道具的管理与预调, 考虑到生产规模的扩大和品种的变化速度加快,在加强CAx的同时,应注重生产准备环节的技术改造。

刀具综合管理和预调制度的建立及刀具管理系统的采用可以实现在车间(单元)范围内的刀具参数和寿命管理,实现刀具的统一调配和配送,将缩短生产准备时间,降低车间刀具占有量,提高刀具的利用率,以及稳定产品质量。

MES也可配合企业资源管理系统实现对工装、夹具、量具和辅料进行需求计划,并管理工装、夹具、量具和辅料的有效性。

篇二:烟草MES解决方案1、发展背景随着烟草行业坚持不懈的信息化建设,使卷烟企业已经初步建立起了以企业资源计划(MRPⅡ/ERP)系统为核心的企业管理信息系统,提高了企业的管理水平,同时也对信息化工作提出了更高的要求。

由于上层生产计划管理受市场影响越来越大,明显感到计划跟不上变化。

面对客户对交货期的苛刻要求,面对更多产品的改型,订单的不断调整,企业决策者认识到,计划的制订要依赖于市场和实际的作业执行状态,而不能完全以物料和库存回报来控制生产。

而企业资源计划(MRPⅡ/ERP)系统主要是针对资源计划,这些系统通常能处理昨天以前发生的事情(作历史分析),亦可预计并处理明天将要发生的事件,但对今天正在发生的事件却往往留下了不规范的缺口。

找出任何影响产品质量和成本的问题,提高计划的实时性和灵活性,同时又能改善生产线的运行效率已成为每个企业所关心的问题。

MES(Manufacturing Execution System)生产制造执行系统基于批量过程控制,它提供从原材料上线、到工序加工、到成品入库,整个生产过程的实时数据采集、控制、分析和历史追溯,是企业系统信息化集成的纽带,是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产管理敏捷化的基本技术手段,MES系统是近10年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。

它通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力。

从而实现企业实时化的ERP/MES系统。

改善生产组织、缩短生产周期、减少在制品数量、减少生产提前期,提高产品的质量和降低人力资源消耗。

2、产品概述生产制造执行系统解决方案可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境,帮助企业降低成本、提高设备有效作业率、提高产品的质量和为企业考核提供依据。

目前国内许多知名企业开始应用MES制造执行系统这项技术,增强自身的核心竞争力。

制造执行系统解决方案弥补了企业生产管理中间出现的问题间隙,能够使企业采集到一线工作环境中的生产数据,确保生产快速有效进行,确保产品质量。

MES的定位,是处于管理层之下,控制层之上的执行层,主要服务于企业的生产现场管理和调度指挥。

涵盖生产计划、生产统计、生产调度、产品跟踪、质量管理、设备备件管理、辅料管理、生产数据管理、数据采集及接口、数据分析等,使用统一的数据库和通过网络联接,服务对象上包括生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门,下包括车间中控调度部门、现场操作工等。

系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产,协助企业建立一体化和实时化的全方位信息体系。

信息化流要畅通,MES系统要充分发挥作用,其中卷接包车间的数据采集成为必不可少的重要组成部分,我们产品提供的MES系统解决方案,同时包括卷接包车间的数据采集,实现一体化管理。

突出的产品特色:? 重点突出生产、质量、设备管理的三条主线? 数据采集重点作用于生产的实时指挥、质量的在线控制、设备的预防维修结构图主界面3、技术特色? B/S的多层结构采用浏览器操作应用系统,无须安装客户端程序,方便用户操作;使用以上的浏览器上网,都可以使用本系统处理业务多人协同工作,共享数据;系统部署简便,维护量小;对服务器采用多层结构,将WEB服务和业务逻辑处理分开,将大大的提高应用服务的性能。

? J2EE架构,纯JAVA技术支持所有的硬件和操作系统平台,使用户在操作系统和硬件的选择上具有更大的自由度;技术规范更全面,对企业级应用的支持更强大;组件式开发,可重建;可扩展性更强,后期维护费用较低;实现跨平台? 模型驱动开发模式模型驱动开发模式通过建立业务对象模型,业务运行平台直接解释并执行业务模型来开发应用系统。

应用系统的开发与技术无关,以业务模型导向和驱动。

? 使用模型驱动开发模式的好处质量:提供从设计、开发到维护的全面质量保证;周期:极大地加快开发进度;管理:简化软件工程,降低管理和维护的复杂度,减少对开发商的依赖;风险:支持快速应用,大大降低开发风险;效益:对业务的运行、规范和重组提供强大的支持;4、解决方案优势产品一体化:支持从卷接包车间的管控系统到MES执行系统的需求? 卷接包车间管控系统支持各种机型设备的实时数据监控、采集 ? 数据采集系统与车间实时管控系统无缝接口,更好利用实时数据 ? MES系统及时利用数据采集数据,为生产、质量、设备三大要素保驾护航行业针对性:针对中国烟草行业全面业务知识的理解和应用? 行业先进管理思想和体系 ? 行业业务分析咨询能力? 产品凝聚行业先进管理思想的最佳实践 ? 行业专家人才和高级行业顾问系统成熟性:行业专家? 成都卷烟厂卷包数采系统? 青岛卷烟厂卷接包数采与卷包生产监控与管理系统 ? 郑州卷烟厂卷接包数据采集系统 ? 南京卷烟机卷接包数据采集系统 ? 什邡卷烟厂 ? 绵阳卷烟厂 ? 贵阳卷烟厂 ? 长沙卷烟厂 ? ----------技术先进性:强大的企业和技术实力? 基于J2EE架构 ? 平台化开发? B/S结构,跨平台支持服务保障性:行业持续投入? 以人为本的企业文化篇三:电子MES项目方案书MES项目解决方案文档作者: 创建日期: 确认日期: 当前版本:审批签字: 天马项目经理速威项目经理张志勇 XX-07-26文档控制变更记录审阅分发目录文档控................................................... ................................ 2 123 4 5 6 7 8 概述 ................................................ ................................................... ................................. 5 项目背景 ................................................ ................................................... ............... 5 文档目的 ................................................ ................................................... ............... 5 文档范围 ................................................ ................................................... (5)业务解决方案 ................................................ ................................................... ................. 6 方案整体思路 ................................................ (6)总体业务概述 ................................................ ................................................... . (6)基础数据 ................................................ ................................................... ......................... 8 流程图 ................................................ ................................................... ................... 8 流程概要 ................................................ ................................................... ............... 8 流程说明 ................................................ ................................................... ............... 8 关键业务情形 ................................................ ................................................... . (8)流程涉及单据及接口 ................................................ . (8)条码打印流程 ................................................ ................................................... ............... 10 流程图 ................................................ ................................................... ................. 10 流程说明 ................................................ ................................................... ............. 10 关键业务情形 ................................................ ................................................... .. (10)流程涉及单据及接口 ................................................ .. (11)生产管理 ................................................ ...................................................图 ................................................ ................................................... ................. 12 流程概要 ................................................ ................................................... ............. 12 流程说明 ................................................ ................................................... ............. 12 关键业务情形 ................................................ ................................................... .. (12)流程涉及单据及接口 ................................................ .. (12)生产过程数据采集 ................................................ ................................................... ....... 14 流程图 ................................................ ...................................................要 ................................................ ................................................... ............. 14 流程说明 ................................................ ................................................... ............. 14 关键业务说明 ................................................ ................................................... .. (16)流程及单据及接口 ................................................ (16)品质检验流程 ................................................ ................................................... ............... 17 流程图 ................................................ ................................................... ................. 17 流程概要 ................................................ ...................................................明 ................................................ ................................................... ............. 17 关键业务情形 ................................................ ................................................... . (17)流程涉及单据及接口 ................................................ .. (17)产品返修流程 ................................................ ................................................... (19)流程图............................................(转载于: 小龙文档网:mes解决方案)................................................ (19)流程概要 ................................................ ...................................................明 ................................................ ................................................... ............. 20 关键业务情形 ................................................ ................................................... .... 20 流程涉及单据及接口 ................................................ ............................................ 20 9产品包装流程 ................................................ ................................................... ............... 21 10流程图 ................................................ ................................................... ................. 21 流程概要 ................................................ ................................................... ............. 21 流程说明 ................................................ ................................................................ 22 关键业务情形 ................................................ ................................................... ..... 22 流程涉及单据及接口 ................................................ .. (22)硬件方案 ................................................ ................................................... (24)硬件架构 ................................................ ................................................... ........... 24 数据采集设备 ................................................ ................................................... ... 25 无线网络设备 ................................................ ................................................... (29)条码打印设备 ................................................................................................... (31)1 概述项目背景文档目的文档范围深圳MES项目解决方案1.拥有STN-LCD、CSTN-LCD、TFT-LCD及CF生产线及模块工厂。

相关文档
最新文档