医疗商业计划书
医药商业计划书三篇
医药商业计划书三篇篇一：XX药业公司商业计划书执行概要XXXX药业股份有限公司是经国家食品药品监督管理局许可批准，XX 省人民政府陕政函【20XX】68号文批准设立的以XXXX集团作为主要发起人，联合部分法人和自然人设立的一家从事高科技医药产品的研制、开发及生产销售的科技型股份有限公司，注册资金3200万元。
20XX年公司投入巨资，按照国家质量认证体系及GMP规范标准的要求，建造了一个占地面积65120平方米，建筑面积15449.5平方米，绿化面积21000平方米的现代化的药品生产基地。
20XX年3月通过了国家药品GMP认证，设计有胶囊剂、片剂、颗粒剂、糖浆剂、口服液剂生产线，设计年产值15-30亿元。
公司的主导产品为国家准字号药品——XXX口服液和小儿咳喘灵口服液。
XXX口服液、小儿咳喘灵口服液分别对治疗小儿肺气虚、感冒发烧、支气管炎等病症具有疗效显著、药力持久、服用方便、易被人体吸收、副作用小等诸多优点，是现代环保医药发展的方向和安全用药的首选。
XXX口服液作为国内独家产品国家级新药，经多年临床观察和市场跟踪调查，治疗急性上感和反复感冒痊愈率为62.5%，显效率为33.4%，总有效率为94.8%。
该产品科技含量高，填补了国内空白，属于生物制剂，公司拥有独立知识产权，其技术水平属于国际领先水平，竞争优势十分明显，具有一定的市场垄断性。
两年多来，尽管受到资金不足的制约，公司产品独一无二的特性还是牢牢地占领了大部分市场份额。
20XX年，XXX口服液和小儿咳喘灵口服液的市场覆盖面将会占到全国市场的40%，以后每年以10%以上的市场覆盖率增长。
20XX年,在中国市场的覆盖率将会达到80%以上，市场占有率达到10%.公司利用自有的GMP生产车间，对XXX口服液和小儿咳喘灵口服液进行生产和分销。
随着新项目的建成投产，产品销售市场将在此基础上进一步拓展，企业效益也将保持同步的增长。
根据企业发展情况，预计20XX年可实现销售收入5665万元，实现利润近1000万元，按现有股本计算，每股盈利为0.31元。
医疗类商业策划书3篇
医疗类商业策划书3篇篇一《医疗类商业策划书》一、项目概述随着人们健康意识的不断提高和医疗市场的日益扩大，我们计划打造一个创新型的医疗服务平台，旨在为患者提供全方位、高质量的医疗服务，同时实现商业价值的最大化。
二、市场分析1. 市场需求：人们对优质医疗资源的需求持续增长，尤其是在个性化医疗、便捷就医等方面。
2. 竞争态势：现有医疗服务机构存在服务质量参差不齐、流程繁琐等问题，为我们提供了差异化竞争的机会。
三、服务内容1. 特色专科诊疗：设立多个特色专科，汇聚知名专家，提供专业的诊断和治疗。
2. 个性化医疗方案：根据患者的具体情况制定专属医疗方案。
3. 便捷就医服务：包括在线预约、快速分诊、一站式缴费等，减少患者等待时间。
4. 健康管理：为患者提供长期的健康监测和管理服务。
四、运营模式1. 与各大医院、专家团队建立合作关系，确保医疗资源的稳定供应。
2. 采用线上线下相结合的运营方式，提高服务效率和覆盖面。
3. 建立会员制度，提供增值服务，增加用户粘性。
五、营销策略1. 通过网络广告、社交媒体等渠道进行广泛宣传。
2. 举办健康讲座、义诊等活动，提高品牌知名度。
3. 与企业、社区等合作，拓展客户群体。
六、财务规划1. 初期投入主要包括场地租赁、设备采购、人员招聘等。
2. 制定合理的收费标准，确保盈利能力。
3. 进行成本控制，提高运营效率。
七、风险评估与应对1. 医疗风险：建立严格的医疗质量控制体系，降低风险。
2. 市场竞争风险：不断提升服务质量和创新能力，保持竞争优势。
3. 政策风险：关注政策变化，及时调整运营策略。
八、发展规划1. 短期目标：在本地市场站稳脚跟，积累用户口碑。
2. 中期目标：逐步拓展到周边地区，扩大服务范围。
3. 长期目标：打造成为全国知名的医疗服务品牌。
篇二《医疗类商业策划书》一、项目概述随着人们健康意识的不断提高和医疗市场的日益扩大，我们计划打造一个综合性的医疗服务平台，提供多元化的医疗服务，包括但不限于体检、专科诊疗、康复治疗等。
医院商业计划书
医院商业计划书【一、项目背景】目前医疗服务需求量逐年增加，医疗体验质量不断提升。
然而，市场上仍存在医院服务水平低下、服务项目单一、服务时间不便等问题。
鉴于此，本项目旨在创建一个以病人需求为核心，以提供全方位、高品质医疗服务为宗旨的医院。
【二、项目概况】本项目将在城市核心商业区建设一座综合型医院，总面积20000平方米，建筑面积15000平方米。
设立内科、外科、眼科、儿科和妇产科等重点科室，并配备先进的医疗设备。
【三、市场分析】目前市场上医院服务项目单一、医生资质参差不齐、就诊时间不便等问题较为突出。
本项目将通过提供一站式医疗服务，由专业的医生团队担任主治医生，扩大服务范围来满足病人的需求，提供全面、优质的医疗服务。
【四、项目管理与运营】项目采用员工持股和医疗团队合作的方式管理和运营，以确保所有人员融入医院管理、服务理念和医疗标准。
我们将制定一系列内部管理制度和流程，完善医院运营模式。
【五、市场推广计划】为吸引患者，将通过互联网、电视媒体和户外广告等方式进行全方位的宣传推广，提高市场知名度和品牌知名度。
并与公司签订战略合作，为员工提供优质医疗保障，从而进一步提高客户黏性。
【六、投资与资金使用】本项目预计总投资2000万元，资金主要用于医院建设、购买设备和人力资源等方面。
在项目启动初期，我们将引入风险投资，为项目提供资金和资源支持。
【七、风险评估与控制】本项目将面临市场竞争与政策风险，如医疗服务市场饱和和医保政策调整等。
为减少风险，我们将加强市场调研和对政策的关注，并制定相应的风险应对措施。
【八、预期成果】通过全方位的医疗服务满足病人需求，提供高品质的医疗服务，增加市场份额，树立品牌形象。
同时，通过内部员工培训和技术提升，提高员工整体素质，实现医院的可持续发展。
【九、计划执行和监控】项目将设立项目执行领导小组和相关工作组，负责项目的执行、监控和评估工作。
同时，将制定项目实施计划，并定期召开项目进展会议，及时跟踪和评估项目的执行情况。
医疗项目商业计划书 医疗项目商业计划书
医疗项目商业计划书医疗项目商业计划书商业计划书一、项目概述随着人口老龄化和健康意识的提高，医疗行业正呈现出蓬勃发展的趋势。
本项目旨在建立一家综合性医疗机构，为广大患者提供全方位、高质量的医疗服务。
我们将引入先进的医疗设备和技术，配备专业的医疗团队，提供个性化的诊疗方案，致力于为患者提供最优质的医疗服务。
本项目的创新点主要体现在如下几个方面：专业团队、全方位诊疗、个性化服务、先进设备和技术。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高，人们对医疗服务的要求也越来越高。
而在目前医疗市场上，很多机构仍然存在服务不到位、技术水平不高等问题。
因此，提供高质量的医疗服务成为了市场的需求。
同时，由于人口老龄化的加剧，慢性病患者数量也逐渐增多，他们对医疗服务的需求更为迫切。
因此，市场对于以慢性病治疗为特色的医疗机构的需求也在不断增长。
2. 市场规模和发展趋势据统计，我国医疗服务市场的规模已经达到了数万亿元，并且还在以每年10%的速度增长。
预计在未来几年内，随着人口老龄化问题的加剧，医疗市场还有很大的发展潜力。
三、竞争分析目前，医疗机构市场上存在很多竞争对手，其中包括公立医院、私立医院、各类专科医院等。
这些机构在医疗服务质量、医疗设备和技术方面都有一定的优势。
然而，由于公立医院服务质量不稳定、排队时间长等问题，导致大量患者选择私立医院就诊。
而私立医院由于价格昂贵、设备和技术有限等原因，也无法完全满足患者的需求。
因此，本项目将以提供高质量、个性化服务为目标，与现有竞争对手建立差异化竞争优势。
四、运营模式1. 机构定位本项目定位为一家综合性医疗机构，主要以慢性病的治疗和康复为主要服务方向，同时提供常见病、多发病和少见病的诊疗服务。
2. 服务内容本项目将提供全方位的诊疗服务，包括医生诊疗、心理咨询、健康管理、康复训练等。
我们的医疗团队将由专家、专科医生、护士和其他医疗技术人员组成，他们将根据患者的具体情况，提供个性化的诊疗方案和服务。
2024年医药项目商业计划书（二篇）
2024年医药项目商业计划书医药是关系国计民生的特殊产业，是保障人民身体健康、提高生活质量和自身素质，促进社会发展的重要保障。
进入21世纪，我国面临着严峻的人口和健康形势：人口基数大，患者众多；疾病谱较广，发展中国家与发达国家的疾病谱并存；步入老龄化社会，老年保健和老年病的问题日趋严重；同时随着现代化进程加快，人们社会心理压力日趋加大，身心疾患激增。
中国生物、医药领域中的热点投资项目有以下方面的技术产品：1、医药生物技术产品；2、中药、天然药物；3、化学药；4、新剂型、制剂技术及产品；5、轻工和化工生物技术产品。
>>>全文第一部分项目摘要____公司介绍____项目产品及设备工艺技术介绍____项目相关者分析____项目swot分析1.5市场分析及预测1.6市场营销策略____项目团队组建____项目总平面布置____项目厂址基础设施配套____项目建设进度1.11投资估算1.12资金筹措1.13财务评价____公司上市1.15投资退出1.16风险分析1.17附件第二部分项目主要技术经济指标第三部分公司介绍第四部分医药项目产品及设备工艺技术介绍____项目介绍4.2产品介绍4.3设备选择-种子罐-发酵罐-蒸发器-酶转化釜4.4工艺技术第五部分医药项目相关者分析5.1.供应商5.2.消费者5.3.竞争对手5.4.当地政府第六部分项目swot分析第七部分市场分析及预测7.1市场分析7.2市场预测7.2.1区域市场17.2.2区域市场2第八部分市场营销策略8.1创造和引导需求8.2营销战略与开发规划第九部分项目团队组建9.1组织构架9.2组织构9.3管理模式9.4激励机制与约束机制第十部分医药项目总平面布置10.1总平面布置10.____公用工程第十一部分医药项目厂址基础设施配套11.1建设地点11.2建设条件11.3外部配套条件第十二部分医药项目建设与进度12.1建设工期____项目实施进度安排____项目实施进度表12.4建设管理第十三部分投资估算13.1投资估算依据13.2投资估算第十四部分资金筹措14.1资本金14.2债务资金第十五部分财务评价15.1基础数据与参数15.2销售收入和销售税金及附加估算15.3成本费用估算15.4利润总额及分配____项目全部投资财务盈利能力分析____项目权益投资财务盈利能力分析15.7财务清偿能力分析15.8不确定性分析15.9综合财务分析第十六部分公司上市____公司上市计划16.2上市方式16.3上市程序第十七部分投资退出第十八部分风险分析18.1风险分析18.2防范和降低风险措施____公司无形资产价值分析10.1分析方法的选择10.2收益年限的确定10.3基本数据10.4无形资产价值的确定第十九部分附件1９.1财务报表1９.2相关证明文件2024年医药项目商业计划书（二）商业计划书一、项目背景与市场分析随着人们生活水平的不断提高，对医疗卫生的要求也越来越高。
开医院商业策划书3篇
开医院商业策划书3篇篇一《开医院商业策划书》一、项目概述二、市场分析1. 目标市场主要服务于周边社区居民、上班族以及周边地区的患者。
2. 市场需求当地人口增长，对医疗服务的需求不断增加，尤其是在基础医疗、专科医疗和康复医疗等方面。
3. 竞争情况目前周边已有一些医疗机构，但仍存在一定的市场空间，通过提供优质的服务和特色专科，可以在竞争中脱颖而出。
三、医院规划1. 科室设置包括内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、中医科、康复科等主要科室，以及检验科、影像科等辅助科室。
2. 设备配置引进先进的医疗设备，如 CT、MRI、彩超等，以确保诊断和治疗的准确性和有效性。
3. 人员配备招聘经验丰富的医生、护士和其他医疗技术人员，组建专业的医疗团队。
四、服务特色1. 个性化医疗服务根据患者的需求和特点，提供定制化的医疗方案。
2. 便捷的就医流程优化挂号、缴费、检查、取药等流程，减少患者等待时间。
3. 优质的护理服务加强护理人员培训，提供贴心、周到的护理。
4. 医患沟通与服务反馈五、营销策略1. 品牌建设通过优质服务和良好口碑，树立医院的品牌形象。
2. 社区推广开展义诊、健康讲座等活动，提高医院在社区的知名度和美誉度。
3. 网络营销利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广。
4. 合作与联盟与其他医疗机构、保险公司等建立合作关系，拓展业务渠道。
六、运营管理1. 医疗质量管理建立严格的医疗质量管理制度，确保医疗安全和质量。
2. 财务管理合理控制成本，提高资金使用效率。
3. 人力资源管理加强人员培训和绩效管理，提高员工工作积极性和效率。
4. 信息化管理建立医院信息系统，提高管理效率和服务水平。
七、财务预算1. 投资预算包括场地租赁、设备采购、装修等方面的投资。
2. 收入预测根据市场分析和业务规划，预测医院的收入情况。
3. 成本预测包括人员工资、设备维护、药品采购等成本。
4. 盈利预测通过收入和成本的分析，预测医院的盈利情况。
八、风险评估与应对1. 市场风险密切关注市场变化，及时调整经营策略。
医疗项目商业计划书
医疗项目商业计划书【正文】一、项目概述本商业计划书旨在提供关于医疗项目的详细信息，致力于构建一个全面、高效、可持续性发展的医疗服务体系。
项目将以提供优质医疗服务、改善医疗条件和促进医疗科技发展为核心目标，推进医疗行业的现代化。
二、市场分析1. 市场背景随着人口老龄化程度逐渐加深，健康意识的提高和医疗技术的快速发展，医疗服务需求不断增长。
然而，当前市场上医疗资源不均衡、医疗服务质量参差不齐的问题仍然存在。
2. 市场规模根据市场调研数据显示，中国医疗服务市场规模庞大，且持续增长。
预计到2025年，中国医疗服务市场总规模将达到xx万亿元。
3. 市场竞争分析当前医疗市场竞争激烈，涉及从医疗机构到互联网医疗等多个领域。
在服务质量、技术创新、医疗设备等方面，一些知名医疗机构在市场上占据较大份额。
三、商业模式在商业模式方面，我们将以整合医疗资源、打造优质医疗服务为核心，将传统医疗模式与先进科技相结合，通过线上线下相结合的方式，提供一体化医疗服务。
1. 产品与服务我们将提供全方位的医疗服务，包括预约挂号、专家咨询、健康管理、医疗影像诊断等。
通过线上平台，用户可以方便快捷地获取医疗服务，并实现医患资源的优化配置。
2. 商业合作模式我们将与各大医疗机构、医疗器械供应商、保险公司等建立紧密的合作关系，共同推进医疗服务的升级与创新。
四、发展战略1. 提升医疗服务质量通过引进国际先进的医疗设备和技术，培养高素质的医疗团队，提升医疗服务的质量和水平。
2. 加强科技创新积极引进先进的医疗技术和医疗设备，探索人工智能、大数据分析等新技术在医疗领域的应用，提高医疗效率和精准度。
3. 开拓市场渠道通过建立线上平台和线下体验中心相结合的模式，将医疗服务覆盖到更多的用户，扩大市场份额。
五、财务规划1. 收入来源我们的主要收入来源为医疗服务费用及与合作伙伴的合作收入。
2. 成本预估项目在初期阶段需要投入较大的资金用于医疗设备采购、人员培训、物流等方面。
开医院商业策划书3篇
开医院商业策划书3篇篇一开医院商业策划书一、项目概述随着人们对健康的重视度不断提高，医疗服务市场需求也日益增长。
本商业策划书旨在规划一家现代化、综合性的医院，提供高质量的医疗服务，满足人们的健康需求。
二、市场分析1. 目标人群：本医院的目标人群包括当地居民、周边城市居民以及流动人口。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对医疗服务的需求也日益增长。
特别是在慢性疾病管理、康复治疗、高端体检等方面，市场需求潜力巨大。
3. 竞争态势：目前，当地医疗服务市场竞争激烈，主要竞争对手包括公立医院、私立医院和诊所。
本医院需要通过提供特色医疗服务、优化服务流程、提高服务质量等方式来提升竞争力。
三、医院定位1. 医院类型：综合性医院。
2. 医院规模：预设张床位，包括普通病房、VIP 病房和特需病房。
3. 服务特色：以高端体检、康复治疗、疑难病症诊治为特色，提供个性化的医疗服务。
四、服务项目1. 医疗科室：设立内科、外科、妇产科、儿科、眼科、口腔科、皮肤科、耳鼻喉科等科室。
2. 特色科室：高端体检中心：提供全面的体检套餐，包括基础体检、深度体检和定制体检等。
引进先进的体检设备，由经验丰富的医生进行解读报告。
康复治疗中心：配备物理治疗、作业治疗、言语治疗等设备，提供康复评估、康复训练、康复护理等服务。
疑难病症诊治中心：与国内外知名医疗机构合作，建立远程会诊平台，聘请专家坐诊，提高疑难病症的诊治水平。
五、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公益活动等方式，提升医院品牌知名度和美誉度。
3. 合作营销：与保险公司、企业、社区等建立合作关系，开展体检、健康讲座等活动，拓展客户群体。
4. 网络营销：利用互联网平台，开展在线咨询、预约挂号等服务，提高医院的知名度和影响力。
六、运营管理1. 人才管理：招聘具有丰富临床经验和专业技能的医疗团队，建立完善的培训机制，提高医疗团队的整体素质。
2. 财务管理：制定合理的收费标准，优化成本控制，提高医院的经济效益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
大爱无疆 健康人生安徽启新医疗用品有限公司新三板项目介绍商业用资料主要从事医疗器械（一类）、五金、塑料制品制造、销售并自营和代理各类商品及技术的进出口业务。
现有厂区占地面积约32700平方米，已建厂房6000平方米、办公大楼及宿舍楼10000平方米、研发大楼16500平方米，资产达2.4亿元人民币。
2012年5月8日•公司原股东金壕廷、薛奇财签订了公司章程，章程约定公司名称为安徽启新医疗用品有限公司，住所为五河县城南新区县委党校四楼，注册资本为500万，其中金壕廷出资450万元，薛奇财出资50万元。
2012年5月14日•安徽省一一会计师事务所出具了一会五验[2012]082号《验资报告》。
•五河县工商行政管理局向公司颁发了注册号为340322000024335的《企业法人营业执照》。
2014年10月31日•公司原股东金壕廷、薛奇财召开股东会，决定变更注册资本，由原来的500万元增资到3000万元人民币。
2014年11月4日•五河县市场监督管理局核准了上述注册资本变更。
2015年1月14日•启新原股东金壕廷、薛奇财转让全部股权给伍晓晖、杜维波，认定实际控股人伍晓晖系公司法定代表人、执行董事兼总经理，工商变更登记后，公示结果将显示为伍晓晖持有公司90%的股权，杜维波持有公司10%的股权。
2015年12月8日•安徽启新医疗用品有限公司成功完成对宁波登煌医疗器械有限公司股份100%的全资收购，并将其作为公司的研发中心重点发展。
关于安徽启新医疗用品有限公司股权转让及企业收购的相关决定及协议证明文件：股权转让后股本结构主要股东名称出资额（万元）持股比例出资方式出资时间伍晓晖270090%资金2015年1月14日杜维波30010%资金2015年1月14日合计3000100%公司成立时股本结构主要股东名称出资额（万元）持股比例出资方式出资时间金壕廷45090%资金2012年5月14日薛奇财5010%资金2012年5月14日合计500100%公司增资后股本结构主要股东名称出资额（万元）持股比例出资方式出资时间金壕廷270090%资金2014年10月31日薛奇财30010%资金2014年10月31日合计3000100%第一阶段第二阶段第三阶段企业名称安徽启新医疗用品有限公司基本情况注册资本3000万注册地点安徽省蚌埠市五河县城南工业园区法定代表人伍晓晖成立日期2012年5月14日注册号340322000024335经营范围一般经营项目：医疗器械（一类）、五金、塑料制品制造、销售；自营和代理各类商品及技术的进出口业务（国家法律限制或禁止的货物除外，许可经营项目除外）。
所属行业医疗用品目前股本结构主要股东名称出资额（万元）持股比例出资方式伍晓晖270090%资金杜维波30010%资金合计3000100%现有员工50余人，工程师2人，研究生2人，副教授3人，科技人员比例达到70%以上，具有相当扎实的技术力量。
董事长总经理生产部技术部研发部质检部市场部办公室财务部监事会法人代表：伍晓晖Ø1986年进入宁海第一橡胶厂工作至1990年；Ø1990年从事船舶制造和销售工作；Ø1993年担任浙江省宁海县大桥贸易有限公司总经理；2005年至2009年6月任宏达贸易有限公司董事长；2009年7月开始投资入股五河县江淮船舶制造有限公司，并担任法人至今；Ø2012年5月到2015年1月担任安徽启新医疗用品有限公司制造副董事；Ø2015年2月担任安徽启新医疗用品有限公司法人至今；董事会秘书：苏行嘉Ø苏行嘉，男，1971年出生，大学本科学历；Ø1992.6-1993.5 任香港上海汇丰银行有限公司上海分行财务部会计、副经理；Ø1993.6-2001.5 任法国东方汇理银行上海分行单证部经理、外汇部经理、财务部总经理、首席会计师；Ø2001.6-2005.5 任德隆国际战略管理中心-上海友联经济管理研究中心有限公司战略管理总部高级经理；Ø2005.6-2009.5 任上海东方明珠（集团）股份有限公司董事会办公室证券事务代表、项目发展部副总经理；Ø2009.6-2011.2 江苏凤凰新华书业股份有限公司董事会秘书；Ø2011.2-至今江苏凤凰出版传媒股份有限公司证券事务代表；公司主要从事医疗器械（一类）、五金、塑料制品制造、销售并自营和代理各类商品及技术的进出口业务，主要产品有医用悬浮床（消毒型、基本型、尊享型）、民用悬浮床、医用升温毯、烧伤层流治疗机（双恒层流调节仓）、B超耦合剂、烧伤科敷料、皮肤支架等高科技专科医疗用品。
医用悬浮床医用升温毯民用悬浮床专用治疗机烧伤科敷料公司计划近三年内将项目投资增加到3亿元，其中固定资产投资2.3亿元，建设周期2年，一期占地面积49.1亩。
项目建成后，可形成年产系列医用悬浮床1000台、医用升温毯20万条的生产能力，年创税收2500万元。
投入民用悬浮床床生产，全国二级城市均设有经销商，预计2016年年销售额达到1亿元、2017年年销售额达到2亿元。
第一部分：公司主要财务数据年度2014年2015年2016年（预）2017年（预）营业收入（元）5861，88591，1643，17111，7000,00002,6000,0000净利润（元）442，5474944，74032000，00003000，,000净资产（元）5244，18636188，92667000,00008000，0000资产负债率39.2%23%18%12%•中国老龄化体现出的特征：未富先老、规模更大、速度更快、赡养负担更重。
•老龄化直接影响到更多的老人需要护理，而中国目前老年护理的条件不够完善。
老年人直接面临行动不方便，长时间待在普通床上所引起的浮肿、疮之类的疾病。
人口老龄化•由于老龄人口的增多和由此而来的行动不便的老人的增多，启新的民用床可以完美克服普通床的弱点，使卧床者更加舒适和免于浮肿和疮的困扰。
•目前启新医疗已拿到民用床的专利，正在向大的敬老院、养老院、离休所推广民用床。
瞄准的市场是爆炸性的！预计2016年销售1000张民用悬浮床。
启新民用医疗床昆山大火-启新医疗悬浮床减轻伤员痛苦•启新医疗为国家应急办专用悬浮床。
2014年8月2日昆山火灾，国家应急办紧急调启新医疗的65张悬浮床。
2013年厦门火灾，也同样紧急调动启新医疗。
•悬浮床是目前国际上医治大面积烧伤伤员最先进的医疗器械之一，通过让病人的身体与床面之间不直接接触，既能大大缓解烧伤病人的痛苦，也使创面愈合时间大大缩短。
医用悬浮床是固体流态化技术在医疗领域中的具体应用，是具有治疗、康复作用的一种新型病床，特别适用于烧伤（有救命床之称）、皮肤科、外伤、肿瘤、脑外科、骨科、神经外科等手术后重症病人监护，同样适用于行动受限制的病人、老年人。
医用悬浮床的广泛使用，为患者创造了良好的康复环境。
本公司研发生产的医用悬浮床，借鉴并改进了世界上悬浮床具有115kg的悬浮力，悬浮指标已突破140kg大关，最大可达160kg的悬浮力，这是本公司在技术上的重大突破和创新，有多项设计，超越了美国KCI公司和HILLAOM公司（已申报国家发明专利）。
本公司生产的医用悬浮床技术指标、外观设计和功能符合国际、国内市场特点，是一款尖端的医疗器械产品，具有非常广阔的市场前景。
医用升温毯医用升温毯适用于手术或非手术患者的升温和保温。
通过热垫与患者身体进行热量交换，最大限度的达到升温和保温的作用。
国内独家品种。
目前国内唯一用于手术中患者升温、保温，改善围手术期低体温引起的并发症的国家Ⅱ类医疗器械。
直流12v供电，绝无触电风险。
碳纤维发热线，避免电磁辐射。
双路热保护器，解除烫伤隐患。
高性能发热体，升温迅速、散热均匀。
微电脑控制器，温度时间两档、调节转换方便。
材质轻薄柔软，抗拉强耐折叠、不怕液体浸泡。
该产品表面材料为日本进口SMS布，具有透气防水的功能；毯内线路为韩国进口碳纤维。
本公司产品创新点:1、升温速度快（同类产品：30~40分钟，本公司：2~3分钟）；2、屏幕监测体温；3、材料科技环保：SMS布料、碳纤维发热；拥有国家多项专利。
第二部分：产品双恒层流调节仓双恒层流调节仓双恒层流调节仓（烧伤层流治疗机）是由纳米波辐射原件、高效空气过滤系统、紫外线消毒系统、双动力系统、消音减噪系统及智能化人机操作系统等主要部件组成，结合医用级透明软帘构建成一个相对独立的环境空间。
该空间的洁净级别可高达“静态百级”，能够有效针对病人的创面进行干燥保温，减少渗出、加速创面愈合，有效降低感染几率，提供更好的抗休克环境，为病患创造高标准无菌空间。
本公司产品动力提供为西门子公司旗下品牌EBM，纯原装德国进口，静音级别高、节能环保、双机动力高效，控温祛湿；界面操作系统与微软合作，32位高速处理器、高清真彩数字显示、高集成度、高度人机界面系统、液晶触摸屏；过滤系统分为初效、中效、高效三级，三重净化，三道防护，无隔板铝框高效过滤器，过滤效率：99.999%0.3µm；节能照明灯，为护理使用提供便捷，紫外线杀菌灯，从主体上抑制细菌的滋生，配合层流建立“空气中的抗生素”。
第二部分：产品专利荣誉该企业是国内第一家悬浮床生产企业，填补国内空白，世界行业排名第二，也是国内最大一家，市场占有率达80%。
现与浙医大合作，成功研发悬浮床自身消毒技术，正在申请专利，是世界上唯一掌握这项技术的企业。
安徽启新医疗用品有限公司在悬浮床领域拥有六项实用新型技术专利、七项外观设计专利，在审批的专利有九项，企业专利技术雄厚。
序号企业部分客户名单1上海长海医院金华市中心医院江苏省苏北人民医院解放军第一五九医院2福建军区总医院四二六厂物资部淮安市第一人民医院解放军第一七四医院3广州市第一人民医院南京军区总医院瑞安市人民医院绍兴第二医院4盐城市第一人民医院南通大学附属医院哈尔滨市第五医院解放军第九二医院5解放军一八七中心医院苏州大学附属第一医院解放军一八零医院邯郸矿山局总医院6武安市第一人民医院苏州九龙医院有限公司深州市宝安区人民医院莆田第九五医院7解放军第一一三医院苏州市立医院东区濮阳市油田总医院河南科技大学第一附属医院8甘肃省人民医院昆山市第一人民医院江苏省人民医院河南大学附属南石医院9沈阳消防烧伤专科医院苏州市立医北区东莞康华医院内蒙古包钢医院10泰州市人民医院常州市第二人民医院东莞市太平人民医院赤峰市宁城县医院11枣矿集团滕南医院常州市第一人民医院武警四川总队乐山医院濮阳市第三人民医院12浙江大学医学院附属第二医院烟台毓璜顶医院解放军第二五五医院总计47家企业部分客户类别序号类别数量1部队医院10 2省市地方医院22 3学校附属医院5 4企业医院9 5烧伤专科医院1总计47家1、华北东北地区（北京）2、华东地区（上海）3、华中地区（南昌）4、华南地区（广州）5、西南地区（昆明）6、西北地区（兰州）2004-2012年全球医疗器械销售规模2004-2014年医疗器械行业收入的复合增速达25%，远Array高于全球7%-8%的增速，2014年我国医疗器械行业销售规模突破 2000 亿元，约占全球医疗器械销售规模的7%，未来仍有较大提升空间。