2020年中央电视台发展战略调研报告
基于SWOT理论的央视频发展战略分析
基于SWOT理论的央视频发展战略分析央视频是中国国家广播电视总局旗下的中央电视台新媒体平台，致力于提供多元化的视频内容和互动服务，以满足广大用户的需求。
以SWOT理论为基础，以下是对央视频发展战略的分析。
一、优势(Strengths)1. 受制于国家资源丰富：央视频是国家级媒体平台，拥有丰富的资源支持，包括政府政策支持、内容制作资源、人才优势等。
2. 品牌知名度高：央视频是国内最知名的视频平台之一，具有较高的品牌知名度和影响力，能够吸引大量的用户和合作伙伴。
3. 内容丰富多样：央视频提供丰富多样的视频内容，包括新闻、综艺、纪录片、电视剧等，能够满足不同用户的需求，并增加用户黏性。
4. 技术实力强：央视频拥有先进的技术支持，包括视频上传、编码、传输、存储等方面，能够提供高质量的视频播放体验和稳定的服务。
二、劣势(Weaknesses)1. 市场竞争激烈：新媒体行业竞争激烈，央视频面临着来自国内外各类视频平台的竞争，需要不断创新和优化以保持优势。
2. 内容创新有限：央视频在内容创新方面相对保守，缺乏与用户需求的高度契合的原创内容，无法有效吸引和留住用户。
3. 用户互动不足：央视频的用户互动功能相对较弱，缺乏与用户的深度互动和沟通，限制了用户参与和黏性的提升。
4. 平台形象不明确：央视频的定位和形象相对模糊，无法清晰表达其核心价值和优势，对外形象与内部实力不相符。
三、机会(Opportunities)1. 增加原创内容：央视频可以加大对原创内容的投入，与优秀制作团队合作，推出更多具有独立思考和创新的原创内容，提高用户粘性。
2. 加强用户互动体验：央视频可以借鉴国内外先进的社交媒体平台经验，引入更多互动功能，如评论、点赞、分享等，与用户进行实时、深度的互动。
3. 深化与合作伙伴合作：央视频可以与国内外各类媒体、影视制作公司等合作，共同制作优质内容，提高平台的竞争力和内容质量。
4. 投入物联网技术：央视频可以借助物联网技术，扩大视频的应用场景，如智能家居、智能穿戴等，拓展用户群体和市场。
央视战略分析报告
央视战略分析报告1. 引言本报告旨在对央视的战略进行分析。
央视作为中国最大的国家级电视台，具有广泛的影响力和传播能力。
通过对央视的战略分析，我们可以更好地了解央视的定位、发展方向以及未来的发展机遇和挑战。
2. 央视的定位央视的定位是作为中国国家级电视台，承担宣传党和国家的方针政策，传播社会主义核心价值观，服务于人民群众，推动中国的现代化进程。
央视以新闻、综艺、纪录片等多种形式的节目内容为主，覆盖广泛的受众群体。
3. 央视的战略目标央视的战略目标是成为具有国际影响力的世界级媒体机构。
为实现这一目标，央视积极推进内容创新、技术升级和国际合作。
央视致力于提升节目质量，增强品牌形象，拓展国际传播渠道，加强与外国媒体的交流与合作。
4. 央视的发展方向4.1 多媒体融合发展央视积极推进多媒体融合发展，通过整合电视、互联网和移动终端等多种媒体形式，提供全方位、多层次的内容服务。
央视通过建设自己的在线视频平台和移动应用程序，扩大媒体传播的覆盖范围，满足不同受众的需求。
4.2 提升内容质量央视注重提升内容质量，在新闻报道、综艺节目和纪录片等方面进行深入探索和创新。
央视积极引进优秀的创作人才和制作团队，加强对节目质量的监控和管理，提升节目的专业性和观赏性。
4.3 拓展国际市场央视意识到国际市场对于提升影响力的重要性，积极拓展国际合作与交流。
央视加强与外国媒体的合作，共同制作高质量的纪录片和电视剧，推动中国文化的国际传播。
同时，央视还加强境外频道的建设，提供对外宣传的窗口。
5. 央视的发展机遇和挑战5.1 发展机遇随着中国经济的快速发展和国际地位的提升，央视作为中国的国家级媒体，将有更多的机会在国内外发挥影响力。
中国文化的国际传播需求增加，央视可以借助这一机遇，推动中国文化的国际化进程。
5.2 发展挑战央视面临着来自互联网的竞争压力。
随着互联网的普及和发展，越来越多的人选择通过互联网获取信息和娱乐，而不是传统的电视媒体。
2020年广播电视台工作总结和2020年度工作计划
2020年广播电视台工作总结和2020年度工作计划奇妙的想象作文***促进各项事业全面发展。
台上和台下的所有人都热爱自己的工作，努力工作。
他们的工作业绩、工作作风和工作质量有了明显改善，沟通、公信力和影响力进一步增强，为建设美丽幸福的金寨提供了强有力的舆论支持。
相关信息如下：1、关于2020年的工作（1）围绕中心工作，服务全县大局首先，内部宣传工作取得了新的突破。
新闻栏目紧紧围绕时政报道、各项改革试点、扶贫开发、美丽农村建设、文明建设、“两学一工”等内容开展了一系列报道。
***在推进民生工程、开展电子商务的同时，打造全省双拥模范县、迎接十九大、唱响新金寨等多个新闻栏目，对中央工作和全县重点工程进行了集中、深入的宣传报道。
充分发挥新闻舆论监督作用，设立《每周关注》新闻栏目，围绕文明创建、家风建设、作风效能、交通违章等方面加大曝光力度，取得了良好的社会效果。
从1月到10月，共播出了1300多篇电视新闻文章和50多个新闻专栏。
利用“村村通”电台，加大扶贫政策法规宣传力度，扩大民生工程覆盖范围。
先后开展了“决战扶贫”、“迎十九大建设美丽和谐新金寨”、“创建全国文明城市”、“创建双拥省级示范县”、“创建生态文明县”等活动，《铭记关爱值得信赖》、《欢迎党代会》等10多个栏目。
截至10月24日，已编发1374个新闻组和56个广播新闻专栏。
特别专栏关注热点，提高质量。
在抓好“科普大篷车”、“红土”、“金寨党建”、“网上监管”等栏目的基础上，新开设了“金寨法治”、“走进卫生与计划生育”、“金寨交警”等栏目。
拍摄制作了《碧水青山迎风》、《党的建设引领脱贫》、《氧气之心金寨》、《聚焦扶贫打造幸福金寨》等13部专题报道片，以优异的生产业绩赢得了各级领导和委托单位的充分认可。
新媒体栏目进一步拓展传播领域，完善金寨广电网络和手机APP服务功能，拓展微信公众号（金寨微博）和新浪微博的传播方式，注重信息的有效性和质量，促进信息的推广和传播。
央视调研报告
央视调研报告央视调研报告一、调研背景随着互联网的快速发展，人们的信息获取方式也发生了巨大变化。
央视作为我国最重要的媒体机构之一，努力适应当今社会的发展趋势，深入调研了解人们对央视的认知和使用情况，以更好地满足公众的需求。
二、调研目的1. 了解公众对央视的整体认知程度；2. 研究公众对央视节目的喜爱程度和评价；3. 探究公众对央视在信息传递和宣传功能上的认可程度。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，随机选取了全国各地4000名受访者，并结合央视的在线调查平台进行了网上问卷的填写。
四、调研结果1. 对央视的整体认知程度调研结果显示，超过80%的受访者对央视有一定的了解。
其中，50%以上的受访者认为央视是我国最重要的电视媒体机构，拥有广泛的影响力和媒体资源。
2. 对央视节目的喜爱程度和评价综合调查结果，60%以上的受访者表示对央视的节目比较满意，认为央视的节目内容多样化、贴近生活、有一定的影响力，能够满足不同群体的需求。
但也有约20%的受访者表示对央视的节目较为不满意，认为节目内容单一、过于商业化，缺乏创新和原创性。
3. 对央视在信息传递和宣传功能上的认可程度调研显示，超过70%的受访者认为央视在信息传递和宣传功能上有一定的认可度，认为央视能够准确地传递国家政策、社会动态等重要信息，并能在一定程度上引导公众舆论。
然而，也有部分受访者认为央视在报道真实性和客观性方面有待提高，对于一些敏感问题缺乏及时和公正的报道。
五、调研分析1. 央视的品牌影响力较高，受众群体广泛。
然而，央视在节目内容创新和原创性方面有待加强，以吸引更多年轻人的关注和喜爱。
2. 央视在信息传递和宣传功能上取得了不错的成绩，但需要进一步提高报道的客观性和真实性，以增加公众对其的信任度。
六、调研建议1. 加大对央视节目的创新力度，提供更多针对年轻人的内容，以吸引更广泛的受众。
2. 进一步加强报道的客观性和真实性，做到公正、及时、全面地传递重要信息。
基于SWOT理论的央视频发展战略分析
基于SWOT理论的央视频发展战略分析随着移动互联网的迅猛发展，视频成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
在这个大环境下，央视频作为国家级视频平台，承载了国家形象宣传、文化传播、舆论疏导等重要使命。
央视频发展战略分析显得尤为重要。
本文将基于SWOT理论，对央视频的优势、劣势、机会和威胁进行分析，以期为央视频的发展提供参考和建议。
一、央视频发展的优势央视频作为国家级视频平台，具有以下几个优势：1. 政治背景：央视频是中国中央电视台的网络视频平台，具有权威性和公信力，能够传递国家政策、宣传国家形象等信息。
2. 资源优势：央视频拥有丰富的优质内容资源，包括新闻、文化、娱乐、体育等多个领域，能够满足不同用户的需求。
3. 技术实力：央视频在视频传输、编码、播放等技术方面具有较强的实力，能够提供稳定流畅的视频观看体验。
二、央视频发展的劣势央视频在发展过程中也存在一些劣势：1. 竞争压力：随着互联网视频行业的日益竞争，央视频面临着来自各大互联网公司的竞争压力，需要不断提升自身的竞争力。
2. 用户体验：央视频在用户体验方面还有待提升，例如网页加载速度、交互体验等方面需要进一步完善。
3. 盈利模式：央视频在盈利模式上存在一定的困难，需要寻找更多的盈利点。
三、央视频发展的机会央视频在当前环境下面临着以下几个发展机会：1. 移动互联网发展：随着移动互联网的普及和发展，央视频可以通过移动端用户获取更多的用户流量。
2. 多元化发展：央视频可以通过多元化内容服务，满足不同用户群体的需求，提升用户粘性和活跃度。
3. 国际化拓展：央视频可以通过国际化拓展，扩大国际影响力，提升国家软实力。
四、央视频发展的威胁央视频在发展过程中也面临一些威胁：1. 新兴竞争对手：随着互联网视频行业的迅猛发展，央视频面临着来自新兴竞争对手的挑战，需要应对不断变化的市场竞争。
2. 规制政策：随着国家对互联网内容的规制日益严格，央视频在内容发布、传播等方面面临较大的政策压力。
CCTV经营环境分析
CCTV经营环境分析CCTV作为全国最高端的电视频道，一直走在中国广大电视媒体频道的前沿，是我国电视传媒界的老大哥，一直引领着电视传媒的潮流，操控我国电视传媒的传播方向，时时刻刻关注我国经济发展态势，适时进行频道调整和整合。
近年来，随着新的传媒的出现和更新，网络信息技术的传播和深入，CCTV受到极大的冲击和面临巨大的挑战，央视的经营改革迫在眉睫、任重道远。
本文采用SWOT分析法，对CCTV发展环境进行内部和外部分析，展现其优势和不足、机遇与挑战。
一、优势：历史、品牌、内容和广告定位1、50年的沉淀与积累、奋斗与开拓，使中央电视台积累了强大的品牌、内容和牌照的内部优势，这些都是竞争对手所无法企及的。
作为国家电视台，中央电视台制作了大量脍炙人口的精品节目，具有强大的公信力和影响力。
中央电视台发展新媒体，传统的节目品牌优势也将延伸、转化到新媒体中。
借助电视等强势媒体的品牌，做出自己的影响和特色，也是新媒体提高自身竞争力的最佳选择。
2、中央电视台的专业特色浓郁、品牌栏目突出、频道编排合理、知识含金量高、节目品质精良、形象特色鲜明等突出特点使其具有极大的影响力和吸引力。
3、当代电视消费的特征体现为一种品牌化消费的特征，品牌成为吸引观众忠诚收看的决定性因素，成为吸引广告主投放广告的决定因素，它是一种无形资产，是一个专业频道竞争力的集中体现。
拥有了品牌，就意味着频道在激烈的竞争中拥有了较高的知名度和美誉度，拥有了对观众朝思暮想的吸引力，也就意味着频道在激烈的市场竞争中抢占了一个制高点，而CCTV恰恰具备这样的能力。
在当下正在不断发展的电视媒体市场，广告主日益成熟和理性，对专业频道媒介价值有了更加全面、更加清醒的认识，对目标受众和营销目的也有了更为准确的界定。
他们千方百计提高广告投放的效益与评估，把握电视媒介投放计划实施的有效性。
在CCTV 播放的广告都是高端产品，或极具影响力的公益广告，为大众服务的，为CCTV收视率做贡献同时带来了经济效益和社会效益。
2020年国内电视内容业态发展回顾及趋势分析
东方卫视:打造亲民综艺，收编精品大剧。综N代稳扎稳
打，《梦想改造家》《妈妈咪呀》迎来第七个年头;《极限挑战》第 六季延续“综艺+公益”的模式，连续八周获得微博综艺热播 榜第一;《欢乐喜剧人》第六季启动全新赛制，激发喜剧之魂； 《我们在行动》第五季以公益直播新形式助力乡村脱贫;《忘不 了餐厅》《做家务的男人》第二季再次实施台网联播。
SHENG PING SHIJIE
热点扫描 争鸣与探讨
2020年国内电视内容业态发展回顾及趋
势分析
□刘鑫云范明献
摘要：2020年，品牌电视机构在抗疫背景下顺势而为，应时而变。现实主义题材电视剧扛起大旗，主旋律之下各类题材多点 开花；非剧情类节目深耕垂直领域，导向引领与优质内容齐驱并进。展望2021年，主旋律大主题势成荧屏主内容，“她时代”将成 为节目创新新语境。
格》剧组时隔23年重聚、《情深深雨蒙蒙》剧组时隔20年再聚 等“历史性时刻”,猫眼数据显示《丿：王牌》第五季共获得
了 5.8亿的微博话题讨论量;《中国好声音2020》在武汉迎来 收官之战，18岁女生单依纯成为 好声音”历史上最年轻的全
国总冠军。 浙江卫视力推新节目，如顺应直播潮流，推出国内首档互
联网职业竞技励志节目《蓝莓孵化营》;《还有诗和远方》由艺
关键词：电视内容业态发展趋势分析
全国电视内容业主要品牌机构发展概述
中央电视台：唱响主旋律,彰显国台担当。2020年在重大 事件和关键时间节点,CCTV主动出击,展现国家台的速启动
中央电视台发展战略分析
《非常6+1》观摩研讨会
《非常6+1》观摩研讨会
新技术机遇分析
《非常6+1》观摩研讨会
我台新技术应用成绩斐然
高清电视正式试播
网络电视平台建设取得初步成绩
短信平台业务不断创新
《非常6+1》观摩研讨会
媒体新技术应用的广泛前景
高清电视
网络电视 直播卫星业务
移动电视
手机电视 楼宇电视及卖场电视
三、传媒产业的变化
媒体发展此起彼伏，传统经营格局受到 冲击 媒体竞争更加激烈
媒体的道德滑坡和分化
现代传媒在市场资本的策动中遭遇“三 个两难” “消费疲软”成为制约文化产业发展的 原因之一
《非常6+1》观摩研讨会
四、电视行业的竞争
中央——省——市
全国——区域——地方
《非常6+1》观摩研讨会
4、职工满意度 与2004年相比，全台职工 满意度平均分提高了0.323分
《非常6+1》观摩研讨会
运营能力指标
收入情况
2005年我台收入总量为124亿元
2005年我台总收入增长率达非常6+1》观摩研讨会
2005年，我台完成广告收入86亿元 实现自2001年5月以来广告经营连 续56个月的增长
结
束
谢谢大家！
《非常6+1》观摩研讨会
《非常6+1》观摩研讨会
《非常6+1》观摩研讨会
《非常6+1》观摩研讨会
非常61观摩研讨会中央电视台研究室主任中央电视台研究室主任非常61观摩研讨会非常61观摩研讨会非常61观摩研讨会非常61观摩研讨会非常61观摩研讨会非常61观摩研讨会非常61观摩研讨会非常61观摩研讨会非常61观摩研讨会非常61观摩研讨会非常61观摩研讨会非常61观摩研讨会非常61观摩研讨会非常61观摩研讨会非常61观摩研讨会非常61观摩研讨会非常61观摩研讨会媒体发展此起彼伏传统经营格局受到冲击媒体竞争更加激烈媒体的道德滑坡和分化现代传媒在市场资本的策动中遭遇三个两难消费疲软成为制约文化产业发展的原因之一非常61观摩研讨会非常61观摩研讨会非常61观摩研讨会
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2020年中央电视台发展战略调研报告2020年中央电视台发展战略调研报告
央视继续增大本土化创新力度，并从内部管理机制上予以保障。
一方面，全力鼓励原创，推广自主研发的新节目、新模式，激发创作人员的活力;另一方面，继续深化机制体制改革，联手更多的社会优秀节目制作力量，开门办台、开门办节目，努力寻求自身平台优势与市场机制优势的强强联合。
从去年年初起，央视各频道、各中心陆续搬入新大楼办公。
在频道搬迁的同时，频道也实行着全面的改版。
早在2020年，央视就设置了节目研发管理部门，将节目研发创新工作纳入全台创新战略;从2020年开始，央视每年拿出2亿元作为创新基金，激活全台内部的节目创新。
这对央视节目内容的更新换代起到了重要的推动作用，四年中先后推出了近100档原创新节目，《舌尖上的中国》《中国汉字听写大会》等创新节目都是这种大背景下的成功案例。
此外，央视还举办节目创意大赛，投入260万元重奖获奖选手，不但提升了参与者的创新水平和节目制作水平，其辐射带动效应也在一定水准上反哺到各频道的节目创新工作。
娱乐节目是受众易于接受并乐于实行话题传播的节目类型。
近些年，泛娱乐化开始影响综艺市场大环境，国内娱乐节目也出现了爆发式增长，在节目数量增加的同时，节目类型也在持续叠加或重复。
作为的电视媒体，央视在娱乐节目中需要承担和坚守更多的社会责任。
央视综合频道总监钱蔚以前表示，他们不会做纯粹娱乐的节目，而是力求用符合价值观的理念，从新闻性中发现问题，对这些问题实行娱乐表达。
这就不难理解为什么央视的娱乐节目总有着自己独特的气质。
以《梦想星搭档》为例，央视在保证电视“品格”的基础上，加入公益
元素，使电视节目受到更多人的注重。
不论是《出彩中国人》还是
《中国好歌曲》，传递给观众的更多是对于自己所做事的执着和热爱。
同时，增大文化和思想传承的分量。
除了《中国汉字听写大会》《中国成语大会》《中国谜语大会》
等系列文化节目，央视还推出注重青年思想的《开讲啦》和《青年中
国说》。
虽然同为青年公开课，《开讲啦》更多邀请“中国青年心中
的榜样”作为演讲嘉宾，而站在《青年中国说》舞台上的则是有想法、有抱负同时做出了成绩的年轻人。
两档节目实现了两个维度的沟通。
以《青年中国说》为例，其节目的创意离不开现在电视市场的竞争，“一开始我们也在想赛制、明星等路数，很遗憾也很幸运，人家
把该占的地都占了。
”央视综合频道综合部副主任李伦表示。
为什么
说是幸运呢?李伦认为，当规则未建立时，会出现很多规则本身的漏洞，有没有可能放弃所谓高收视基因，做一档更自由的节目?所以就有了这
个节目在形式上的简单化表达。
《开讲啦》和《青年中国说》虽以青
年为核心，但反映的是社会，注重的是当下人们所思所想所感的事情。
央视在坚守社会责任和传承民族文化的同时，也持续尝试和探索
新的综艺节目形式，以开门办节目的方式，与社会知名制作团队合作，将优秀的社会资源引入电视节目生产中。
央视综合频道节目部副主任吴晓斌认为，当前央视同节目制作公
司的关系更准确的表述应该是“制播合作”，它不是简单的委托制作
关系，也不是简单的节目收购买卖关系，更多的是一种合作，并且合
作方式越来越多元。
这个合作的市场远未成熟，制作机构在未来还有
很大的发展空间。
从实践效果来看，吴晓斌认为，这种与制作机构的合作对央视来
说是好事，毕竟所有的合作都是依托制作公司的优势资源，来补充央
视的不足或者短暂空缺;另外，通过这种深度合作，央视自身的节目制作团队也在持续学习提升，向前迈进。
2020年6月，央视在制播分离上迈出了实质性的一步，成立了央视创造传媒有限公司和央视纪录国际传媒有限公司两家全资子公司。
即兴喜剧真人秀节目《喜乐街》即是由央视创造打造的首部作品。
2020年，央视将推出8档重磅节目，其中《挑战不可能》《大开演界》《歌者无敌》《叮咯咙咚呛》《最野假期》均为全新亮相。
与此同时，备受瞩目的《舌尖上的中国3》也已进入筹备阶段，预计2020年底或2020年初开播。
融合：依托全媒体，力求“基因进化”
2020年末，“央视新闻”新媒体总用户数破亿。
对此，央视新闻中心策划部、网络新闻部主任杨继红认为：“对数字应该保持清醒，谨慎乐观。
新媒体时代，拼的是发现、获得、分析、首发到达的接触用户的水平，我们力求‘基因进化’，在向交互级别甚至平台级别的进化中，建立和用户之间更紧密的连接。
”
2020年11月，“央视新闻”开通了官方微博，当年年末用户数达到500万2020年末用户数达到4500多万，2020年末用户数破亿，最新的用户数是1.07亿。
央视新闻将向哪里进发?杨继红给出的阶段性目标是移动端。
数据显示，2020年底，亚洲手机保有量会达到37%，中国的手机用户总量首次超过PC，网民的规模超过八成。
无处不在的新媒体用海量信息倒逼央视的地位;无处不在的自媒体倒逼央视的时效优势，新媒体的亲和力和互动性倒逼央视的用户接触水平。
全媒体时代，电视节目的制作方生产节目内容，不再是只为电视一块屏生产，而是要为电视、PC、手机、PAD共同生产。
相比于之前发布一个话题，让主持人读观众留言，如今的互动方式改变了过去的割裂性，观众能够融入电视节目播出及之后的过程中，跟电视的参与实。