达标创优实施方案
2024年学校创优实施方案
2024年学校创优实施方案____年学校创优实施方案一、背景分析近年来，我校在各项工作中取得了较大的进步，但与一流学校相比还有一定的差距，为了进一步提升学校的整体实力和形象，我校制定了____年的创优实施方案。
该方案旨在通过一系列的改革和创新举措，促进学校的综合实力的全面提升。
二、目标设定1.提升教学质量：通过优化教学资源配置，改善教学设施条件，提高教师教育教学水平，促进学生成绩持续提升。
2.加强科学研究：鼓励教师积极参与科研项目，提高科研水平和科研产出，加强学术交流与合作。
3.培养优秀学生：加强素质教育，提升学生综合素质，培养学生创新精神和实践能力。
4.建设优质校园：优化校园环境，提升学校设施设备，营造良好的学习和生活氛围。
三、重点任务1.优化教学资源配置（1）加大投入力度，增加教学设备和教材图书等资源的投入。
（2）实施师资队伍建设计划，提高教师的专业素养和教学水平。
（3）建立关键课程开发团队，开发一批重点课程和教学资源。
2.改善教学设施条件（1）制定改善教学设施的发展计划，合理规划教学楼、实验室等教学场所的建设和改造。
（2）完善教学设备采购和维护管理制度，保障教学设施的正常使用。
3.提高教师教育教学水平（1）加强师德师风建设，营造良好的教育教学氛围。
（2）加强师资培训，提升教师的专业素养和教育教学能力。
（3）建立教师教学评价机制，激励优秀教师的成长与发展。
4.鼓励科研创新（1）设立科研项目经费，支持教师开展科研工作。
（2）建立科研成果评价机制，鼓励教师积极参与科研竞赛和学术交流活动。
（3）加强学术交流与合作，积极引进高水平的科研团队和重点科研项目。
5.加强素质教育（1）制定完善的素质教育方案，将素质教育纳入全员教育教学体系中。
（2）开设丰富多彩的课外活动，培养学生的兴趣和爱好。
（3）组织学生参加学科竞赛和综合能力评价活动，促进学生的全面发展。
6.优化校园环境（1）加强校园环境卫生管理，保持校园的整洁和美观。
工程创优实施方案(3篇)
第1篇一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和二十大精神，紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的总体布局和战略部署，坚持新发展理念，以提升工程质量为核心，以科技创新为驱动，以精细化管理为手段，全面提高工程质量水平，为建设高品质工程、打造精品工程、推动工程创优提供有力保障。
二、工作目标1. 提高工程质量总体水平。
通过实施创优工程，使工程质量达到国家、行业和地方标准的要求，提高工程的整体质量和可靠性。
2. 增强企业核心竞争力。
通过创优工程，提升企业在市场竞争中的地位，增强企业品牌影响力和市场竞争力。
3. 优化项目管理模式。
建立健全工程质量管理体系，完善项目管理流程，提高项目管理水平。
4. 培养优秀人才队伍。
加强人才培养，提高员工素质，为企业发展提供人才保障。
三、实施步骤1. 项目启动阶段（1）成立创优工程领导小组，明确责任分工，制定创优工作方案。
（2）组织相关人员参加创优培训，提高创优意识和能力。
（3）对创优项目进行调研，了解项目特点、难点，制定创优措施。
2. 项目实施阶段（1）加强施工过程控制。
严格按照设计图纸、施工规范和施工方案进行施工，确保工程质量。
（2）强化材料、设备管理。
加强材料、设备采购、检验、验收和使用的全过程管理，确保材料、设备质量。
（3）实施精细化管理。
建立健全质量管理体系，加强质量检查、验收和评定，确保工程质量。
（4）加强科技创新。
推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程质量。
3. 项目验收阶段（1）组织项目验收，确保工程质量符合要求。
（2）整理创优资料，准备创优申报。
4. 项目总结阶段（1）总结创优经验，形成创优成果。
（2）对创优过程中存在的问题进行分析，提出改进措施。
四、保障措施1. 加强组织领导。
成立创优工程领导小组，明确责任分工，确保创优工作顺利开展。
2. 完善管理制度。
建立健全工程质量管理体系，制定创优工作流程，明确创优目标和要求。
3. 加大资金投入。
达标创优工作实施方案
达标创优工作实施方案一、背景分析。
当前，我国经济社会发展进入了新的历史时期，各行各业都面临着新的发展机遇和挑战。
在这样的背景下，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断提升自身的竞争力和核心竞争力。
达标创优工作实施方案的制定，就是为了引导企业在提高产品质量、服务水平和管理水平上迈出坚实的步伐，实现企业的可持续发展。
二、目标确定。
1. 提高产品质量，通过加强生产工艺管理，提高产品的质量标准，确保产品达到国家标准及客户要求。
2. 提升服务水平，建立健全的售后服务体系，提高服务效率和服务质量，提升客户满意度。
3. 提高管理水平，优化企业内部管理流程，提高管理效率，降低管理成本，提升企业整体竞争力。
三、实施步骤。
1. 加强生产工艺管理，建立完善的生产工艺管理制度，加强对生产流程的监控和控制，确保产品质量稳定可靠。
同时，加强对原材料的质量管理，确保原材料符合要求，不良率得到有效控制。
2. 建立健全的售后服务体系，加强对售后服务人员的培训，提高其服务意识和服务技能。
建立客户投诉处理机制，及时、有效地解决客户投诉，提升客户满意度。
3. 优化企业内部管理流程，通过信息化手段，优化企业内部管理流程，提高管理效率，降低管理成本。
加强对人力资源的管理，提高员工的工作积极性和主动性。
四、保障措施。
1. 加大投入，加大对生产设备的更新和维护投入，确保生产设备的正常运转。
加大对人才培训的投入，提高员工的素质和技能。
2. 强化监督检查，建立健全的监督检查机制，对生产工艺、售后服务和内部管理流程进行全面监督和检查，发现问题及时整改。
3. 完善激励机制，建立健全的激励机制，对在产品质量、服务水平和管理水平方面表现突出的员工给予适当的奖励，激发员工的工作积极性和创造力。
五、总结。
达标创优工作实施方案的制定，是企业可持续发展的重要保障。
只有不断提高产品质量、提升服务水平和提高管理水平，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
物业管理达标创优作业规程
物业管理达标创优作业规程一、作业概述物业管理是社会化服务行业的一种特有形式，是指在特定范畴内，以为业主及业主共同财产服务为主要任务，具有公益性和经济性的管理活动。
物业管理工作达标创优是提高物业服务整体水平和质量的重要举措。
本作业规程旨在全面推动物业管理达标创优工作，规范作业步骤和流程，确保达标创优工作的顺利实施。
二、作业内容（一）物业管理达标创优的基本原则1. 坚持以业主满意为中心，全面提升物业服务质量；2. 坚持以科学规范化管理为核心，不断提高物业服务效率；3. 坚持以人为本，注重物业服务人员的素质提升和培训；4. 坚持以安全为基础，确保物业服务过程安全可控。
（二）物业管理达标创优的作业流程物业管理达标创优的作业流程如下：1．确定达标标准根据物业服务交付的情况和业主的期望，制定物业管理达标创优的达标标准，并形成《物业管理达标创优工作方案》。
2．分级管理评估将物业管理评估划分为一级、二级、三级，分别评估物业服务的相关工作内容。
筛选出一类问题和提出提升事项，分别分析原因，并提出改进方案。
3．建立考核机制建立物业管理达标创优的考核机制，包括定期检查、随机检查、意见反馈等方式，对服务质量进行全面考核，并对考核结果进行综合评估。
4．广泛宣传利用各种渠道向业主宣传物业管理达标创优的成果，并公布考核的结果和得分，激励业主的参与和支持。
5．开展回顾检查每一期的物业管理达标创优活动结束后，组织开展回顾检查，总结提高经验和不足之处，并以总结为基础制定下一轮工作方案。
（三）作业要求1.优化管理措施，开展全面、深入的服务管理，让服务品质更上一层楼。
2.完善服务标准，做好便民服务，提供安全、经济、高效的物业服务。
3.不断提升服务质量，推行制度管理，提高物业工作效率和服务水平。
4.严格执行标准化、规范化管理制度，确保物业服务过程安全可控。
5.组织开展培训，提高物业服务人员素质和职业技能，为业主提供优质的服务和保障。
三、总结物业管理达标创优，是管理服务行业非常重要的一项工作，具有推动服务质量整体水平提高，优化服务体验的重要作用。
青岛市教育局关于印发《青岛市家校社协同育人工作达标创优学校创建评估实施方案》的通知
青岛市教育局关于印发《青岛市家校社协同育人工作达标创优学校创建评估实施方案》的通知文章属性•【制定机关】青岛市教育局•【公布日期】2023.05.19•【字号】青教通字〔2023〕64号•【施行日期】2023.05.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育其他规定正文青岛市教育局关于印发《青岛市家校社协同育人工作达标创优学校创建评估实施方案》的通知青教通字〔2023〕64号各区、市教体局，高新区党群工作部，局属各学校、有关民办学校：为建立健全中小学幼儿园家校社协同育人工作考核评价机制，促进中小学幼儿园家校社协同育人高质量发展，市教育局决定从2023年起开展全市中小学幼儿园家校社协同育人工作达标校、示范校、品牌校创建工作，现将实施方案印发你们，请认真抓好贯彻落实。
青岛市教育局2023年5月19日青岛市家校社协同育人工作达标创优学校创建评估实施方案为深入贯彻落实《中华人民共和国家庭教育促进法》、教育部等十三部门《关于健全学校家庭社会协同育人机制的意见》和《青岛市家校社协同育人质量提升行动计划（2022-2024年）》，进一步完善中小学幼儿园家校社协同育人工作机制，持续提升家庭教育工作体系化、专业化、科学化、规范化水平，促进家校社协同育人工作内涵发展, 保障学生健康成长，从2023年起开展青岛市家校社协同育人工作达标创优学校创建工作，具体方案如下：一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记关于教育和注重家庭家教家风建设的重要论述，以立德树人为根本任务, 以健全家校社协同育人机制、促进学生健康成长为根本目标，积极构建学校家庭社会协同育人新格局，在全市树立起一批家校社协同育人工作的典型，全面推广和辐射家校社协同育人工作经验，引导全社会注重家庭、家教、家风，共同培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，全面增进家庭幸福与社会和谐。
二、评估内容与标准青岛市中小学幼儿园家校社协同育人工作达标创优分三个等级：标准校、示范校和品牌校，根据《青岛市中小学幼儿园家校社协同育人工作评价体系》（附件1），逐项落实工作内容，完成全部评价要求。
桩基工程达标投产及创优质工程实施细则
一、概述（一）编制目旳根据建设单位《xxx工程创优规划》旳有关规定，使项目在达标投产旳基础上保证xxx企业优质工程，创中国电力行业优质工程，争创“国优金奖”。
（二）编制根据1.《电力建设施工质量验收及评价规程》（DL/T5210-）；2.《中国电力优质工程奖评比措施》（）；3.《电力建设施工质量验收及评估规程第一部分：土建工程》（DL/T5210.1-）；4.《工程建设原则强制性条文电力工程部分》（）；5.《建筑地基基础设计规范》（GB50007-）；6.《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-）；7.《建筑桩基技术规范》（JGJ94-）；8.《电力工程地基处理技术规程》（DL/T5024-）；9.《混凝土构造工程施工质量验收规范》（GB50204-）；10.《钢筋混凝土构造用热轧带肋钢筋》（GB1499-84）；11.《火力发电厂地基处理技术规定》（DL5024-93）；12.《预应力钢筋混凝土管桩施工技术规程》（YBJ235-91）；13.《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-）；14.《混凝土强度检查评估原则》（GB50614-92）；15.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-）；16.本工程旳《桩基工程施工招标文献》及其他在设计文献提出旳需执行旳规范和原则。
（三）工程概况XXX二、创优目旳（一）质量目旳桩基施工质量到达“优良”，不出现Ⅲ类桩，复合地基载荷检测到达设计规定，配合主体工程创“国优金奖”。
（二）施工安全目旳安全生产零事故；保证不发生人身轻伤及以上事故；不发生施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生负重要责任旳交通事故；不发生环境污染事故。
强化施工安全管理，全面贯彻安全生产责任制。
并严格执行业主旳有关规定。
（三）文明施工和环境保护目旳遵守国家有关环境保护旳法律、法规和规章，在施工中做好环境保护工作，到达国家和地区对环境旳规定。
防止燃油、污水、垃圾或其他有害物质对环境旳污染；防止粉尘和有害气体对大气旳污染；防止施工噪声对环境旳影响等。
工程达标创优咨询方案
工程达标创优咨询方案一、项目背景分析随着中国经济的快速发展，建设规模日益扩大，工程建设项目也越来越多样化和复杂化。
在项目的规划、设计、施工、验收等方面都面临着诸多挑战，要求工程达到国家相关规定的标准，保证工程质量安全，提高工程创优水平。
二、项目需求1.规划设计阶段：需要专业的咨询公司对规划设计进行专业评估，提出合理化建议。
2.施工阶段：需要对施工过程实时监控，及时发现并解决问题，保障施工安全和质量。
3.验收阶段：需要对工程进行全面验收，确保工程质量符合国家相关标准。
三、咨询方案1.规划设计阶段（1）项目前期咨询：在规划设计阶段，我们将委派经验丰富的专业团队，对项目进行全方位的前期咨询，包括项目可行性分析、环境影响评估等，确保规划设计合理性和可行性。
（2）专业评估：对规划设计进行专业评估，为项目提供合理化建议，保证工程达标创优。
2.施工阶段（1）施工监理：委派专业团队对施工过程进行全程监理，实时监控施工进度和质量，及时发现并解决问题。
（2）质量安全管理：强化现场质量安全管理，严格遵守有关法规标准，确保施工过程安全和质量。
3.验收阶段（1）全面验收：对工程进行全面验收，确保工程质量符合国家相关标准，达到质量验收标准。
（2）专业评估报告：提交专业验收评估报告，对工程质量进行评估，提出改进建议，确保工程达标创优。
四、项目实施流程1.需求确认：与客户确认项目需求，明确项目目标和要求。
2.咨询方案设计：根据客户需求，设计合理化咨询方案。
3.方案实施：组织专业团队实施咨询方案，保障项目顺利完成。
4.结果评估：提交项目实施结果，对项目质量进行评估。
5.问题整改：对存在的问题进行整改，确保项目质量达标。
六、服务保障1.资深专家领衔：由资深专家领衔专业团队，保障专业性和可行性。
2.全程跟踪服务：提供全程跟踪服务，确保项目质量和进度。
3.客户定制服务：根据客户需求，定制个性化服务方案，保障客户满意度。
七、项目预期效益1.提高工程建设质量：通过专业咨询服务，确保工程建设质量达到国家相关标准。
2024年质量创优目标计划(2篇)
2024年质量创优目标计划一、目标设定1.1 主要目标2024年，我们的主要目标是在产品和服务的质量方面取得显著的进步。
我们将以客户满意度和产品合格率为主要指标，通过制定具体的目标和实施相应的措施，不断提升我们的质量水平。
1.2 具体目标1) 提高产品合格率至95%以上。
2) 提高客户满意度至90%以上。
3) 减少质量事故和客户投诉率，不超过过去年度的50%。
4) 优化质量管理流程，降低成本，提高效率。
二、工作计划2.1 制定质量管理流程改进计划1) 对现有的质量管理流程进行评估和分析，发现存在的问题和瓶颈。
2) 设立专门的质量管理团队，由质量经理负责统筹和协调相关工作。
3) 优化质量管理流程，简化流程，减少冗余环节，提高效率。
4) 设立质量管理流程的考核和改进机制，定期进行评估和反馈，并进行相应的调整和改进。
2.2 提升产品质量1) 设立产品质量改进目标，明确各个产品的质量指标和要求。
2) 完善产品质量控制体系，强化产品质量的全过程管理。
3) 开展员工培训，提高员工的质量意识和技术水平，确保产品质量达标。
4) 建立定期的产品检测和抽样检测机制，提高产品的合格率。
2.3 改进客户服务质量1) 优化客户服务流程，提高服务效率和质量。
2) 加强客户反馈机制，及时处理客户投诉和反馈，并进行合理的补偿。
3) 加大对客户需求的了解和分析，提供个性化的服务和解决方案，提高客户满意度。
4) 加强团队合作，提高客户服务团队的整体素质，提供更优质的服务。
2.4 加强质量管理信息化建设1) 引进质量管理信息化系统，实现对质量数据的全面采集和分析。
2) 建立质量管理信息化报表，定期对质量指标进行分析和总结，并及时进行改进。
3) 利用大数据和人工智能技术，对质量数据进行深度分析，提供对质量问题的预警和处理建议。
4) 加强信息共享和沟通，提高质量管理的透明度和效率。
三、资源保障3.1 人力资源1) 在质量管理团队中增加专业人员，确保质量管理工作的顺利进行。
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XX抽水蓄能电站机电设备安装工程达标创优实施方案XXX抽水蓄能电站机电安装项目部。
2014年3月25日达标创优实施方案审批页批准：审核：编制：目录第一章工程简介 (1)1.1工程概况 (1)1.2主要机电设备技术特性 (1)1.3机电安装主要工作内容（创优工程范围） (3)1.3.1主机及其辅助设备安装工程 (3)1.3.2其他机电设备安装工程 (3)1.4工程建设难点及特点 (4)1.4.1厂房结构特点 (4)1.4.2机组特点 (5)第二章达标创优目标 (6)2.1达标创优目标 (6)2.2目标分解 (6)2.2.1质量目标 (6)2.2.2安全目标 (6)2.2.3环境保护目标 (6)2.2.4进度目标 (6)2.2.5科技成果申报 (7)2.2.6 QC小组成果申报 (7)2.2.7工艺亮点创建收集 (7)2.2.8文件和档案资料管理目标 (7)2.2.9人才培养目标 (7)第三章编制依据及达标创优组织 (9)3.1编制依据 (9)3.2达标创优组织 (9)3.2.1成立清蓄机电安装项目部达标创优领导小组 (9)3.2.2成立相应的专业小组 (9)3.2.3职责 (10)第四章目标实施及管理 (12)4.1质量目标的实施 (12)4.1.1质量保证 (12)4.1.2质量管理 (13)4.1.3质量控制 (15)4.2安全目标的实施 (16)4.2.1安健环组织机构及网络 (16)4.2.2安、健、环主要管理制度 (16)4.2.3安、健、环主要帐、卡、册 (17)4.2.4安全操作规程 (17)4.2.5施工现场安全应对措施 (17)4.3环境保护目标的实施 (21)4.3.1环境保护管理制度 (21)4.3.2环境保护管理办法 (21)4.3.3环境保护措施 (22)4.4进度目标的实施 (23)4.5科技成果（工法）申报的实施 (24)4.5.1工法申报内容 (24)4.5.2工法收集、运用、编写 (24)4.5.3工法申报 (24)4.6 QC小组成果申报的实施 (24)4.6.1 QC小组的组建 (24)4.6.2 注册登记 (25)4.6.3活动管理 (25)4.6.4 成果申报 (25)4.7工艺亮点创建收集的实施 (25)4.7.1工艺卡制度 (25)4.7.2重点区域实行封闭管理 (26)4.7.3全面执行安全作业风险控制卡 (26)4.7.4外观质量 (27)4.7.5电缆桥架安装 (27)4.7.6电缆敷设 (28)4.8文件和档案资料管理目标的实施 (29)4.9人才培养目标的实施 (29)4.9.1培训取证 (29)4.9.2质量管理及内审员培训 (29)4.9.3 质量、安全、经营技能教育 (29)4.9.4学习、考察 (30)4.9.5总结成功经验并利用 (30)4.9.6创优激励措施 (30)第五章实施检查及考核 (31)5.1教育培训与宣传 (31)5.2内业工作 (31)5.3《强制性条文》实施检查 (31)5.3.1自查 (31)5.3.2上级检查 (31)5.4达标投产检查 (32)5.4.1自查 (32)5.4.2上级检查 (32)5.5创优检查 (32)5.5.1自查 (32)5.5.2上级检查 (33)5.6自查报告 (33)5.6.1迎检自查报告 (33)5.6.2年终自查总结 (33)5.7达标创优考核及奖励 (33)达标创优实施方案第一章工程简介1.1工程概况XX抽水蓄能电站（简称：清蓄电站）位于珠江三角洲西北部XX境内，站址地处北江一级支流秦皇河上，距XX市直线距离75公里。
电站安装4台32万千瓦的立轴单级可逆混流式机组，设计年抽水耗电量30.283亿度，年发电量23.316亿度，属日调节纯抽水蓄能电站。
在电网中担负调峰、填谷、调频、调相及事故备用的作用，是电力系统理想的调峰调频电源。
1.2主要机电设备技术特性表1.2 主要机电设备技术特性表1.3机电安装主要工作内容（创优工程范围）工作内容主要包括4台主机及其辅助设备、计算机监控系统、金属结构等设备的安装，但不包括500kV等高压设备。
1.3.1主机及其辅助设备安装工程负责下述机电设备的工地卸货、开箱验收、二次运输、储存保管、安装、试验，并参与性能试验、现场调试、起动试运行直至机组全部移交验收投入商业运行的全部工作。
并负责下述设备所属的备品备件及专用工具的工地卸货并及时移交。
1) 水泵水轮机及其附属设备；2) 起重设备；3) 水力机械辅助设备；4) 发电电动机及其附属设备；5) 发电机电压设备；6) 厂用电设备；7) 计算机监控系统（包括振动、摆度及气隙监测系统）；8) 继电保护系统；9) 直流系统。
1.3.2其他机电设备安装工程1) 500kV主变压器本体安装场卸车（如有），主变基础板、地锚的埋设与安装。
500kV主变压器及其附件的运输、就位和安装由其他承包人负责。
2) 上、下库进/出水口金属结构设备的工地卸货、开箱验收、二次运输、储存保管、安装及调试。
3) 综合通信网络、语音和工业电视系统的工地卸货、开箱验收、二次运输、储存保管、安装及调试。
4) 主厂房（电动发电机层以下部分）照明系统灯具及装置性材料的采购和安装。
5) 地下厂房及其洞室的明敷接地网、厂区电缆沟内明敷接地、下水库库底暗敷接地网、500kV户外开关站出线场暗敷接地网（含至下水库库底暗敷地网连接带）的接地网材料采购和安装。
6) 全厂电力电缆的采购及安装。
7) 控制及信号电缆的采购及安装。
8) 全厂电缆桥架及电缆套管、埋件的采购及安装。
9) 地下厂房、500kV户外开关站GIS楼及仓库、车间的起重设备移交电厂前的日常维护和使用管理（主厂房桥机的备件由发包方提供）。
10) 地下厂房通风空调设备、消防设备、电梯设备等的吊运，厂房顶棚装修等配合（主要是起重设备的操作）。
11) 土建相关材料等的吊运的配合（主要是进行起重设备操作）。
12) 配合完成位于GIS楼副厂房内的500kV线路保护盘柜及系统通信设备的安装。
13) 配合完成500kV主变、GIS、电缆的安装。
14) 配合完成消防系统、通风空调系统和电梯的安装。
15) 本标负责安装管路的支吊架的采购和安装。
1.4工程建设难点及特点1.4.1厂房结构特点本电站为抽水蓄能电站，其厂房较常规电站而言尺寸不大、布置紧凑，但是公用系统管路及控制保护系统电缆及电缆桥架比常规电站更多。
1.4.2机组特点本电站水泵水轮/发电电动机组由东芝水电供货，其结构型式及安装工艺要求较其他厂家的机组而言，主要有以下不同：1) 水泵水轮机座环安装后现场不进行加工。
2) 水泵水轮机采用上拆方式。
3) 水泵水轮机本体的安装在发电电动机机坑浇筑以前进行。
4) 下机架、定子共用发电机基础环。
5) 发电电动机转子磁轭为浮动式结构，磁轭与中心体之间通过组合磁轭键周向锲紧。
6) 转子磁极在机坑内不可拆卸，只有将转子整体吊出机坑才能进行磁极检修。
针对机组的上述特点必须要采取对应措施来保证机组安装质量及工期目标。
第二章达标创优目标2.1达标创优目标确保机组实现高水平达标投产、创建中国南方电网优质工程和中国电力优质工程、争创国家级优质工程。
2.2目标分解2.2.1质量目标工程单元合格率100％，优良率95％以上，主要单元及水轮发电机组的安装质量优良，杜绝质量事故，消除质量隐患；实现机组整机启动一次成功，工程验收一次通过，建成让顾客满意的机电安装优质工程！2.2.2安全目标1)实现工伤死亡责任事故零目标；2)不发生重大机械、设备安全事故；3)不发生重大生产性交通事故；4)不发生恶性误操作事故；5)不发生中毒责任事故。
2.2.3环境保护目标最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声污染，施工现场各项环保指标达到国际和地方标准，杜绝重大可控环境污染事故。
2.2.4进度目标确保合同工期目标，力争提前3个月全部投产。
2.2.5科技成果申报工程完成时完成以下安装工法申报：1）水泵水轮机座环蜗壳安装工法；2）转子组装工法；2.2.6 QC小组成果申报2013年至2016年完成1个QC小组成果申报。
2.2.7工艺亮点创建收集施工过程中完成以下工艺亮点创建收集1）安装工艺卡制度2）局部区域封闭管理3）作业安全风险控制卡4）机电设备安装外观质量5）电缆桥架安装6）电缆敷设7）管路安装2.2.8文件和档案资料管理目标工程资料收集、整理、归档及达标与工程建设同步进行。
齐全、规范且具有可追溯性，资料归档率100%、资料准确率100%、案卷合格率100%。
2.2.9人才培养目标培养一批抽水蓄能电站工程建设优秀管理和技术人才1）优秀项目经理1名；2）公司先进部室、作业队2名/年（2014～2016年）；3）公司技术质量管理先进个人2名/年（2014～2016年）；4）公司安全管理先进个人2名/年（2014～2016年）；5）各级优秀管理人员10名/年（2014～2016年）。
第三章编制依据及达标创优组织3.1编制依据1)电力工程达标投产管理办法（2006版）2)《水电水利工程达标投产验收规程》DL 5278-20123)国家优质工程奖评选与管理办法（2005版）4)中国电力优质工程评选办法（2013版）5)电力建设工程质量监督规定（2005版）6)中华人民共和国工程建设标准强制性条文（2011版）7)建设工程质量管理条例（国务院令279号）8)现行水电工程施工及验收规范、质量检验规程9)现行国家法律法规3.2达标创优组织3.2.1成立XX机电安装项目部达标创优领导小组组长：XXX副组长：XXX成员：XXX办公室：项目部技术质量部办公室主任：XXX3.2.2成立相应的专业小组机电及金属结构工程质量与工艺组组长：XXX成员：XXX安全健康与环境管理组组长：XXX成员：XXX工程技术、档案管理组组长：XXX成员：XXX工程综合管理组组长：XXX成员：XXX3.2.3职责（1）领导小组职责：1）对项目部实现达标创优全面负责，组织迎接业主和监理的各阶段检查考核。
2）动员和组织项目部各单位积极开展达标创优各项工作，负责落实达标创优工作开展的人员、办公设施及有利的工作环境。
3）督促检查《达标投产实施细则》的实施，包括达标创优工作的实施方案、实施细则、管理办法和整改措施整改结果等。
（2）达标创优办公室职责:1）负责对机电工程实现达标创优的组织、规划、考核、迎检等各项具体工作，督促各专业组做好达标创优日常检查考核工作。
2）负责达标创优工作的实施细则和考核管理办法的起草、修订、完善。
3）督促落实领导小组的指示，组织进行各阶段检查考核、迎检工作，组织编制、审查各阶段达标创优自检报告，组织制定和上报存在问题整改措施、整改结果。