年终奖计算方法
年终奖的九种计算方式
年终奖是许多公司在年末发放的一种激励机制，可以激励员工的工作动力，提高公司的绩效和发展。
然而，不同的公司可能有不同的计算方式和标准来确定年终奖的金额。
下面我将介绍九种常见的年终奖计算方式。
1.固定比例：公司以员工的年度工资总额为基准，按照一定的比例发放年终奖金，例如3%或者5%。
这种方式适用于那些工资比较高的员工群体。
2.等级差异：根据员工的职级或者级别划分，不同级别的员工可以获得不同金额的年终奖。
通常，高级别的员工将获得更高的奖金。
3.绩效考核：年终奖的金额将根据员工在一年中的工作绩效表现进行评估。
绩效考核可以根据个人目标、团队目标或公司目标来确定。
4.个人贡献：根据员工在一年中的个人贡献来确定年终奖的金额。
例如，员工可以通过提出创新的想法、完成重要的项目、提高效率等方面发挥个人能力。
5.团队工作：团队成员可以共同分享团队的成果，根据团队绩效来分配年终奖。
这种方式可以激励员工之间的合作和协作。
6.公司利润：公司的年度利润水平也可以作为年终奖发放的依据。
员工可以根据公司的盈利情况获得相应的奖金。
7.行业平均：公司可以参考行业内相似公司的年终奖发放水平，作为参考标准来确定年终奖的金额。
8.公司发展：根据公司的长期发展规划和员工在公司的长期贡献，来决定年终奖的金额。
这种方式注重员工的长期价值和稳定发展。
9.抽奖形式：抽奖是一种随机性比较大的发放方式，所有符合条件的员工都有机会获得年终奖，但奖金金额可能不同。
值得注意的是，不同的计算方式对于不同的企业、行业和员工群体有不同的适用性。
一些大型跨国公司可能有更加复杂的年终奖计算方式，例如考虑到员工在不同地区的消费水平、生活成本等因素。
此外，年终奖的发放也可能受到公司财务状况、行业竞争情况以及经济环境等因素的影响。
总之，年终奖的计算方式应该公平、公正、透明，并且与员工的工作绩效、个人贡献、团队成果等因素相匹配。
这样可以激励员工的工作积极性和创造力，促进公司的发展和员工的满意度。
单位年终奖计算方式是什么
单位年终奖计算方式是什么目前年底将近，已经有很多单位开始计算年终奖的了，那年终奖有什么计算方式吗?以下是店铺为你整理的单位年终奖计算方式是什么相关资料，希望大家喜欢!单位年终奖计算方式一、年终奖高于(或等于)费用扣除额的计算按照年终奖缴税规定，个人取得全年一次性奖金且获取奖金当月个人的工资、薪金所得高于(或等于)税法规定的费用扣除额2000元时，计算公式为：应纳税额=个人当月取得全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数，个人当月工资、薪金所得与全年一次性奖金应分别计算缴纳个人所得税。
例1：李某2008年年终奖为12000元，当月工资、薪金收入为2400元，则应纳税额为1195元。
(1)12000÷12=1000(元)，适用税率为10%，速算扣除数为25(2)年终奖应纳税额为12000×10%-25= 1175(元)(3)当月工资、薪金所得应纳税额为(2400-2000)×5%=20(元)(4)当月合计应纳税额为1175+20=1195(元)二、取得年终奖当月个人工资、薪金所得低于费用扣除额的计算如果在发放年终一次性奖金的当月，个人工资、薪金所得低于税法规定的费用扣除额，应将年终奖减除“个人当月工资、薪金所得与费用扣除额的差额”后的余额，再确定年终奖的适用税率和速算扣除数。
这时的计算公式为：应纳税额=(个人当月取得年终奖-个人当月工资、薪金所得与费用扣除额的差额)×适用税率-速算扣除数。
应纳税所得额为3000-(2000-1400)=2400(元)2400÷12=200元，适用税率为5%，速算扣除数为0;应纳税额为2400×5%=120(元)单位年终奖的发放规则年终奖的计算发放年终奖是用人单位的一种自主行为，目前的法律、法规并无要求用人单位发放年终奖的具体规定。
故一般来说，年终奖的计算应根据劳动合同的约定或者用人单位的规章制度。
如果劳动合同或用人单位的规章制度中有明确规定，则用人单位必须按照约定或规章制度发放。
员工的年终奖怎么算
员工的年终奖怎么算年终奖是一项重要的薪酬福利，对于员工来说具有很大的诱惑力和重要性。
那么，员工的年终奖应该如何计算呢？一、年终奖计算的因素员工的年终奖计算通常会考虑以下几个因素：1. 绩效表现：员工的绩效表现是年终奖计算的重要依据之一。
一般来说，绩效表现越好，年终奖的金额也会相应增加。
绩效评估通常会涉及工作完成情况、工作质量、工作态度、创新能力等方面的评价。
2. 公司业绩：公司的整体业绩也会对年终奖的计算产生影响。
一般来说，公司业绩越好，年终奖的金额也会相应增加。
这是因为公司业绩好意味着公司利润增加，可以用于分配给员工的奖金也就相应增多。
3. 岗位级别：员工的岗位级别也会影响年终奖的计算。
通常来说，高级岗位的员工由于责任和工作量更大，他们的年终奖也会相对较高。
4. 工作年限：工作年限也是考虑年终奖计算的一个因素。
一般来说，工作年限越长，年终奖的金额也会相应增加。
这是因为工作经验的积累会使员工在工作中更加成熟和高效，对公司的贡献也更大。
5. 其他因素：部分公司还会考虑其他因素如特别贡献、工作态度等来决定年终奖的计算。
二、年终奖计算方法年终奖的计算方法因公司而异，常见的有以下几种：1. 固定比例计算法：这种方法是按照员工的基本工资设定一个固定比例，然后将绩效评估结果与基本工资相乘，得到年终奖的金额。
2. 差额计算法：这种方法是将公司年终奖的总预算减去其他费用（如社会保险、税费等）后的剩余金额按照员工的绩效表现进行分配。
3. 工资比例计算法：这种方法是将员工的年终奖金额与其全年实际工资之和的比例作为年终奖的计算依据，一般来说，比例越高，年终奖金额也会相应增加。
4. 混合计算法：这种方法是将以上不同计算方法进行结合，根据公司的实际情况制定适合公司的年终奖计算规则。
三、年终奖计算的公正性和合理性员工的年终奖计算涉及到公正性和合理性的问题。
为了确保年终奖计算的公正性和合理性，公司可以采取以下措施：1. 设立评估体系：建立科学的绩效评估体系，明确评估指标和权重，确保绩效评估的公正性和客观性。
年终奖税率表和计算公式是什么
年终奖税率表和计算公式是什么年终奖是指每年度末企业给予员⼯不封顶的奖励，是对⼀年来的⼯作业绩的肯定。
其计算公式具体是怎样的呢?下⾯店铺⼩编来为你解答，希望对你有所帮助。
年终奖税率表和计算公式年终奖计算公式：应纳税额=应纳税所得额(即年终奖的总额)×适⽤税率-速算扣除数我们举例就年终奖的正确计算⽅法和虚构的新规定上⾯的错误计算⽅法作⼀个对⽐。
正确计算⽅法(⼀)如果，发放奖⾦当⽉的⼯资超过5000，那么先将员⼯当⽉内取得的全年⼀次性奖⾦，除以12个⽉，按其商数确定税法规定的适⽤税率和速算扣除数。
然后按公式：应纳税额=应纳税所得额(即年终奖的总额)×适⽤税率-速算扣除数(⼆)如果，发放奖⾦当⽉⼯资低于5000，那么我们要先⽤奖⾦把⼯资补到5000，再⽤剩下的奖⾦来计算。
举例：王⼥⼠年终奖19100元，发放当⽉⼯资是3400元。
那么我们就要从19100元的奖⾦⾥⾯拿1600元来把⼯资补⾜5000元。
⽤剩下的17500元来计算年终奖个⼈所得税。
17500元÷12=1458.3元，对应税率表，税率为10%速算扣除.错误的计算⽅法：我们⽤错误的⽅法来为⼤家举例⼦：陈⼥⼠今年12⽉获得的年终奖为18000元，王⼥⼠年终奖为19000元。
陈⼥⼠：18000÷12=1500元，对应税率及速算扣除数为：3%、0，应纳税额=[(18000÷12)×3%-0]×12=540元，税后所得17460元。
王⼥⼠：19000÷12≈1583元，对应税率及速算扣除数为：10%、105，应纳税额=[(19000÷12)×10%-105]×12=640元，税后所得18360元。
以上便是⼩编为⼤家整理的相关知识，相信⼤家通过以上知识都已经有了⼤致的了解，如果您还遇到什么较为复杂的法律问题，欢迎登陆店铺进⾏律师在线咨询。
年终奖9种计算方法
年终奖9种计算方法年终奖作为一种对员工年度工作表现的奖励，对于每个人来说都非常重要。
然而，不同的公司可能采用不同的计算方法来确定员工的年终奖金额。
本文将介绍9种常见的计算方法，以帮助您更好地了解和准备年终奖。
1. 固定比例法在这种方法中，公司会事先确定一个固定的比例，比如工资总额的10%。
员工的年终奖金额将根据其在公司工作期间的表现和贡献按照这个比例计算得出。
2. 绩效评估法绩效评估法是根据员工在年度绩效评估中的得分来确定年终奖金额。
这需要公司设定一套评估标准和评分体系，根据员工的工作表现给予相应的评分，并将评分与年终奖金额挂钩。
3. 部门业绩法在这种方法中，公司会根据员工所在部门的整体业绩来确定年终奖金额。
如果员工所在的部门取得了出色的业绩，那么他们有可能获得更高的年终奖金额。
4. 职位层级法职位层级法是根据员工的职位层级来确定年终奖金额的方法。
通常来说，高层管理人员的年终奖金额会比普通员工更高。
5. 基本工资法在这种方法中，公司会根据员工的基本工资来确定年终奖金额。
通常来说，基本工资越高，年终奖金额也会相应增加。
6. 时间比例法时间比例法是根据员工在公司工作的时间长度来确定年终奖金额的方法。
员工在公司工作时间越长，年终奖金额也会相应增加。
7. 个人贡献法在这种方法中，公司会根据员工在公司内部的具体贡献来确定年终奖金额。
如果员工在某个项目或者任务中做出了突出的贡献，他们有可能获得更高的年终奖金额。
8. 公司利润法公司利润法是根据公司的盈利情况来确定年终奖金额的方法。
如果公司的利润达到了预期目标或者超过了预期目标，员工有可能获得更高的年终奖金额。
9. 全员均分法在这种方法中，公司会根据员工的工资总额以及公司总计划安排的年终奖金额来计算每个人的年终奖。
每个员工获得的年终奖金额相同，不受个人表现的影响。
以上是9种常见的年终奖计算方法，每一种方法都有其各自的优劣势，适用于不同的公司和情境。
作为员工，了解这些计算方法有助于您更好地评估和规划自己的年终奖预期。
年终奖满3个月计算公式
年终奖满3个月计算公式年终奖是企业为了鼓励员工的工作积极性和提高工作效率而给予的一种奖励。
年终奖的计算方法有很多种，其中一种比较常见的计算方法是以员工的月工资为基础，满3个月为标准进行计算。
下面我们来详细介绍一下年终奖满3个月计算公式。
首先，我们需要明确一下年终奖满3个月计算公式的基本要素，包括员工的月工资、员工的工作年限、企业的年终奖发放政策等。
在这里，我们假设员工的月工资为X元，工作年限为Y年，企业的年终奖发放政策为Z。
根据年终奖满3个月计算公式，年终奖的计算公式为，年终奖=月工资×3×工作年限×年终奖发放政策。
具体来说，如果一个员工的月工资为5000元，工作年限为5年，企业的年终奖发放政策为1个月工资，那么他的年终奖计算公式为，年终奖=5000×3×5×1=75000元。
在这个计算公式中，月工资是年终奖计算的基础，工作年限是年终奖计算的重要因素，年终奖发放政策是年终奖计算的具体规定。
通过这个计算公式，我们可以清晰地了解到员工的年终奖是如何计算出来的。
在实际工作中，年终奖的计算方法可能会因企业的不同而有所不同。
有的企业可能会根据员工的绩效来确定年终奖的发放标准，有的企业可能会根据企业的经营状况来确定年终奖的发放标准。
因此，员工在领取年终奖之前，最好先了解企业的年终奖发放政策，以便更好地计算自己的年终奖数额。
除了了解年终奖的计算方法之外，员工还需要注意一些年终奖的相关事项。
首先，员工需要了解年终奖的发放时间，以便及时领取年终奖。
其次，员工需要了解年终奖的税收政策，以便合理规划自己的财务。
最后，员工还需要了解年终奖的发放形式，有的企业可能会以奖金的形式发放年终奖，有的企业可能会以福利的形式发放年终奖。
总的来说，年终奖是员工在一年工作之后所获得的一种奖励，对于员工来说，年终奖的计算方法是非常重要的。
通过了解年终奖的计算方法，员工可以更好地规划自己的财务，提高自己的工作积极性，更好地为企业的发展做出贡献。
年终奖考核和计算方法
年终奖考核和计算方法核心内容：年终奖怎么算?年终奖三种计算方法，分别为绩效考核、红包、年底双薪，下文，为您详细介绍。
【年终奖三种计算方法】目前法律并未对年终奖的发放标准做出特殊规定。
如果劳动者与单位签订合同中有约定的，按约定执行;如无约定，单位规章制度中有奖金发放规定的，那么据奖金发放制度执行。
目前主要有三种的年终奖发放形式，不同方式年终奖计算方法也不一样。
A.绩效考核：根据个人年度绩效评估结果以及公司业绩结果来发放绩效奖金。
目前，大局部公司的绩效考核规那么都是公开的，许多都会通过绩效合同，与员工进行事先明确约定，根据年终业绩的完成情况进行打分，不同的分值对应不同的绩效奖金系数。
据介绍，通过绩效考核的方式颁发年终奖金已成为趋势，例如某超市的店长，年度考核分为四等，超额完成销售任务的以上为特等;恰好完成的算甲等;未完成的算成乙等，不同等级对应不同的年终奖额度。
B.红包：由老板给员工发放不确定数目的红包。
这种年终奖计算方法比拟私秘，有的作为辅助年终奖发放，有的对关键性岗位员工发放。
也有企业没固定年终奖发放形式，直接由老板来发放红包，这种方式全凭员工在老板心里的位置、印象等。
C.年底双薪：所谓双薪，其实就是单位按照规定程序向个人多发放一个月工资，是单位对员工全年奖励的一种形式。
目前，行政机关及大多数企业称之为“第13个月工资”(即“12+1”)。
年底双薪和年终奖并非同一概念，年终奖的发放条件更多的是跟绩效挂钩;但年底双薪一般仅与工作时间关联。
不过，有些用人单位对获得年底双薪的条件做了系统设定，如绩效达标等，此时的年底双薪已有年终奖的概念;第二，既然年底双薪制与工作时间关联，那么用人单位对其发放条件都有设定，如设定“年底双薪发放时劳动者必须在册，否那么不具备申领条件”等。
年终奖的九种计算方式
年终奖的九种计算方式概述年终奖作为一种额外的福利，对于员工来说具有重要的意义。
在制定年终奖的计算方式时，公司需要考虑多种因素，如绩效、工作表现、职位等级等。
本文将介绍九种常见的年终奖计算方式，以供参考。
1. 纯绩效计算纯绩效计算是最为常见的年终奖计算方式之一。
公司根据员工的绩效表现来确定年终奖的金额。
通常，员工的绩效评估结果会与公司设定的绩效评级相对应，从而决定年终奖的水平。
2. 等额奖励等额奖励是指每位员工都能获得相同金额的年终奖。
这种计算方式适用于规模较小的公司或者工作内容相对均匀的团队。
3. 职位等级计算职位等级计算是根据员工的职位等级确定年终奖的方式。
公司通常会将不同职位等级划分为不同的年终奖水平，高职位等级对应较高的年终奖。
4. 绩效与工作表现双重考量除了绩效评估外，公司还会考虑员工的工作表现来确定年终奖。
工作表现可能包括工作质量、创新能力、团队合作等方面。
5. 利润分成利润分成是一种根据公司利润情况来确定年终奖的方式。
公司通常会设定一个利润分成比例，员工的年终奖金额依据个人的贡献度来计算。
6. 团队绩效团队绩效是指以整个团队的表现作为考量标准来确定年终奖。
根据团队的绩效评估结果，公司会给予整个团队相应的年终奖金额。
7. 部门绩效类似于团队绩效，部门绩效是以整个部门的表现为依据来计算年终奖。
根据部门的绩效评估结果，公司会给予整个部门相应的年终奖金额。
8. 公司年度发展目标计算公司年度发展目标计算是将公司整体发展目标与个人绩效相结合，来确定年终奖的方式。
员工的年终奖金额与公司的发展目标达成程度以及个人绩效表现相关。
9. 混合计算方式混合计算方式是将上述多种计算方式综合考虑，根据不同的因素来制定年终奖金额。
例如：根据职位等级和个人绩效来确定年终奖，考虑公司利润情况作为调整因素。
以上是九种常见的年终奖计算方式。
每种方式都有其适用的场景，公司需要结合自身情况和员工特点来选择合适的计算方式。
通过合理的年终奖计算，可以激励员工的积极性，增强员工的归属感和忠诚度。
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：年终奖计算方法大全125.71.238.* 1楼--------------------------------------------------------------------------------临近年底，很多人开始或窃喜、或不安地打起了自己的小算盘：辛苦了一年，老板会发个多大的红包给我呢？而HR经理则开始忙碌地进行考核和度量，那么，年终奖都有哪些发放模式？不同类型的企业、不同岗位的年终奖发放又有哪些差异呢？年终奖怎么定？一般来说，年终奖的评定有三种方式：固定奖金制、与绩效挂钩的奖金制以及隐性红包制度。
不同模式都有其优劣，企业发放时根据具体情况也有所不同。
但无论如何，如果想要拿到丰厚的红包，企业的效益和个人的业绩，恐怕一个也不能少。
1、年底双薪制：只要员工仍然在岗，无论公司的业绩以及其个人的表现如何，都能享受到这种年终福利。
发放规则是全员一致的，是公开透明的，每个人的基本工资水平决定了其最终能拿到的具体数额。
一般为多发1-2个月的薪水，即每年拿到13个月或14个月的薪水。
但也有些效益较好的企业会发放15个月甚至16个月的薪水。
民营企业较少采用这种模式，即使有，一般也只针对企业关键的员工。
这种模式激励意义不大，企业采用这种发放年终奖的方式，更多的是出于关怀的角度。
2、绩效考核：指根据个人年度绩效评估结果以及公司的业绩结果，来发放的绩效奖金。
大部分公司的绩效考核规则都是公开的，许多都会通过绩效合同，与员工进行事先的明确约定，根据年终业绩的完成情况进行打分，不同的分值对应不同的绩效奖金系数。
企业常用的绩效考核方式有目标管理法、计分法(KPI)等。
沈振宇表示，通过绩效考核的方式颁发年终奖金已经成为趋势，因为将目标与奖金挂钩，既帮助企业实现了短期目标，体现了公司的价值观，也有效地减少了企业成本的压力。
同时，由于绩效考核方式是公开、公平、透明的，也有利于激励员工的积极性。
3、隐性红包：有些企业可能在双薪之外，再对一些关键岗位的员工给出红包；还有一些企业则没有固定年终奖发放模式，由老板决定给出数量不一的红包。
一般红包的数额都是隐秘的，能否拿到红包、红包数额的多少可能取决于老板对员工的印象、工作成绩、资历等多种因素，具有不确定性。
这种模式可能更多的是在民企采用。
年终奖如何发？从年终奖金发放的方式来看，有一次性发放和递延支付发放两种。
递延支付发放是指将员工第一年的奖金只发放一部分，其余的则预留至第二或第三年再一次性发放，采用这种发放模式主要是因为企业考虑到员工的忠诚度问题，规避员工在领取年终奖后跳槽的风险。
如一些发展中的高科技企业对关键员工就会采用这种方式，但沈振宇认为，企业挽留员工的关键还在于为其提供良好的发展空间，对于那些中高级员工或紧缺人才，这种模式往往收效甚微。
从年终奖的形态来看，有现金和物质两种。
一些民企和国企可能会采用这种方式，如发食品、购物券、交通卡等。
一来增加节日气氛，体现公司的关怀，二来也避免了增加员工的税收开支。
两大雷区不能踩年终奖，或者说红包无论对于企业还是对于员工个人，都是一件喜庆的事，但是红包同样有雷区，在领取红包前和后，都存在一些禁区：签订合同时，未明确年终奖具体数目或发放模式。
很多公司在与员工签订工作合同时，把年终奖的内容写入合同，以免日后因为对年终奖产生疑问而不欢而散，而且这些内容可以使日后矛盾的解决有一定的依据可循。
如今，红包已经是薪酬的重要组成部分，因此，在与企业谈薪资时，可以把年终奖也一并列入谈论内容。
领取“红包”后，不要打听其他人年终奖的数目。
根据有关数据显示，70%企业对于年终奖采取保密。
但是，仍然有一部分员工在领取年终奖后，对其他员工的年终奖存在好奇，千方百计进行打听。
其实，打听其他人的年终奖没有实际意义，因为年终奖具有个性化的特点，没有可比性，而年终奖的具体多少从年终绩效考核中就可略知一二。
年终奖作为鼓励的一种方式，并不是要求与别人相比，而是要求与自己的贡献相比，因为年终奖是个人贡献最直接的表达方式。
•2009-10-29 14:03•回复125.71.238.* 2楼四大因素决定红包厚度沈振宇表示，一般来说，总奖金会相当于2个月的基本工资，但是员工拿到“红包”的厚度是由多种因素决定的。
对照这些因素，恐怕你就会对于今年年终到底能拿多少红包做到心里有底了。
岗位层级：不同层级的员工，拿到年终奖的比例也有差异。
根据Hay(合益)集团薪酬信息咨询(RewardInformationServices)专项业务针对100余家外资企业的调查显示，在外资企业，岗位级别越高，年终奖越高。
高级经理层的总奖金平均相当于他们2.2个月的基本工资，而一般的蓝领工人则为他们基本工资的1.5个月。
从个人的角度来看，与欧美国家相比，目前在中国的企业里，个人高绩效者和一般绩效者所获得的奖金差距还不是很大，但是专家指出，随着绩效指标越来越清晰、绩效考核程序的日益完善，中国企业也将越来越重视用奖金来区分个人绩效。
企业类型：根据中智人力资源管理咨询有限公司“2006年上海外资企业薪酬福利调研成果”调查显示，从工资发放月数来看，日资企业表现明显，从12个月到19个月，都有一定比例的企业，发14月以上工资的企业，达到了27.9%，甚至有2.3%的企业按照19个月的薪水进行发放。
而欧美企业大多集中在发双薪。
个人业绩：这是决定年终奖的最关键因素。
在年终绩效考核当中，分量最重的是业绩。
一份好的业绩，可以获得一个好的年终绩效考评，从而获得一个好的年终奖的系数，使“红包”更鼓。
无论什么时候或者哪个企业，业绩优秀的员工一直都是企业发放年终奖的重点对象，适当增加其年终奖。
另外，优秀的业绩可以让企业看到发展的潜力，并且保证职业价值的稳定增长，也可以使“红包”鼓起来。
上司关系：上司的评价对于年终奖也将产生强大的影响。
与上司保持良好的关系，在年终绩效考核中作出积极评价，增加在上司心目中的分量。
当然，与上司的良好关系并不是阿谀奉承，而是在工作中得到上司的看法、意见等。
另外，适当地表现自己积极的一面，让上司知道工作的态度，增加印象分，获得好评。
通常情况下，年终奖以“年”为单位，根据年终绩效考核的结果，按照一定比例进行发放。
但是，由于具体岗位和人员的绩效考核标准、方式、方法的不同和另外一些因素，造成各个岗位和人员的年终奖有所不同。
销售人员：基本上，这类人员的年终奖按照个人的销售业绩进行提成，因此不同销售人员的年终奖可能是差距较大，也是最容易计算年终奖的一个岗位之一。
同时，年终奖作为一种奖励形式，有时候对销售人员采取短期奖励的策略，实行“季终奖”，甚至是“月终奖”。
而对于高级销售人员，采取2-3年作为考查周期，每年按比例发放。
职能人员：这类人员包括人事、行政、财政等部门的员工，他们年终奖的发放标准是部门业绩和个人业绩。
在年终绩效考核中，对部门和个人进行考核结果进行排序，取得一定的系数。
最终年终奖=部门系数×个人系数×年终奖。
有少部分企业，向该类人员发放2次“年终奖”，以半年为一个周期。
研发人员：对研发的项目或者产品进行考核，按照该考核发放年终奖。
当研发的项目和产品完成后，年终奖计算方法把该项目和产品的赢利情况作为主要业绩考核。
有时候，研发人员按照研发项目和产品的周期作为发放年终奖的周期。
普通员工：按照生产产品的数量、质量、简易程度等情况发放红包。
绝大多数企业年终奖以“年”为单位。
--------------------------------------------------------------------------------各大企业计算方法：IBM中国公司包括三个部分：第一部分是“双薪”，即多发放一个月的工资。
第二部分，除了公司组织一次外出旅游外，年底还发放大约一个月的工资作为员工外出旅游的费用。
第三部分是真正的“奖金”，它主要根据员工过去一年的表现来发放，一般每个员工的年终奖大约为月工资的三倍左右，表现特别突出的可能是月薪的十倍，而表现不好或者没有完成业绩目标的员工，不但拿不到奖金，连平时的工资都会被扣除一部分。
•2009-10-29 14:03•回复125.71.238.* 3楼七喜电脑年终奖励主要是“双薪”制，另外销售人员还根据业绩好坏有另外的奖励，管理层则再按股票分红。
用友软件行政人员发放相当于月薪的奖金，优秀的销售人员按业绩奖励5千元至几万元不等的奖金。
中国＊＊银行广州分行实行年终考核制度，该奖金上不封顶。
该行总行首先根据各家分行的不同，核定一个系数A，用该分行一年的利润总额乘以该系数A即是该分行可发放给员工的年末考核奖金。
各家分行根据旗下员工的业绩、职位、岗位、综合评价确定系数B，员工个人的考核奖金就等于系数B乘以整个分行可发给员工的所有考核金。
分行行长的年终奖金系数B由上级行确定。
联合利华年初时公司会跟部门、个人签一个工作协议。
根据部门、个人定的目标确定是否发。
定的目标比较高、最后超额完成的会有年终奖。
广州本田没有采取年终双薪制度，高层管理人员的年终奖励，由广州汽车集团根据完成任务情况考核决定。
普通员工90％以上获得的年终奖金会高于一个月的薪酬。
上海通用公司各层级员工的年终奖金将根据公司的整体经营业绩和员工个人的绩效结果考核结果来定。
具体数额无法公布。
中国移动某市级分公司年终收入包括年终奖金和年终业绩分红两部分，后者仅限于公司高层领导。
该公司按行政级别将员工分为19级，不同级别享有不同的年终奖金。
年终奖为每月工资收入乘上不同的系数。
发放标准将参照该员工的全年表现评分、职务、服务时间等。
以综合部一名文秘为例，该员工本科学历，在移动已服务近两年，他的级别被定为11级，年终奖金估约为其每月平均工资收入的2.4倍，2001年，他拿到的年终奖有3万多。
而部门经理的年终奖金则为其每月平均工资收入的4至5倍，2001年年终奖估约超过6万。
不过，有销售任务的市场部门将增加一项考核指标：全年销售业绩完成情况，如果完不成有关业务指标，其年终奖只能拿到应拿奖金的40％左右。
上海迪比特手机销售部门员工根据销售业绩按一定比例发放奖金，职位不同比例有所不同。
行政部门由老总确定总监的奖金，再按一定比例折算普通员工的奖金。
可口可乐年终奖励除了双薪以外还有特别分红。
而分红又有两种方式：1、一定级别以上的员工，可以派发股权，即以无需交钱的方式形式上认购美国总公司的股权。
过了一年以上后，员工欲套现时，即可赚取当时与认购时股价的差价。
2、各区域市场根据当地当年的业绩，乘上员工年终评估分值和级别参数，获得一定的奖金。
伊莱克斯主要是物质奖励，采用双薪制，对优秀员工还有额外现金奖或者参加专业培训的机会，不同部门有不同的考核标准。
美的对经理级以上员工实行年薪制，包括两部分：基本年薪和奖励年薪。