家电销售行业工作总结
家电销售年终工作总结8篇
家电销售年终工作总结8篇篇1在过去的一年中，家电销售行业经历了不少起伏和变化。
作为家电销售人员，我也深刻感受到了市场的竞争和消费者的需求。
在年终之际，我对自己的工作进行了总结和反思，以期在未来的工作中能够更好地应对挑战和把握机遇。
一、销售工作回顾在过去一年中，我共完成了XX台家电销售任务，销售额达到了XX万元。
其中，电视、冰箱、洗衣机等大家电产品占比较大，而空调、热水器等小家电产品也有一定的销售量。
在销售过程中，我积极与消费者沟通，了解他们的需求和痛点，并针对不同需求提供个性化的解决方案。
同时，我也注重售后服务和客户体验，确保每一位消费者都能享受到优质的服务。
二、市场分析在市场竞争方面，家电销售行业面临着激烈的竞争。
各大品牌纷纷推出新款式、新功能的产品来吸引消费者，而价格战也此起彼伏。
在这种情况下，我积极关注市场动态和竞争对手的情况，及时调整销售策略和产品组合。
同时，我也注重提高自身的专业素养和产品知识，以便更好地为消费者提供服务和解答疑问。
三、个人成长与不足在过去一年中，我不断学习和提升自己的销售技巧和产品知识。
通过参加培训和交流活动，我了解了更多的销售方法和技巧，并尝试将其运用到实际工作中。
此外，我还积极与同事和领导沟通交流，汲取他们的经验和智慧，不断完善自己的工作方法和思路。
然而，在工作中我也存在一些不足之处。
例如，在与客户沟通时有时会过于急躁或不够耐心，导致客户流失或订单失败。
此外，在产品推荐和解决方案提供方面还有待进一步提高专业素养和综合能力。
四、未来展望在未来一年中，我将继续努力提升自己的销售能力和专业素养。
具体而言，我将从以下几个方面入手：一是加强学习和培训，提高自身的产品知识和销售技巧；二是注重客户体验和售后服务，确保每一位消费者都能享受到优质的服务；三是积极与同事和领导沟通交流，汲取他们的经验和智慧，不断完善自己的工作方法和思路。
同时，我也将密切关注市场动态和竞争对手的情况，及时调整销售策略和产品组合，以适应市场的变化和消费者的需求。
家电销售工作总结怎么写7篇
家电销售工作总结怎么写7篇篇1引言在过去的一年中，家电销售行业经历了诸多变革与挑战，作为家电销售人员，我也深刻体会到了市场的竞争与机遇。
通过不断努力与探索，我取得了一定的销售成绩，同时也收获了宝贵的销售经验。
在此，我将对过去一年的销售工作进行全面总结，以期为未来的工作提供有益的借鉴与指导。
一、销售业绩回顾在过去一年中，我共完成了销售任务XX万元，相较于去年同比增长了XX%。
其中，家电产品的销售额为XX万元，占比XX%；3C数码产品的销售额为XX万元，占比XX%。
在销售过程中，我注重客户需求的分析与挖掘，通过提供个性化的解决方案和优质的服务，赢得了客户的信任与满意。
二、销售策略与技巧总结在销售过程中，我运用了多种销售策略和技巧，如产品组合销售、促销活动策划、客户关系维护等。
其中，产品组合销售策略帮助我更好地满足了客户的需求，提高了客户满意度；促销活动策划则为客户带来了实实在在的优惠，吸引了更多潜在客户；客户关系维护则是我持续发展的重要保障，通过定期回访和沟通，建立了长期稳定的合作关系。
三、市场分析与趋势洞察在过去一年中，我密切关注家电销售市场的动态与趋势，通过市场分析报告和行业数据，及时调整销售策略。
例如，在意识到智能家居产品的市场潜力后，我积极推广智能电视、智能空调等智能家居产品，取得了不错的销售效果。
同时，我也关注竞争对手的动态，以便及时调整销售策略，保持竞争优势。
四、客户服务与体验优化在客户服务方面，我始终坚持以客户为中心的理念，注重提高客户满意度。
通过提供预约上门安装、7天无理由退货等优质服务，我赢得了客户的认可与信任。
此外，我还积极收集客户反馈，针对问题及时改进产品和服务质量，提升了客户体验。
五、团队建设与协作能力提升在团队建设方面，我注重培养团队成员的协作精神和创新意识。
通过定期组织团队培训、分享会等活动，我提高了团队成员的专业素养和业务能力。
同时，我也鼓励团队成员积极参与团队讨论和决策过程，充分发挥集体智慧的力量。
家电销售工作总结范文5篇
家电销售工作总结范文5篇篇1随着家电行业的快速发展，家电销售市场也日益竞争激烈。
作为一名家电销售人员，我在过去的一年中，通过不断努力和探索，取得了一定的销售成绩。
以下是我对这一年家电销售工作的总结。
一、市场分析与目标制定在年初，我对家电销售市场进行了深入的分析，了解当前市场的趋势、热点以及竞争对手的情况。
根据分析结果，我制定了一系列可行的销售目标，包括销售额、市场份额、客户满意度等。
这些目标不仅为我指明了销售方向，也为我提供了衡量销售绩效的标准。
二、产品知识与技能提升为了提高自己的销售能力，我不断学习家电产品的相关知识，包括产品性能、特点、价格等。
同时，我还积极参加公司组织的培训活动，学习销售技巧和沟通方法。
这些学习经历不仅提升了我的专业素养，也为我更好地服务客户打下了基础。
三、客户开发与维护在客户开发方面，我通过电话、邮件、拜访等方式，积极联系潜在客户，向他们介绍我们的产品和服务。
在客户维护方面，我注重与客户保持沟通，及时了解他们的需求和反馈，并根据客户需求提供个性化的解决方案。
通过客户开发和维护工作，我不仅拓展了市场份额，也提高了客户满意度。
四、销售策略与执行在销售策略方面，我根据市场情况和客户需求，制定了一系列有效的销售策略，包括产品组合策略、价格策略、促销策略等。
这些策略不仅帮助我更好地满足客户需求，也提高了我的销售额和市场份额。
在销售执行方面，我注重销售过程的监控和管理，确保销售目标的实现。
同时，我还及时总结销售经验教训，不断优化销售流程和方法。
五、团队建设与协作作为一名销售人员，我深知团队建设与协作的重要性。
因此，我积极与团队成员沟通交流，分享销售经验和资源。
在团队建设方面，我注重培养团队成员的凝聚力和归属感，让大家共同为团队目标而努力。
在团队协作方面，我注重发挥每个人的优势和特长，让团队成员能够相互补台、相互支持。
通过团队建设与协作，我不仅提高了团队的整体战斗力，也为自己创造了更好的发展机会。
电器销售工作总结6篇
电器销售工作总结6篇篇1随着电器行业的快速发展，竞争日益激烈，我们电器销售公司也在不断探索和进步。
在过去的一年中，我作为电器销售公司的员工，经历了许多挑战和学习，积累了丰富的工作经验。
本文将对我过去一年的工作进行总结，分析工作中的成绩与不足，并展望未来的发展方向。
一、工作总结在过去一年中，我主要负责电器产品的销售工作，通过努力，我完成了公司下达的销售任务，并在工作中取得了一些成绩。
首先，在销售方面，我注重客户需求的理解和满足。
通过与客户沟通，了解他们的需求和痛点，我能够为客户提供个性化的解决方案，帮助他们解决实际问题。
同时，我也注重产品的品质和性能，确保为客户提供优质的产品和服务。
在售后服务方面，我积极响应客户的问题和需求，及时提供帮助和解决方案，赢得了客户的信任和好评。
其次，在工作中，我不断学习和提升自己的专业知识和技能。
电器行业是一个技术密集型行业，需要不断学习和更新知识才能跟上市场的步伐。
我通过参加公司组织的培训和学习活动，不断学习新知识和新技能，提高了自己的专业水平。
同时，我也积极与同事交流和分享经验，共同推动团队的发展和进步。
二、工作不足虽然在工作中取得了一些成绩，但我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先，在客户沟通方面，有时我会因为语言表述不清或沟通方式不当而引起误解或不必要的麻烦。
其次，在产品知识和技能方面，虽然我不断学习和提升，但仍然存在一些盲区和不足。
此外，在团队合作方面，有时我会因为个人意见和他人不同而产生分歧或冲突，影响团队的合作和效率。
三、未来发展方向针对以上不足之处，我制定了以下未来发展方向：首先，在客户沟通方面，我将继续学习和提升自己的沟通技巧和能力，注重倾听和理解客户需求，提高客户满意度。
其次，在产品知识和技能方面，我将继续学习和更新自己的知识结构，提高自己的专业水平。
同时，我也将注重与同事的交流和分享经验，共同推动团队的发展和进步。
最后，在团队合作方面，我将注重团队精神和合作意识的培养和提升，尊重他人意见和想法，积极参与团队讨论和决策，推动团队的合作和效率。
年终家电销售工作总结7篇
年终家电销售工作总结7篇篇1随着年末的临近，家电销售行业也迎来了一年的总结时刻。
本文将对过去一年的家电销售工作进行全面回顾，总结经验教训，为未来的发展提供参考。
一、市场分析与业务回顾过去一年，家电销售市场呈现出稳步增长的态势。
消费者对家电产品的需求日益多样化，中高端产品逐渐受到青睐。
在业务方面，我们取得了以下成绩：1. 销售额稳步增长：通过不断的市场开拓和产品创新，我们的销售额实现了稳步增长，市场份额也有所提升。
2. 产品结构优化：针对消费者需求，我们调整了产品结构，中高端产品的占比有所增加，提升了整体销售额。
3. 渠道拓展：我们积极开拓线上销售渠道，通过电商平台和社交媒体等渠道，扩大了销售范围。
二、销售策略与市场推广在销售策略和市场推广方面，我们采取了以下措施：1. 促销活动：我们定期举办促销活动，如满减、折扣等，吸引了大量消费者，提高了销售额。
2. 会员制度：我们建立了完善的会员制度，通过积分、会员专享优惠等方式，增强了客户粘性。
3. 品牌宣传：我们通过广告投放和品牌宣传活动，提高了品牌知名度和美誉度，为销售提供了有力支持。
三、团队建设与培训在团队建设和培训方面，我们注重以下几点：1. 团队扩充：我们根据业务发展需要，适时扩充销售团队，提高了整体销售能力。
2. 培训提升：我们定期组织销售培训和学习活动，提高了销售人员的专业素养和销售技巧。
3. 激励制度：我们建立了科学的激励制度，通过绩效考核和奖励机制，激发了销售人员的积极性。
四、客户管理与服务在客户管理和服务方面，我们注重以下几点：1. 客户信息管理：我们建立了完善的客户信息管理系统，对客户信息进行全面收集和分析，为后续销售提供了有力支持。
2. 售后服务：我们提供了完善的售后服务体系，保障了消费者的权益，提高了客户满意度。
3. 客户沟通：我们通过电话、邮件和社交媒体等方式，保持与客户的密切沟通，及时了解客户需求和反馈。
五、存在的问题与改进措施在总结过去一年的工作中，我们也发现了一些问题，需要采取相应措施进行改进：1. 库存管理：我们需要优化库存管理流程，提高库存周转率，降低库存成本。
家电销售工作总结范文6篇
家电销售工作总结范文6篇第1篇示例：家电销售是一个具有挑战性和潜力的行业，从事家电销售工作需要具备一定的销售技巧和沟通能力。
在过去的一段时间里，我在家电销售行业中工作，积累了一些经验和心得体会。
下面我就这段时间的工作总结进行分享。
家电销售工作需要具备良好的产品知识。
作为销售人员，了解产品的特点和使用方法是必不可少的。
只有充分了解产品的优势和特点，才能更好地向客户展示产品的价值，满足客户的需求。
在这段时间的工作中，我通过不断学习和了解产品知识，提高了自己的专业水平，有效地提升了销售业绩。
家电销售工作需要善于沟通和交流。
在与客户的沟通中，要善于倾听客户的需求和意见，结合产品的特点给予客户专业的建议。
在这段时间的工作中，我注重与客户建立良好的沟通和信任关系，提高了客户的满意度和忠诚度，有效地促进了销售业绩的提升。
家电销售工作需要具备坚强的执行力和抗压能力。
在面对市场竞争和销售压力时，要保持积极的心态和良好的执行力，努力实现销售目标。
在这段时间的工作中，我不断提升自己的执行力和抗压能力，顽强拼搏，克服各种困难和挑战，取得了较好的销售业绩。
家电销售是一个需要不断学习和提升的行业，只有不断提高自身的专业水平和销售技巧，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得更好的成绩。
在今后的工作中，我将继续努力学习和提升自己，不断提高产品知识和销售技巧，为客户提供更优质的服务，实现更好的销售业绩。
相信在不久的将来，我会取得更大的进步和成就，成为家电销售领域的佼佼者。
【2000字】第2篇示例：家电销售是一个具有挑战性和竞争性的工作，需要销售人员具备较强的沟通能力、销售技巧和产品知识。
在过去的一段时间里，我一直在从事家电销售工作，通过不断的学习和努力，取得了一些成绩。
在此总结一下我的工作经验，希望对未来的工作有所帮助。
我发现了销售家电产品需要了解产品的特点和优势，才能更好地向客户推销。
在工作中，我认真学习了各类家电产品的功能、性能和使用方法，不断提升自己的产品知识水平。
家电销售工作总结范文6篇
家电销售工作总结范文6篇篇1引言在过去的一年中，我作为家电销售团队的一员，经历了无数次的挑战与成长。
本报告将围绕我个人的工作经历，总结家电销售行业的现状与趋势，分析销售过程中的成功与不足，并提出改进建议，以供公司参考。
一、家电销售行业现状与趋势1. 行业现状当前，家电销售行业呈现出稳步增长的态势。
随着消费者生活水平的提高，对家电产品的需求不断增长，推动了家电市场的不断扩大。
同时，国家政策的扶持以及行业技术的不断创新也为家电销售行业的发展提供了有力支撑。
2. 行业趋势（1）智能化、绿色化发展趋势明显。
越来越多的消费者倾向于购买智能化、绿色化的家电产品，以满足对高品质生活的追求。
（2）线上线下融合的销售模式逐渐成为主流。
随着电子商务的兴起，线上销售渠道逐渐开拓，而线下实体店则通过体验式营销等方式吸引消费者。
（3）服务竞争日益激烈。
除了产品本身的质量外，售后服务和增值服务也成为消费者选择家电产品的重要依据。
二、销售过程中的成功与不足1. 成功经验（1）团队协同作战，共同完成任务。
在销售过程中，我始终注重团队协同作战的重要性。
通过与团队成员的密切合作，共同制定销售策略、分享客户资源，成功完成了多个销售任务。
（2）关注客户需求，提供个性化服务。
在与客户沟通的过程中，我始终关注客户的需求和痛点，并提供个性化的解决方案和服务。
这不仅赢得了客户的信任和满意，也为公司带来了更多的业务机会。
2. 不足之处（1）产品知识储备不足。
在销售过程中，我发现自己对某些家电产品的知识储备不足，导致在与客户交流时无法提供专业的意见和建议。
今后我将加强产品知识的学习和更新，以提高自身的专业素养。
（2）沟通能力有待提高。
虽然我在与客户的沟通中取得了一定的成绩，但仍然存在沟通不畅、表达不准确等问题。
我将继续加强沟通技巧的学习和练习，以提高自己的沟通能力。
三、改进建议1. 加强产品知识培训和学习，提高专业素养。
公司将定期组织家电产品知识培训和学习活动，销售人员应积极参与并认真掌握相关产品知识，以便更好地为客户提供专业的意见和建议。
家电销售员的工作总结6篇
家电销售员的工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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家电销售行业工作总结我国是家电产品生产与消费大国,家电销售企业门店在市场中占据重要地位。
在市场经济体制下,销售部门固然是企业营销策略的重要部门,可以说它基本把握着企业的命脉。
今天给大家整理了家电销售行业工作总结，希望对大家有所帮助。
家电销售行业工作总结范文一作为一名销售人员，每工作一段时间，就对以前的工作有一个总结回顾，找到自己的不足和优势，会对以后的工作有一个明确的方向。
销售第一季度工作总结应该怎么写呢?以下《家电销售第一季度工作总结》由销售工作总结频道为您提供，希望对您的写作有所帮助!今年的第一季度已经飞速的过去，在这个季度里面我们分公司共完成回款1.7亿，销量xx台，在整体分公司业绩水平和市场工作中，与同比时期有了进步，在业绩中，落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都)，在全国排名落后，在xx市的整个市场发展中，各个区域发展速度及占有率都有退步。
以下是我对本季度产生这样的结果的主要原因分析：外因：1、现在的移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在去年的因素、产品力及市场政策未及时跟上;内因：1、团队内部氛围、团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现：①分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺;②员工工作的积极性不高，没有斗志，没有尽全力去做好自己的工作。
缺乏创新意识，做不到利用现有资源去做好本职的工作。
③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。
部分地区出现了经销商混乱，核心经销商并不核心的情况，经销商不愿意承担销售的任务，而办事处对市场失去掌控，整个销售的市场渠道效率低下。
④业绩及市场推广工作平平，多数机型在市场销量差，拉、推力丧失，新品上市、上量速度慢，太过于依赖于产品本身，而没有做到营销这两个字。
⑤市场终端、品牌推广工作退步，ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高，员工对市场的把握失控，没有去关注和分析市场动态，所以用老的方式应对新的市场，就只会失败。
今年，总部下达分公司的全年回款任务指标x亿，较去年任务比较应是适当向下微调，平均下来每月完成0.62亿，将近是xxx台每月销量，这个指标与目前状况有相当大的距离。
早些年手机市场竞争还会继续加剧，继续恶化，还有大量的新进入者涌进这个竞争。
浙江做为全国的金矿区，竞争会更加激烈。
就目前形式，我们的市场地位和在一线的表现在很多区域非常危险。
不努力、不进取，不可能完成今年的指标。
但大家应看到我们今年的优势。
分析产品的性能，看到第一季度的缺陷在哪，由此改进，争取在后几个季度里面能够完满的完成今年的任务，针对现在的情况，我们需要做好的准备有：1、有雄心斗志，不怕竞争困难，勇于面对困难。
鼓舞士气，一线讲师必须要有不屈不挠的斗争精神，不着眼于过去，过去的过失也好，成绩也罢都已经成为了过去，把握好现在，吸取过去的经验。
把后面的工作都落实到位。
2、"尽心尽力"兢兢业业的负责精神。
万总倡导团队的："民工心态"和天道酬勤，努力敬业是我们事业工作成功的基础;3、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力，成为智慧能动的市场操作者，pdca的工作方法一定灵活运用及贯彻，人事行政部和营销部做专题培训，到营销主管这一级，营销部建立一套研究市场分析市场的体系;只有了解好市场，才能更好的去营销，不要处于被动地位。
主动出击胜算才更大。
4、"小改进、大进步"工作从细作起，从小开始，倡导工作的细微点入手，发现问题、改进缺点。
终端的任何改进，我们日常工作流程的细微提高，聚在一起，就是我们大进步。
"小改进、大进步"成为我们工作的氛围，倡议大家"小改进、大进步"的工作及思维方式。
在经过上一个季度的转折后震荡，接下来希望大家激情飞扬，奋斗有无，在追求卓越、一流化的道路上，前进!前进!前进!家电销售行业工作总结范文二销售部自**年初以来，认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神，在公司领导的正确指导和管理下，销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训，注重抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固，全国各大渔港的代理制销售网络现已陆续建立，业务员与代理商之间的沟通、协调能力也在逐步增强，我们在对制冷机组进行市场开发的过程中，不断探索代理销售的新方法、新思路，从目前的销售情况看，我们的销售工作正承现出良好的发展势头。
现将销售部上半年销售工作情况及所存在的问题作一简单的总结，并对销售部下一步工作的开展提几点看法。
一、销售部成员组成目前，销售部共有业务人员9人，他们进公司的时间最短的也有3个月，经过公司多次系统地培训后，他们已基本熟悉了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。
对这9名业务人员，我们按业务对象和重点进行了任务区分，在业务人员比较少的情况下，使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞。
与此同时，销售部长在统抓全面销售的情况下，不定时的对各个分点进行实地检查督导，与代理商当面沟通，探讨分季节段的制冷机组销售工作，使销售部的工作稳步发展。
二、建立了一套系统的业务管理制度和办法我们在总结去年工作的基础上，再加上近半年来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的管理办法，各项办法正在试运行之中。
首先制定了"管人"的《销售部业务人员考核办法》，对业务人员的考勤办法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。
其次，出台了"管事"的《销售部业务管理办法》，该办法在对销售部进行定位的基础上，进一步地对接到发货通知后的发货准备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行情况等业务开展的基本思路作出了细化，做到了"事事有要求，事事有标准。
"第三制定并规范了代理销售合同。
在原有代理销售合同的基础上，我们又请集团法律顾问对代理销售合同进行了再规范，在与代理商签定合同时基本没出现因合同制定而发生的迟签和不签现象。
第四形成了"总结问题，提高自己"的业务办公会制度。
业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到，由销售部长主持如开业务办公会，及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大地提高了工作效率。
三、统一思想，端正态度从销售部成立之初，我们便站在以寻找战略伙伴的角度，和公司一道谋求制冷机组快速推进市场的方法。
坚持短期效益和长远计划相结合的方向，一方面尽快寻找具有良好影响力和推广力的代理商，一方面大量的作基础性工作，深入渔港，了解掌握各地渔业的基本情况和渔民的观念、效益和保鲜需求，扩大渔民对产品的认知度，为以后全面推进市场作好铺垫。
并试图以现有的价格体系磨合市场，保证公司的利益，由始至今我们一直坚持，对产品充满信心，并不计成本地努力。
四、建设并巩固了一张代理制销售的终端营销网络工作中我们以指导代理商销售帮助代理商尽快建立起自己的销售网络为主。
在建立代理制销售网络之初，我们加大了对代理商的考查力度，接待各地前来公司考察的代理商有30余人次，最终我们从实力较强的8人中选定为代理商重点考察培养对象，现已签定代理合同的有5家，其中一家为澳大利亚、新西兰总代理;另4家分别是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特约代理商王珙;福建省厦门市得志贸易有限公司的福建省总代理商史志伟;广东省总代理商邵家儒;海南省总代理商张德峰、时丽敏。
在工作中我们给代理商定任务、定期限、压担子，在业务员对其实时的督导，内勤人员不定时的电话督促下，代理商的责任心增强了，业务人员的协调能力提高了，营销艺术也得到了很好的锻炼。
从近期代理商反馈的市场信息来看，各地的代理商在销售部的统一指导下，逐步建立起了各自的销售网络，对我公司的制冷机组销售前景更树立了信心。
五、工作中不断总结并大力推广产品销售中好的作法和经验目前，由于全国渔业受到国际原油价格上涨的严重影响，以及渔业资源的减少、捕渔成本高、风险大，多数渔船主选择近海作业，有少数渔船主甚至停船作业，只有少数渔船主将作业区域外移，这样直接给我们公司的产品销售造成一定的影响，同时，由于少数渔船主的作业区域外移，给我们的产品推广提供了平台，另一方面，停港靠岸的渔船因出海次数少，致使用冰量少，降低了渔船主的投资欲望，但从总体来看，随着产品推广的进一步深入，渔船尾气制冷机组的市场前景非常广阔。
(一)在重点渔港的现场演示工作取得良好效果三月份，在渔船上坞前期，我们为使渔民能对制冷机组由一个全面的了解，在公司王总的带队下，我们组织技术骨干，业务人员到福建、两广、海南、浙江等南方几个大的渔市进行现场交流和机组的制冷效果演示，取得了较好的效果，基本达到了使渔民对我公司产品有全新的认识的目的，排除了之前在渔民心中对这种新产品技术上的疑惑，船老大们对我们的制冷方式和经济效益分析基本赞同，由于没有亲身使用过该产品，没有对产品提出过多的问题，许多想购买的船长邀请我们对他们的渔船进行了测量。
同时，我们也同福建船检部门和个别渔业公司建立了合作意向，同福建代理商签定了两台机组的购买合同，使代理商代理我公司产品的信心更加巩固。
(二)电视广告的大力宣传确保了产品占领市场的时机我们在派业务人员深入各渔港对终端客户进行产品推销的过程中，对代理商进行电视广告支持。
确保了产品迅速占领市场的有利时机，真正地在代理商与渔民之间形成了天(广告)地(公司)人(业务)三网的有机结合，满足了代理商的广告支持的要求。
(三)积极走上层路线，进一步巩固产品的市场地位在针对销售速度缓慢的情况下，我们认真分析导致这种局面的原因，及时召开业务人员市场形势分析会，最终我们决定走上层路线，于是积极同省科技局、船检部门、渔业公司、建立起合作关系，通过我们的协调和深入的做工作，取得了在山东石岛俚岛水产公司安装4台机组的成绩，这样一方面可以彻底的检验机组性能，另一方面奠定了山东市场的地位，最主要的是打消了部分渔民的顾虑，为使机组在今年6月份的休渔期进行整体销售打下了基础。
六、销售工作中存在的问题及**下半年工作计划(一)产品在推广过程中出现销售缓慢现象的问题1、代理商的推广速度缓慢受价位影响大。
从近期与代理商的电话沟通以及业务员与代理商的合作上来看，代理商本身对产品不是很熟悉，他们之所以代理产品主要是看到该产品市场前景广阔，符合当今的国家政策。
有些代理商为了尽快打开市场，主要在价格上与我们反复商量，他们认为价格太高减慢了市场开发的进度。
2、现阶段的市场推广仅仅停留在概念性推广阶段，渔船主也仅仅是概念性的接受我们的产品，但对产品带来的经济价值缺乏直观、全面的认识，致使市场推广具有一定难度。